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論高速公路企業(yè)人事管理中的思想政治工作

發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 日記大全 點擊:


  摘要:隨著社會經濟的持續(xù)增長,我國的交通建設也發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是高速公路建設,正朝著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展。建設工程趨于復雜化,使得涉及到的工作人員也大幅度增多,至此,人事管理的重要性得以彰顯。為使高速公路企業(yè)中的人才得到高效的管理和使用,需探索出加強高速公路企業(yè)人事管理的措施方法。
  關鍵詞:高速公路企業(yè);人事管理;思想政治工作
  思想政治工作有利于企業(yè)中的各種管理工作,可推動管理工作順暢、有序地進行。就企業(yè)人事管理工作而言,企業(yè)思想政治工作有著極為特殊的意義,企業(yè)思政工作的深入落實,可推動企業(yè)文化的建設和企業(yè)自身的發(fā)展,為企業(yè)人事管理工作創(chuàng)造了有力環(huán)境,有利于提升企業(yè)內部的凝聚力,提高企業(yè)的核心競爭力。
  一、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的重要作用
 。1)解決企業(yè)內部矛盾,增強企業(yè)文化建設。當前高速公路企業(yè)人事管理普遍采用績效管理模式,績效管理中各個環(huán)節(jié),不論是績效計劃的制定、績效考核的實施還是績效結果的應用等,都需要員工全程參與其中。企業(yè)思政政治工作人員及時與其他員工進行交流、溝通,及時消除基層員工心中的疑惑,使得其他內部信息順暢流通,有利于增強企業(yè)文化建設,也足以彰顯出企業(yè)中“以人為本”的管理理念。企業(yè)內部一旦遇到涉及自身利益的問題,就容易出現(xiàn)矛盾,及時進行思想政治教育,幫助企業(yè)人員進行人事變動,調動企業(yè)內部人員的情緒與態(tài)度,提高企業(yè)內部的凝聚力。(2)提高人事管理質量,推動企業(yè)自身發(fā)展。現(xiàn)代化企業(yè)管理建設的核心就是人事管理,人事管理需激勵企業(yè)員工的激情、認真負責的工作態(tài)度,還需發(fā)掘企業(yè)員工的潛能,從而推動企業(yè)更好、更快地發(fā)展。若想落實上述功能,需要依托思想政治工作開展人事管理,在實踐中將思想政治工作滲透于人事管理的各個環(huán)節(jié),通過思想政治教育提高企業(yè)員工的思想認識和境界;可制定并落實合理的績效鼓勵措施,以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。通過思想政治教育,促使員工以更加積極主動的態(tài)度投入到高速公路建設活動中去,推動高速公路企業(yè)的發(fā)展。
  二、現(xiàn)階段高速公路企業(yè)人事管理中存在的問題
 。1)對人事管理認識不足。有些企業(yè)管理者認為,人事管理工作內容僅限于員工的招聘、考勤與薪水發(fā)放,認為只需簡單管理即可,對于高速公路企業(yè)的經濟效益不會產生較大的影響,相反在,企業(yè)在人才培育、建設方面付出更多的時間、財力和物力。鑒于此,在實際工作中,雖然企業(yè)人事部門出臺了諸多規(guī)章制度、人才培養(yǎng)計劃等文件,但是管理者認為實際意義不大,不重視甚至將其束之高閣,使得人才建設成為一句口號、一句空談,影響著高速公路企業(yè)長遠的發(fā)展與建設。(2)缺乏思想政治教育。思想政治教育是維護企業(yè)內部溫度的基礎,是促進企業(yè)凝聚力上升的核心,對企業(yè)人事管理工作而言,是一種思想支持,可為人事管理工作提供制度支持。而一些人事專員,自身的思想政治薄弱,對人事管理工作和思想政治教育工作認識不足,將人事管理看作為職工安排崗位,忽視了對企業(yè)員工的思想、能力以及意愿的了解,沒有從思想本質上激發(fā)員工對企業(yè)的認同感、歸屬感;或者用填坑的方法管理員工,從而造成大材小用的情況,員工個人的能力、優(yōu)勢得不到有效發(fā)展,在實際工作中缺乏成就感,最終造成人才流失的情況。
  三、如何利用思想政治工作提高人事管理的效率
  (1)立足本職,加強思想政治理論學習。只有通過政治理論學習,才能逐步提高自身的思想政治覺悟和理論水平,從而對人事管理工作有了更加全面的認識。作為人事部門的工作人員而言,他們需要負責人事調配、人事統(tǒng)計、職工教育、勞動合同管理等工作,具備一定高度的思想政治覺悟和理論水平,學會用政治思想武裝自己的頭腦,學會用政治理論指導人事工作,為人事工作的有序進行創(chuàng)造良好的氛圍。(2)優(yōu)化、改革人事制度。人事結構的改革是企業(yè)發(fā)展的關鍵,也是比較復雜的一個環(huán)節(jié),其中涉及到各方各面的利益,在改革中會出產生各種各樣的矛盾,將思想政治工作與人事管理制度改革工作相結合,及時疏導員工的消極情緒,消除各種思想障礙,清楚員工的不滿心理,解決企業(yè)內部的各種矛盾,充分調動企業(yè)員工參與改革的積極性,如此能確保人事管理制度的改革工作得到有效落實,推動高速公路企業(yè)改革的成功。實踐表明,在改革人事管理制度中,只有落實思想政治教育,與員工建立溝通橋梁,才能推動人事管理的創(chuàng)新與成長。為更好地完成這項改革任務,需將思想政治教育工作與人事管理工作協(xié)同進行,用思想政治理論指導人事管理工作,對薪資待遇、績效考核、人員設置、請假銷假制度以及公休假期的相關規(guī)定做出修改,并進行試運行,待反應良好再做推廣使用。這種形式的人事管理的制度更加完善、規(guī)范,有利于高速公路企業(yè)員工對企業(yè)產生認同感和歸屬感。(3)加強職工教育。高速公路企業(yè)管理者應當重視思想政治教育,并將其作為企業(yè)各項管理工作的重要構成,堅持思想政治工作與人事管理工作兩手抓。人才是推動企業(yè)發(fā)展的第一資源,F(xiàn)代化企業(yè)管理,更應該通過職工教育的創(chuàng)新,實現(xiàn)基層員工潛力的挖掘,并將人力資源作為企業(yè)的核心資源去使用和建設,從而實現(xiàn)人力資源管理的加強。思想政治工作具有經常性、靈活性等特點,將其融入職工教育中,指導職工教育的方向和深度,優(yōu)化使用方法,使企業(yè)員工對企業(yè)、工作產生情感共鳴和成就感。通過環(huán)境氛圍的創(chuàng)設,寓教育于無形,督促各部門制定并落實職工教育,使人才培養(yǎng)計劃落到實處,對全面提升企業(yè)員工的文化素質和政治覺悟也有積極作用。(4)提高人事專員自身素質。高速公路企業(yè)領導者應當重視思想政治教育、重視人事管理人員的業(yè)務素質,加強人才培養(yǎng)的力度?山M織部分人事專員參加省人事廳、勞動廳等相關部門的培訓,如勞動合同糾紛案例的培訓、企業(yè)認識管理培訓研討會議等,逐步提高企業(yè)人事管理人員的素質能力。在培訓中滲透思想政治教育,促使員工養(yǎng)成嚴肅認真、務實求真的精神態(tài)度,加強對企業(yè)新問題的研究,注意黨對高速公路企業(yè)的政策方針,以及企業(yè)員工對此產生的思想反映和動向,及時指出企業(yè)橫向發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡,鍛煉員工的心理承受能力。在企業(yè)人事管理工作中充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,引導企業(yè)員工自覺地位實現(xiàn)企業(yè)經營目標而發(fā)揮自己的光和熱。
  四、結語
  高速公路企業(yè)人事管理工作是企業(yè)發(fā)展的重難帶你,為促使高速公路企業(yè)在競爭激烈的市場中得以穩(wěn)定發(fā)展,領導者需要認識到思想政治工作的重要性,落實思想政治教育工作,并以此作為開展人事管理工作的基礎,以加強人才培養(yǎng)和建設,從而推動高速公路企業(yè)又好、又快地發(fā)展。
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  參考文獻
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  [2]徐紅.思想政治工作與人力資源管理并存[J].品牌(下半月),2013(6):51.

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