摘 要: 作為高等學校管理重點之一的高校人事管理,要與信息技術(shù)相結(jié)合,建立高校人事管理系統(tǒng),對人事信息進行科學有效的系統(tǒng)化管理。本文對高校人事管理系統(tǒng)建設的必要性進行了闡述,同時分析了目前高校人事管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀,并針對現(xiàn)有系統(tǒng)的弊端,結(jié)合實際提出了一種基于Web技術(shù)的構(gòu)建,采用B/S操作模式、Oracle 9i的數(shù)據(jù)庫支持的新型高校人事管理系統(tǒng)。
　　關鍵詞: 高校 人事 管理系統(tǒng)
　　
　　高校人事管理是在一定的人事政策和原則之下,運用科學的方法,執(zhí)行及調(diào)整學校的人事制度,對高校內(nèi)部的各級各類人員及其人事關系進行組織、協(xié)調(diào),做好全校教職工的檔案管理、聘任錄用、獎懲任免、培訓考核、工資福利、社會保障、職稱評聘、離退休等工作,以達到高等學校人力資源利用的高效率、高效益的目的。高校人事管理工作在高校管理中占據(jù)重要地位,良好的人事管理將為高校創(chuàng)造優(yōu)秀的教學和科研環(huán)境,建設合理團結(jié)的教職工隊伍,提升高校競爭力,增強辦學質(zhì)量,促進高校的發(fā)展。
　　近年來,隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展和體制改革的進一步深化,越來越多的高校不斷擴大辦學規(guī)模,人事管理的業(yè)務量日益增大,業(yè)務種類顯著增多,服務要求不斷提高,迫切要求高校人事管理從被動的事務管理轉(zhuǎn)向主動的人力資源開發(fā)及服務,相應的管理工作手段也應從傳統(tǒng)的手工方式向數(shù)字化方式轉(zhuǎn)變。由此,將當代信息技術(shù)與高校人事管理相結(jié)合,建立一個集全校教職員工檔案管理、薪酬分配、社會保障、職稱評聘、崗位聘任、年度考核、干部任免、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報、信息的采集與運用等為一體的高校人事管理系統(tǒng),對人事信息進行科學有效的系統(tǒng)化管理,顯得尤為重要。
　　一、高校人事管理系統(tǒng)建設的必要性
　　(一)提高人事管理工作的效率和服務質(zhì)量
　　人事管理工作是十分繁雜瑣碎的例行性事務工作,涉及大量的機構(gòu)、編制、崗位、人員數(shù)、工資等信息,人事管理人員幾乎每天都要處理信息的查詢、統(tǒng)計、收集、整理、存儲、歸檔等事項。這些大部分都是基于經(jīng)驗的重復勞動,但又是人事管理中不可或缺的基本事務。每逢校內(nèi)管理體制改革、機構(gòu)調(diào)整、干部任免、工資變動、專業(yè)技術(shù)職務評聘等較大的人事管理事務及年報、月報等統(tǒng)計工作時,大量的信息處理需要占用管理人員很多時間,手工操作效率低且容易出錯。
　　目前高校的人事管理整體效率偏低,主要出于兩個原因:一是信息冗余,維護困難。各個管理部門都擁有各自獨立的人事基礎信息庫,部門之間缺乏信息共享,從而造成人事信息的重復建設,客觀上導致了大量冗余信息的存在,同時動輒上百個字段的信息庫的維護工作量極大;二是信息不夠精確。由于各部門的信息來源、使用目的、統(tǒng)計口徑不盡相同,以及大量冗余信息的存在,導致采集到的信息存在一定的偏差甚至錯誤。
　　因此,迫切需要有一套高效的管理系統(tǒng)使人事管理各項事務科學化和規(guī)范化,運用計算機自動處理和有序管理人事信息管理、員工考勤、薪資計算等定量問題,一定程度上實現(xiàn)無紙化辦公,降低人力、物力的消耗,實時動態(tài)提供準確的人事信息,使人事管理工作者從原始復雜的人工管理中解脫出來,將更多的時間和精力投入到人事管理的理論思考和戰(zhàn)略決策中。
　　(二)實現(xiàn)領導利用人事信息進行決策的需要
　　人事信息是高校的重要資源,也是高校人才科學配置的重要依據(jù)。高效的人事管理信息系統(tǒng)將利用人事信息數(shù)據(jù)庫,達到信息資源共享,客觀、準確地反映出各單位的教職工隊伍的實際情況及動態(tài)變化,獲得各種統(tǒng)計分析報告,為師資隊伍建設提供準確依據(jù)。例如,師資信息如年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)等可為人才引進、教師培訓、職稱評聘提供重要依據(jù)。同時,人事信息具有很強的時效性,從教職工的繼續(xù)教育培訓、職稱評聘、人才的引進與調(diào)出到人事政策的制定等,每個過程都是動態(tài)變化的,因此,高校人事管理的科學性,離不開實時的人事信息數(shù)據(jù)分析。只有掌握準確全面及時的人事信息,才能為學校領導的科學化決策提供全面的參考信息,方便快捷地將原來分散在各部門的人事信息進行有機的組織和管理,實現(xiàn)學校人才資源的有效開發(fā)和管理。
　　(三)為學校各部門和教職工提供各種增值服務
　　所有教職工可借助人事管理系統(tǒng)這一平臺快速了解人事信息。首先系統(tǒng)可以迅速統(tǒng)計人員的學歷、職稱情況,從而方便各部門制定下一步的人才規(guī)劃。其次,系統(tǒng)可以成為學校人事管理的紐帶,利用校園網(wǎng)、手機查詢等方式為人事部門之外的其他管理人員及教職工提供各種自助式服務。比如重要領導可以在網(wǎng)上查看師資隊伍的年齡、職稱、學緣結(jié)構(gòu),重要員工的信息、員工績效等;教職工可以對所需的人事信息及相關政策法規(guī)進行快速查詢,各部門也無需在答復重復的事務性工作上花費大量的時間和精力,使得管理從以前的相對封閉變得開放,學校全體人員均能參與人事管理活動中,變滯后管理為超前管理。
　　二、高校人事管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀
　　總體來說,目前各高校內(nèi)部人事管理系統(tǒng)的發(fā)展并不理想。表現(xiàn)為一是缺乏較完整、全面、實用的高校人事管理系統(tǒng),傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)多是以教職工檔案管理為主,只是停留在單純的事務性管理工作上,在具體工作中主要表現(xiàn)為對基礎數(shù)據(jù)庫的查閱和改動,處于封閉式管理狀態(tài),不能滿足開放式、跨平臺和多級管理的要求。二是即便有較大的人事管理系統(tǒng),也缺少適合高校特征的功能和模塊,無法滿足高校多元化的數(shù)據(jù)處理需求,與高校人事管理要求存在一定的差距。具體表現(xiàn)為以下幾個特點。
　　(一)數(shù)據(jù)共享性不高
　　部分高校僅限于人事部門內(nèi)部使用人事管理系統(tǒng),沒有實現(xiàn)真正的數(shù)字化校園建設目標,而更多的高校則使用單機版人事管理系統(tǒng),確實可以把管理人員從繁雜的錄入、統(tǒng)計工作中解脫出來,但也有其硬傷。主要問題就是人事信息的管理存在部門化現(xiàn)象,如教師的教學信息歸屬教務部門管理,教師的科研業(yè)績則歸屬科研部門管理,結(jié)果是各部門均有面向特定功能、基于不同技術(shù)和應用模式的數(shù)據(jù)庫軟件,對信息維護的依據(jù)不盡相同,缺乏信息自動轉(zhuǎn)換和共享功能,導致了人事基礎信息的多頭建立、信息管理零亂。操作人員需要頻繁地在各種系統(tǒng)之間來回切換,嚴重影響了人事信息管理的工作效率和信息的準確率,很難從中提取有價值的信息,滿足校內(nèi)各職能部門、上級勞動人事部門的業(yè)務需求。
　　(二)系統(tǒng)適應性局限
　　有些高校在數(shù)字化校園建設過程中開發(fā)設計了適合本校特征的人事管理模塊,但大多是采用C/S模式的單機版模式,只能應用在有限的局域網(wǎng)內(nèi),很大程度上限制了管理信息系統(tǒng)的功能擴展,而由于當時網(wǎng)絡技術(shù)和信息管理軟件本身的局限性,這些系統(tǒng)大多缺乏靈活性,適應系統(tǒng)環(huán)境較差,目前面臨著升級困難、資源共享不充分等問題,已不能適應現(xiàn)代工作的要求。
　　(三)業(yè)務功能性缺乏
　　現(xiàn)有人事管理系統(tǒng)在開發(fā)時,很多功能模塊是從信息管理系統(tǒng)演變而來的,從單一的人事行政管理業(yè)務需求角度出發(fā)設計,局限于人事信息管理、考勤管理、薪酬管理三大功能,缺乏人才資源管理相關的業(yè)務領域及決策分析這個重要環(huán)節(jié),而且在整體性、前瞻性和集成性方面仍有很大的欠缺。例如,僅提供日常的師資管理、勞資管理,忽視諸如專任教師職稱年齡情況比、各類人員工資發(fā)放比例分析等重要信息。這些數(shù)據(jù)通常是輔助決策的關鍵,但卻無法直接得到。
　　(四)管理智能性欠缺
　　目前所用的人事管理系統(tǒng)通常不夠智能,不能及時在具有時效性的工作上給予管理人員提醒,比如每月為退休人員辦理退休手續(xù),某位教師的職稱評定年限已到,需要準備材料,等等,若由于疏忽遺漏造成的失誤往往影響到雙方的工作情緒。

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