www.黄片视频在线播放,欧美精品日韩精品一级黄,成年男女免费视频网站,99久久久国产精品免费牛牛四川,99久久精品国产9999高清,乱人妻中文字幕视频4399,亚洲男人在线视频观看

試論新形勢下人力資源管理創(chuàng)新

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 日記大全 點擊:


  【中圖分類號】R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-4949(2013)06-252-06
  醫(yī)療衛(wèi)生是關(guān)系民生的重要事業(yè)。健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系千家萬戶的幸福。要建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療服務(wù)體系,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。這是今后一個時期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要目標(biāo),實現(xiàn)這一目標(biāo)必須解放思想、實事求是,開拓創(chuàng)新。縣級綜合醫(yī)院作為農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的龍頭,是縣域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生中心,既要負(fù)責(zé)基本醫(yī)療服務(wù)及危重急癥病人的搶救,還要承擔(dān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生人員的進(jìn)修培訓(xùn),國家給基層醫(yī)療保健的關(guān)懷主要通過縣級綜合醫(yī)院來實施。因此縣級綜合醫(yī)院將面臨著難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在新形勢下如何發(fā)揮縣級綜合醫(yī)院在國家整體醫(yī)療服務(wù)中的重要作用,縣級綜合醫(yī)院如何在保證基層患者利益的前提下,實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是要不斷探索的課題,筆者在這里就人力資源管理創(chuàng)新做幾點探討。
  1 創(chuàng)新與醫(yī)院人力資源管理創(chuàng)新
  1.1 創(chuàng)新與人力資源管理創(chuàng)新:
  “創(chuàng)新”早先是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念,源于美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊皮特提出的“創(chuàng)新理論”。創(chuàng)新是一種“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”或“生產(chǎn)要素新的組合”。創(chuàng)新也是馬克思主義哲學(xué)的內(nèi)在要求,是黨的思想路線實現(xiàn)新發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)。我們黨的理論發(fā)展集中體現(xiàn)出了創(chuàng)新的根本要求,毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,都是創(chuàng)新理論的重要發(fā)展。今天,以胡錦濤為總書記的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體提出的科學(xué)發(fā)展觀更是我黨理論創(chuàng)新的結(jié)果,是指導(dǎo)當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思想武器。而全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須提高自主創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新能力是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等幾個方面。特別是管理創(chuàng)新對創(chuàng)新資源的合理配置、創(chuàng)新機(jī)制的合理安排、創(chuàng)新組織的合理設(shè)置都影響著技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn),最終影響著整個創(chuàng)新體系的建設(shè)。管理創(chuàng)新是根據(jù)客觀規(guī)律和現(xiàn)代科技發(fā)展的態(tài)勢,在有效繼承的前提下對傳統(tǒng)的管理進(jìn)行改進(jìn)、改革、改善和發(fā)展。管理創(chuàng)新包括管理理論(管理觀念、管理思想等)創(chuàng)新、管理機(jī)制(管理制度、管理方式等)創(chuàng)新、管理體系(管理組織機(jī)構(gòu)、管理模式方法的創(chuàng)新及管理人才的培養(yǎng)組織等)創(chuàng)新等方面以及幾個方面組合的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的目的是創(chuàng)造新的或更有效的資源整合范式,改變資源配置,提高資源使用效率,管理創(chuàng)新的核心所在就是人力資源管理的創(chuàng)新。人力資源管理是指通過對人和事的管理,促成人際協(xié)調(diào)、人事匹配,充分發(fā)揮人的潛能,計劃、組織、指揮和控制人的各種工作活動,實現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理創(chuàng)新的基本任務(wù)是吸引、保留、開發(fā)、激勵組織所需要的人力資源,其目的在于維系和提高生產(chǎn)力,促成組織目標(biāo)的實現(xiàn),使組織得以生存和發(fā)展。
  1.2 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別:
  知古通今,才能預(yù)測未來。醫(yī)院知道,現(xiàn)代人力資源管理是在傳統(tǒng)人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,是新型的人事管理,作為人力資源管理者,必須對這個變化過程有清醒而明確的認(rèn)識,通曉二者之間的差異,這樣才能有信心的迎接挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)的人事管理相比,人力資源管理具有以下特點:
  1.2.1 以人為本:
  傳統(tǒng)人事管理以事為中心,要求人去適應(yīng)事,始終強(qiáng)調(diào)個人服從組織需要,服從事業(yè)的需要,而很少考慮個人的專長、興趣及需要,而以人為本就是把人當(dāng)成組織中最具活力、能力性和創(chuàng)造性的要素。人是組織得以存在和發(fā)展的第一的、決定性的資源。組織的人力資源管理就是圍繞人這一要素,為他們創(chuàng)造各種能充分施展其才能的條件,提供各種機(jī)會,使每個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理,就要尊重人、關(guān)心人;以人為核心的管理就要樹立為人服務(wù)的觀念。當(dāng)組織內(nèi)的員工受到尊重時,他們就能體會到自己是組織的主人,有利于他們產(chǎn)生對組織目標(biāo)的認(rèn)同感;給員工提供服務(wù),不僅能強(qiáng)化員工的主人翁意識,而且有助于員工集中精力做好本職工作。
  1.2.2 把人力當(dāng)成資本,當(dāng)成能帶來更多價值的價值:
  傳統(tǒng)的人事管理較多地將人力視為成本,算人頭賬,而較少算人力賬把人力僅僅看成是成本,是一種負(fù)擔(dān),這是對人的一種消極看法;把人力當(dāng)成資本,是對人的一種積極能動的看法。對人力的不同看法,必然導(dǎo)致不同的管理。把人當(dāng)成成本就會把注意力放在節(jié)約成本,采用低工資、少福利、慢增長、少用人上;而把人力當(dāng)成資本,就會把注意力放到如何使人力發(fā)揮出更大的作用,創(chuàng)造更大的效益上,就會把提高人力素質(zhì),開發(fā)人的潛能作為人力資源管理的基本職責(zé)。顯然,前一種管理是傳統(tǒng)的人事管理,而后一種管理才體現(xiàn)出了人力資源管理的基本特征。
  1.2.3 把人力資源開發(fā)放到首位:
  也就是只注重使用人現(xiàn)有的才能,而不注重開發(fā)人的才能,增加人力資源儲量。而人力資源管理則不同,它把人力資源開發(fā)放到首位。但這并不意味著就不重視人力資源的使用管理。使用是目的,而開發(fā)是手段,開發(fā)人力資源的目的是為更好、更有效的使用人力資源,也是為了在使用過程中產(chǎn)生更大的效益。要使人力資源在使用過程中產(chǎn)生更大效益,就必須大大提高人力資源的品位,開發(fā)人的潛能。知識更多、技能更高、積極性、創(chuàng)造性更強(qiáng)的人,創(chuàng)造的效益就更大。正因為如此,人力資源管理把開發(fā)人力資源放在首位,使用之前要進(jìn)行開發(fā),使用過程中還要不斷開發(fā),把開發(fā)人的潛能,不斷提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)貫穿于整個人力資源管理過程,這是人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的重大區(qū)別之一。
  1.2.4 人力資源管理被提到組織戰(zhàn)略高度來對待:
  組織戰(zhàn)略是指組織為自己所確定的長遠(yuǎn)性的主要目標(biāo),以及為實現(xiàn)此目標(biāo)而選擇的主要行動路線和方法。戰(zhàn)略目標(biāo)著眼于未來,它協(xié)調(diào)組織內(nèi)各職能部門的相互配合關(guān)系,保證組織的均衡持續(xù)發(fā)展,并引導(dǎo)組織變革創(chuàng)新,以適應(yīng)新的形勢變化。一個組織不僅要制訂總體戰(zhàn)略,而且還需制訂各種職能戰(zhàn)略,以保證和支持總體戰(zhàn)略的實施。職能戰(zhàn)略包括人力資源戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研究開發(fā)戰(zhàn)略等。在這些職能戰(zhàn)略中,人力資源戰(zhàn)略為其他職能戰(zhàn)略提供人力資源支持。可見,組織中的任何戰(zhàn)略決策,都需要人力資源戰(zhàn)略決策予以支持和保證。因此,人力資源管理在組織內(nèi)被提高到組織戰(zhàn)略決策高度對待,而不是只當(dāng)事務(wù)性工作看待。

相關(guān)熱詞搜索:新形勢下 試論 管理創(chuàng)新 人力資源

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.91mayou.com