摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)中，人才作為核心的競爭力，在企業(yè)的生存、競爭和發(fā)展的過程中都起到非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)應(yīng)該運用先進的方式，進行人力資源的管理工作，結(jié)合現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理運用�；�于此，本文對人力資源管理信息化進行概述，分析了企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性，研究探討了目前企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中存在的問題以及具體的解決策略。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；信息化建設(shè)；信息化系統(tǒng)；現(xiàn)狀；策略
　　隨著信息化時代的不斷深入，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的部分，各個領(lǐng)域都在加緊開始進行信息化改革建設(shè)。企業(yè)的人力資源管理部門為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，充分發(fā)揮人力資源對企業(yè)發(fā)展的促進作用，必須重視運用信息化技術(shù)，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)。但目前，企業(yè)在開展人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，依然存在著一些問題，相關(guān)人員必須重視對這些問題進行分析和研究，并探討出具體有效的策略，提升企業(yè)人力資源管理的信息化水平。
　　1 人力資源管理信息化概述
　　人力資源管理信息化是指，把現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的人力資源管理工作相結(jié)合，運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作。通過采用先進的信息技術(shù)相關(guān)軟硬件設(shè)施，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，來保證企業(yè)人力資源管理工作開展的信息化。通過實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源進行準確、高效的管理，有效的減少企業(yè)人力資源管理工作所需要的成本。關(guān)于人力資源管理信息化的實現(xiàn)，一方面，它是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的，實現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理信息化，能夠通過運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對各種信息進行搜集和分析，并獲取優(yōu)秀人才的信息，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有用的信息以及獲取優(yōu)質(zhì)的人才；另一方面，企業(yè)人力資源管理信息化，能夠促使企業(yè)人力資源管理觀念的創(chuàng)新。
　　在企業(yè)中實現(xiàn)人力資源管理工作的信息化，具有很大的優(yōu)勢，要想實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)是一個重要的環(huán)節(jié)。在進行企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)時，不但應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，還應(yīng)該結(jié)合時代和市場的要求。目前的人力資源信息化系統(tǒng)模塊主要包括規(guī)劃決策模塊、時間管理模塊、資源體系模塊、招聘管理模塊、在線評估模塊、在線培訓(xùn)模塊、員工關(guān)系模塊以及自動管理模塊。
　　2 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性
　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，因此，做好企業(yè)的人力資源管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，將信息技術(shù)與人力資源管理工作相結(jié)合，更能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率，確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進行，對此，本文從以下三個方面，對企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性進行分析。
　�。�1）能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。人力資源管理工作的核心是對企業(yè)的人才進行管理和配置。這就決定了人力資源管理工作的開展是面向企業(yè)全體的，開展人力資源管理工作信息化建設(shè)，能夠運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的整體人才信息進行掌握，從而實現(xiàn)企業(yè)人才的合理配置，可以有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。
　�。�2）能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。對于一個大型企業(yè)來說，其中員工的數(shù)量是非常多的，且人力資源管理工作涉及到企業(yè)員工的方方面面，工作量是非常巨大的，推進企業(yè)人力資源管理工作的信息化，能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。
　�。�3）能夠確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進行。傳統(tǒng)的人力資源管理工作都是由人進行收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，效率較低、準確性也不高，通過建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，能夠運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、分析和處理，為開展人力資源決策提供可靠的依據(jù)，能夠確保人力資源管理工作的順利進行。
　　3 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
　　目前，由于受到觀念、人員以及技術(shù)方法等因素的影響，企業(yè)在進行人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，依然存在著一些問題，影響著企業(yè)人力資源管理工作信息化水平的提升，具體來說，主要包括以下幾個方面。
　　3.1 不重視企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)
　　人力資源管理管理工作在我國的發(fā)展時間不長，一些企業(yè)在將人力資源管理引用到企業(yè)中時，只是簡單的對人事部門進行調(diào)整，并沒有進行深入的改革，這與企業(yè)管理人員沒有意識到人力資源管理工作的開展對企業(yè)的重要性，具有密切的關(guān)系。雖然企業(yè)意識到了人才對于企業(yè)的發(fā)展的重要性，也大量的進行了人才引進，但是企業(yè)并不重視推進人力資源管理信息化建設(shè)，導(dǎo)致了無法充分發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用。
　　3.2 人力資源管理信息化工作人員較少
　　在企業(yè)中推進人力資源管理工作的信息化，這在很大程度上減少了人工的工作量，需要的人力資源管理工作人員的數(shù)量減少，但是真正專業(yè)的人力資源管理信息化工作人員依然較為缺乏。這是由于，企業(yè)中原有的人力資源管理工作人員很多只是了解電腦的基本操作，并不能熟練的使用企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，這在一定程度上，影響著企業(yè)人力資源管理信息化水平的提升。
　　3.3 缺乏先進的人力資源管理信息化技術(shù)
　　要想實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，建立一個與企業(yè)實際情況相符的先進的人力資源管理信息化系統(tǒng)是必不可少的。但目前，一些先進的技術(shù)只掌握在少數(shù)人的手中，企業(yè)中較為缺乏掌握這類技術(shù)的人才，因此，這也導(dǎo)致了企業(yè)在推進人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，缺乏先進的技術(shù)，只能花費巨大的資金來請專門的公司，來構(gòu)建本企業(yè)的人力資源管理信息化系統(tǒng)。
　　4 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)策略分析
　　企業(yè)人力資源管理信息化水平的高低，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的影響，必須結(jié)合現(xiàn)階段的實際問題，探討出有效的策略，推進企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)，提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率。

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