摘要：在信息全球化與經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展尤為迅速，為使中小型制造企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力獲得有效提升，中小型制造企業(yè)均已開始致力于信息化建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著重要的意義。制造業(yè)由于涉及到研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、研發(fā)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)流程多且復(fù)雜。會(huì)計(jì)信息化融入到制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅能帶來(lái)業(yè)務(wù)處理上的便利，而且能大大降低企業(yè)的成本，提高工作效率，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。我國(guó)制造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程參差不齊，大型企業(yè)和部分中小型企業(yè)信息化程度較高，但絕大部分中小型企業(yè)信息化水平落后。隨著規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展需要，以及信息技術(shù)的成熟，越來(lái)越多的中小型制造企業(yè)開始重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。因其受一些條件的制約，在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，還存在著一些問(wèn)題。本文就中小型制造企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)的探討，從中小型制造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化需求特點(diǎn)出發(fā)，分析了中小型制造企業(yè)的現(xiàn)狀、成因，并提出中小型制造企業(yè)信息化建設(shè)中的問(wèn)題的具體對(duì)策。旨在對(duì)中小型制造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供借鑒與指引。
　　關(guān)鍵詞：中小型制造企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化
　　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：2096-3157（2018）16 -0062-03
　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)，我國(guó)制造業(yè)法人單位302萬(wàn)家，其中小型制造企業(yè)占90%以上。中小型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略具有重要的意義。從“制造”到“智造”，需要科學(xué)合理的會(huì)計(jì)信息化作為支撐。目前我國(guó)制造型企業(yè)信息化水平參差不齊，大多數(shù)大型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化并不斷優(yōu)化，但絕大多數(shù)中小型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化水平相對(duì)落后。這種狀況制約著中小型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展。中小型制造企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，如何利用會(huì)計(jì)信息化提升企業(yè)管理水平存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。
　　一、我國(guó)中小型制造企業(yè)會(huì)計(jì)信息化需求特點(diǎn)
　　中小型制造企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是規(guī)模較小，人數(shù)少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，集權(quán)式經(jīng)營(yíng)，具有較強(qiáng)的靈活性與反應(yīng)速度，但運(yùn)營(yíng)規(guī)范性差。產(chǎn)品特點(diǎn)為小批量，多樣化，專注有效的細(xì)分市場(chǎng)。雖然規(guī)模小，但是基本具備制造業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、研發(fā)等價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)[1]。
　　從會(huì)計(jì)信息化的驅(qū)動(dòng)力來(lái)說(shuō)，中小型制造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的需求根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、管理情況差異，需求差異化較大，總體來(lái)說(shuō)主要來(lái)自企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理需求。財(cái)務(wù)管理方面更看重的是資產(chǎn)、負(fù)債的準(zhǔn)確性，以及降低庫(kù)存、應(yīng)收賬款及時(shí)收回，成本、費(fèi)用的最小化，最大限度的減少資金的占用。所以中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化側(cè)重于會(huì)計(jì)核算信息化、會(huì)計(jì)管理信息化，提高管理效果和效率方面，急迫解決企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。
　　二、我國(guó)中小型制造企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
　　隨著軟件業(yè)的發(fā)展以及我國(guó)企業(yè)對(duì)信息化工作的努力，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化取得了很大的成績(jī)，大部分大中型制造企業(yè)的實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。中小型制造企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度參差不齊，總體來(lái)說(shuō)信息化程度不高，尚未滿足中小型制造企業(yè)管理需求。
　　會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)信息化的組成部分，大量的數(shù)據(jù)從企業(yè)信息化系統(tǒng)直接獲取。當(dāng)前部分小型制造企業(yè)無(wú)信息化建設(shè)，委托代理記賬公司記賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)。也有部分小型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)處理憑證，記賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表等功能。還有一些中小型制造企業(yè)實(shí)施了大型的信息化系統(tǒng)，但由于種種原因，難以提高財(cái)務(wù)管理水平，無(wú)法滿足企業(yè)的管理需求。究其原因，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　1.對(duì)于信息化還沒有形成準(zhǔn)確全面的認(rèn)識(shí)
　　部分中小型制造企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化沒有準(zhǔn)確全面的概念，信息化對(duì)企業(yè)管理的作用不清楚。部分管理者覺得“信息化是高科技技術(shù)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)高不可攀”。部分管理者把會(huì)計(jì)信息化建設(shè)僅僅單純理解應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化軟件或部門應(yīng)用軟件，沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，與企業(yè)信息化息息相關(guān)。也有管理者認(rèn)為，會(huì)計(jì)信息化是財(cái)務(wù)部門的事情，不知需要相關(guān)部門、崗位甚至全員參與，需要組織結(jié)構(gòu)的變革，需要流程的順理，需要相關(guān)管理制度的健全，需要保證日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用，才能解決企業(yè)的管理需求。
　　2.缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，信息分散
　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)提出的企業(yè)要建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，許多中小型制造企業(yè)在這一方面欠缺統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)務(wù)單元各自信息化，使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)無(wú)法得到有效交互與傳輸，信息不共享、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、資源共享程度不高、甚至一些主要業(yè)務(wù)信息保存在個(gè)人手里等情況普遍存在，在一定程度上使信息的使用效果與使用效率變低。導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法從業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)獲得有用會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息處于碎片狀態(tài)。
　　3.信息系統(tǒng)與企業(yè)不匹配
　　部分中小型制造企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，業(yè)務(wù)涉及從采購(gòu)、庫(kù)存、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)供應(yīng)鏈，但軟件只有會(huì)計(jì)核算軟件，供財(cái)務(wù)部門使用。或簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存軟件供倉(cāng)儲(chǔ)部門使用，其他業(yè)務(wù)部門仍然依靠手工。信息系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單，完全不能滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需求。也有部分中小型制造企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化重要性予以充分認(rèn)識(shí)后，對(duì)會(huì)計(jì)信息化有了十分強(qiáng)烈的需求，不惜重金購(gòu)買大型信息化系統(tǒng)。沒有分析企業(yè)的具體業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)匹配度，照搬為大型制造企業(yè)的設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)功能雖然完善，但復(fù)雜僵化，不能適應(yīng)中小型制造企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，造成系統(tǒng)用不上，用不好，降低了工作效率，沒有發(fā)揮期望的作用，甚至對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了負(fù)面影響[2]。
　　4.流程不合理，財(cái)務(wù)制度不完善
　　我國(guó)中小型制造企業(yè)普遍財(cái)務(wù)管理制度不完善、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制薄弱、流程隨意性大。流程之間割裂，無(wú)法在信息化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)有效配置，造成信息化系統(tǒng)變成了統(tǒng)計(jì)工具。也有部分中小型制造企業(yè)在信息系統(tǒng)中，設(shè)置的流程復(fù)雜，監(jiān)控點(diǎn)面面俱到，造成效率低下，甚至部分日常業(yè)務(wù)無(wú)法在信息系統(tǒng)中執(zhí)行，這樣無(wú)法將會(huì)計(jì)信息化的真正優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

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