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加強農(nóng)機管理為農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

發(fā)布時間:2018-07-02 來源: 人生感悟 點擊:


  隨著社會的進步與發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平也有了較大的提升,現(xiàn)如今,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式有了較大的變化,逐漸朝著機械化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在這種背景環(huán)境下,就需要加強農(nóng)機管理,以便為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)而又高效的服務(wù)。然而,在我國的農(nóng)機管理工作中,還存在著較多的問題,影響了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。下文先闡述我國農(nóng)機管理工作中所存在的問題進行分析,并提出相應(yīng)的解決對策。
  1 我國農(nóng)機管理工作中所存在的問題
  1.1 缺乏相應(yīng)的保障機制
  當(dāng)前,在我國一些基層地區(qū),農(nóng)機管理工作缺乏政策以及資金方面的保障,地方政府部門對這項工作的開展不夠重視,這導(dǎo)致農(nóng)機管理工作存在了許多問題。也正是因為農(nóng)機管理工作缺乏資金支持,導(dǎo)致農(nóng)機管理工作人員的薪資待遇較低,嚴重影響了他們的工作積極性,使他們在工作過程中不夠認真負責(zé),影響了農(nóng)機管理工作的效率。
  1.2 缺乏完善的管理制度
  農(nóng)機管理工作要想得到有效的開展,就需要有一個完善的管理制度為支撐。然而,在我國基層農(nóng)機管理部門,缺乏一個完善的管理制度,這導(dǎo)致各部門對自己的職責(zé)義務(wù)不夠了解,導(dǎo)致各工作人員對自己的工作范圍不夠熟悉,不利于后期農(nóng)機管理工作的開展。此外,有一些農(nóng)機管理部門雖然能夠制定一個完善的管理制度,對各部門的工作范圍進行了明確的規(guī)定,但是由于缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致這些制度措施得不到貫徹落實,僅僅是流于形式而已。
  1.3 工作人員的專業(yè)水平有待提升
  農(nóng)機管理工作的開展好壞,與農(nóng)機管理人員的專業(yè)水平有著密切的聯(lián)系,要想使農(nóng)機管理工作更好的為我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)而又高效的服務(wù),就需要農(nóng)機管理部門加強對工作人員的專業(yè)培訓(xùn),盡可能的提升他們的專業(yè)化水平。然而,在我國一些基層農(nóng)機管理部門中,工作人員呈老齡化的現(xiàn)象,他們的知識結(jié)構(gòu)體系未能得到更新,他們的計算機水平較低,難以在網(wǎng)上學(xué)習(xí)最新的農(nóng)機管理知識,不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的工作方式,這影響了農(nóng)機管理工作的開展。
  2 解決對策
  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸朝著機械化、規(guī);姆较虬l(fā)展。因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,就需要對農(nóng)業(yè)機械進行有效的運用,要重視農(nóng)機推廣工作,重視農(nóng)機宣傳與教育工作,使農(nóng)民能夠認識到新農(nóng)機對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意義,進而為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),以促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
  2.1 加強對農(nóng)機管理工作的支持力度
  一項工作的開展離不開資金以及政策的支持,所以要想提高農(nóng)機管理工作的效率,就需要當(dāng)?shù)卣块T重視這項工作,要制定相應(yīng)的政策來配合農(nóng)機管理工作的開展,要投入足夠的資金來支撐這項工作的開展。為此,當(dāng)?shù)卣獙⑥r(nóng)機管理工作的資金用度納入到當(dāng)?shù)刎斦,積極爭取上級財政部門對這項工作的資金支持,并且改善農(nóng)機管理工作人員的薪資待遇,以激發(fā)他們的工作積極性。此外,當(dāng)?shù)卣块T還需要根據(jù)本地區(qū)的實際情況,適當(dāng)制定一些優(yōu)惠政策來配合農(nóng)機管理工作。如,對于購買新農(nóng)機的農(nóng)戶,可以由國家承擔(dān)一部分的資金。因此,便能夠吸引更多的農(nóng)戶前來購買新農(nóng)機,從而是新農(nóng)機能夠快速的運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。
  2.2 制定一個完善的農(nóng)機管理制度
  在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,完善農(nóng)機管理工作制度是其中的一項重要任務(wù),這項工作涉及許多個領(lǐng)域,其工作較為復(fù)雜,任務(wù)量也較大,所以如果缺乏一個完善的管理制度,勢必難以有效的進行。 一項工作要想得到更好的開展,就需要一個完善的管理制度為支撐,當(dāng)前我國一些基層地區(qū)的農(nóng)機管理部門缺乏一個完善的管理制度,這影響了農(nóng)機管理工作的開展。為此,在今后的工作開展中,農(nóng)機管理部門需要制定一個完善的農(nóng)機管理制度,在制度中明確各部門、各工作人員的工作職責(zé)。并制定獎懲措施,對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要給予相應(yīng)的獎勵,為其提供晉升渠道;對于工作態(tài)度不夠端正,任務(wù)完成較差的員工,要給予一定的懲罰。此外,還需要制定培訓(xùn)機制,對工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)。通過這種將培訓(xùn)工作、獎懲措施納入到管理體制之中,就會使這項工作的開展有據(jù)可依。不過值得注意的是,農(nóng)機管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,為底層員工樹立模范榜樣的作用,要加強對管理制度的督查,對于違反規(guī)章制度的員工,要進行嚴厲的懲罰。這樣就能夠使這項管理制度得到貫徹實施,就能夠防止管理制度流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。
  2.3 重視對工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)
  當(dāng)前,在我國一些基層地區(qū)中,農(nóng)機管理部門工作人員的技術(shù)水平較低,不能很好的適應(yīng)農(nóng)機管理工作的開展。故此,在今后的發(fā)展過程中,農(nóng)機管理部門需要引進一些專業(yè)人士,要引進一些年輕的人才,改變部門內(nèi)工作人員老齡化的現(xiàn)象?梢酝ㄟ^與高校部門合作的方法,吸引高校一些年輕化的專業(yè)人才。另外,要定期組織專業(yè)化培訓(xùn),更新工作人員的知識體系,使他們能夠接受最新的農(nóng)機知識,還可以讓一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工前往外地進行參觀學(xué)習(xí),這能夠提高他們的專業(yè)化水平,使他們更好的適應(yīng)接下來的農(nóng)機服務(wù)工作。
  綜上所述,在我國一些基層地區(qū),農(nóng)機管理工作中還存在著較大的問題,這影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。故此,在今后的發(fā)展過程中,當(dāng)?shù)卣块T要加強對農(nóng)機管理工作的支持力度;農(nóng)機管理部門要制定一個完善的農(nóng)機管理制度;要重視對工作人員的專業(yè)化培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技術(shù)水平。這樣一來,就能夠使農(nóng)機管理工作得到有效的開展,從而為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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