摘 要：建筑工程施工技術(shù)水平的不斷提高，為我國各地區(qū)城市化建設(shè)的快速發(fā)展帶來了積極的貢獻。而隨著建筑工程項目的數(shù)量不斷增多，各類不同的建筑施工技術(shù)和施工材料也投入了實際使用階段。為確保建筑項目施工的質(zhì)量和效率得到保障，積極加強建筑安全管理的實施和流程體系研究則尤為重要。而基于流程和實施的角度來進行建筑安全管理，不僅要求管理體系科學(xué)合理，同時也應(yīng)當(dāng)能夠?qū)�建筑項目的各個細節(jié)進行良好的把控。在本文中，筆者對建筑安全管理的流程以及實施內(nèi)容進行分析，并對如何加強安全管理的整體效果提出了幾點看法。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項目；安全管理；流程；實施策略；分析；
　　引言
　　在建筑工程項目施工的過程當(dāng)中會使用到不同的技術(shù)，我國建筑技術(shù)水平的快速發(fā)展為建筑企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間，但同時也對其建筑施工的整體安全管理把控水平提出了高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。從根本上來說，建筑項目的安全管理體系可以劃分為建筑項目的策劃環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)以及評審環(huán)節(jié)。在這三個環(huán)節(jié)當(dāng)中都必須對建筑項目的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性進行全面的把控，確保后期的評審評估工作得到良好保障。最終確保建筑項目的質(zhì)量得到保證。在下文中，筆者將在建筑實施環(huán)節(jié)管理以及建筑流程管理的角度上，對如何提高建筑安全管理的水平提出了幾點建議。希望本文能為建筑工程管理工作者帶來一定參考意義，并為我國建筑安全管理體系的完善發(fā)展盡到綿薄之力。
　　1建筑實施階段的設(shè)計管理分析
　　在開展建筑項目施工前期，相關(guān)管理人員需要對建筑項目的整體布局進行合理的規(guī)劃，確保能夠制定科學(xué)合理的設(shè)計方案，從而為后期的施工環(huán)節(jié)提供安全保障。根據(jù)筆者經(jīng)驗分析，在建筑設(shè)計環(huán)節(jié)實施安全管理工作具有以下幾方面作用：
　　第一，能夠有效提高施工的安全性，避免出現(xiàn)安全事故問題。在建筑工程項目開始前，相關(guān)設(shè)計人員需要根據(jù)工程項目的實際需要進行設(shè)計圖紙的制定和完善。而在此過程中，只有更好的提高設(shè)計環(huán)節(jié)的安全管理，才能夠從源頭提高建筑項目的安全把控效果，確保建筑的整體質(zhì)量得到根本保障。相關(guān)設(shè)計人員不僅要從設(shè)計的美觀性、經(jīng)濟性、科學(xué)性等角度來開展工作，還應(yīng)當(dāng)確保建筑的整體結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，保障相關(guān)施工人員的人身安全。另外，在建筑施工的階段，相關(guān)施工技術(shù)人員需要根據(jù)圖紙的內(nèi)容來開展施工作業(yè)。其設(shè)計圖紙不僅應(yīng)當(dāng)對建筑施工的整體流程進行清晰的布局分析，還應(yīng)當(dāng)對其中的重要細節(jié)和技術(shù)要求標(biāo)注明確。
　　第二，是施工項目安全管理工作得以有效落實的根本保證。建筑企業(yè)在進行招投標(biāo)工作后，便需要對工程項目的內(nèi)容進行設(shè)計，之后才是建筑施工環(huán)節(jié)。因此，在設(shè)計環(huán)節(jié)做好安全管理工作，并確保管理體系能夠切實應(yīng)用于設(shè)計工作當(dāng)中則顯得至關(guān)重要。
　　第三，設(shè)計人員的安全責(zé)任意識能夠得到良好提高。在建筑項目施工前期，設(shè)計工作人員對圖紙的內(nèi)容進行全面的分析和設(shè)計，是確保安全管理工作得以落實的根本保障。而在設(shè)計工作開展的過程中，若相關(guān)工作人員僅僅從建筑的美觀性和實用性等角度出發(fā)來進行思考，則會使建筑設(shè)計方案“華而不實”。為此，在設(shè)計環(huán)節(jié)實施安全管理工作，能夠提高設(shè)計工作者的安全責(zé)任意識，從而提高后期施工環(huán)節(jié)的整體安全性。
　　2建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析
　　從根本上來說，建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，對建筑工程的整體安全性和質(zhì)量性起到了決定性的意義。大力加強施工現(xiàn)場的安全管理也是相關(guān)工作人員的工作重點。而現(xiàn)場的安全隱患可歸納為以下兩大方面。一是技術(shù)層面上存在問題。這主要是由于建筑施工項目較為復(fù)雜，需要各行業(yè)參與其中并提供技術(shù)支持。若施工技術(shù)人員沒有注意做好質(zhì)量技術(shù)把控，則可能會使建筑的整體安全性受到影響。二則是管理方面存在問題。這方面的問題主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)的發(fā)展相對較快，但其安全管理的制度沒有及時跟進，從而存在管理制度與項目施工實際情況脫節(jié)的現(xiàn)象。在施工階段存在分包現(xiàn)象，并且分包的范圍和責(zé)任也存在劃分不清的情況，從而給建筑的安全施工帶來了一定威脅。
　　在施工現(xiàn)場進行安全管理體系的實施，則需要相關(guān)管理人員對施工項目的各個環(huán)節(jié)做好把控，并針對可能出現(xiàn)的問題制定好處理措施。在建筑施工階段，從施工的材料、技術(shù)到施工操作人員都應(yīng)當(dāng)列入到安全管理的范疇當(dāng)中。一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在技術(shù)錯誤、人員違規(guī)、材料質(zhì)量不達標(biāo)等問題，要及時提出問題，并勒令相關(guān)負責(zé)人進行整改。
　　3在施工階段做好安全技術(shù)管理的幾點建議
　　在建筑工程項目的施工階段，相關(guān)安全管理工作者應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，要對施工階段的各個細節(jié)做好管理把控，確保施工技術(shù)的應(yīng)用、施工技術(shù)人員的操作方式都得到良好的管理。
　　首先，應(yīng)當(dāng)對施工的進度進行良好控制。施工進度得到控制的前提是相關(guān)管理人員已經(jīng)對前期的設(shè)計圖紙內(nèi)容進行了全面的優(yōu)化和管理，從而保障施工環(huán)節(jié)能夠按照設(shè)計圖紙的內(nèi)容進行規(guī)范性的施工操作。在進度管理過程中，管理人員應(yīng)對施工技術(shù)團隊的綜合能力進行分析，確保施工團隊技術(shù)過硬，能夠符合建筑施工的根本要求。根據(jù)建筑項目施工合同，對建筑的施工工期、竣工時間等進行嚴(yán)格的約束，確保施工團隊能夠緊張有序開展施工作業(yè)內(nèi)容。
　　其次，要加強建筑施工成本的控制水平。在實際施工階段可能會出現(xiàn)各式各樣的問題。若施工技術(shù)人員沒有過硬的施工技術(shù)水平，出現(xiàn)誤操作施工設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)�，都可能造成施工材料的浪費，從而加大建筑施工的預(yù)算。而一旦沒有做好建筑項目的成本控制，則很有可能會出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不達標(biāo)重新采購等問題。為此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)注意做好項目的成本控制，從人力資源、施工材料以及其他費用開支等方面做好管理，確保對生產(chǎn)資金實行全過程把控。
　　第三，強化質(zhì)量控制水平，保障項目施工質(zhì)量。為確保對建筑工程進行全過程中的安全管理，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)明確建筑項目的質(zhì)量目標(biāo)，并以此作為基礎(chǔ)實施建筑安全管理工作。在材料質(zhì)量管理階段，要從材料的質(zhì)量、環(huán)保性、設(shè)計要求等角度來進行分析。此外，管理人員應(yīng)當(dāng)明確建筑項目的主體結(jié)構(gòu)，并對其主體結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量的優(yōu)化。建議施工管理人員應(yīng)當(dāng)開展定期的人員培訓(xùn)工作，并從業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平等方面來進行人員強化，確保施工技術(shù)人員擁有過硬的技術(shù)能力。
　　最后，應(yīng)逐步完善安全管理制度體系內(nèi)容。在實施和流程的基礎(chǔ)上，對建筑安全管理體系進行優(yōu)化完善，是相關(guān)管理人員做好安全管理工作的前提。另一方面，安全管理工作人員的自身管理能力也應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭M一步的提升。在開展安全管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)采取追責(zé)制度進行人員約束，一旦發(fā)現(xiàn)施工安全隱患問題應(yīng)當(dāng)立即指出并勒令整改。因此，安全管理人員應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全責(zé)任書，從而有效加強對安全責(zé)任人的約束性。
　　4結(jié)束語
　　綜上所述，隨著我國建筑建設(shè)水平的不斷提高，在建筑工程項目開展的過程中，積極加強安全管理體系的建設(shè)，對其中的管理條款進行完善顯得十分重要。建筑安全管理相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)積極加強建筑管理的理論研究，確保對建筑工程的流程和技術(shù)要點進行深入學(xué)習(xí)，有效加強自身的知識儲備和經(jīng)驗儲備。此外，建筑安全管理體系的建設(shè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同施工項目的要求來進行調(diào)整，確保管理體系能夠切實應(yīng)用于建筑項目安全管理環(huán)節(jié)中。從而為我國建筑企業(yè)的良好發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
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