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建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  摘 要:近年來(lái),我國(guó)建筑領(lǐng)域取得的成績(jī)有目共睹,催生了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè),導(dǎo)致我國(guó)目前的建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,甚至達(dá)到白熱化階段。對(duì)于施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言,影響最大的便是施工質(zhì)量,其中,施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量有著決定性影響。因此,施工技術(shù)管理工作的重要性不言而喻,在施工管理工作中,要將施工技術(shù)管理放在首位,但是當(dāng)前我國(guó)的施工技術(shù)管理質(zhì)量與水平尚未達(dá)到理想狀態(tài),鑒于此,筆者圍繞這一主題展開(kāi)探究,希望可以找到有效提升施工技術(shù)管理水平的方法。
  關(guān)鍵詞:建筑;工程項(xiàng)目;施工技術(shù);管理水平
  1提高施工管理技術(shù)水平的必要性
  為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,必須深入落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方法,這有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)及管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。施工技術(shù)管理方法的運(yùn)作有利于根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及施工條件,進(jìn)行恰當(dāng)性施工方法的選擇,有利于提升建筑企業(yè)的生產(chǎn)力。建筑工程施工程序的開(kāi)展,離不開(kāi)恰當(dāng)性、科學(xué)性的施工環(huán)境及施工軟硬件配置。通過(guò)對(duì)科學(xué)性技術(shù)管理方法的應(yīng)用,有利于建筑企業(yè)各項(xiàng)施工管理工作的開(kāi)展,從而提升工程實(shí)踐質(zhì)量及運(yùn)作安全性。通過(guò)對(duì)恰當(dāng)性建筑技術(shù)管理及控制方案的應(yīng)用,有利于建立規(guī)范性、科學(xué)性的技術(shù)施工規(guī)則,以符合現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)規(guī)范要求,以縮短工程施工周期,提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的類型諸多,其施工周期較長(zhǎng),為了降低工程施工成本,必須深入落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理原則,進(jìn)行不同種技術(shù)程序的綜合性應(yīng)用,強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作,確保施工技術(shù)模塊的有序性運(yùn)作。
  2建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
  2.1工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
  對(duì)于建筑工程而言,材料是工程質(zhì)量以及技術(shù)水平的重要保障,如果工程材料的質(zhì)量合格,將對(duì)建筑工程的進(jìn)步產(chǎn)生極為重要的影響,也與工程的使用年限以及壽命密切相關(guān)。建筑材料中,鋼筋的地位是比較重要的,鋼筋的質(zhì)量檢測(cè)也是重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際的工作中,一些材料供應(yīng)商和施工負(fù)責(zé)人為了謀取自身的利益,市場(chǎng)上存在著很多再生鋼筋,這些鋼筋在工程中重復(fù)利用,鋼筋自身的質(zhì)量會(huì)受到損壞,在利用時(shí)檢查不足,不能為建筑工程的實(shí)際需要提供保障,存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋在工程建設(shè)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,導(dǎo)致工程出現(xiàn)倒塌等問(wèn)題,給工程以及人民群眾造成了極為嚴(yán)重的安全隱患。
  2.2混凝土質(zhì)量不合格
  對(duì)于建筑工程而言,主要的成分就是鋼筋和混凝土,在保障鋼筋質(zhì)量的同時(shí),也需要提高混凝土的施工技術(shù),特別是框架和剪力墻部分,這能夠?yàn)榛炷良夹g(shù)的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。但是實(shí)際施工中一些施工企業(yè)更多使用商品性混凝土,如果混凝土與攪拌站之間的距離比較遠(yuǎn),就容易使混凝土振搗效果不佳,混凝土中容易出現(xiàn)麻面蜂窩以及孔洞等問(wèn)題。建筑工程施工中,澆框架技術(shù)是使用次數(shù)比較多的一種混凝土技術(shù),依據(jù)工程建設(shè)需要使用鋼板等按照混凝土大小構(gòu)建能夠使用的模型,將質(zhì)量合格的材料澆筑到混凝土中;炷翝仓,一些施工企業(yè)的混凝土保護(hù)層涂抹技術(shù)不佳,澆筑過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏漿的問(wèn)題,混凝土的模塊就會(huì)出現(xiàn)變形等問(wèn)題,使混凝土的承載能力受到限制,對(duì)于工程質(zhì)量是極為不利的。
  2.3過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益
  建筑工程施工中,很多工作人員為了謀取自身的利益,在施工工程中偷工減料,對(duì)工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)缺乏責(zé)任意識(shí)。而且在施工過(guò)程中往往是能省則省,從而減少人財(cái)物的投入,這與工程建設(shè)的實(shí)際需要是不相適應(yīng)的。如在框架柱搭建時(shí),一般首要選擇異形柱縱筋,但是在很多工程建設(shè)中,施工人員在搭建框架柱時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行,減少搭建面積,在綁扎過(guò)程中框架就會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的問(wèn)題,嚴(yán)重威脅著施工人員的安全,也與建筑工程的質(zhì)量要求相違背。
  3提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
  3.1建立健全施工施工技術(shù)管理體系
  對(duì)于任何領(lǐng)域而言,管理體系是過(guò)好一項(xiàng)工作的前提,施工技術(shù)管理也不例外,完善健全的管理體系,是保證施工質(zhì)量,以及保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。對(duì)于施工技術(shù)管理而言,必須嚴(yán)格管控質(zhì)量,將技術(shù)與管理切實(shí)的落實(shí)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使用新的管理理念,以及新的管理機(jī)制,從而不斷的對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。如此,方可促進(jìn)施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是,注重對(duì)上技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并加強(qiáng)管理,促使其能夠提高管理意識(shí)。
  3.2落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
  基礎(chǔ)工作,是建立健全管理體系的前提,但是,在實(shí)際的工程施工工作中,通常沒(méi)有對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視,導(dǎo)致其他工作無(wú)法順利有效的進(jìn)行。因此,施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作,例如,依據(jù)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息,做好記錄工作,并且將所有的記錄整理成檔案,便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對(duì)于施工技術(shù)管理而言,只有做好基礎(chǔ)性工作,才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行,因此,要對(duì)其給予足夠的關(guān)注與重視。
  3.3加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作
  實(shí)際的具體的施工行為,都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的,對(duì)工程施工有著指導(dǎo)作用,因此,切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作,可以對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。圖紙的會(huì)審人員,要根據(jù)工程施工的實(shí)況,深入、仔細(xì)、透徹的對(duì)圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,從而保證圖紙的精確性,以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外,對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,要堅(jiān)持保證施工質(zhì)量的原則,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題,與施工實(shí)況不符,則要及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,如此方可保證施工技術(shù)的合理,以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。
  對(duì)圖紙的熟悉,需要具有一定的預(yù)見(jiàn)性。在施工過(guò)程中,普遍存在施工在哪,問(wèn)題出在哪的情況。項(xiàng)目技術(shù)人員配備存在嚴(yán)重不足,專業(yè)配備不齊等情況。同時(shí)施工單位需不斷進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)BIM技術(shù)探究,已成為當(dāng)前市競(jìng)爭(zhēng)的一塊重要底牌。
  3.4將責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到個(gè)人
  分配到個(gè)人,就是要分工合作,具體而言,將建筑施工中的各項(xiàng)安排具體的安排給專門(mén)的負(fù)責(zé)人,然后負(fù)責(zé)人再根據(jù)施工實(shí)況,將詳細(xì)的工作落實(shí)到每一個(gè)人,如此,可以切實(shí)提高施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作能力,每一個(gè)人都能夠更加認(rèn)真更加積極的對(duì)待自己的工作,可以有效的將繁瑣復(fù)雜的施工工作化繁為簡(jiǎn),進(jìn)而達(dá)到提高施工技術(shù)管理的水平,從而可以保證施工順利、規(guī)范進(jìn)行。
  3.5保證技術(shù)交底的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
  建筑工程項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)技術(shù)有著極高的要求,尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,同時(shí),建筑設(shè)計(jì)也更加復(fù)雜的情況下,技術(shù)交底工作的重要性也愈加突出,是否進(jìn)行技術(shù)交底,直接影響著工程施工的進(jìn)度,影響施工的質(zhì)量,因此,施工管理人員一定要重視技術(shù)交底工作,并且要保證工作進(jìn)行的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性,從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細(xì)的掌握建筑施工的詳細(xì)情況,明確建筑施工的具體要求,從而在后續(xù)的施工工作中,能夠選擇和使用適合的施工技術(shù)以及施工工藝,最終保證施工技術(shù)的穩(wěn)定、安全、合理落實(shí)。
  4結(jié)束語(yǔ)
  總之,建筑工程中,施工技術(shù)管理是極為重要的工作內(nèi)容,為提高建筑工程的質(zhì)量以及水平,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步,就必須要做好施工技術(shù)管理工作。當(dāng)前建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得好的發(fā)展,就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作,采取有效的措施提高施工技術(shù)管理水平,為今后工程建設(shè)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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