── 生于裁縫之家，一日不工則一日不食

　　── 大鍋飯企業(yè)，敢于大面積停產(chǎn)

　　── 沒有破產(chǎn)法，限期扭虧變成無限期扭虧

　　── 研究生問答會(huì)

　　── 第一篇破產(chǎn)論文談的是善后辦法

　　緣者，源也�；匚段遗c破產(chǎn)法的緣份從何而來，也得“飲水思源”。

　　1968年6月，我大學(xué)畢業(yè)被分配到老家江西景德鎮(zhèn)市黎明制藥廠，搞了幾個(gè)月中心工作之后，來到一車間縮合工段當(dāng)了制藥工人。次年１月，23歲生日那天，我寫了一首《生日吟》：

　　有詩存心生日作，忙里錯(cuò)把寅時(shí)過。

　　月同日同唯歲異，廿三年前盆中落。

　　蛋白組成人無數(shù)，亦將百年賦予我。

　　出世以來多風(fēng)浪，未料今朝做縮合。

　　天生我才必有用，奮發(fā)豈畏路坎坷！

　　縱無建樹亦何愧，涵宇納宙心自闊。

　　這首詩回顧的是從“盆中落”到“做縮合”那段人生旅途。不過任何人都不可能保留“盆中落”的記憶，我從有記憶開始，就聽?wèi)T了腳踏縫紉機(jī)的聲音。作裁縫的父親所識(shí)漢字與阿拉伯?dāng)?shù)字，剛剛能夠滿足他給顧客量體裁衣記尺碼開取衣單之用，堪稱半文盲。母親的文盲帽子，則是通過五十年代幾次“掃盲運(yùn)動(dòng)”才摘掉的。由于父親只顧自己埋頭做工，其他事幾乎一概不問，所以母親不僅是“里里外外一把手”，而且按照“嚴(yán)母慈父”的模式，承擔(dān)了家庭教育的主要責(zé)任。

　　如果說我身上有某些優(yōu)良品質(zhì)的話，回想起來，得之于母親的成份居多。而父親留給我印象最深的只有一句話，謂之“一日不工，一日不食”。

　　每當(dāng)有顧客或朋友登門，總愛問“曹師傅，生意好吧，發(fā)大財(cái)羅！”父親則每每回答：“手藝人家哪能發(fā)大財(cái)；
一日不工，一日不食嘛�！�

　　最初我并不懂得什么叫“一日不工，一日不食”，后來聽得多了，才慢慢明白，“一天不工作，就一天沒有飯吃�！边@算是我從父親那里悟出的一條“絕對真理”。

　　然而，這條絕對真理或曰人類社會(huì)的起碼常識(shí)，在史無前例的無產(chǎn)階級(jí)文化大革命中卻受到了極大的沖擊。據(jù)我所知，當(dāng)時(shí)不僅江西，而且全國各地先后都發(fā)生過長時(shí)期、大面積的停產(chǎn)、半停產(chǎn)。有的工廠工人自命為“8912部隊(duì)”，即上午8點(diǎn)上班、9點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)上班、2點(diǎn)下班；
到車間、科室里轉(zhuǎn)一圈就回家去。至于上班不干活，出工不出力的比例就更大�？傻搅税l(fā)工資那天，大家還是挺積極的，“圖章一蓋，工資拿來”。有的說是“不管干不干，到月三十九塊半�！惫べY雖然不高,但憑著糧票，那點(diǎn)錢買糧食還是沒問題的，飯還是有的吃，于是乎，“一日不工，一日不食”的根本原理被打破了。據(jù)說，不干活照樣有飯吃，是社會(huì)主義的第一大優(yōu)越性。

　　與此相聯(lián)系相媲美的第二大優(yōu)越性則是“所有社會(huì)主義企業(yè)永遠(yuǎn)不破產(chǎn)！”正因?yàn)槿绱�，社�?huì)主義中國長時(shí)期沒有破產(chǎn)法，許多人不知真正的破產(chǎn)為何物。人們在破產(chǎn)問題上的麻木，最后導(dǎo)致了公民意識(shí)的麻木。

　　文化大革命中打死了那么多人，批判斗爭了那么多人，造成了社會(huì)秩序的大混亂和經(jīng)濟(jì)大滑坡，其殘酷性、破壞性和荒謬性是有目共睹的，當(dāng)時(shí)許多人都是不滿意的，但文化大革命為什么能從1966年到1976年持續(xù)達(dá)十年之久呢？這里面的具體問題當(dāng)然很復(fù)雜，但邏輯上有一個(gè)十分淺顯的因果關(guān)系，那就是：中國公民對文化大革命雖然很反感，但還是容忍了它；
為什么能容忍？因?yàn)檫�有大鍋飯可吃；
為什么大鍋飯、大鍋粥、大鍋稀粥……還能吃下去，因?yàn)闆]有破產(chǎn)法，企業(yè)該破產(chǎn)的也不宣告破產(chǎn)，而由國家財(cái)政抽肥補(bǔ)瘦，維持著日益嚴(yán)重的普遍貧窮。于是乎，人們在“無挨餓之憂慮”的麻木狀態(tài)中，長久地容忍著文化大革命中那么多慘絕人寰的悲劇一幕復(fù)一幕地連續(xù)演出了10年！

　　“人間正道是滄桑！”借用至此，如果中國社會(huì)能遵循人類文明發(fā)展的正道，企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧；
借債還錢，還不起就破產(chǎn)，沒有大鍋飯，沒有鐵飯碗，一日不工則一日不食，那種荒謬的“停產(chǎn)鬧革命”怎么能發(fā)生、發(fā)展，以至經(jīng)久不衰呢？

　　喝西北風(fēng)不能維持生命，因此人們不可能冒著喝西北風(fēng)的危險(xiǎn)去參與胡鬧或容忍胡鬧；
吃大鍋稀飯則可以在低水平上茍且偷生，因此鐵飯碗體制能夠使老百姓容忍不合理的社會(huì)現(xiàn)象長期存在。我們的社會(huì)要進(jìn)步，就不能不破除大鍋飯、鐵飯碗體制，因而也就不能不請出破產(chǎn)法來。我從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和推進(jìn)政治改革的需要出發(fā)，發(fā)現(xiàn)破產(chǎn)法的意義。這就是我熱心鼓吹破產(chǎn)法的動(dòng)因之一。

　　我熱心研究破產(chǎn)法的第二個(gè)動(dòng)因便是經(jīng)濟(jì)工作本身的需要。

　　70年代中期，曾被文化大革命沖垮的中國共產(chǎn)黨各級(jí)黨校陸續(xù)恢復(fù)，師資奇缺，許多可能的人選都不愿登上這個(gè)工作枯燥、充滿政治風(fēng)險(xiǎn)且無任何實(shí)惠的馬列主義殿堂。而我則看重它畢竟有利于搞研究工作，便于1974年從黎明制藥廠調(diào)到中共景德鎮(zhèn)市委黨校。

　　借助黨校教師的身份，我能看到許多別人看不到也想不到的材料，并刻意留心搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的資料。于是我知道了在形勢大好的宣傳下，企業(yè)虧損面實(shí)際已經(jīng)達(dá)到40％以上。有的企業(yè)甚至從投產(chǎn)開始就虧損，一虧十幾年，虧掉了幾倍于自身的投資，仍在繼續(xù)虧損，且數(shù)額越來越大；
我看到了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中辦一個(gè)企業(yè)有多容易：不需要周密的可行性報(bào)告和市場預(yù)測，只要想干，再加上一些恰當(dāng)?shù)目谔?hào)，如果你所處的地位合適，憑這兩點(diǎn)就可以辦個(gè)工廠，至于廠子是否賺錢，那是資本主義的經(jīng)濟(jì)帳，不必算，據(jù)說社會(huì)主義企業(yè)要算的是政治帳！

　　然而我想，企業(yè)的第一天職就是賺錢，古今中外任何社會(huì)概莫能外。企業(yè)不僅自己要發(fā)財(cái)，還要通過上繳稅款去養(yǎng)活不賺錢的部門（如學(xué)校、機(jī)關(guān)）。一個(gè)企業(yè)如果不賺錢，不為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，甚至反過來糟蹋社會(huì)財(cái)富，連年經(jīng)營虧損，喪失償債能力，要求國家補(bǔ)貼，那么這個(gè)企業(yè)就失去了存在價(jià)值，就應(yīng)當(dāng)予以淘汰。

　　用什么辦法去淘汰失去生存價(jià)值的企業(yè)呢？這時(shí)，啟發(fā)我靈感的竟是70年代滿街高音喇叭中那震耳欲聾的宣傳口號(hào) ── “美帝國主義的陰謀破產(chǎn)了！”“蘇聯(lián)社會(huì)帝國主義的陰謀再次破產(chǎn)了！” …… 于是我聯(lián)想到破產(chǎn)法。對，就是它！如果有一部破產(chǎn)法，法院就可以對該破產(chǎn)的企業(yè)依法宣告破產(chǎn)，一個(gè)毒瘤就此剝離，再也不會(huì)消耗寶貴的資源了！

　　也許是我最先想到了破產(chǎn)法，但更多的人是在不知不覺中產(chǎn)生了對破產(chǎn)法的需求。

　　有一次，我作為一名市委機(jī)關(guān)工作人員，列席了市委召開的工交干部大會(huì)。會(huì)上，市委書記聲色俱厲地批評了一家連年虧損的機(jī)械廠，并且宣布這家機(jī)械廠限期一年進(jìn)行整頓，扭轉(zhuǎn)虧損局面，到時(shí)若不能扭虧，就取消市財(cái)政局給它的補(bǔ)貼。在場的人都為這位書記和那家機(jī)械廠的廠長捏了一把汗，因?yàn)榇蠹叶贾�道這是個(gè)老大難的企業(yè)，一年能扭虧嗎？一年365天過去了，這個(gè)廠依然沒有扭虧，市委又召開了一次工交干部大會(huì)，我有幸又列席會(huì)議。會(huì)上氣氛十分緊張，大家都在私下猜想：這家機(jī)械廠可能得不到補(bǔ)貼了，但若果真如此，工人工資就發(fā)不出，原材料沒法采購，水電費(fèi)無法支付，只能停工。停了工又怎么辦呢？財(cái)產(chǎn)如何處理？人員怎么辦？大概書記有什么錦囊妙計(jì)吧！大家這樣猜著。只見市委書記繃著臉，把煙頭掐滅之后，站起來極為嚴(yán)肅地批評了這家機(jī)械廠，然后宣布：“延長一年整頓�！痹捯魟偮�，全場哄堂大笑。這位書記非常尷尬，臉紅到脖子。當(dāng)時(shí)我沒笑，我很為這位書記抱不平，這位地方領(lǐng)導(dǎo)人的思路是很好的，他試圖用限期停止補(bǔ)貼的辦法去淘汰落后企業(yè)，但他手中沒有一張王牌──對無法扭虧的企業(yè)的最后處理手段──破產(chǎn)法。在沒有最后處理手段的情況下，限期扭虧必然變成延期扭虧，延期扭虧必然變成無限期扭虧。當(dāng)時(shí)我真想沖上主席臺(tái)去告訴市委書記：“你需要的就是破產(chǎn)法。”可惜當(dāng)時(shí)我手中還沒有破產(chǎn)法。但從此，這個(gè)問題便開始在我腦子里醞釀著，不時(shí)付諸筆端。

　　1979年9月，我考取中國社會(huì)科學(xué)院研究生。我的導(dǎo)師、當(dāng)時(shí)任中國社會(huì)科學(xué)院副院長兼馬列研究所所長的于光遠(yuǎn)老先生，第一次對我們談話時(shí)就說到：“研究生不能只是大學(xué)生的延長，只管聽課記筆記。研究生者，乃研究之學(xué)生也�！彼�并不給我們灌輸什么，而是要我們15個(gè)同學(xué)（我和另一同學(xué)是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，其余13人是馬列專業(yè)），每月和他討論一次，輪流宣讀自己的論文。于老和其他同學(xué)一起質(zhì)疑、辯論，在一次次辯論中完善論文，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。這種教學(xué)方式使每個(gè)人都受益匪淺，尤其是我。此前在江西黨校，在工廠產(chǎn)生的許許多多想法，經(jīng)過這個(gè)階段的反復(fù)辯論，逐漸完善起來，我的第一篇涉及破產(chǎn)法的文章也正是在這種辯論中形成的。

　　那是入學(xué)后的第二個(gè)月，1979年10月，在我提交的論文《論國有制改革》中，提出了國有企業(yè)要走向自負(fù)盈虧的觀點(diǎn)。激烈的討論中，同學(xué)們對我提出不少質(zhì)疑：“你主張企業(yè)自負(fù)盈虧，請問如果企業(yè)虧損嚴(yán)重，無力償還債務(wù)而且沒有扭虧的可能性怎么辦，是不是還要關(guān)停并轉(zhuǎn)？”我知道這是個(gè)“圈套”。如果我答是，則不論是關(guān)、是停、是并、是轉(zhuǎn)，仍是要由政府輸血，或是拖垮盈利的兄弟企業(yè)，或是由國家無限制地養(yǎng)起來！這虧損實(shí)際上還是由政府擔(dān)負(fù)。于是我說：決不能用關(guān)停并轉(zhuǎn)的老方法。如果企業(yè)確實(shí)到了你們說的那一步，就宣告破產(chǎn)！此言一出，舉座皆驚，同學(xué)們窮追不舍：

　　“由誰來宣告破產(chǎn)，是政府還是企業(yè)？”

　　“不是政府，也不是企業(yè)，是法院！”

　　“法院憑什么宣判企業(yè)破產(chǎn)？”

　　“不是判決，而是裁定，法院憑《破產(chǎn)法》宣告企業(yè)破產(chǎn)，我國應(yīng)盡早制定《破產(chǎn)法》！”

　　“企業(yè)破產(chǎn)了，工人怎么辦？他們還是不是全民所有制職工，誰給他們發(fā)工資，誰報(bào)銷他們的醫(yī)療費(fèi)，他們用什么養(yǎng)家糊口？”

　　我被問住了，要知道80年代初的中國還沒有失業(yè)概念，更沒有失業(yè)救濟(jì)制度，也從沒有一個(gè)職工因企業(yè)虧損而失去飯碗！30多年來，成為全民所有制單位的一員，就意味著生老病死都由單位負(fù)責(zé)，決定你生活水平的是職業(yè)、職務(wù)和工齡，而不是創(chuàng)造了多少利稅！

　　“你既然提不出解決虧損企業(yè)職工生活的方法，那么提出讓企業(yè)自負(fù)盈虧就是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度！”

　　這場辯論最后以我無言對答而告結(jié)束。我從中學(xué)時(shí)起就愛與人辯論，在辯論中完善思維，但被人噎得啞口無言還是第一次。我感謝同學(xué)們的質(zhì)詢。正是這次質(zhì)詢，迫使我優(yōu)先考慮解決破產(chǎn)倒閉企業(yè)的善后問題，以便預(yù)先搞清那尚未問世的破產(chǎn)法將來實(shí)施時(shí)可能遇到的最大障礙。

　　破產(chǎn)企業(yè)善后問題的難點(diǎn)是在于職工失業(yè)救濟(jì)金應(yīng)當(dāng)從何而來。

　　向銀行要嗎？這不符合信貸原則，銀行不是慈善機(jī)構(gòu)，“救濟(jì)金貸款”找不到還本付息者，銀行決不能出這筆錢。

　　由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)嗎？豈不是躺在國家身上繼續(xù)吃大鍋飯，那又何必搞什么破產(chǎn)法呢？

　　究竟該怎么辦？大約有半年之久，我對這個(gè)問題一直百思不得其解。1980年1月，在沈陽參加全國城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)研討會(huì)，晚上我獨(dú)自在雪地里散步，突然，幼年時(shí)代一段記憶在腦海中浮現(xiàn)出來──有一次我們家住的小木房有點(diǎn)傾斜，我母親很著急。這時(shí)有一人熱心地告訴她，用木柱支撐一下，房子就沒事了。后來我問母親，那人為什么這么關(guān)心我們。母親說，他是保險(xiǎn)公司的。當(dāng)時(shí)我朦朧覺得房子倒塌與保險(xiǎn)公司的利益有點(diǎn)什么關(guān)系。后來中國國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)停辦很長時(shí)間，以致80年代人們大都沒有保險(xiǎn)的概念，根本不知保險(xiǎn)公司為何物。兒時(shí)的經(jīng)歷幫了我一個(gè)大忙，甚至可以說是“茅塞頓開”：救濟(jì)金可否來源于保險(xiǎn)公司？順著這個(gè)思路，問題就顯得好解決了：企業(yè)可按一定比例（后國務(wù)院規(guī)定為1%）為職工提取保險(xiǎn)金；
一旦企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)，這筆錢便可用來救濟(jì)職工。不久后，《關(guān)于在競爭中發(fā)揮保險(xiǎn)公司作用的設(shè)想》一文寫出來了。這是我關(guān)于破產(chǎn)法的第一篇文章，談的重點(diǎn)并不是破產(chǎn)法本身，而是破產(chǎn)倒閉企業(yè)的善后辦法。

　　于是，破產(chǎn)法的邏輯前提就建立起來了。在我的思路中，破產(chǎn)法有了失業(yè)救濟(jì)辦法作保障，就可以“自圓其說”、站穩(wěn)腳跟。剩下的問題就是“按圖施工”了。

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