2007年前后出生的嬰兒，釋放前所未有的經濟機會。 　　 　　在上海市普陀區(qū)，年近六旬的程元芳看著丈夫利索地替孩子換下尿片，卷成紙團一把塞進垃圾袋里，心情復雜地站在一旁沒有搭手幫忙。這樣一片紙尿布的市場價是4元，每天孩子都需要至少5片。從校辦企業(yè)退休后，一個月900元出頭的工資，三分之二花在"不能吃不能喝"的尿布上，讓她沒法不心痛。
　　取下晾在窗臺上的奶瓶，程元芳對著瓶口試了試沖泡奶粉的溫度。這個奶瓶是她買給小外孫的，兩個116元。她無法想象現(xiàn)如今奶瓶也可以賣到收音機的價錢。
　　1946至1964年間，美國約有8000萬嬰兒出生。經濟學家保羅•羅皮爾澤說，這一時期的"嬰兒潮時代"創(chuàng)造了美國歷史上最大的股市漲幅和房屋､國際航空､個人計算機､電腦網(wǎng)絡和運動休閑工具的需求。
　　如今，這些歷史標記在上海已露端倪。相比前幾次生育高峰，那些消費能力旺盛的父母，在2007年前后釋放了前所未有的熱情。
　　
　　月嫂已預訂到年底
　　程元芳沒法不想起自己生養(yǎng)孩子的時代。那是上世紀70年代，她用一條破被單做了8片尿布，每天換洗的尿布都能晾滿一竹竿。那時候，她的月工資是17元8角，照樣將女兒撫養(yǎng)得很健康。最奢侈的消費是拿著出生證和開刀證，去訂了2瓶牛奶。而她的小外孫還沒有滿月，已經花掉了好幾千元，"難道現(xiàn)在的孩子就是比當初要金貴?"
　　相對豐富的社會資源在人口平穩(wěn)年代不會惹人眼目，但當大家猛然醒悟僧多粥少時，平淡無奇的一張產床床位都會成為爭搶的香餑餑。程元芳動了不少腦筋托關系，才找到醫(yī)院婦產專家打包服務，為女兒覓得一張加床。
　　當然，她要操的心還不止于此。女兒生產之后，按照中國最傳統(tǒng)的方法"坐月子"，當媽的責無旁貸要在床邊伺候。程元芳每天為女兒熬燉雞湯，為減少輻射拔去電視電源。為避免傳說中的"頭風"，產婦在月子里不能洗頭，她就用毛巾替女兒擦洗頭發(fā)。
　　傳統(tǒng)的月子坐到一個月左右，一切都結束了。當程元芳從爐子上熱汗淋淋地端下一鍋雞湯，送到女兒的"月子房"時，半臥在床的女兒突然氣極敗壞，拒絕再吃一口。她尖叫著告訴母親，"這根本就不是人吃的東西，你的那一套早就過時了。"
　　解決方法就是找月嫂。為此程元芳不得不去懇求月嫂公司。傳說中的"金豬年"的嬰兒潮，讓月嫂市場陡然火爆，手勢老到的上海本地月嫂預訂已經排到了年底，護理過50個月子以上的金牌月嫂更是重金難聘。月嫂以前的月收入是1000元錢，現(xiàn)在的行情基本都翻了3倍以上。
　　7年前，一家經營醫(yī)藥器皿的小公司到工商局去注冊，辦理員一句"不如去辦月嫂服務"的提點，讓她們歪打正著，成為最早一批進入這個行當?shù)钠髽I(yè)。
　　那時候，產婦坐月子期間，大多由父母服侍。全上海只有3家同類的公司。開業(yè)最初的幾個月時間，福海幾乎找不到需要請月嫂的產婦家庭，經營一度處于虧損境遇。同樣缺乏客戶源的還有上海快樂家庭公司。不久之后，這家公司樹倒猢猻散，原本就職于這家公司的月嫂或改行或另投門戶，月嫂市場一度前景慘淡。
　　好在幾年之后嬰兒潮的第一浪凸顯出來，帶有中國獨特色彩的第一代獨生子女到了生育年齡，在"首次生育，也是最后一次生育"的現(xiàn)實環(huán)境下，月嫂市場逐漸嶄露商機。曾在快樂家庭任職的一些月嫂重又爭先恐后地回到這個老本行，其中不少人各立山頭，成就了今天遍布上海大大小小的月嫂公司。
　　2007年前后，月嫂公司很快意識到供需的失衡，行情快速飆升。
　　"每天100元，對月嫂來說已經不算高工資。有的公司開出了4000､5000､6000元的報價，真是讓人看不懂。"資本市場流行"無利不干，小利小干，暴利暴干"的法則，一些人迫不及待地殺入到這個火得發(fā)燙的市場里。洗菜做飯的鐘點保姆改頭換面成了資深月嫂，農村的閑婦成群結隊的來到城市，"有些公司打出招牌說自己的月嫂都在婦產科醫(yī)院實習過，其實也就是每個星期去產房里轉轉，看著學學。"
　　"速成月嫂"加劇了人們對月嫂的不信任感，有數(shù)據(jù)顯示，只有4%的人認可月嫂行業(yè)的誠信度；超過七成的人接受月嫂，卻不認可她們勝任母嬰護理的工作。
　　程元芳找不到合適的月嫂，電話里一位"金牌"月嫂告訴她，自己的訂單已經排到11月了。東家對她期望很高，每天圍著孩子和產婦轉，一天最多只能睡上4個小時。"做完這一單后準備好好歇一歇了。"
　　
　　
　　昂貴的月子
　　就在程元芳為女兒"坐月子"頭疼不已的時候，她并不知道，就在她居住小區(qū)對面，有一家專門為"坐月子"的產婦服務的高級會所。剛從婦產醫(yī)院轉來的James太太，此刻正躺在酒店式套房里，享受著難得的睡眠。
　　早上9點，一陣驟然砸下的雨點聲將James太太從睡夢中喚醒，極度疲憊的感覺在酣暢淋漓地熟睡10個小時之后，有了種脫胎換骨的輕松。望向半遮的窗簾外是一片郁郁的青色，昏黃的床燈在這樣陰濕的天氣有了種別樣的溫暖。
　　躺在潔白柔軟的大床上，淡粉色的產婦裝帶來一絲寧靜和安全感。一天前，這個新生兒家庭還籠罩在莫名的煩躁和焦慮情緒中，現(xiàn)在，這些糟糕的體驗都與她不再有關。
　　James太太的確很需要休息。6月22日，她為James誕下他生命中的第一個兒子，也可能是他這一生中唯一的兒子，只是踏著每天百多個"小金豬"出生的浩大隊伍，這樣的降生在婦產醫(yī)院多少顯得有些微不足道。
　　James太太還未從生產后的陣痛中緩過勁來，就不得不和剛出生的"金豬寶寶"擠在一張狹小的病床上，除了每天例行的查房和巡檢，醫(yī)院幾乎不能滿足她任何需求。孩子的降臨帶給一家人的短暫幸福，很快變成對父母和祖父母們沒完沒了的折騰。即便James從公司獲得3天的產假陪護，兩位老人依然不得不24小時輪班照顧產婦。老人們住在醫(yī)院的5天時間里，每天睡眠不足3小時。
　　5天之后，James和太太都已疲憊不堪，從醫(yī)院辦完出院手續(xù)出來，驅車直奔會所。一切早在到來之前就被安排妥當，護士帶著嬰兒去測量體質，產婦則被迎到酒店式套房中休息。"一切都很滿意，在這里我們要做的就是開始好好享受。"James如解脫般坐在套房外的大沙發(fā)上，在這里陪著太太做月子，一切護理工作都無需他再操心，會所門前的高爾夫球場和室內游泳池散發(fā)著久違的吸引力。
　　在上海，由專業(yè)月子會所提供護理服務起步不到半年；而在臺灣，產婦在生下孩子后進入專業(yè)月子護理機構已經習以為常。臺灣籍總經理王以良在看到了10多年月子會所在臺灣的迅猛發(fā)展，從零星幾家到200余家遍布彈丸之地，他毅然從臺灣帶來6名專業(yè)班底辦起了上海第一家專業(yè)月子會所。
　　"經濟水平達到一定程度后，追求生活品質的人群對產后這一特殊生理階段的健康管理必將產生超乎以往的需求。"2007年3月，會所正式對外開張，王以良想用專業(yè)月子會所顛覆"一個人坐，全家忙"的傳統(tǒng)月子方式。
　　自然醒的感覺在這個剛經歷過生產的James太太身上太過舒適，丈夫在外面正和營養(yǎng)師商議太太一周的月子食譜。營養(yǎng)師告訴他，產后第一周是排出體內廢血的關鍵階段，很多沒有經驗的產婦往往從生產完就直接進入"營養(yǎng)惡補"，突如其來的"營養(yǎng)軍團"常常讓產婦不適乃至作嘔。James很高興營養(yǎng)師及時把這個消息告訴了他。在咨詢上海為數(shù)不多的月子餐公司時，對方通常都極力吆喝著目前的優(yōu)惠價格來打動這位潛在的消費者，但他顯然更看重這套月子餐。
　　James太太現(xiàn)在還不能做大幅度動作，會所安排的塑型課和美容課還要等上幾天時間，不過每天的產后心理調節(jié)已經在悄悄進行了。護理長巡房的輕松聊天就是在把握這位新媽媽是否會有產后抑郁狀況的發(fā)生。臨床調查顯示產后抑郁癥發(fā)病率約為19.8%，是一般人群抑郁癥發(fā)病率的20倍。好在現(xiàn)在一切都在掌控。
　　
　　在臺灣，入住普通月子會所每月支出從新臺幣4.5萬元至七八萬元不等，全套臺灣班底的上海璽悅服務幾乎照搬臺灣標準。860元一天的代價，一個月2萬多元的支出，James一家覺得這筆錢花得還算"值得"，至少他們不用再忍受婦產醫(yī)院的嘈雜和擁擠。
　　"遇到生育大年，各地都有看病難､住院難的問題，在場地限制和人手緊缺的情況下要求上海醫(yī)院馬上擴充產科，或讓醫(yī)院一家承擔疏散產婦的人口歷史遺留問題，都是不現(xiàn)實的。"上海第一婦嬰保健院副院長､婦產科專家段濤教授提倡由專業(yè)人士來替代老人幫助產婦做月子，并認為只有通過社會化資源的重組，讓社會力量代替政府承擔這部分責任是現(xiàn)實的出路。
　　當然，掛上了會所的名頭，人們自然就會聯(lián)想到昂貴。事實上，這家會所的確有一套豪華復式套房，每日收取近萬元，被外界冠以"天價"。王以良不否認這套"天價房"的目標客戶就是明星或是高端人士，但"僅憑這一套就將會所與"奢華"掛鉤，明顯有失公平。"他強調會所內20多套產婦房就是為上海普通大眾準備的。
　　考慮到臺灣工資收入大約是上海的1.5倍。王以良打算降價經營。"在上海家庭護理依然是主要方式。以一個普通家庭月子為例，請月嫂每月4000元左右，月子餐每天200元，嬰兒保健､產婦護理､各種嬰兒用品等等，合起來也超過支出1萬元。會所打算以1.8萬元的價格全部承攬這些服務，并贈送全套嬰兒及產婦用品。"
　　現(xiàn)在的問題是，上海產婦和她們的家庭，能否接受在家庭以外的地方"坐月子"的方式。
　　
　　朝陽產業(yè)
　　程元芳的小外孫如今已經習慣和奶瓶､紙尿片打交道了。她還買過一小瓶日本產的嬰兒護膚油，31元。再之后，她就不敢繼續(xù)逛嬰兒用品商店了。普通塑料游泳池只要幾十元，套上了"嬰兒專用"后，游泳池和游泳圈570元，成人一套家具也就3000多元，但一個給嬰兒的小床就要2000多元。嬰兒消費飆升正考驗著家長的理性。
　　中國紙尿褲的高速發(fā)展證明嬰兒市場正飛速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，中國紙尿褲每年保持60%的高增長率，其中高檔紙尿褲增長率達到270%，粗略計算，這一市場每年蘊含了40億元的商機。
　　2004年，中國嬰幼兒市場護理產品的銷售額為10.7億元人民幣。近3年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這個市場每年的增幅幾乎都在8%左右。有人認為，嬰幼兒用品市場目前已成為中國最賺錢的行業(yè)之一。
　　知名市場調查公司AC尼爾森在其一份研究報告中說，中國一波結婚潮已于2006年第一季度出現(xiàn)，相應于2006-2007年產生的嬰兒潮，包括嬰兒紙尿片､嬰兒食品在內的嬰兒產品類別在2006年第一季度的廣告投放量明顯增加，"嬰兒經濟"的商機正逐步顯現(xiàn)。
　　7年前，上海怡科公司還只在古北家樂福､東方商廈等中高端店鋪代理銷售嬰兒洗滌用品�，F(xiàn)在，普通的超市仍沒有為嬰兒洗滌用品專設貨架，但這家公司發(fā)現(xiàn)，以前只有中高端客戶光顧的嬰兒產品如今已經被普通市民所青睞。一瓶用于保護高級嬰兒衣物阻燃層的洗衣液，3升售價89元，7年價格未變，銷售量卻已顯著上升。這使得這家公司決定另辟新的銷售渠道。
　　"洗衣液本身就是針對高級嬰兒衣物，我們銷量的上升也說明越來越多的人開始使用高檔嬰兒用品。"
　　2002年，這家公司引進了一種嬰兒沐浴鹽。和通行的沐浴露相比，嬰兒浴鹽更柔和，也更少有殘留在皮膚表面的化學活性碳。但是一罐小小的浴鹽價格不菲，450克售價60元，是國內產品均價的好幾倍。
　　"嬰兒用品細分趨勢越來越明顯"，專業(yè)人士說，針對嬰兒衣物不同面料，就應有不同的洗滌產品。他們認為，這是因為新一代獨生父母比他們的上一輩更懂得追求品質生活，經濟水平的上升，讓他們愿意為下一代舒適成長"買單"。
　　AC尼爾森的預測是，2007年中國母嬰產品能達到7500億元的規(guī)模。淘寶網(wǎng)在開辟了母嬰用品專區(qū)后，一個月的成交額就接近1億元。
　　當然，從爭搶產房的那一天開始，新一代父母就認識到，自己的孩子出生在嬰兒潮的風口浪尖，今后的一生都將在擁擠中度過。早已領略過競爭壓力的獨生子女父母們，現(xiàn)在又不得不承擔起為還在牙牙學語的下一代去"超前"競爭。最早進入上海早教市場的金寶貝，在古北開出上海第一家分店后，幾年時間內已經陸續(xù)擴展到5家規(guī)模，即將完成籌備的第六家也將在不久之后"殺入"嬰兒潮。
　　"一旦有利于孩子今后競爭，家長們似乎就沖昏了頭腦，完全不記得小時候在弄堂瘋跑游戲的快樂。"這幾天，早教中心的廣告塞滿了程元芳的信箱。看著每一項精細設計的課程，程元芳感覺，單純快樂的童年時光正在離她的外孫漸行漸遠。中文都還在牙牙學語的孩童，家長們就興致頗高地送他們去早教中心上英文課。
　　"每周一節(jié)課，45分鐘，一年的學費就要4000元，可是聽說是老外上課，還是會有人興高采烈地付錢。"程元芳留下了一張有音樂課的早教傳單，把其余的統(tǒng)統(tǒng)塞進了裝滿紙尿布的垃圾袋。

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