自2003年液晶電視開始進(jìn)入中國市場以來，液晶電視銷量連續(xù)多年的高速增長在2011的上半年戛然而止。據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，液晶電視銷量增長逐漸放緩，但在三星、長虹、LG等主流品牌的推動下，智能電視的到來，成為各彩電企業(yè)的救命稻草。2011年，3D電視、智能電視迅速推廣，以液晶電視為載體的3D智能電視，為平板電視的發(fā)展尋求了新的突破口。與此同時(shí)，3D電視、智能電視的快速推廣也使得2011年成為彩電新技術(shù)變革之年,各大廠商紛紛推陳出新，希望借此擺脫目前市場低迷的銷售狀況。
　　
　　一、二級市場 液晶電視銷量增速放緩
　　據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度內(nèi)銷彩電零售規(guī)模為1046萬臺，同比下降5.2%；零售額394億元，同比下降8.2%，這是彩電行業(yè)在時(shí)隔2年后再次出現(xiàn)一季度量價(jià)齊跌的局面。另外，2011年上半年國內(nèi)零售市場累計(jì)銷售彩電1937萬臺，完成全年預(yù)期的46.3%，銷售額為736.億元，同比分別下降0.6%和2.3%，明顯低于市場預(yù)期此前10%的增幅預(yù)期。目前，中國乃至全球液晶電視銷量增長速度放緩已成為不爭的事實(shí)，液晶電視市場是否將從此走向轉(zhuǎn)折，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　從今年上半年彩電銷售量來分析，國內(nèi)彩電企業(yè)銷售情況要好于預(yù)期，長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳等基本完成了目標(biāo)任務(wù)；而外資企業(yè)如夏普、索尼、LG等都沒有完成預(yù)期銷售目標(biāo)，銷售量和銷售額均出現(xiàn)了下降。迫于無奈，外資品牌紛紛調(diào)整全部目標(biāo)任務(wù)，減少營銷費(fèi)用和人員，但從長遠(yuǎn)考慮，這種做法無異于自堵出路，銷售目標(biāo)沒有完成，導(dǎo)致營銷費(fèi)用和人員減少，而營銷費(fèi)用和人員減少，勢必會降低品牌和產(chǎn)品的影響力，最終導(dǎo)致銷售量下降，繼而產(chǎn)生惡性循環(huán)，削弱企業(yè)生存能力。中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波表示，出現(xiàn)液晶電視銷量增長減弱這種情況主要是今年一、二級市場需求量減少引起的，進(jìn)入2011年以來，隨著液晶電視的全面普及，一、二級市場已經(jīng)初步完成了對傳統(tǒng)CRT電視的更新?lián)Q代，液晶電視的需求逐步飽和。另外，由于外資品牌銷售渠道不合理，過度依賴一、二級市場和國美、蘇寧，從而引發(fā)了銷售量減少，銷售費(fèi)用大的結(jié)局。未來外資品牌的重點(diǎn)在于渠道和產(chǎn)品的改變，加快渠道變革和產(chǎn)品更新快，緊隨市場需求，否則，在下半年甚至更長時(shí)間內(nèi)，外資品牌都不會贏得較好的銷售數(shù)量。
　　 智能來襲 智能3D電視成新突破口
　　智能電視的發(fā)展在2010年便見雛形，到了2011年各大彩電企業(yè)紛紛進(jìn)入智能電視的廝殺中，智能化概念不斷深入人心，智能電視開始全面走俏市場，目前市場上已經(jīng)匯集了康佳、長虹、海爾、TCL、海信、創(chuàng)維等眾多主流彩電廠商的積極加入，國內(nèi)智能電視產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。截至6月市面上銷售的智能電視機(jī)型有124個(gè)，其中6月份銷量為8.9萬臺，滲透率達(dá)到7.5%。隨著智能電視概念的深入人心，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)趨于成熟，其市場格局也發(fā)生了較大的變化，從寡頭壟斷變?yōu)楝F(xiàn)在百家爭鳴的局面，不管是整機(jī)廠商和內(nèi)容提供商都在這場角逐中奮力拼搏。在智能大潮中，以長虹為代表的本土品牌頻頻發(fā)力，占據(jù)智能市場的半壁江山。而相對于國產(chǎn)品牌的熱衷，外資品牌則表現(xiàn)的相對冷淡，僅有三星、LG等幾家彩電企業(yè)發(fā)布了智能電視。在各彩電廠商都如火如荼的開發(fā)智能電視，搶占先機(jī)時(shí)，作為日系企業(yè)來說，反應(yīng)卻令人匪夷所思，絲毫沒有進(jìn)軍智能電視的跡象，在競爭日益激烈的彩電市場競爭中，無異于缺少一把利器，失去先機(jī)就等于失敗，在智能電視研發(fā)上，日資企業(yè)已經(jīng)落后于中國國產(chǎn)品牌；由于日本地震的影響，包括夏普在內(nèi)的日本電視廠商對于接下來的電視產(chǎn)量規(guī)劃都持保守甚至減產(chǎn)的態(tài)度，更不要提在一個(gè)全新的領(lǐng)域同糧草充足的企業(yè)展開全面競爭了；另外，智能電視在中國的發(fā)展不僅僅是市場和技術(shù)的需求和支撐，更在于政策的支持，政府政策決定智能電視的未來取向和發(fā)展，日系廠商中的一些品牌在智能電視領(lǐng)域的前景不明朗。
　　 打好基礎(chǔ) 自主創(chuàng)新為明智選擇
　　總體來看，智能電視給彩電行業(yè)帶來的不僅是一個(gè)新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)，它帶來的是整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。面對當(dāng)前彩電市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)利潤低，產(chǎn)品更新?lián)Q代快等眾多因素，智能電視的商業(yè)模式將成為整機(jī)企業(yè)利潤及市場機(jī)會的新的增長點(diǎn)。陸刃波秘書長表示，隨著智能電視不斷完善，國內(nèi)彩電企業(yè)跟蹤前沿技術(shù)是必要的，但是如果僅僅從市場炒作的角度，奉行拿來主義，對我國彩電業(yè)的長期發(fā)展并無好處。缺乏獨(dú)立開放的操作系統(tǒng)，高性能處理芯片需要進(jìn)口，各種軟件應(yīng)用市場也不成熟，內(nèi)容瓶頸短期內(nèi)難以突破。其實(shí)，當(dāng)前對國內(nèi)彩電企業(yè)來說，最緊迫的工作不是挖空心思去炒作諸如“云電視”的概念，而應(yīng)是腳踏實(shí)地做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，向行業(yè)高附加值領(lǐng)域滲透，掌握更大話語權(quán)，加強(qiáng)企業(yè)管理和自主品牌建設(shè)，提升在市場上的競爭力。也僅僅只有在打好基礎(chǔ)的前提下，智能電視方有希望力挽狂瀾。

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