【陳景池 到處救火的本地村長】村長講故事在線播放
發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 人生感悟 點擊:
東莞,中國外向型出口企業(yè)的大本營、“世界加工廠”,一定程度上,“中國制造”也是“東莞制造”的別稱。因其地近香港,得改革開放風氣之先,承接了大批由港臺轉(zhuǎn)移而來的制造加工產(chǎn)業(yè)而迅速崛起,成為自由經(jīng)濟全球化布局的一個中國縮影。
短短30年,東莞已由一個名不見經(jīng)傳的農(nóng)業(yè)小縣,一躍成為南粵重鎮(zhèn),2007年,以一個常住人口只有650萬人的地市級規(guī)模,其GDP卻高達3000多億,幾乎可稱得上“富可敵省”。
然而,面對2008年下半年由美國傳導而至的金融危機,東莞也最早感受到凜凜寒意。溫家寶總理曾在多個公開場合說,他最擔心的是廣東。去年9月起,“空心化”、“東莞減速”開始頻頻見于報端。至去年底的短短數(shù)月內(nèi),溫總理先后4次造訪廣東。東莞,正是他調(diào)研中國經(jīng)濟的一支水銀針。
東莞怎樣了?東莞在發(fā)生什么?特別是東莞曾經(jīng)接收的千萬名外來工,在短暫返鄉(xiāng)后,有沒回來?回來后能否找到工作?那些在城市邊緣長大、不愿意回鄉(xiāng)的外來工第二代,該怎么辦?
在某種意義上,觀察東莞,觀察農(nóng)民工能否就業(yè),不僅是我們探測中國經(jīng)濟是否已到底部、即將步出低迷期的一個標桿,也是中國能否實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型、真正建構(gòu)“和諧社會”的沉重卻又極其必要的一步。
我們還是從一群東莞人物入手,他們是:本地東莞人、工廠主、成年外來工、年輕的外來工第二代。他們的生活轉(zhuǎn)折,也許正是千萬東莞人的縮影。
“現(xiàn)在我每天晚上都要吃止疼粉”
正午,汽車行駛在東莞寬敞的馬路上,兩邊的店鋪大都拉下了鐵閘,偶爾開門的幾家飲食店門口,稀稀拉拉地坐著幾個食客,周邊的工廠鐵門緊鎖,只有一兩個保安坐在門口無聊地玩著手機。
車子拐進一條小街,開進了一家皮具加工廠的大門,我們隨廠長上了樓。
“原來工人多得坐到墻邊上,加班訂單都做不完,要外包出去給小作坊做。可現(xiàn)在你看,全停下來了,原來800人的工廠,我們已經(jīng)減到了100多人。” 站在往日喧鬧但現(xiàn)在空蕩蕩的廠房里,舊錫邊村村長、也是該廠廠長的陳景池很有些失落。
陳景池是土生土長的東莞人,媒體俗稱的“地主”。東莞是中國制造的大本營,本地人幾乎家家都靠出租廠房賺錢,由于可以坐地發(fā)財,除了定期收租,大多數(shù)時間就是吃喝享受。
精明的人則自己開廠。陳村長自己就開設(shè)了皮具廠、餐館、酒店。過去他一個月光靠收“鴿子籠”住戶的租金就能賺4萬,廠房的租金更是以百萬計算。
除此之外,身為村長的他還要承擔為村民分紅的責任。過去是“村長臉通紅,村民多分紅”,現(xiàn)在他就連到自己開的餐館吃飯也要有所顧忌:一是應(yīng)酬大減,二是今年村民的分紅很成問題,一雙雙眼睛正緊盯著他,作為連任7年的村主任,他實在不敢多吃。
從陳景池的身上,我們看出在珠三角做一個村長,絕非易事,他往往身兼多重角色,要隨時轉(zhuǎn)換身份上下溝通。常常是上午在政府開會,下午到工廠收租;自己的生意要打理,村民的糾紛也要解決。金融危機以來,他更是處于風暴的中央,各種矛盾和沖突糾纏不斷。
也正因為這一特殊身份,他對這次經(jīng)濟危機給當?shù)氐臎_擊,不僅有親身感受,對時勢也有超出常人的清醒。
“每晚都要吃止疼粉”
東莞現(xiàn)有常住居民200萬,外來工曾高達800萬人。由金融海嘯引發(fā)的工廠倒閉和裁員、外來工的大批撤離,已經(jīng)引起了其他行業(yè)的連鎖反應(yīng),制造業(yè)衰退使得百業(yè)蕭條。
“我認為現(xiàn)在的情況下,政府應(yīng)該多支持,少歧視。更多扶持中小型企業(yè)。不能只扶持所謂高科技和龍頭企業(yè)!标惥俺卣J為。
為了應(yīng)對金融危機,東莞市政府規(guī)定企業(yè)裁員10人以上必須到相關(guān)部門登記。企業(yè)倒閉后,如無法結(jié)清應(yīng)付農(nóng)民工的錢,則先由企業(yè)所在的村委會墊付,等到企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)拍賣后再予以補回。
陳景池介紹說:“實際情況是,大部分裁員的工廠經(jīng)營都非常困難,不裁員,工廠就只能倒閉。而倒閉的工廠雖然有一些機器設(shè)備可以拍賣,但這么多企業(yè)倒閉,哪還會有人買設(shè)備?只能當廢品賣。今年的廢品價格又降得這么低,廢鐵才4塊多一斤,拍賣設(shè)備的錢根本是杯水車薪!
陳景池告訴記者,上個月就曾接到過一份從香港發(fā)來的傳真,發(fā)件人是村里所出租廠房的老板,內(nèi)容只有短短的兩行字:“因?qū)嵲跓o力經(jīng)營,決定關(guān)閉工廠!
看到這樣的字句,他說自己“腦袋嗡的一下,一片空白”。最后不得不親自出馬,拿著“大聲公”(擴音器)去安撫工廠工人,并頂著壓力,從村委會里拿了200萬墊付工資,這才解決了這場從天而降的勞務(wù)糾紛。而廢棄工廠的設(shè)備,他估計只值幾十萬,剩下的錢只能是不了了之。
“這些錢本來是全體村民的,拿去墊付了工資款,我們村民的利益又怎么辦呢?” 陳景池覺得在這樣的情況下,“政府不能拆了東墻補西墻”,“畢竟犧牲一部分人利益去滿足另一部分,不是長久之計!
陳景池又對記者說:“東莞提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是好的,但現(xiàn)實是東莞有30多萬家加工制造企業(yè),解決了將近800萬人的就業(yè),創(chuàng)造的稅收就更多了,不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的。就拿我們村來說,以前每年靠收地租都有100多萬的收入。現(xiàn)在最大的一家廠倒了,還有一家已經(jīng)欠了12個月的租金,我們村的收入一下就少了30多萬,再倒幾家,后果更不堪設(shè)想了。”
眼見工廠相繼關(guān)門,廠房租不出去,陳景池心急如焚,“每天晚上都要吃止疼粉”,以此緩解日益加劇的頭痛病,用他的話說,“胃都吃出了血”。今年,陳景池把原本一萬二每平米的廠房租金降到了八千一平米,一千五的鋪面也降到了六七百,但還是有一半沒租出去。
對于自己皮具廠大量裁員而又沒去政府登記,陳景池也有自己的理由:“裁員是企業(yè)的正常行為,我又沒欠薪,就沒必要去登記。”
在陳景池看來,裁員是個必然,“前些年大家都過得太舒服了,什么人都辦工廠,幾十個人的工廠滿地都是。活多啊,大企業(yè)做不完,就外包給這些小工廠。所以大家都拼命招人,F(xiàn)在大企業(yè)訂單少了,小企業(yè)就接不到訂單,只能去做一些更低端的產(chǎn)品,以前大家人員都超編,所以造成了現(xiàn)在的惡性循環(huán)!
有其因必有其果,陳景池認為政府和不能把就業(yè)壓力都推到企業(yè)主身上,“轉(zhuǎn)型不是喊口號,還要有更多的實際行動”。
現(xiàn)在,陳景池的工廠僅剩一條生產(chǎn)線還在開工,對比以往手工含量高的書包和旅行箱,現(xiàn)在生產(chǎn)最多的是更簡單實用的環(huán)保袋。陳景池說訂單才是最重要的,生產(chǎn)什么產(chǎn)品倒是無關(guān)痛癢,至少要能支付工人的工資。
他最后告訴記者,工廠依照現(xiàn)在的情況頂多撐到8月份,如果到時經(jīng)濟環(huán)境還沒有改善,他也只能停業(yè)關(guān)門了。
在外面爭取訂單的工廠主
建華五金飾品廠,正是陳景池說的那家已拖欠租金12個月的工廠,位于東城區(qū)舊錫邊村,剛好處在東莞的城郊結(jié)合部。
這家民營工廠過去頗具規(guī)模,發(fā)展最好時有五六百名工人。每天工廠的轟鳴聲要持續(xù)到深夜。在這里待了8年的四川廣安籍模具維修師傅老游告訴記者:“以前因為噪音問題,周圍的村民經(jīng)常去村委會投訴,村委會再來找廠里協(xié)調(diào),能不能縮短開工時間?墒乾F(xiàn)在,沒人再來反映噪音問題了,大家想的是怎么能多開工!
從2008年底,該廠開始訂單減少,經(jīng)營出現(xiàn)危機,工人走得只剩下140多人。游師傅也沒什么事可做,今年工廠更以“模具維修人員過!睘橛,讓游師傅轉(zhuǎn)行干起了保安。
老游卻不愿做保安:“薪金方面雖然差不多,但畢竟自己有一身技術(shù),不想丟了,再說保安實在是個無聊的活兒。”
今年過年期間,游師傅去厚街、長安等幾個地方轉(zhuǎn)了圈,發(fā)現(xiàn)像自己這樣的技術(shù)工人還比較好找工作。2月底,他向工廠遞了辭職信,但工廠卻以沒錢結(jié)算上兩個月工資為由,把游師傅留了下來,說像他這樣的技術(shù)骨干,是企業(yè)的不可再生資源,留下來等以后環(huán)境好了,一定能受到重用。
游師傅說自己能體諒工廠的難處,不過他還是準備走,“如果東莞這邊實在找不到工作,就回廣安去,廣安的發(fā)展也不錯,等以后經(jīng)濟變好了可以再出來嘛! 游師傅說自己雖有信心,但看著空空蕩蕩的工廠,還是會有“英雄遲暮”的感覺。
我們問經(jīng)理能否采訪廠長,他說,廠長最近一直在外面陪兩個大客戶,爭取訂單,很少回來。
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