6月11日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告：牛根生決定辭任董事會(huì)主席。公告中聲稱辭職原因是，牛根生計(jì)劃將大部分時(shí)間投入慈善工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)年來的夙愿；但他留任非執(zhí)行董事，繼續(xù)參與本集團(tuán)之策略規(guī)劃。
　　牛根生的辭任原因，外界并不買賬。“過去信之愈深，今天責(zé)之愈切”，老牛的種種被2008年的“三聚氰胺事件”拍得體無完膚。有網(wǎng)友打趣：“牛根生不做牛奶，就是最大的慈善!”這針對(duì)牛根生本人似不公允，但另一側(cè)面反映，公眾普遍對(duì)亂象叢生的奶業(yè)缺乏信任。
　　53歲的牛根生辭任后，中糧集團(tuán)董事長寧高寧接任新主席。評(píng)論認(rèn)為，牛根生的退出是遲早的事。三聚氰胺事件后，伊利率先走出困境，政府優(yōu)勢凸顯：相反，蒙牛接連失手。最終中糧牽手蒙牛，不僅助其渡過難關(guān)，還提供了國企的大靠山。
　　媒評(píng)并不看好中糧的入主，“經(jīng)歷過質(zhì)量危機(jī)的國內(nèi)乳制品行業(yè)，本應(yīng)勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，從跌倒的地方站起來，可這些企業(yè)反倒坐在地上撒嬌，非讓政策再扶一把。持這種思維的企業(yè)，終究恐怕還是會(huì)在同樣的地方趴下”。
　　老牛提出“將把更多的時(shí)間放在慈善事業(yè)上”，也遭到一些人質(zhì)疑。原中國奶業(yè)協(xié)會(huì)理事王丁棉指出，老�；�金運(yùn)作情況一直備受媒體關(guān)注，但仍未發(fā)現(xiàn)具體的運(yùn)作模式。而其中政府官員是否有股份，更是王丁棉的質(zhì)疑之處。
　　他認(rèn)為老�；�金會(huì)成立以來，外界并不知其做了哪些好事，“以他的性格，做一點(diǎn)好事都會(huì)放大十倍。”與其說老�；�金做慈善，倒不如說老牛基金為個(gè)人提供了避稅手段。
　　2004年12月，牛根生創(chuàng)立老牛慈善基金會(huì)，并把自己不到10％的股份全部捐出。這一開創(chuàng)性的慈善舉動(dòng)，為他贏得“中國捐股第一人”的美譽(yù)。2007年底，“老�；�金會(huì)”投建“老牛投資”，這是一家主要投資農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的基金，該機(jī)構(gòu)最大一次投資就是重組現(xiàn)代牧業(yè)公司。
　　“現(xiàn)代牧業(yè)是牛根生的第二個(gè)孩子。”有業(yè)內(nèi)專家表示，牛根生下一個(gè)事業(yè)重心很可能就是由老�；�金會(huì)參股的現(xiàn)代牧業(yè)。未來乳業(yè)的競爭將是奶源的競爭，因此上游的爭奪很關(guān)鍵，牛根生是看到了其中的機(jī)會(huì)，希望再造一個(gè)蒙牛。
　　老�；�金會(huì)新聞發(fā)言人否認(rèn)這點(diǎn)，“老牛投資在現(xiàn)代牧業(yè)的金額和股權(quán)比例很少，不具重要性，這是出于資金保值增值的需求設(shè)立。”但他確認(rèn)了一家名為尚心(北京)投資管理咨詢有限公司的企業(yè)也為老�；�金會(huì)下屬公司，具體管理老牛慈善基金對(duì)外投資事項(xiàng)。老牛投資并不是老�；�金會(huì)“保值增值”的唯一平臺(tái)。

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