透過(guò)個(gè)案。記者試圖還原一個(gè)真實(shí)的富二代群體：他們也有與同齡人一樣的喜怒哀樂(lè)，不―樣的是他們的父輩有錢(qián)，他們有財(cái)富傳承，他們大多奔向“企業(yè)家”的方向。 　　 　　5月2日，公司的一名男采購(gòu)員要結(jié)婚，董銘可操心了，他不僅把自己那輛價(jià)值140多萬(wàn)的保時(shí)捷凱宴拿出來(lái)，還借了6輛名車(chē)，組成一支豪華的婚車(chē)隊(duì)，為新郎做足了面子。這位年僅29歲的“少帥”這樣解釋自己的舉動(dòng)：“那個(gè)人為公司出力，你肯定要幫他，我們像男方一樣，我們把場(chǎng)面搞好，員工多有面子啊。”
　　董銘說(shuō)要經(jīng)營(yíng)一家有人情味的企業(yè)，讓“企業(yè)就像一個(gè)家”。
　　如果你覺(jué)得這是“感情用事”，那你就錯(cuò)了。董銘還說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者不能忘記一件事――他們的權(quán)威，是由追隨者賦予的。”恩威并重，這是中國(guó)式管理的中心思想，無(wú)恩之威乃強(qiáng)權(quán)，董銘不喜歡。董銘從父親手中接過(guò)浙江威力鍛壓設(shè)備有限公司掌門(mén)人之位一年多了，越來(lái)越忙，周末和節(jié)假日常常加班，“杭州一日游”是他最奢侈的放松方式。接班了――這三個(gè)字對(duì)董銘來(lái)說(shuō)，不，對(duì)那些完成交接班的富二代來(lái)說(shuō)，都是沉甸甸的。
　　可是，不久前幾番傳出“富二代”在公路上狂飆名車(chē)傷人、生活窮奢極侈之類(lèi)的負(fù)面新聞，使得“富二代”幾乎與“紈绔子弟”劃上等號(hào)。辦公室設(shè)在上海的富二代組織“接力中國(guó)青年菁英協(xié)會(huì)”(簡(jiǎn)稱：“接力中國(guó)”)剛表示，計(jì)劃以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱謂”，網(wǎng)上就迎來(lái)一片討伐聲，網(wǎng)友們不允許他們“換馬甲”。社會(huì)對(duì)富二代的成見(jiàn)之深可見(jiàn)一斑。
　　
　　“代表社會(huì)教育這幫人”
　　
　　2007年，董銘給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》去了一封信，訴說(shuō)“一個(gè)民企接班人的煩惱告白”――大學(xué)畢業(yè)回來(lái)進(jìn)入父親的企業(yè)。常常失眠，食量銳減，神色憔悴，心態(tài)焦慮不堪，白頭發(fā)多了……陳雪頻編發(fā)了這封來(lái)信，之后100多家平媒轉(zhuǎn)載，中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目，鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》等著名電視欄目紛紛邀請(qǐng)董銘等“富二代”做節(jié)目，“富二代”群體粉墨登場(chǎng)。
　　那段時(shí)間，各種媒體像奪食的鷹嘴一樣爭(zhēng)相報(bào)道“富二代”，出于天然的批判性思維，記者們把挖掘“富二代”負(fù)面消息作為己任，給公眾描述了一個(gè)“紈绔子弟花天酒地”的群像。此前，人們剛對(duì)第一代企業(yè)家的“原罪”問(wèn)題爭(zhēng)論不休，仇富心理成為中國(guó)社會(huì)的一個(gè)不安因素。這個(gè)靠著第一代企業(yè)家的財(cái)富而享有優(yōu)厚物質(zhì)生活的群體浮出水面，引發(fā)了復(fù)雜的社會(huì)心理：羨慕、妒忌、反感、厭惡……
　　這類(lèi)社會(huì)心理并不利于導(dǎo)向一個(gè)良善社會(huì)。然而究其原因，根本在于巨大的貧富差距鴻溝。按照現(xiàn)行美元匯率計(jì)算，中國(guó)人均國(guó)民收人大約排在第128位，即使按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家們喜歡用的“購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)”，中國(guó)的人均國(guó)民收入仍然排在全世界第107位，落后于納米比亞、伯利茲、烏克蘭等國(guó)。輸家太多，贏家太少――中國(guó)社會(huì)發(fā)展如此不均衡，不管哪個(gè)群體崛起都會(huì)引來(lái)社會(huì)不安。
　　2008年，富二代群體還沒(méi)有人意識(shí)到這種社會(huì)心理的危害性，當(dāng)年在上海舉辦的一個(gè)富二代論壇公然打出“新貴崛起”這樣的主題。據(jù)一位資深財(cái)經(jīng)記者描述，當(dāng)年在上海一些投融資活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，他看到一些大學(xué)剛畢業(yè)或仍在讀大學(xué)的富二代，拿著幾千萬(wàn)從全國(guó)各地趕過(guò)來(lái)參與投資，一副副“富二爺”的表情。上海一些有識(shí)之士開(kāi)始為這群稚嫩的“富二代”擔(dān)憂，設(shè)想成立組織把富二代群體中的上進(jìn)分子凝聚起來(lái)，一方面幫助這群人成長(zhǎng)，一方面引導(dǎo)他們回報(bào)社會(huì)。
　　時(shí)任《第一財(cái)經(jīng)》編輯的陳雪頻便是7名發(fā)起人之一，后來(lái)?yè)?dān)任理事長(zhǎng)的陳豪也是其中一位。陳豪善于交際，認(rèn)識(shí)很多富二代朋友，政府關(guān)系也不錯(cuò)，他的父親是浙江嘉興地區(qū)的著名企業(yè)家。《解放日?qǐng)?bào)》一位記者貢獻(xiàn)了“接力中國(guó)”這個(gè)“雄赳赳，氣昂昂”的名稱�！敖恿Α倍�字準(zhǔn)確表達(dá)了富二代群體從第一代企業(yè)家接過(guò)家族企業(yè)之棒的意思；“中國(guó)”二字則承載了這一群體的抱負(fù)，他們要引領(lǐng)中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前邁進(jìn)。
　　鑒于在中國(guó)大陸注冊(cè)社團(tuán)機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性，他們選擇在香港注冊(cè)成立了“‘接力中國(guó)’青年菁英協(xié)會(huì)”，并掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會(huì)下，然后成立“上海睿萊文化傳播有限公司”作為日常運(yùn)作平臺(tái)，辦公室設(shè)在上海蘇州河畔一棟別致的小樓里。一年多來(lái)“接力中國(guó)”吸引了100多位成員，加入的不單是企業(yè)家第二代，也包括新一代的年輕創(chuàng)業(yè)家�！斑@兩股力量將是中國(guó)大陸民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的核心力量�！笔兹卫硎麻L(zhǎng)陳豪說(shuō)。他希望這個(gè)組織能走出像馬云、郭廣昌、柳傳志、王石等這樣的大企業(yè)家。
　　今年31歲的季偉特是“接力中國(guó)”監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，他父親是民營(yíng)不銹鋼管行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海上上不銹鋼管有限公司的董事長(zhǎng)。在他看來(lái)，“接力中國(guó)”是“代表社會(huì)教育這幫人，把他們吸引過(guò)來(lái)，教育好”。有了“接力中國(guó)”，“父輩們放心多了”，他們甚至托關(guān)系介紹兒子加入這個(gè)組織。而加入“接力中國(guó)”，除了一次性8萬(wàn)元的會(huì)籍費(fèi)，必須要有兩名會(huì)員推薦，還需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3～6個(gè)月嚴(yán)格審核。“接力中國(guó)”強(qiáng)調(diào)“上進(jìn)性”。
　　
　　“證明自己”的心理
　　
　　之前的報(bào)道，季偉特被描寫(xiě)為一個(gè)可憐兮兮的富二代：在父親底下，他“很壓抑，透不過(guò)氣來(lái)”，大小事務(wù)都要向父親請(qǐng)示，如果自己哪一天膽敢反抗，結(jié)局也許會(huì)像王永慶的長(zhǎng)子――被放逐在外。這種報(bào)道有挑撥父子關(guān)系之嫌，因此這次采訪之前，他特別叮囑記者不要寫(xiě)出他的真名。好在采訪過(guò)程很愉快，他又同意“真人秀”了。
　　季偉特邀請(qǐng)記者參加了5月10日晚的一場(chǎng)活動(dòng)，他的一位富二代朋友設(shè)宴為一位西藏活佛送行�；罘鸬诙�天就要回西藏，飯后大家到活佛設(shè)在酒店中的念經(jīng)房敘別�；罘鹳�(zèng)送佛畫(huà)，信徒們雙腳跪接，非常虔誠(chéng)。季偉特雖然第一次與活佛相識(shí)，但他坐在活佛邊上，不時(shí)和活佛交頭接耳。季偉特離場(chǎng)后發(fā)表了自己的看法：“那些信教的富二代對(duì)成功有一種神秘感，他們不明白為什么父母買(mǎi)了設(shè)備，開(kāi)了工廠，坐在辦公室里，生意就來(lái)了，財(cái)富就來(lái)了，而別人卻沒(méi)這么幸運(yùn)。他們對(duì)家族的富有，對(duì)自己的人生充滿了神秘感，想從宗教中尋找答案�！�
　　去年有一項(xiàng)對(duì)122位“富二代”的問(wèn)卷調(diào)查，其中37％的人自稱有宗教信仰，而有宗教信仰的黨團(tuán)員不在少數(shù)。調(diào)研報(bào)告指出，這一比例大大高于上海青年宗教信仰的總體比例，反映出“富二代”群體在生活經(jīng)歷、思想觀念、價(jià)值模式等方面的突出特點(diǎn)。這個(gè)調(diào)查還顯示，56％的受訪者認(rèn)為他們是“幸福的一代”，但在被問(wèn)及“你的財(cái)富觀是什么”的時(shí)候，有45％的受訪者認(rèn)為朋友是其最大的財(cái)富，另有28％的人認(rèn)為精神財(cái)富是最大的財(cái)富，還有24％的人認(rèn)為社會(huì)關(guān)系是最大的財(cái)富，只有3％的人認(rèn)為金錢(qián)是最大的財(cái)富。
　　季偉特的家安在上海頂級(jí)街區(qū)――新天地。晚上9點(diǎn)多，新天地正是車(chē)水馬龍人聲鼎沸時(shí)，激揚(yáng)的音樂(lè)從那些被翻修得 時(shí)尚奢華的石庫(kù)門(mén)巷弄里傳出，延續(xù)著上海灘紙醉金迷的場(chǎng)景。季偉特熟門(mén)熟路，帶記者快速穿越熱鬧，找到一個(gè)偏僻的角落吃冰激凌。他為自己點(diǎn)了一個(gè)草莓冰激凌，添加葡萄干和核桃仁。
　　季偉特用父親的信用和面子借了30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了一家影視公司。這是一個(gè)頗具諷刺意味的開(kāi)端。他想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)來(lái)證明自己，但他所仰仗的依然是父親的資源。他的影視公司目前主要業(yè)務(wù)是為一些公司拍企業(yè)對(duì)外宣傳片，還沒(méi)有進(jìn)入真正影視片投資階段。季偉特一邊吃冰激凌，一邊答道：“過(guò)去是經(jīng)濟(jì)中國(guó)，將來(lái)要文化中國(guó)。人們?cè)絹?lái)越不愛(ài)讀書(shū)，國(guó)家需要影視公司拍出一批好的影視作品，告訴人們什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，重建社會(huì)價(jià)值觀，這是一個(gè)很大、很有前景的市場(chǎng)�！�
　　本來(lái)，那30萬(wàn)元季偉特是向父親借的，但老爺子不給。“接力中國(guó)”工作人員告訴記者，一次協(xié)會(huì)請(qǐng)季偉特父親來(lái)開(kāi)講座，大家發(fā)現(xiàn)“季偉特父親氣場(chǎng)大，把季偉特整個(gè)兒壓下去”，“我們都有點(diǎn)想為季偉特打抱不平了”。季偉特不想活在父親的陰影下，他要通過(guò)開(kāi)辟一片新天地來(lái)證明自己。父親的陰影是季偉特最大的哀愁，但父親百折不撓的精神卻是季偉特愿意傳承的一筆財(cái)富。
　　與作為“實(shí)踐家”的父輩相比，季偉特覺(jué)得富二代受教育好，文化、品牌懂得深一點(diǎn)，變成“理論家”，理論指導(dǎo)實(shí)踐，富二代要靠文化、組織和團(tuán)隊(duì)的力量傳承家業(yè)。他的信條是：“工作要快快樂(lè)樂(lè)，錢(qián)要賺得有意義。”
　　季偉特還談“名門(mén)意識(shí)”：“國(guó)外家族哪怕很敗落，他會(huì)留下一句話，比如‘永不妥協(xié)’，如果后代做不到，你就不是這個(gè)家族的人�！币虼�，季偉特覺(jué)得他和父輩有義務(wù)為后代留下家訓(xùn)，讓后代為之驕傲。其次，作為承上啟下的富二代，必須給第三代留下一個(gè)龐大的智囊團(tuán)，其中有經(jīng)理人、律師、會(huì)計(jì)師、分析師等等，可以提供很完善的決策方案，保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，超越“富不過(guò)三代”的緊箍咒。季偉特做的是由富而貴以及百年企業(yè)的夢(mèng)想。
　　陳雪頻評(píng)價(jià)說(shuō)：“季偉特是一個(gè)理想主義者。”
　　
　　太子初掌權(quán)的滋味
　　
　　芳雨中(化名)，一位具有英國(guó)留學(xué)經(jīng)歷的80后富二代。初中時(shí)，他就被父親送到英國(guó)留學(xué)，直到大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)。芳雨中比季偉特幸運(yùn)，當(dāng)他向父親開(kāi)口借款500萬(wàn)元人民幣在倫敦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，雖然老爺子無(wú)法理解為何兒子問(wèn)他要錢(qián)叫“借”，但還是支持他創(chuàng)業(yè)�！敖琛迸c“要”，一字之差，反映了兩代人的觀念差距�！拔野钟X(jué)得他的錢(qián)都是我的，干嘛還用借，而我覺(jué)得，我自己掙的錢(qián)才是我的�！�
　　那是2007年夏，芳雨中沒(méi)有在第一時(shí)間回國(guó)進(jìn)入父親企業(yè)工作，而是和一批朋友在倫敦開(kāi)了一家時(shí)尚家具公司，目標(biāo)客戶是大學(xué)剛畢業(yè)的倫敦年輕人。芳雨中只賺利潤(rùn)最高的研發(fā)和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給東莞家具廠。“讓中國(guó)工廠痛痛快快賺生產(chǎn)環(huán)節(jié)的錢(qián)，”芳雨中說(shuō)，“我想做一名純粹的商人。”
　　2009年底，芳雨中突然告訴記者，他從英國(guó)回來(lái)了，新辦公室在上海。
　　“英國(guó)創(chuàng)業(yè)，失敗了嗎?”見(jiàn)到芳雨中，記者迫不及待地問(wèn)。事實(shí)上，小伙子創(chuàng)業(yè)起步非常順利，特別是金融危機(jī)后，倫敦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商資金吃緊，中國(guó)制造的價(jià)格優(yōu)勢(shì)令他們拿到不少大單。只是，他父親在上海新辦了一家樂(lè)器工廠，希望他回來(lái)當(dāng)董事長(zhǎng)歷練，準(zhǔn)備交接班。剛回國(guó)的芳雨中一副躍躍欲試、大干快上的樣子，向記者講述品牌化經(jīng)營(yíng)之路。論生產(chǎn)能力，他父親的企業(yè)已居全球行業(yè)老三，但一直擺脫不了代工廠命運(yùn)。
　　從代工到品牌化經(jīng)營(yíng)，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是芳雨中們的使命。
　　“我想在中國(guó)打造一個(gè)音樂(lè)嘉年華，類(lèi)似大賣(mài)場(chǎng)，里面賣(mài)各種各樣的樂(lè)器，人們?cè)谀抢镄蕾p樂(lè)器，欣賞音樂(lè)，同時(shí)訂購(gòu)樂(lè)器，把賣(mài)樂(lè)器的場(chǎng)所變成一個(gè)快樂(lè)天堂�！狈加曛性O(shè)想，除了銷(xiāo)售自己品牌的樂(lè)器，他還代理其他品牌的樂(lè)器，塑造一種全新的銷(xiāo)售終端。記者提醒芳雨中，中國(guó)人的音樂(lè)修養(yǎng)和購(gòu)買(mǎi)力，還不足于支撐他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，如果他非要做開(kāi)山鼻祖，不得不花精力做國(guó)民音樂(lè)啟蒙，比如通過(guò)辦論壇，辦比賽等方式推廣樂(lè)器。芳雨中說(shuō)有意做一個(gè)音樂(lè)布道者。
　　2010年4月，記者去芳雨中的工廠參觀。中午，他帶記者和公司中層干部在飯?zhí)美镉霉ぷ骱?jiǎn)餐。餐桌上，干部們反映保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)心胸狹小，保安隊(duì)關(guān)系緊張，建議換隊(duì)長(zhǎng)。棘手的是，這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)是寧波總部派來(lái)的，平時(shí)就不怎么把分公司這些中層干部放在眼里，調(diào)動(dòng)他更會(huì)驚動(dòng)總部，這事得芳雨中親自拍板才行。芳雨中回話也干脆：“是誰(shuí)派他來(lái)的，就叫誰(shuí)把他領(lǐng)走�！憋@然這樣處理會(huì)得罪父親的部下，關(guān)系微妙。芳雨中對(duì)記者說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)自己就像‘當(dāng)太子’，處理與父親部下的關(guān)系很復(fù)雜很麻煩。”
　　回到辦公室，芳雨中更向記者描述了一件驚心動(dòng)魄的故事。不久前，他將總經(jīng)理等一干8名骨干降職，逼迫他們辭職走人。芳雨中回來(lái)當(dāng)董事長(zhǎng)之前，父親就招聘了總經(jīng)理，并由總經(jīng)理組建管理團(tuán)隊(duì)。上班之初，他很閑，坐在辦公室里也沒(méi)人過(guò)來(lái)匯報(bào)工作，就是看看文件，簽簽字，大權(quán)旁落�？偨�(jīng)理沒(méi)把他這個(gè)毛頭小伙放在心里，還藏有私心，偷偷拿公司設(shè)備出去賣(mài)。芳雨中于是在各個(gè)部門(mén)里安插親信，收集證據(jù)，證據(jù)到手，立即向父親報(bào)告，召開(kāi)股東大會(huì)，以迅雷不及掩耳之勢(shì)將總經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)一并降職。
　　“太子”初掌權(quán)，他要說(shuō)了算，更要維護(hù)公司的利益。芳雨中的精明、果敢令公司上下刮目相看。他自己解釋說(shuō)：“總經(jīng)理有問(wèn)題，現(xiàn)在不處理，等到公司做大了，再處理震動(dòng)更大�！钡�如此傷筋動(dòng)骨也令芳雨中當(dāng)初的美好愿景受阻，重新招兵買(mǎi)馬之余，很多事情不得不親力親為，陷在瑣碎的管理細(xì)節(jié)中�！爱�(dāng)初的夢(mèng)想只能放一放了�！狈加曛袩o(wú)奈地說(shuō)，“經(jīng)營(yíng)一家工廠很難，也很累�！�
　　其實(shí)，芳雨中的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。
　　
　　公益為什么做不起來(lái)
　　
　　透過(guò)以上個(gè)案，記者試圖還原一個(gè)真實(shí)的富二代群體：他們也有與同齡人一樣的喜怒哀樂(lè)，不一樣的是他們的父輩有錢(qián)，他們有財(cái)富傳承，他們大多奔向“企業(yè)家”的方向�！霸诖蠹已劾�，好像我們只是一群只會(huì)花錢(qián)的‘富二代’，聽(tīng)到這種議論感覺(jué)很不爽，有點(diǎn)難受。其實(shí)，我們有比常人更大的壓力和煩惱，以及責(zé)任�！倍�銘說(shuō)。
　　中國(guó)大陸富二代有幾個(gè)特點(diǎn)：首先他們算不上“含著金鑰匙”長(zhǎng)大的一代，他們出生時(shí)，正是父輩開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之時(shí)，吃過(guò)苦。其次，由于父輩沒(méi)受到好教育，出于補(bǔ)償心理，他們很多人高中前后就被送到國(guó)外留學(xué)，國(guó)際視野寬廣。再且，他們父輩基本上靠制造業(yè)起家，如今他們想干點(diǎn)不一樣的事業(yè)，讓父親給錢(qián)出來(lái)投資創(chuàng)業(yè)。
　　富有即責(zé)任。人們非常關(guān)心富二代的“公共屬性”，即對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)世界心懷什么樣的理想�！敖恿χ袊�(guó)”這個(gè)富二代組織有三大目標(biāo)，一是作為一個(gè)社團(tuán)，讓富二代在這里交流認(rèn)識(shí)，讓內(nèi)部人交朋友，做生意。二是，作為一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，請(qǐng)專家、企業(yè)家等人開(kāi)課開(kāi)班，為富二代 成長(zhǎng)加油。三是做公益，培養(yǎng)社會(huì)企業(yè)家精神，探索公平貿(mào)易、社區(qū)關(guān)懷等新型公益行動(dòng)。
　　“遺憾的是，一年多來(lái)，公益這一塊沒(méi)有做起來(lái)，成為我心中之痛�！薄敖恿χ袊�(guó)”現(xiàn)任秘書(shū)長(zhǎng)陳雪頻告訴記者，其實(shí)也有不少機(jī)構(gòu)找過(guò)來(lái)，都要“接力中國(guó)”出錢(qián)，但富二代現(xiàn)在大多還沒(méi)掌握財(cái)政大權(quán)，這就使得“接力中國(guó)”在公益上使不出力，也還找不到創(chuàng)新點(diǎn)。富二代現(xiàn)在可以“出時(shí)間，出人力，出資源”，但就是很難直接出錢(qián)，如何回應(yīng)社會(huì)期待，陳雪頻很頭疼。
　　對(duì)比之下，成立稍早于“接力中國(guó)”的香港富家后代組織“百仁基金”，其做公益的理念和行動(dòng)力要比“接力中國(guó)”領(lǐng)先一步�！鞍偃驶�金”號(hào)召會(huì)員“把公余的時(shí)間落手落腳去改善貧富懸殊等社會(huì)問(wèn)題”，以群體的名義來(lái)做慈善。施榮忻是“百仁基金”的一名活躍分子，他向記者介紹說(shuō)，比起父輩，他們不那么忙，能擁有“公余時(shí)間”，因此就鼓勵(lì)大家把公余時(shí)間拿出來(lái)，親力親為去做慈善，算是有機(jī)會(huì)活在一個(gè)比較富裕的家庭的一群人對(duì)社會(huì)的“回獻(xiàn)”。
　　“百仁基金”擁有眾多“名人之子”。比如“亞洲股神”李兆基之子李家杰，霍英東之孫女霍思緯、孫子霍啟剛，新世界發(fā)展主席鄭裕彤之孫鄭志剛，世茂地產(chǎn)主席許榮茂之子許世壇等等。參加“百仁基金”活動(dòng)，施榮忻印象最深的是，到那些邊緣社區(qū)、底層人家，“平時(shí)很少會(huì)去，還沒(méi)進(jìn)到那個(gè)人的家里面，就感覺(jué)這個(gè)環(huán)境就是比較差，而自己很幸福，感覺(jué)反差很大”。這些富家子弟要變成底層人的朋友，“以后他們有什么困難，我們能幫得上的，要關(guān)心他們”。
　　“接力中國(guó)”已和“百仁基金”建立起合作關(guān)系，大陸富二代群體也準(zhǔn)備向香港同胞看齊。季偉特告訴記者，如果他創(chuàng)辦的公司盈利了，他會(huì)捐出部分錢(qián)來(lái)做基金，支持教育。換言之，當(dāng)下捐不出錢(qián)來(lái)。董銘便直言，對(duì)于富二代而言，首當(dāng)其沖的就是把企業(yè)搞好，“這是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)”。為了“把企業(yè)搞好”，董銘決定投入300萬(wàn)元建一棟綜合樓，底下一層做新飯?zhí)�，樓上做賓館式標(biāo)間，提供給員工居住�！安粩嗤聘叩姆�?jī)r(jià)是中國(guó)目前最大的不公，我們給工人漲的幾百元月薪猶如杯水車(chē)薪�！边@也算是董銘“辦人情味企業(yè)”的新舉動(dòng)。
　　比起做公益，大陸富二代還有一項(xiàng)使命，即“法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。慣性的權(quán)力和資本結(jié)合的機(jī)制在中國(guó)一直運(yùn)行，很多第一代企業(yè)家走不出這個(gè)陰影，有些甚至甘當(dāng)“權(quán)貴資本家”，行走在灰色地帶，令社會(huì)不安和厭惡。雖然富二代們有為自己證明的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，但大環(huán)境的陰影如此之大，他們面臨掙扎和膠著�！敖恿χ袊�(guó)”希望遞給富二代們這樣一種價(jià)值觀：對(duì)自己對(duì)企業(yè)得有正氣，不能向潛規(guī)則低頭，法治民主的趨勢(shì)是中國(guó)的根本趨勢(shì)，必須展示出一身正氣的精神面貌來(lái)。同時(shí)要有大視野，大情懷，不能僅僅是一個(gè)生意人或商人，要做有抱負(fù)、有目標(biāo)的企業(yè)家。
　　這樣，他們“接力”，社會(huì)才安心。

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