北京奧運(yùn)會開幕第二天，一名中國男子持刀襲擊了正在鼓樓游覽的美國男子排球隊(duì)一位教練的岳父母以及陪同的中國導(dǎo)游。事后查明，兇手所持刀具是“王麻子”代工廠生產(chǎn)的。“王麻子”整個(gè)兒被勒令封門，奧運(yùn)期間刀剪不允許再賣。而這，只是“王麻子”倒霉事中的一樁。
　　
　　還有大約3年半，白錫乾就將從現(xiàn)在的位子上卸任。那時(shí)他已年屆60。這也許稱得上是種解脫，最近談到這個(gè)問題時(shí)，他表明了自己一直以來急于交出權(quán)力的迫切心態(tài)，顯得毫不留戀。
　　看起來，白錫乾并不快樂。他掌管著一家專擅經(jīng)營刀剪生意的老字號――“王麻子”，這個(gè)存在已逾357年歷史的北京品牌曾經(jīng)控制著北中國的刀剪市場，風(fēng)靡一時(shí)。不過眼下它已經(jīng)衰敗得不成樣子。
　　為了提升國民經(jīng)濟(jì)效益，中國推行了30年市場經(jīng)濟(jì)。這使很多企業(yè)有幸擺脫因?yàn)橛?jì)劃束縛而走向破產(chǎn)的命運(yùn)，從而展翅高飛。有一部分企業(yè)至今仍被關(guān)在那只叫做體制的“籠子”里，做一些無謂撲騰。白錫乾率領(lǐng)的“王麻子”就是那只不幸被留在籠中的鳥。
　　12年之前，白錫乾即已接掌“王麻子”剪刀廠，但這絲毫無助于改變這家老字號的命運(yùn)。雖然他不停地做出一些努力，意在將企業(yè)從頃刻倒閉的底線上拉開，不過就目前的情況來看，一切都糟透了。當(dāng)他為企業(yè)做出種種謀劃時(shí)，有一些最終碰了壁，不了了之；還有一些則需要經(jīng)久等待，懸而難決。流年不利，這家企業(yè)始終難以自泥沼里爬出來。而他自己，也已經(jīng)老了。
　　“我總是對他說，你這是白費(fèi)勁兒，”“王麻子”剪刀廠原來的一位生產(chǎn)主管對記者說，“我感覺他活得很窩囊�！�
　　對于白錫乾來說，這實(shí)在是一件羞于向人啟齒的事情，沒有人能夠想象這位身為董事長的老人的痛苦。他已數(shù)年不出遠(yuǎn)門，有意減少與許多后來居上的同業(yè)的交流頻次。不僅由于他拖著一個(gè)有可能隨時(shí)先于企業(yè)垮掉的身體，更因?yàn)橐坏┩瑯I(yè)們詢問起企業(yè)的狀況，他感覺無顏面對。
　　
　　燙手山芋
　　
　　假如可以選擇，白錫乾在最初將拒絕接手“王麻子”這只燙手山芋，那樣他可能會過得很好�？墒窃谶@個(gè)問題上，他完全沒有自行選擇的權(quán)利，所以就成了今天這個(gè)滿腹憂愁的人。
　　一開始就是逼于無奈。1995年之前，白錫乾是北京市文教器材廠的廠長，該廠與王麻子剪刀廠同屬于北京市二輕工業(yè)局管轄。同出一門，二者的處境卻截然兩樣。當(dāng)時(shí)的文教器材廠資產(chǎn)充盈，肥得流油，雖是規(guī)模不大的一個(gè)集體企業(yè)，卻不虧損，除了能保證基本的產(chǎn)出利潤，白錫乾手中還攥著一筆3000萬元由于企業(yè)用地被占而產(chǎn)生的搬遷補(bǔ)償費(fèi)用，以及相應(yīng)的土地資產(chǎn)。
　　王麻子剪刀廠不可同日而語。由于銷售權(quán)和商標(biāo)權(quán)都被二輕拿走，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法自主銷售。這個(gè)只生產(chǎn)不銷售的企業(yè)無法通過正常利潤來維持，最后被迫停產(chǎn)。問題隨之出現(xiàn)：1000多名職員嗷嗷待哺，企業(yè)需要資金注入方能運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　
　　1995年，二輕局改組成為二輕集團(tuán)，有錢人白錫乾被盯上，上方令他兼任王麻子等3個(gè)廠的廠長，負(fù)責(zé)出面解決“王麻子”等一干貧困企業(yè)的生存問題�！罢f好聽一點(diǎn)這叫先進(jìn)帶后進(jìn)，說難聽一點(diǎn)就是吃大戶，”白錫乾說，“這和打土豪、分田地差不多。”
　　接掌“王麻子”后，白錫乾將一手掌管的4家企業(yè)一并重組為冠名“王麻子”的工貿(mào)集團(tuán)，他準(zhǔn)備親手把剪刀廠銷售經(jīng)營環(huán)節(jié)抓起來，向上方索要銷售權(quán)，得到的答復(fù)是，不給。白錫乾感到寸步難行，很快遞上一份辭呈，想掛冠而去，得到的答復(fù)是：不批。
　　得不到支持的白錫乾只好左手掏右手，不斷地向文教器材廠借錢應(yīng)付“王麻子”的日常運(yùn)營開支。當(dāng)文教廠的3000萬搬遷補(bǔ)償金儲備被拆借一空之后，發(fā)現(xiàn)“王麻子”這個(gè)只進(jìn)不出的企業(yè)是永遠(yuǎn)填不實(shí)的無底窟窿，白錫乾轉(zhuǎn)而將文教廠位于宣武區(qū)的20畝地出讓了，幾千萬土地出讓所得又盡數(shù)貼補(bǔ)到“王麻子”身上。
　　1997年，二輕集團(tuán)重組。隔一年，“王麻子”告別原有機(jī)制，被劃歸昌平區(qū)。白錫乾花了兩個(gè)月時(shí)間與那幫原來是領(lǐng)導(dǎo)、后來是朋友的二輕人交涉，費(fèi)了一番口舌，終于拿回商標(biāo)，并重新注冊到公司名下，開始自主營生。
　　事情并不如想象中那樣順利�！巴趼樽印笔且粋�(gè)負(fù)債累累的企業(yè)，已沒有辦法償還文教廠的全部債務(wù)。10多年以來一直是入不敷出，平均一年的日常開支據(jù)稱需要幾百萬元，這致使企業(yè)裹足不前。在此前后，適逢政府推行企業(yè)改制，下崗分流成風(fēng)。沒救了，白錫乾于是咬咬牙，決定向法院申請破產(chǎn)。
　　盡管白錫乾努力要促成“王麻子”剪刀廠破產(chǎn)改制，事情還是一波三折。1000多名職員中有2/3以上要被分流出去，直到最后剩下約100來人規(guī)模。昌平區(qū)政府當(dāng)年文件規(guī)定，一名職員按工齡每年給800元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)分流，幾百名職員對此標(biāo)準(zhǔn)感到不滿，圍堵白錫乾接近3個(gè)月，一些職工甚至持刀入室，挾制他。由此雖然2003年“王麻子”剪刀廠即已宣告破產(chǎn)，收尾工作直到2007年才結(jié)束。
　　王麻子徹底完蛋了嗎?不，王麻子還在!白錫乾賣力答道。現(xiàn)在他已承擔(dān)起另一項(xiàng)工作，告知人們：老字號“王麻子”并沒有消失。1071下旬某一天，他接到來自河北的一個(gè)陌生電話，對方表示已知道“王麻子”破產(chǎn)了，謀求接手“王麻子”商標(biāo)權(quán)。白錫乾申明，破產(chǎn)的是王麻子剪刀廠，不是王麻子品牌。白正意圖對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改制重組，缺資金。他建議對方掏出三五千萬元參與這一輪重組。結(jié)果沒有談攏。對方一味要求轉(zhuǎn)讓商標(biāo)，他拒絕了。
　　王麻子剪刀廠破產(chǎn)后，白錫乾現(xiàn)在掌管的王麻子工貿(mào)公司依然在運(yùn)作刀剪生意。不用說，情況沒起色。2007年他們的總銷售額只有1000多萬，產(chǎn)品市場占有率非常低，由于中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度效率不大，市場當(dāng)中有接近90％的“王麻子”刀剪是假冒產(chǎn)品。
　　
　　敗軍之將
　　
　　12年時(shí)間，白錫乾最大的舉動是一手結(jié)束了“王麻子”剪刀廠這家有著50年生命的國營企業(yè)，問題是，他自己卻無論如何也擺脫不掉體制二字的糾纏。所以他依然頂著一塊“王麻子”的招牌在國有企業(yè)那個(gè)圈圈里打轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在他所致力的工作，如同從前，“看好自己的門，管好自己的人’，毫無二致。
　　“保持穩(wěn)定是最大前提”。為了這一宗旨，他整整熬了12年�，F(xiàn)在，他已是個(gè)病人，得了幾次急性心梗，有兩次差點(diǎn)兒沒搶救過來，至今心臟內(nèi)還打著3個(gè)支架，談話時(shí)間一長就犯喘。就這樣，早年習(xí)武打下的底子全部耗光。人如企業(yè)，心力交瘁�，F(xiàn)已離開這家企業(yè)的一位原職工預(yù)言道，他肯定要被這個(gè)老企業(yè)拖垮。
　　這位企業(yè)家眼下依然被一堆雞毛蒜皮的事情淹沒。10月末，就在見到記者的同時(shí)，他已被職工家屬區(qū)里50多位住戶群體性造訪過。為了盤活資產(chǎn)，“王麻子”工貿(mào)公司已將現(xiàn)有廠區(qū)地塊出讓，決定另遷地址。白錫乾近期一直忙碌此事。宿舍區(qū)里的人得到消息，擔(dān)心自己可能被棄之不顧。公司搬走了，以后宿 舍區(qū)遇到拆遷怎么辦?房屋維修怎么辦?垃圾清運(yùn)怎么辦?供水供電怎么辦?諸如此類，不一而足。
　　1960年代，“王麻子”剪刀廠在廠區(qū)旁建設(shè)了一批宿舍樓，用以安置職工�，F(xiàn)在雖已破舊不堪，仍住著400多戶幾乎與白錫乾那兒已不存在關(guān)系的人。由于王麻子公司是宿舍區(qū)產(chǎn)權(quán)人，這些人的吃喝拉撒差不多都需要白去操持。白錫乾一上班，這些人就堵了上來。
　　所有這些問題他都不能夠推給政府，又不能著惱。他首先需要想辦法平息人們的情緒，以便求取穩(wěn)定，不出亂子。于是他用了一刻鐘時(shí)間耐心地和大家講明利益關(guān)系，并作了一些許諾。人們于是散去。
　　白錫乾和他所帶領(lǐng)的“王麻子”公司就落在這種深淵里。他數(shù)次敦促上級主管單位昌平區(qū)國資委盡快允許企業(yè)進(jìn)行改革，表示倘若此事無法落實(shí)，要么請國資委派一個(gè)人接掌該家企業(yè)；要么由他自己從周圍找一個(gè)人出來接班�？傊�，他是再也無心戀棧了。
　　中國現(xiàn)有超過2000家刀剪企業(yè)差不多都是民營企業(yè)，體制內(nèi)的也陸續(xù)進(jìn)行了改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，這使他們得以將“王麻子”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。以“王麻子”的同業(yè)杭州“張小泉”為例，這家被白錫乾稱為同門師弟的企業(yè)已進(jìn)行過兩次整體改制，最近一次是在今年，“張小泉”增資擴(kuò)股，引進(jìn)了逾一億民營戰(zhàn)略投資資本。在上海，另一個(gè)“張小泉”刀剪企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了民營股份制改革，個(gè)人股份占比為70％。
　　同行們在市場里風(fēng)生水起地行進(jìn)，這令白錫乾堅(jiān)定了看法，他認(rèn)為“王麻子”一旦歸于民營性質(zhì)，兩年之內(nèi)狀況會好轉(zhuǎn)。他表示，在現(xiàn)有年銷售額1000多萬的基礎(chǔ)上，改制當(dāng)年可以超過2000萬，翌年則必定會超過3000萬，預(yù)計(jì)銷售收入將逐年增長。
　　只是想法很好，未經(jīng)授意他又不敢妄動，怕犯錯誤。實(shí)際情況是，凡涉及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、重組改制以及5萬元以上規(guī)模性投資等重大事宜，要遵照38項(xiàng)匯報(bào)審批制度辦理，每一年度還要接受名目繁多的考核和檢查。他本人往往不能單獨(dú)決斷。
　　如果不能盡快切入市場軌道，“王麻子”轉(zhuǎn)眼就會被市場拋棄。這個(gè)奄奄一息的企業(yè)現(xiàn)在既不是北京市的著名商標(biāo)，也不是中國的馳名商標(biāo)，“王麻子”所得到的有關(guān)這類資質(zhì)性認(rèn)證，兩年之前已被政府取消。具體原因不明。
　　“敗軍之將，不敢言勇”，白錫乾說�，F(xiàn)在，他想將這一切重新爭取回來，計(jì)劃兩年之內(nèi)拿回北京市著名商標(biāo)，5年內(nèi)建成北方廚業(yè)工具刀剪品牌，同時(shí)還要拿回全國著名商標(biāo)。他說，這都是有把握的――不過，要想避免這些計(jì)劃最終全部淪為空談，他一定要取得來自體制內(nèi)的支持。他能夠做到嗎?
　　
　　四處奔突
　　
　　政府歷來強(qiáng)調(diào)要保護(hù)和促進(jìn)老字號企業(yè)發(fā)展，認(rèn)為這是中華文化中的一筆寶貴財(cái)富。但這能否促進(jìn)老字號發(fā)展，還存在諸多疑問。舉例來說，商務(wù)部曾經(jīng)聯(lián)合13個(gè)部委推出一份促進(jìn)老字號發(fā)展的專項(xiàng)意見，要求推進(jìn)老字號企業(yè)改革，鼓勵他們走市場道路，向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。在此類意見中，改革一定是被認(rèn)可和扶持的。不過對于王麻子來說，他們總是躑躅不前。
　　7年多以來，白錫乾一直試圖說服昌平區(qū)國資委授權(quán)他在企業(yè)內(nèi)推行改革。由于原有的剪刀廠已經(jīng)破產(chǎn)，按照計(jì)劃，白錫乾想著手對現(xiàn)有公司進(jìn)行重組。為此他親手寫下重組思路，先后兩次正式呈遞上去，第一次寫了13頁，第二次寫了17頁，結(jié)果無一不是落空。
　　白錫乾和昌平區(qū)原來的一位經(jīng)貿(mào)委主任很熟，他了解企業(yè)狀況，也和白一道出去做過同業(yè)考察。當(dāng)白錫乾提出想改革的時(shí)候，不巧時(shí)逢機(jī)構(gòu)撤并，經(jīng)貿(mào)委改組成了國資委。再提改革，不想這位主任一次駕車外出，車禍殞命，又沒了下文。當(dāng)白錫乾花了兩年時(shí)間將續(xù)任國資委主任一千人公關(guān)下來，該位主任花了一些時(shí)間下來調(diào)研，感慨企業(yè)不容易，令白到廣東陽江等先進(jìn)地區(qū)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，取取經(jīng)回來，再著手做點(diǎn)事情。沒想到事情還沒辦成，該位主任下了臺，被新主任取代，事情再次擱置。
　　最近一次重提改革，是在10月。新國資委主任上任，不了解企業(yè)情況。白錫乾前去匯報(bào)工作。3個(gè)小時(shí)談話中，他又端出了重組改制計(jì)劃。他說，改制不是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本出路，但一定是王麻子的唯一出路。
　　由于中國刀剪業(yè)呈現(xiàn)遍地民營格局，競爭異常激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤日益攤薄。在這一過程中，國有企業(yè)幾乎難以靈活調(diào)整。白錫乾建議引入外間戰(zhàn)略投資者，對內(nèi)實(shí)行全部買斷，走“張小泉”的道路。在此基礎(chǔ)上，建立研發(fā)創(chuàng)新、管理配貨和品牌營銷3支隊(duì)伍。不過，這種建議沒有得到認(rèn)可。
　　問題就出在誰也無法作主令外間資本將“王麻子”買斷。白錫乾對此感到不滿，他說，“我們是集體資產(chǎn)，職工代表大會都通過了，你們就應(yīng)該批準(zhǔn)�！�
　　上方反問，“要是出了亂子算誰的?”
　　白追問，“出什么亂子?”
　　對方答，“到時(shí)候輿論可能會報(bào)道‘王麻子’商標(biāo)是不是又出問題了�！�
　　鑒于這種顧慮致使全盤民營化難以實(shí)施，白錫乾又獻(xiàn)上二策。一為上策，國資委可以考慮出資3000萬～5000萬，控股“王麻子”，同時(shí)允許干部職工自愿出資入股，投資主體也是多元化；二是下策，集體股份不變，職工干部自愿入股，如果是這樣，他本人愿意把自家的房產(chǎn)也變現(xiàn)押上，同時(shí)引入戰(zhàn)略投資人，實(shí)現(xiàn)多元化。
　　白說，“我的對策很明確，極左極右，要么民營，要么國有控股�！�
　　獻(xiàn)議不止于此。5年之前，他準(zhǔn)備在北京建立一個(gè)刀剪博物館，通過圖片、影像、實(shí)物以及現(xiàn)場鍛造打磨工藝展示，再現(xiàn)王麻子品牌的文化積淀。他在宛平城找到一塊場地，讓幾個(gè)職工支起爐子現(xiàn)場演練打刀磨剪工藝，引游人駐足圍觀。他還預(yù)備再投入一筆資金擴(kuò)充場地，不想報(bào)告遞到國資委，國資委主任不悅，王麻子搞什么博物館?開玩笑!方案當(dāng)下就被槍斃。
　　不久之前，杭州張小泉集團(tuán)的負(fù)責(zé)人來到北京，與白錫乾聊起“張小泉”的發(fā)展遠(yuǎn)景，令白失落。因?yàn)槟嵌际撬麕啄昵暗乃悸�。張小泉擬投資6000萬引進(jìn)德國速控機(jī)床，想建全國最好的剪刀生產(chǎn)加工基地，這與白錫乾早前準(zhǔn)備斥資與廣東部分企業(yè)聯(lián)合建立大生產(chǎn)基地吻合；“張小泉”眼下新征了270畝土地，規(guī)劃已批復(fù)，準(zhǔn)備逐步建立工業(yè)旅游項(xiàng)目；上�！皬埿∪�”馬上要啟動兩個(gè)項(xiàng)目，即蓋一座中國刀剪博物館和拍一部超過30集的電視劇。對于后者，白錫乾更是心有不甘。4年前，北京即有影視人找到他，商議拍一部以王麻子歷史變遷為題材的電視劇，沒有得到批復(fù)。現(xiàn)在被同業(yè)捷足先登了。
　　在最近那次匯報(bào)中，他把這些情況簡明扼要地報(bào)告給了國資委領(lǐng)導(dǎo)。他說，他知道“張小泉”的故事大綱和劇本框架已搭建完畢，一旦他們把電視劇拍完，那么“王麻子連個(gè)熱屁都將聞不上”。
　　
　　亡可蹺足而待?
　　
　　毫無疑問，有一些人正密切關(guān)注著“王麻子”將以何種方式垮臺。如果這家老字號 遲遲不能找到出路，以令自己走出危險(xiǎn)境地，垮臺幾乎是必然的。這只是一個(gè)時(shí)間問題。
　　白錫乾清楚問題的嚴(yán)峻性。政府目前正加緊對環(huán)境污染的治理與懲處。在制造刀剪的過程中，由于一系列鍛造和加工工藝難免對周遭環(huán)境形成較為嚴(yán)重的污染，“王麻子”在北京并不適合進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。此外，就企業(yè)運(yùn)營而言，“王麻子”歷史上一直是手工藝打磨制品，即使引入機(jī)械化生產(chǎn)，也依然是勞動密集型行業(yè)個(gè)體，利潤產(chǎn)值較低，大量生產(chǎn)亦不能適應(yīng)。
　　揚(yáng)長避短，眼下他們自己不再從事生產(chǎn)，專務(wù)銷售。鑒于“王麻子”幾百年之前是靠自民間收購個(gè)體私制刀剪轉(zhuǎn)而通過市面規(guī)模經(jīng)營起家的，破產(chǎn)改制當(dāng)年，他們決定建立一個(gè)生產(chǎn)基地，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去。由于在公開招標(biāo)截止時(shí)間內(nèi)無人接標(biāo)，幾位后來分流出廠的職工挺身而出，接了下來，組建了一家生產(chǎn)廠，為“王麻子”代工生產(chǎn)，同時(shí)也生產(chǎn)另外一些牌子的刀具。
　　正是這家與“王麻子”一墻之隔的代工廠，今年就給本已步履為艱的“王麻子”帶來了新麻煩。8月9日，北京奧運(yùn)會開幕第二天，一名中國男子持刀襲擊了正在鼓樓游覽的美國男子排球隊(duì)一位教練的岳父母以及陪同的中國導(dǎo)游，釀出一死二傷命案。事后查明，兇手所持刀具是“王麻子”代工廠生產(chǎn)的。之前一天奧運(yùn)會開幕，北京地壇安排了同期廟會，邀請王麻子等20多家北京老字號企業(yè)參與，大家還是歡歡喜喜的。第二天，不幸來臨，王麻子整個(gè)兒被勒令封門，奧運(yùn)期間刀剪不允許再賣。
　　為了確�！巴趼樽印辈恢潞芸鞆氖篱g消失，白錫乾數(shù)番騰挪，一直沒能搞定此事。就眼下形勢來看，離他所預(yù)期的那種“立足于昌平、發(fā)展在北京”的夢想愈顯遙遠(yuǎn)。由于未被授權(quán)，重組改革短期內(nèi)無法推行。即使可以推行，中國目前正在倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，盡力要保障勞動職工的權(quán)益。況且全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)頭，為了避免失業(yè)潮出現(xiàn)，北京已允諾將支持那些不裁員的企業(yè)�！巴趼樽印贝藭r(shí)如果要引進(jìn)外間資本實(shí)行全部買斷，必然涉及減員改制，極易出亂子。一些民間投資人近些年來一直與白錫乾商討如何利用“王麻子”品牌進(jìn)行合作事宜，他沒能答應(yīng)。
　　白煩悶地說道，“有了新《勞動法》，你讓人家買斷，職工吃不上飯就跟你玩命兒。這該怎么辦?”
　　中國刀剪業(yè)市場目前并不處于需求旺盛期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致一大部分出口導(dǎo)向企業(yè)的輸出業(yè)務(wù)急劇縮水。中國國內(nèi)的消費(fèi)量也不驚人，由于不能適應(yīng)新興消費(fèi)需求，傳統(tǒng)的刀剪用品正迅速退出人們的視線。像“王麻子”這種以傳統(tǒng)刀剪制品起家的老字號，正走在被歷史遺忘的道路上。
　　白錫乾并不打算放棄。11月底，北京老字號協(xié)會和北京市商務(wù)局組織一批老字號企業(yè)赴香港和臺灣，進(jìn)行多地商務(wù)洽談。白錫乾也已隨團(tuán)前去。此行的唯一目的是尋找戰(zhàn)略投資伙伴，如果有人感興趣，可以入股“王麻子”，也可以議及是否全盤買斷、重組公司。
　　問題是，該等計(jì)劃是否仍如以往一樣，到了上方那里又將沒有下文?白錫乾不認(rèn)為這是多么難辦的事情，問題的實(shí)質(zhì)似乎并不出在上面，而在于“王麻子”是否愿意前去“公關(guān)”。他說，衙門嘛，我們得促他，得去公關(guān)，要不然且擱著呢。

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