被傳高管出走:1號店深陷股權(quán)出讓傳聞:1號店
發(fā)布時間:2020-03-12 來源: 人生感悟 點擊:
1號店最近日子不太好過。 8月底,某媒體撰文稱,2010年5月平安集團以8000萬元實際出資額控股1號店80%股權(quán),創(chuàng)始人控股權(quán)旁落。一年后,平安又以6500萬美元將其20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國商業(yè)零售商沃爾瑪,并稱沃爾瑪終將全盤接手1號店,創(chuàng)始人離開只是時間問題。
此文一出,一石激起千層浪,向來行事低調(diào)的1號店立刻被推至風口浪尖。有關(guān)“創(chuàng)始人出讓控股權(quán)”一事也迅速成為媒體關(guān)注焦點。平安、沃爾瑪、創(chuàng)始人三者如今究竟是何微妙關(guān)系?沃爾瑪入股之后,1號店的未來又將受何影響?關(guān)于控股權(quán)旁落的重重拷問落到了創(chuàng)始人于剛和劉俊嶺的身上。
股權(quán)疑云
就在上文發(fā)表一周后,其董事長于剛回應(yīng),直斥該文數(shù)據(jù)有誤,又稱平安、沃爾瑪、創(chuàng)始人三者為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,目前公司的發(fā)展方向、管理團隊和運營思路沒有發(fā)生任何變化,而自己也不會離開1號店。
然而風波并未就此平息。
9月9日,又一知名媒體爆出沃爾瑪入股之后,1號店內(nèi)部展開了人事大洗牌,“8名總監(jiān)有6名離職”,輿論再掀波瀾。
時代周報記者就該問題致電1號店董事長于剛,于剛表示,此前對于媒體的胡亂揣測一直疲于回應(yīng),如今深感無奈。 “我們的管理團隊一共只有6名總監(jiān),何來8名總監(jiān)6名離職一說?沃爾瑪進來對我們來講是好事,我們現(xiàn)在經(jīng)營也非常好,大家理念相同,目標一致,關(guān)系非常和睦,至今為止,沒有一名總監(jiān)因為沃爾瑪注資而離開!庇趧偢嬖V記者。
倘若純屬空穴來風,或許只因樹大招風。
2008年7月11日,由于剛、劉俊嶺主導(dǎo)的上海益實多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦的“1號店”(www.省略)正式上線,至今已經(jīng)三年有余。
“我們的成長速度很快,2008年營業(yè)額417萬元,2009年為4600萬元,去年是8.05億元,今年以來基本上維持每月28%的增長速度,所以預(yù)計全年還會有數(shù)倍的業(yè)績增長! “數(shù)倍增長”或許只是于剛的謙辭了,如果按他給出的數(shù)據(jù)―每月28%的增長,那么今年的全年增長速度預(yù)期可達近20倍,可謂業(yè)績驕人,無怪乎尚未取得盈利之際就已兩度贏得資本圈青睞。
某資深投資人向記者透露,目前1號店的股權(quán)分布狀況為平安占比60%,沃爾瑪20%,1號店20%,與此前媒體報道基本吻合。早在2009年平安入主1號店之際,該投資人曾參與該項目的運作。
然而,對于該說法中的數(shù)據(jù),1號店的管理團隊予以了堅決的否認!拔覀兊娜谫Y額遠超這個數(shù)字,肯定位列國內(nèi)電商業(yè)第一梯隊,股權(quán)比例也不對!庇趧傉f,但出于保密協(xié)議,雙方交易的具體金額和股份無法透露。
雙方均言之鑿鑿,外界很難得悉如今股權(quán)的真實分布狀況,但有一點毫無疑問,早在平安入股之際,創(chuàng)始人已經(jīng)失去控股權(quán)。
探因股權(quán)旁落
股權(quán)旁落究竟是因為急于套現(xiàn)還是另有因由?
“我們曾經(jīng)都是職業(yè)經(jīng)理人,處于500強全球高管的位置;二次創(chuàng)業(yè)對我們來說,創(chuàng)富已經(jīng)不是主要目的。”于剛告訴記者。
據(jù)公開資料顯示,劉俊嶺,戴爾公司中國和香港區(qū)前總裁;于剛,戴爾公司全球采購前副總裁,曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁,對亞馬遜的供應(yīng)鏈進行改造并取得了巨大的成功。
事實上,單從創(chuàng)富角度而言,倘若前述投資人所告知的價格屬實,早在平安入股1號店之際,創(chuàng)始人已經(jīng)實現(xiàn)創(chuàng)富目的。
“平安和1號店的確是有著更深的一層關(guān)系,不能簡單地定義為財務(wù)投資或者戰(zhàn)略投資,他們更像是共同創(chuàng)業(yè)。”上述投資人告訴記者, “平安開始接觸1號店的時候,1號店只有400多萬元銷售額,去年達到8億元,客觀一點來說,這當中平安確實是功不可沒―尤其是在品牌建設(shè)和市場開拓方面所作的貢獻。平安入主1號店的時候8000萬元換80%的股份,其實在當時這也是一個比較好的價格了,今年沃爾瑪進來的時候是6500萬美元換20%的股份,估值的漲幅應(yīng)該說相當可觀了!
相比之下,一度以強勢姿態(tài)入股企業(yè)的沃爾瑪此番只攫取20%的股份也招來重重質(zhì)疑。
“沃爾瑪只是少量入股的戰(zhàn)略投資者! 在接受時代周報專訪時,于剛特別強調(diào)。
“很難相信沃爾瑪會是一家如此仁慈的公司,除非具備兩個條件,一是于剛團隊確實是不錯的打工者,二是于剛或者平安他們這些持股的人最終會賣掉公司!庇袠I(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。
然而站在沃爾瑪?shù)慕嵌壬希蛟S也有不同的考量。
近年來沃爾瑪通過連鎖門店進行擴張的方式已經(jīng)到達某一瓶頸,亟待突破。去年國內(nèi)電商業(yè)務(wù)總值達到萬億規(guī)模,涉足電商毫無疑問成為其新的增長點,此前沃爾瑪曾與京東展開過合作談判,然而由于京東創(chuàng)始人不愿出讓控股權(quán),談判最終告吹。
“在京東身上,沃爾瑪應(yīng)該是吸取了教訓(xùn),明白在中國市場要直接獲得一家成熟電商的控股權(quán)有相當?shù)碾y度。所以他們在與1號店談判之初應(yīng)該就有著新的戰(zhàn)略考慮―現(xiàn)在沃爾瑪自己也設(shè)立了電子商務(wù)平臺,這個在功能上看起來和1號店很相像。沃爾瑪很可能是出于試水目的,在1號店這個相對成熟的平臺上小比例入股以獲得市場經(jīng)驗以及經(jīng)營數(shù)據(jù)等作為參考。到了它自己的電商事業(yè)部發(fā)展成熟的時候,兩者可能會產(chǎn)生利益沖突,到時候沃爾瑪就有可能將1號店的股權(quán)賣出,現(xiàn)在一切都不好說,還是要走一步看一步! 上述投資人對記者分析。
“沃爾瑪5月入駐以來,目前投資的交易已經(jīng)交割;雙方團隊進入對接過程,將從供應(yīng)鏈管理、物流資源、自有品牌代理等層面全面開展合作! 于剛告訴記者。
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