“會所”是泊來詞，英文為“club”，音譯為俱樂部。會所由來已久，是中產(chǎn)階級的產(chǎn)物，為一群身份不凡人士的聚會場所，會員資格后來漸漸演變成某種身份的象征。 　　會所的基本功能是為住戶提供娛樂、休閑的場所。換個角度來看，會所也代運動會執(zhí)行了社會化商業(yè)場所的一部分職能，例如會所設泳池、健身房、保齡球室、網(wǎng)球場、壁球館等，甚至有的會所設中西餐廳、商務會議室等。住戶不用外出也可接待商戶。與一般俱樂部不同的是，會所只為業(yè)主開發(fā)，這種“特權”時常讓業(yè)主有種“身份”滿足感，并通過健身房、酒吧、咖啡廳等釋放出來。
　　物以類聚人以群分，在存在貧富差別的社會中，富人和窮人各有各的愛好和享受，而富人一般是不會去湊大眾的熱鬧的，他們有自己的專屬場合――私人會所，和日常生活有所隔離的那里是另一種多姿多彩。
　　私人會所和公共會所的不同之處在于其排他性，只面向固定的業(yè)主和會員，給人帶來一種歸屬感――成員更像是這里的主人而不是購買服務的消費者。
　　在英國和美國，至今仍有一些著名的傳統(tǒng)男性會員俱樂部，如1872年在舊金山建立的“波西米亞俱樂部”(Bohemian Club)。美國總統(tǒng)從里根、老布什到小布什，國務卿從基辛格到鮑威爾，都是該俱樂部的會員。會員制俱樂部給不同階層的人提供了自由的社交渠道。
　　加入高級會所的門檻不低，一般常駐會員入會費為15000美元，每月會費100美元，海外會籍入會費為7000美元，本地會籍為5000美元。而且要求入會者還需要其他會員的介紹和俱樂部董事會審查通過。這種富人俱樂部的生活方式是不是有點奢華呢?相信這是很多普通人對私人會所不屑的想法。在中國，會所早已蓬勃發(fā)展，既為不同階層的人們構筑了交流感情、休閑養(yǎng)生的價值平臺，還迎合了各界商業(yè)精英的需要，一些有識之士徹悟了會所與眾不同的效益啟示，不僅參與會所建設，而且成為會所活動的參與者――對于他們來說，會所不一定要盈利，重要的是需要，公眾人物也要一個相對低調(diào)的私密空間。
　　中國香港最著名的高級私人會所皇家會，坐落在會展中心的7―10樓，外加樓頂?shù)穆短旎▓@，是香港新世界集團投資1.3億港元創(chuàng)立的，名譽贊助人為集團老板鄭裕彤，這家高級會所的服務對象均為頂級名流，從成立到6年之后僅僅發(fā)展1000名會員，其中港人只占3成左右，會員共來自23個國家和地區(qū)，李嘉誠、邵逸夫以及成龍、周星馳等富家名流，均在皇家會的會員名冊上。
　　會所既為會員準備各種商務論壇(宏觀經(jīng)濟講座、熱點論題、文化藝術……)――商務人士需要生意上的溝通，補充新鮮信息，結識合作伙伴，而這些是其它場合得不到的。也有找專業(yè)人士給會員講珠寶藝術品的鑒賞，女性沙龍講怎樣化妝服飾的學問，而會員的服務都是定制的，你可以擁有自己的專業(yè)顧問，住什么樣的房子，參加什么樣的活動，要用什么樣的晚裝，都會得到量身定制的意見和建議。可以定制的活動成千上萬，從文化探索到親子課堂，從酒會品鑒到爵士表演、各國風味的餐飲……
　　由于很多會所采取限額制，所以會籍往往會隨著時間升值，比如香港的清水灣鄉(xiāng)村俱樂部，上世紀80年代運轉(zhuǎn)最艱難的時候，被迫降低了入會費用，當時花5萬港元購買的高爾夫球會會籍，后來漲至250萬港元，相當于當年投資的50倍，現(xiàn)在更是千金難買，一證難求。據(jù)說俱樂部人滿為患，想到清水灣鄉(xiāng)村俱樂部打高爾夫球要排隊等候，等候的時間估計在十年上下。
　　歐美國家的俱樂部已經(jīng)演變成為了一個成熟而成功的商業(yè)模式，把服務的概念發(fā)揮到極致的商業(yè)模式――通過提供與會員身份相符或更高級別的服務、人文化和商業(yè)化的環(huán)境，獲得最高的服務附加值。隨著中國大都市的日益國際化和經(jīng)濟繁榮，高度自由的社會形態(tài)，這片土壤上高檔私人會所的潮流似乎也是勢不可擋。甚至反過來說，俱樂部是城市發(fā)展的晴雨表，反映著一個城市的經(jīng)濟狀態(tài)，而它的興盛也的確與經(jīng)濟發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。

相關熱詞搜索：頭來 會所 掀起 私人會所：掀起你的蓋頭來 掀起蓋頭的你 掀起你的紅蓋頭