www.黄片视频在线播放,欧美精品日韩精品一级黄,成年男女免费视频网站,99久久久国产精品免费牛牛四川,99久久精品国产9999高清,乱人妻中文字幕视频4399,亚洲男人在线视频观看

新媒體時代傳統(tǒng)雜志有藍海嗎? 新媒體運營

發(fā)布時間:2020-02-25 來源: 人生感悟 點擊:

  進入21世紀以來,以網(wǎng)絡為主的新媒體在全球迅速發(fā)展,敏感的傳統(tǒng)傳媒業(yè)從業(yè)者已深切感受到了由此帶來的陣陣寒意。那么,傳統(tǒng)媒體,尤其是紙質(zhì)媒體,在這樣一個時代還有沒有未來?新媒體時代將給《決策》雜志帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)?《決策》雜志又將如何應對?
  傳統(tǒng)媒體的死亡
  不是新媒體造成的
  記者:有一種觀點認為,以網(wǎng)絡為代表的新媒體到來后,傳統(tǒng)媒體特別是紙質(zhì)媒體的市場空間將越來越小,您如何看待這種觀點?
  李紅:我也經(jīng)常在在網(wǎng)絡上看到這種說法,就是說新媒體的春天來到以后,傳統(tǒng)媒體就投降吧,不要再做了。這種觀點比較普遍,甚至很多傳統(tǒng)媒體的人也這么悲觀地認為。
  大家普遍認為,與紙質(zhì)媒體相比,網(wǎng)絡在傳遞信息方面有著無與倫比的優(yōu)勢。通過網(wǎng)絡獲取信息方便快捷,而且交互性很強。讀者可以根據(jù)需要選擇自己感興趣的內(nèi)容進行閱讀,不會受到雜志等紙質(zhì)媒體版面的限制。另外,網(wǎng)絡媒體的聲音、畫面等多媒體特性也是紙質(zhì)媒體比不了的。
  再加上大家可能也注意到近幾年國外一些知名的紙質(zhì)媒體經(jīng)營困難的消息,比如曾擁有全球最大銷量的雜志《讀者文摘》在2009年申請了破產(chǎn)保護,而去年,更是傳出了美國著名的《新聞周刊》由于連年虧損,最終被收購的消息。這些可能都讓大家覺得傳統(tǒng)媒體的市場空間已經(jīng)越來越小了。
  我的觀點是,美國有些報刊的死亡也許與新媒體有關系,但在中國,大家千萬不要認為中國某些紙質(zhì)媒體的死亡,是因為新媒體逼死它們的。確實,在中國也有許多紙質(zhì)媒體已經(jīng)出局了。但我認為,大多數(shù)報紙雜志的淘汰,與新媒體毫無關聯(lián)。它們的發(fā)行量少得可憐,不是因為互聯(lián)網(wǎng),不是因為微博,而是它們本來就賣不出去,本來就沒多少價值,本來就應該被淘汰。
  記者:為什么您認為傳統(tǒng)媒體的死亡不是新媒體造成的?相比新媒體,傳統(tǒng)雜志的優(yōu)勢在哪里?
  李紅:我們設想一下,假如傳統(tǒng)媒體都死掉了,網(wǎng)絡和新媒體會怎樣?現(xiàn)在網(wǎng)絡和微博上的內(nèi)容,除了靠個人支撐以外,很大一部分信息源自于傳統(tǒng)媒體。如果傳統(tǒng)媒體都死掉了,網(wǎng)絡等媒體就需要自采自編了,光成本就會壓垮這些門戶網(wǎng)站。所以說,盡管新媒體在某些方面優(yōu)勢明顯,但至少目前在內(nèi)容制作上還存在瓶頸,需要我們這些傳統(tǒng)媒體的貢獻。
  雖然說新媒體是大勢所趨,但我認為新媒體的新只是載體的新、技術的新、傳播方式的新,沒有核心內(nèi)容,新媒體就會只剩下一個空架子,這是其一。
  其二,網(wǎng)絡媒體傳遞的信息雖然豐富,但信息往往是碎片化的,沒有重心。讀者在海量的信息中很難發(fā)掘自己所需要的,從而導致許多垃圾信息的侵入。同時,網(wǎng)絡媒體的信息傳播速度快,很多信息沒有正規(guī)出處甚至缺少把關,使得網(wǎng)絡上充斥著一些不實信息,這在一定程度上也降低了網(wǎng)絡媒體的公信力。與此相比,傳統(tǒng)媒體傳播的信息是經(jīng)過整合的,加上深入的分析報道,呈獻給讀者的內(nèi)容往往詳實可靠。所以說,傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢,使得它們在新媒體的競爭環(huán)境下仍然能夠找到生存之道。
  另外,雜志與其他傳統(tǒng)媒體也有些不一樣。在中國,雜志是一個后發(fā)媒體,它是以紙質(zhì)出現(xiàn)的新媒體。雜志它講究閱讀上審美情緒,拿在手上這么一翻,瀏覽過去,這種感覺不是網(wǎng)絡一下子能夠代替的,同時,雜志是以文章的文采、以圖片的質(zhì)量作為主要競爭力來經(jīng)營,所以受網(wǎng)絡的影響相對小一點。
  內(nèi)容為王是傳統(tǒng)媒體的根本
  記者:傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面有優(yōu)勢,那么,如何讓雜志的內(nèi)容更能抓住讀者呢?
  李紅:傳統(tǒng)媒體最大的特點就是擁有專業(yè)化的記者編輯隊伍,能夠?qū)π侣勈录M行多角度的深入報道,這是網(wǎng)絡媒介所不及的。所以,我認為內(nèi)容為王是傳統(tǒng)媒體的根本,一本好的雜志是要靠好的內(nèi)容的。如何保持內(nèi)容的唯一性和獨特性,是我們在新媒體時代需要思考的問題!稕Q策》雜志的采編工作堅持以獨家獨到為理念,就是希望在內(nèi)容上比別的媒體更勝一籌。
  當然,在網(wǎng)絡時代,網(wǎng)絡也可以成為雜志采編人員獲取選題的一個重要渠道。事實上,我們每期雜志的選題除了一部分來自采編人員多年積累的經(jīng)驗以外,還有相當一部分就是來自網(wǎng)絡。我們都知道,由于網(wǎng)絡信息傳播的即時性,新聞事件往往是首先通過網(wǎng)絡引起大家的注意的。當然,網(wǎng)絡上信息龐雜,話題很多,而雜志在選題上會有自己明確的定位,所以必然力求精選網(wǎng)絡信息,以此來提高內(nèi)容的品質(zhì)。
  記者:從《決策》雜志的做法來看,新媒體與傳統(tǒng)媒體雙方似乎都可以很好的利用對方的優(yōu)勢。
  李紅:是這樣子的。傳統(tǒng)媒體與新媒體不是一種你死我活的關系,而是相互依存、相互借鑒的互利關系。新媒體的崛起不僅給我們帶來了挑戰(zhàn),也給我們帶來歷史性的機遇。所以我們要主動吸收新媒體的經(jīng)營理念,發(fā)揮內(nèi)容資源的優(yōu)勢,與新媒體共存共榮,互動發(fā)展。
  堅持自己的個性最重要
  記者:在網(wǎng)絡時代下,您想把《決策》辦成什么樣的雜志?或者說通過網(wǎng)絡做了什么新的嘗試?
  李紅:這個在考慮。目前國內(nèi)許多傳統(tǒng)媒體嫁接新媒體,實行媒介融合,進行了種種嘗試和探索,紛紛推出電子版、手機報、新聞網(wǎng)站等,有的還提出全媒體概念,與知名網(wǎng)站達成合作聯(lián)盟等。在這種背景下,《決策》雜志也做了些嘗試。比如,通過維普資訊網(wǎng)擴大傳播,與新浪搜狐等門戶網(wǎng)站展開合作,去年我們還對自己的網(wǎng)站進行了改造升級。
  除此之外,我們也打算和一些電子雜志、通信公司探討合作開發(fā)電子雜志短信平臺的可能性。但是,在這方面,我們是保守主義者,我們努力成為先驅(qū),但不想成為先烈。這種所謂的藍海不是我們熟悉的。既然不熟悉,隔行不取利,我們就先看看別人怎么做。畢竟,在目前的紅海中,我們還有一席之地。要到一個充滿風險的不確定領域,這不是《決策》雜志的風格。
  我們確實在考慮在網(wǎng)絡上嘗試怎么做這方面的運營,把單一的雜志變成一個電子版其實是一件很簡單的事情,但是這么做的意義有多大,怎么做才更有價值,這些都是我們正在思考的問題。
  比如,改進自己的網(wǎng)站、與知名門戶網(wǎng)站合作是為了什么?擴大了我們的讀者群還是擴大了我們的影響力?當然,影響力的擴大是毫無疑問的。但是,從功利的角度看,網(wǎng)絡讀者到底有多少能夠轉(zhuǎn)化為我們的傳統(tǒng)讀者,去訂閱我們的雜志呢?因為只有這樣我們才有利潤,目前網(wǎng)絡讀者統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于我們廣告經(jīng)營并無多大作用。
  坦率地講,目前《決策》雜志與新媒體的合作模式,實際上只是一種簡單地嘗試,并不意味著我們已經(jīng)找到了網(wǎng)絡時代的藍海,恰恰相反,我們沒有找到,但我們需要尋找。畢竟,無論是與新浪等門戶網(wǎng)站合作、還是改進自己的網(wǎng)站,目前我們所努力的,都是可以被模仿和復制的,可以被模仿和復制的不可能會形成我們新的核心競爭力。
  現(xiàn)在有些雜志在iphone等移動終端上做閱讀器,推出手機雜志等,我們都可以去嘗試,包括我們自己的網(wǎng)站,我們想做成收費閱讀的,但真要做起來就很難,有了像新浪這樣大的門戶網(wǎng)站提供那么多的免費內(nèi)容,讓讀者改變免費閱讀的習慣就很難了。所以說,傳統(tǒng)雜志怎樣在網(wǎng)絡上延續(xù)品牌影響,甚至反過來促進我們紙質(zhì)媒體的銷售,對我們來說,確實是一個大課題。
  記者:《決策》雜志在媒介融合上寧愿做個保守主義者,那么,您認為未來《決策》雜志的核心競爭力在哪里?
  李紅:不管如何創(chuàng)新,堅持自己的個性是最重要的。整天說創(chuàng)新,然后自己本身的一些特點慢慢被磨滅,那就很可悲了。我覺得在別的媒體大談創(chuàng)新的時候,我們《決策》雜志反而要有所堅持。我們在2010年年初做了徹底改版,更加注重報道的獨家獨到,關注地方政府創(chuàng)新試驗和區(qū)域經(jīng)濟格局變化,就是一個很大的創(chuàng)新與跨越。我們原來賣八塊錢,現(xiàn)在一下子賣到了十二塊錢。我們找對了科學發(fā)展的路子,就不能再輕易改變了。今年,我更強調(diào)在內(nèi)容上要體現(xiàn)《決策》雜志獨特的銳利與鋒芒,在別人大談媒介融合的時候,我們只想老老實實把內(nèi)容做得更地道,更有閱讀期待。畢竟,對于傳統(tǒng)媒體來說,內(nèi)容才是它相對于新媒體的核心競爭力。
  媒體創(chuàng)新對于《決策》雜志來說只是另一個事業(yè),是品牌的延伸。與新媒體的嫁接合作,目前還只能是一種嘗試,主要是為了品牌建設和保持對新媒體的敏感性而已。在這方面,既然我們跨出了第一步,今后我們自然也會努力走得更遠。

相關熱詞搜索:傳統(tǒng) 雜志 媒體 新媒體時代傳統(tǒng)雜志有藍海嗎? 新媒體時代雜志 網(wǎng)絡新媒體技術雜志

版權所有 蒲公英文摘 www.91mayou.com