【摘要】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)具有廣闊市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。在我國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也已獲得了初步發(fā)展,但是完整有效的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)并沒有達(dá)到最大化,所以本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然有著巨大的市場(chǎng)潛力,同時(shí)也面臨諸多問題。本文借分析國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的經(jīng)營(yíng)模式來探討中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展。
　　【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)鏈
　　
　　一、緒論
　　
　　動(dòng)漫被稱為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè),是繼IT產(chǎn)業(yè)后又一個(gè)新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)近些年也提出了 “動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)的概念,是對(duì)西方國(guó)家近百年來發(fā)展起來的漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影動(dòng)畫等等產(chǎn)業(yè)的整體概括性描述。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為傳媒產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,也具備傳媒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和品質(zhì)。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)的組合方陣,各傳媒集團(tuán)之間或內(nèi)部高度分工,又有價(jià)值連接,在傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中,傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)意、技術(shù)、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)緊緊相連,形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條,即“上游開發(fā),中游拓展,下游延伸”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條①。所以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于構(gòu)建一條完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈,即通過動(dòng)畫漫畫創(chuàng)造出動(dòng)漫形象,利用這一形象對(duì)動(dòng)漫作品進(jìn)行二次開發(fā)利用,提升動(dòng)漫作品的附加值,進(jìn)行衍生產(chǎn)品如文具、玩具、游戲、電影的開發(fā)。②
　　
　　二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
　　
　　我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本上集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”上,并且存在作品題材單一、形象單調(diào)、缺乏創(chuàng)意以及受眾低齡化的缺點(diǎn)。
　　造成以上問題的原因是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整良好的產(chǎn)業(yè)鏈。按照國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的慣例,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一般由動(dòng)畫前期市場(chǎng)調(diào)研和策劃、動(dòng)畫片生產(chǎn)、動(dòng)畫片營(yíng)銷(發(fā)行)、動(dòng)畫片播放、動(dòng)畫片衍生產(chǎn)品營(yíng)銷五個(gè)部分組成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條。但目前中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于一種“缺環(huán)斷鏈”的尷尬境地�！叭杯h(huán)”是指中國(guó)動(dòng)漫業(yè)目前缺少前期市場(chǎng)調(diào)研及動(dòng)畫片營(yíng)銷這兩個(gè)能夠?qū)��?dòng)畫制作與播出平臺(tái)和衍生產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)系起來的中間環(huán)節(jié)。“斷鏈”是指產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的各個(gè)行業(yè)之間,缺乏合作基礎(chǔ),致使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)根本沒有將彼此視作一個(gè)整體。產(chǎn)業(yè)鏈的缺失最終導(dǎo)致目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)造不出與產(chǎn)品數(shù)量相匹配的市場(chǎng)價(jià)值,在產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)的畸形現(xiàn)象的出現(xiàn)③。
　　
　　三、國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式
　　
　　我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,想要取得發(fā)展,無疑需要借鑒國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　美國(guó)迪斯尼公司早為我們樹立了榜樣。1983年迪斯尼在美國(guó)開通了第一個(gè)迪斯尼頻道,開始了由媒體帶動(dòng)制作的轉(zhuǎn)型,截至2003年迪斯尼在63個(gè)國(guó)家擁有110個(gè)頻道。通過這些頻道的播出,迪斯尼動(dòng)畫片遍布全世界,緊跟其后的便是滾滾而來的迪斯尼產(chǎn)品。其中值得一提的是迪斯尼的主題公園。1955年,首座迪斯尼樂園在洛杉磯建成,它標(biāo)志著迪斯尼公司的經(jīng)營(yíng)范圍從純粹的文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到相關(guān)的“亞文化產(chǎn)業(yè)”。從迪斯尼的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出,其衍生產(chǎn)品的暢銷為迪斯尼帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于動(dòng)畫本身帶來的收益。迪斯尼已經(jīng)成為動(dòng)漫傳媒企業(yè)從單一產(chǎn)品到整合產(chǎn)業(yè)鏈的成功典范。
　　另一個(gè)動(dòng)漫大國(guó)――日本,其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)同樣值得學(xué)習(xí)。首先,日本的動(dòng)漫作品在人物造型、繪畫技巧、色彩搭配、情節(jié)內(nèi)容、主題內(nèi)涵和配音配樂方面做得都非常優(yōu)秀,準(zhǔn)確地抓住了青少年的心理,使得觀眾能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的帶入感從而被深深地吸引。再者,可以參考的是日本的企業(yè)孵化器,它為動(dòng)漫行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,幫助創(chuàng)業(yè)者把作品盡快形成商品進(jìn)入市場(chǎng),并提供綜合服務(wù),幫助新興的小企業(yè)迅速壯大形成規(guī)模④。最后值得一提的是日本的動(dòng)漫和游戲兩個(gè)行業(yè)的互相配合相當(dāng)成功。許多優(yōu)秀的動(dòng)漫題材被做成了各種游戲,利用日本電玩在世界的影響力走向世界。同時(shí)也有許多流行的游戲被制作成為動(dòng)漫電影。這些電影吸引了大量的游戲愛好者,極大地?cái)U(kuò)展了動(dòng)漫的受眾人群。
　　令人欣慰的是,目前已經(jīng)有不少國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)開始借鑒國(guó)外同行的成功經(jīng)驗(yàn),并已取得了一定的成績(jī)。例如《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》就是一個(gè)比較成功的案例。每天有1020家電視臺(tái)都在播放這部由中國(guó)人自己制作的動(dòng)畫片,并將“藍(lán)貓”這一卡通品牌形象樹立了起來。隨后三辰公司帶著“藍(lán)貓”的形象與玩具、圖書、服裝、文具等生產(chǎn)企業(yè)洽談合作,開發(fā)出“藍(lán)貓”的各種衍生產(chǎn)品,并建立了自己的連鎖店。一時(shí)間,“藍(lán)貓”儼然已經(jīng)成為了中國(guó)的“米老鼠”。但是在“藍(lán)貓”取得一定成功的同時(shí),也暴露出很多問題,雖然藍(lán)貓衍生產(chǎn)品多達(dá)6600多種,但其產(chǎn)業(yè)銷售收入僅有20億元人民幣⑤。分析其主要原因是企業(yè)的前期市場(chǎng)調(diào)研不足,衍生產(chǎn)品以文具和兒童服飾作為主打方向,導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展局限性。同時(shí)動(dòng)畫與播出平臺(tái)和衍生產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)系不足,導(dǎo)致品牌的市場(chǎng)認(rèn)同度不高,也大大降低了購(gòu)買力�？偟膩碚f,構(gòu)建完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康有效快速地發(fā)展還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路需要走。
　　
　　四、打造中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
　　
　　按照韓日、歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程有以下兩種:1、漫圖的創(chuàng)作――圖書出版發(fā)行――影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)――電視臺(tái)和電影院的播出和放映――音像制品的發(fā)行――衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷。2、影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)――電視臺(tái)和電影院的播出和放映――動(dòng)漫圖書出版發(fā)行――音像制品的發(fā)行――衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷。打造中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,要結(jié)合中國(guó)本土行業(yè)狀況和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),探索出適合中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展道路。
　　1、創(chuàng)作優(yōu)秀的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫形象
　　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于創(chuàng)造出優(yōu)秀的動(dòng)漫作品和有著足夠吸引力的動(dòng)漫形象,這是產(chǎn)業(yè)鏈的開端。為此,需要培養(yǎng)足夠的動(dòng)漫創(chuàng)意和設(shè)計(jì)人才,利用我國(guó)豐厚的歷史沉淀,創(chuàng)造出生動(dòng)的動(dòng)漫形象。
　　2、通過播出平臺(tái)和營(yíng)銷活動(dòng)的推廣,使動(dòng)漫形象深入人心
　　在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中,要通過衍生產(chǎn)品贏利,就必須使動(dòng)漫形象深入人心。這就要求除了要?jiǎng)?chuàng)造成功的形象和內(nèi)容,還要運(yùn)用合理的傳播方式。所以國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的推廣和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不僅需要政策的硬性規(guī)定和支持,更需要媒體在發(fā)展擴(kuò)大傳統(tǒng)盈利模式(以廣告收費(fèi)為主)的同時(shí),積極開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。媒體應(yīng)實(shí)現(xiàn)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的互通,把收益的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的廣告轉(zhuǎn)移到建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的收益。
　　同時(shí),要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體推廣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在這一領(lǐng)域內(nèi),世界上許多國(guó)家基本上處于同一起跑線,所以我們要充分利用這樣的環(huán)境和機(jī)會(huì),將新型媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。
　　3、開發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫品牌及其衍生產(chǎn)品
　　通過開發(fā)衍生產(chǎn)品來牟利是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的終端,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)最大、操作空間最廣的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是制作機(jī)構(gòu)在投資前,首先要對(duì)衍生品的贏利能力有正確的估價(jià);在生產(chǎn)前期要從題材、內(nèi)容、人物形象、道具等各個(gè)方面增加能夠開發(fā)衍生品的元素,為后期開發(fā)衍生品作充分準(zhǔn)備。當(dāng)動(dòng)漫品牌及其衍生產(chǎn)品得到一定的市場(chǎng)認(rèn)可度時(shí),還需要加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)的推廣及銷售渠道的建立。
　　4、組織行業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)及行業(yè)規(guī)律的制定
　　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)逐漸建立和發(fā)展,但還沒有一個(gè)完備的協(xié)會(huì)或者行業(yè)體制來對(duì)整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)部的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行規(guī)范及管理。同時(shí),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于智力密集性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),對(duì)版權(quán)的保護(hù)毋庸置疑成為創(chuàng)作和推廣成功的動(dòng)漫形象的前提。當(dāng)由一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品衍生出一個(gè)相當(dāng)可觀的消費(fèi)市場(chǎng)后,往往被侵權(quán)者坐享其成,損害了動(dòng)漫企業(yè)的正常收益,阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的形成。同時(shí),侵權(quán)者使用知名動(dòng)漫形象來造假售假,會(huì)導(dǎo)致該動(dòng)漫形象及其衍生產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的不信任感。在創(chuàng)作領(lǐng)域,對(duì)既有動(dòng)漫形象和故事的模仿甚至抄襲,不但打擊了原創(chuàng)者的積極性,更會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫行業(yè)的原創(chuàng)乏力,形成惡性循環(huán),最終導(dǎo)致整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的萎縮。所以國(guó)家不僅在政策上要支持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的制作和播放,更要在體制和制度上維護(hù)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
　　
　　小結(jié)
　　
　　從國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來看,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展的道路也很曲折。但是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨的是一個(gè)巨大的機(jī)遇,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)已得到普遍認(rèn)同和接受,產(chǎn)業(yè)化概念逐漸清晰,市場(chǎng)潛力非常可觀,國(guó)家也為鼓勵(lì)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出政策、經(jīng)濟(jì)上的傾斜,相關(guān)人才的成長(zhǎng)和努力也有目共睹。在良好的形勢(shì)下,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要省視自身的問題和所處的環(huán)境,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒成功的案例和理論,充分發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上建立健全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
　　
　　注釋
　　①童清艷,《傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》
　�、� 徐霖思,《日本動(dòng)漫藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》
　�、邸吨袊�(guó)動(dòng)畫發(fā)展策略》,《新聞前哨》
　　④陳磊,《日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析》
　�、荨秳�(dòng)漫壹周》
　　
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　　(作者:同濟(jì)大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院傳播學(xué)07級(jí)碩士研究生)
　　責(zé)任編輯:周蕾 姚少寶

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