【淺談文摘報的創(chuàng)新意識】淺談創(chuàng)新意識與語文教育
發(fā)布時間:2020-02-23 來源: 人生感悟 點擊:
在都市報迅速崛起和網(wǎng)絡(luò)資訊飛速發(fā)展的今天,文摘類報紙面臨著來自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?v觀全國的綜合類文摘報,其發(fā)行量多在幾十萬份,有的超過一百萬份,甚至更高。安徽日報集團旗下的《文摘周刊》創(chuàng)刊于1981年,歷經(jīng)多年的發(fā)展壯大,已從當(dāng)初的內(nèi)部小報,發(fā)展到如今面向全國公開發(fā)行、每周三期、每期四開八版,在全國具有較大影響力的綜合類品牌文摘報。
《文摘周刊》之所以能在激烈的市場競爭中獨樹一幟,關(guān)鍵之處就是其不斷創(chuàng)新變革,緊跟時代潮流,切準(zhǔn)讀者脈搏,貼近市場變化。筆者曾經(jīng)負(fù)責(zé)《文摘周刊》多個版面的編輯工作,下面談?wù)勛约宏P(guān)于對文摘報如何創(chuàng)新的體會。
一、 內(nèi)容創(chuàng)新――內(nèi)容為王
所有的創(chuàng)新歸結(jié)到最后,呈現(xiàn)給讀者的是版面內(nèi)容,而內(nèi)容創(chuàng)新首先要實現(xiàn)內(nèi)容的三個“實”字――實用、實惠、實在,并適量增加指導(dǎo)生活、建立科學(xué)生活方式和信息資訊的文章!段恼芸吩谟梢恢軆善诟臑橐恢苋谥螅诎婷嬖O(shè)置上推出了一系列特色欄目和特色版面,如“情感”、“案例”、“焦點”、“新知”、“檔案”、“熱評”、“財富”等版面。這些版面是以往版面所未涉及的方面,是對現(xiàn)有版面的有益補充。此外,該報的內(nèi)容創(chuàng)新還體現(xiàn)在:
“精雕細(xì)琢”――“慢功”才出細(xì)活。
文摘報編輯的工作并非人們想象的剪貼、復(fù)制、粘貼那么簡單,而是“精心選料”和“精雕細(xì)琢”的過程。編輯必須根據(jù)讀者關(guān)注的熱點和焦點問題,依托新聞事實,確立一個時期的報道主題和宣傳重點,融入編輯思想和版面語言,將各類紛繁復(fù)雜、眼花繚亂的新聞信息重新篩選,有序編排,挖掘深度,延伸背景,抓住讀者眼球。
“重炮轟擊”――產(chǎn)生震撼效應(yīng)。
每當(dāng)有重大事件發(fā)生,該報便集中幾個重頭版面,以多視角、多側(cè)面、全方位、大篇幅的方式,集中報道事件的來龍去脈,力爭在讀者中產(chǎn)生震撼和共鳴。
“小題大作”――化平淡為神奇。
這是《文摘周刊》常用的一種策劃手段。重大新聞不可能天天發(fā)生,平淡的日子才是常態(tài),把一些讀者需要了解的具有實用性、服務(wù)性的題材做成專題報道。如在“健康”版、“養(yǎng)生”版、“生活”版不定期推出具有很強實用性的專版,很受讀者喜愛。
二、 策劃創(chuàng)新――策劃取勝
《文摘周刊》在策劃方面大膽創(chuàng)新,做出了許多有益的探索,主要手段體現(xiàn)為:
背景式重點策劃。
對重大社會事件挖掘其背景,為讀者提供想知卻未知的幕后新聞。比如,前不久汶川發(fā)生大地震后,《文摘周刊》迅速圍繞“抗震救災(zāi)”的宣傳主題,連續(xù)數(shù)期策劃組織了“聚焦”、“特稿”、“歷史”、“情感”、“新知”等多個專版,接連刊登了數(shù)十篇文章,采取“重炮轟擊”的集中報道方式,使此系列報道成為讀者關(guān)注的熱點,取得了預(yù)期的宣傳效果。再如,北京奧運會期間,《文摘周刊》拿出重要版面,全方位、多層次、多角度地報道奧運冠軍,謳歌奧運精神,把奧運新聞宣傳做得有聲有色、深入人心,營造出了濃厚的奧運氛圍,讓廣大市民及時地了解奧運、享受奧運。此外,近期,《文摘周刊》還推出了“紀(jì)念改革開放30周年”系列報道等等,這些都是策劃出來的精品,廣受讀者好評。
歸納式系列策劃。
對正反兩面有一定聯(lián)系的新聞進(jìn)行歸納對比處理,以提升新聞價值和增強版面的厚重度。比如,一個是清官鞠躬盡瘁的故事;一個是貪官腐敗無能、貪污受賄的故事。兩篇新聞對比歸納精編在一起,再加上一篇評論,效果大不一樣。再如,2005年1月10日《文摘周刊》“社會”版刊登的《億萬女富豪的“獨角戲”》和《百萬富姐遭遇心理謀殺》。這兩篇文章講述了兩個女人為了保衛(wèi)財富而演繹出的不同故事:一個女人用夢想和艱辛經(jīng)營著成功的事業(yè),而另一個女人為了保衛(wèi)金錢,結(jié)果卻葬送了自己的事業(yè)。兩篇文章附加一條編者按,讀來令人唏噓,引人深思。
集納式專題策劃。
即將同題材的稿件匯集一版做成專題報道。如2006年10月30日《文摘周刊》的“健康”版推出了《“健康是金”重陽節(jié)專版》;10月2日“生活”版推出的《“快樂生活”節(jié)日專版》,從旅游、婚慶、美食、購物等幾個方面為讀者提供了全方位的生活資訊,具有很強的服務(wù)性和指導(dǎo)性。
三、 品牌創(chuàng)新――品牌是金
品牌意識是一個綜合的概念,包括市場意識、信譽意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、宣傳意識等幾個方面的內(nèi)容,其中強化質(zhì)量意識和宣傳意識是《文摘周刊》的工作重點。
創(chuàng)立品牌版面和精品專欄。
《文摘周刊》提出“辦全國一流的文摘報”的辦報理念,并產(chǎn)生了健康、養(yǎng)生、情感、財富、人物、案例、人生、歷史、特稿等具有較強知名度的品牌版面,各個版面還有各自的品牌專欄,如時政版的“時政雜議”、人生版的“聲音”、文化版的“小小說”、樂趣版的“妙圖集錦”等,都很受讀者喜愛。
開展互動活動推進(jìn)品牌建設(shè)。
《文摘周刊》還重視與讀者的互動活動,每隔幾年或在擴版、增期之前,都要舉辦一次“大型讀者有獎?wù){(diào)查活動”,征求讀者意見,完善報紙的改版、增期、擴版等改革方案;此外還舉辦《有獎讀者征文活動》,讀者每次都積極參與,提出了很好的意見和建議。參考讀者的建議,在擴版改版前,該報會考慮增加一些讀者喜聞樂見的版面和內(nèi)容,而一些不怎么受歡迎的版面和欄目就撤掉了。
增強市場意識提升綜合實力。
2006年,該報推出了“紀(jì)念《文摘周刊》25周年”的《文摘精粹》叢書,收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,這是報紙“品牌意識”的延伸。
四、 體制創(chuàng)新――體制是本
信息時代對文摘報編輯的要求目前已出現(xiàn)“綜合化”的要求趨勢,即由過去主要擔(dān)負(fù)稿件的加工工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋人同時需兼任稿件的選題策劃、編輯加工、輸入排版、版式設(shè)計和校對等工作。為了保證精選精編,不漏重要稿件,《文摘周刊》制定了切實可行的工作運行機制:
首先,精心打造一支高素質(zhì)的編輯隊伍。
這是《文摘周刊》多年來孜孜追求的目標(biāo),也是該報具有較強競爭力的根本。該報不定期舉行各種學(xué)習(xí)交流活動;社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每位編輯所負(fù)責(zé)的版面特點,訂一些內(nèi)容和定位比較接近的報刊,以供學(xué)習(xí)和參考;激勵編輯走出去搞調(diào)研寫論文,不斷充實自己業(yè)務(wù)、理論水平,提高編輯自主策劃能力。
其次,創(chuàng)新選稿機制。
該報從總編到每位編輯,大家都參與選稿,博取眾長,精益求精,力爭做到最后呈現(xiàn)在讀者面前的是一份最美的精神快餐。同時還充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,對于一些突發(fā)的重大新聞事件,迅速做出反應(yīng)。在用稿上設(shè)立從責(zé)任編輯、互校編輯、主編、編前會、總編輯的五級把關(guān)制,確保版面從政治導(dǎo)向、思想內(nèi)容到語言文字的高品位、高質(zhì)量。
第三,堅持獎懲結(jié)合。
即以見報稿件為準(zhǔn),給選稿編輯記分,得分的多少直接和編輯的個人獎金掛勾,這極大地激發(fā)了編輯的積極性與競爭意識。同時為了提高編輯的工作積極性,報社還制訂了獎勵機制,如每期由評報小組各評出一條好稿件和一個好版面,給予適當(dāng)?shù)莫剟,而對出現(xiàn)差錯的責(zé)任編輯、互校編輯甚至主編都要給予一定的處罰。
成績每時每刻都在創(chuàng)造,不足每時每刻也都在顯現(xiàn)。《文摘周刊》要走的創(chuàng)新之路還很漫長,但創(chuàng)新是報業(yè)發(fā)展的永恒主題,是新聞的生命,是一張報紙生存和發(fā)展的核心競爭力,更是一盞引領(lǐng)新聞變革潮流、站在新聞戰(zhàn)線最前沿的指路明燈。
時下,盡管文摘報面臨著種種挑戰(zhàn),但機遇總是與挑戰(zhàn)并存的。只要能夠做到切合信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代人們對更權(quán)威、更深刻、更有價值信息的要求,不斷提升信息加工的核心競爭力,調(diào)整思路,摸準(zhǔn)市場,堅持不斷地創(chuàng)新,就一定能夠為廣大讀者打造出高質(zhì)量的精神大餐,文摘報也必將煥發(fā)出更加蓬勃的生命活力。
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