2001年12月，因政策調(diào)整，我曾供職10年的一家省級專業(yè)報被“關(guān)�！�。由于曾在《河南日報》發(fā)過幾篇稿子，《大河報》一位副總編“慧眼識珠”，我有幸加盟《大河報》。 　　第一天進報社，按慣例“覲見”老總。一番談話后，總編輯夸獎：“這個姑娘有點像杜超，好好干，將來像杜超一樣也當首席！”
　　像杜超？當首席？我受寵若驚。要知道，此時《大河報》已是河南知名媒體，“名記”杜超大姐已是省會新聞界的大腕兒�！拔夷芟穸懦�一樣當首席？”我自問，同時也下定了決心。
　　新聞永遠充滿挑戰(zhàn)，也因此充滿樂趣。我盡全力做到最好。從省會部到新成立的�？�部，從�？�部到最辛苦的熱線部，3年我“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”3個崗位。漸漸地，重大選題策劃、重要新聞報道大家會想到我，每月的總編輯獎名單上也不斷出現(xiàn)我的名字。
　　2004年9月，報社新一輪的首席評聘工作開始。民主測評、總編會投票……當結(jié)果公布，我還有些難以置信：我當上首席記者了？要知道，已經(jīng)成立9年的《大河報》有許多“元老”，他們?nèi)詰?zhàn)斗在一線，我還是一個新人，我有些誠惶誠恐。
　　當首席，唱好“頭牌”戲
　　當上首席，很有壓力。同樣的新聞，稿子就要技高一籌；身為首席，要不斷地出好稿、重頭稿；業(yè)務(wù)上，要做帶頭人，至少是本部門業(yè)務(wù)帶頭人。
　　很慶幸，報社的考核制度給首席記者提供了寬松的“創(chuàng)作”空間：和普通記者一樣參與考評打分，但3個月才考核一次（普通記者每月一次，實行末位淘汰）；完成9篇高質(zhì)量的優(yōu)稿（需經(jīng)總編會評議通過）；好稿達到一定比例；每月考評分數(shù)不低于本部門平均分……首席記者的考核標準，對稿件的質(zhì)、量均有具體要求。目的在于鼓勵首席們“抓大放小”，從日常瑣碎的“小稿”中跳出來，采寫重頭報道和深度報道。只要完成“任務(wù)”，每月首席津貼2000元。
　　當上首席，動力倍增，機遇也不斷光顧。2004年11月17日清晨，我接到一位讀者來電，說一個朋友殺人后在逃，想自首又不敢……頭天值班到很晚，我?guī)缀?
　　是剛躺下，但還是“披頭散發(fā)”（剛洗的頭發(fā)還沒干）趕到現(xiàn)場。忘記了害怕、寒冷，整整一個上午苦口婆心地勸說后，殺人嫌犯在我的陪同下走進公安局―事后查明，他殺人后逃亡6個月，公安部門抽調(diào)50名警力輾轉(zhuǎn)數(shù)省追捕。第二天《本報記者陪殺人嫌犯去自首》見報，產(chǎn)生轟動。
　　2004年12月，我接到線索：兩個47歲的男子，同住鄭州中原區(qū)、同是家中獨子，屢屢被錯認卻從不相識，昨日再次被錯認。我連續(xù)數(shù)日跟蹤報道，“滴血認親”后，兩人竟真是從小失散的雙胞胎！這一“雙胞胎奇緣”的報道迅速引起全國媒體關(guān)注。除多家報紙轉(zhuǎn)載外，央視《講述》《家庭》等欄目及數(shù)十家地方電視臺也相繼采訪報道。
　　2005年，是長征勝利70周年、抗日戰(zhàn)爭勝利60周年。在主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我參與策劃了《大河報》《三秦都市報》《蘭州晨報》“三報聯(lián)動•重走紅二十五軍長征路”活動。從前期策劃到赴北京聯(lián)系采訪原軍委副主席劉華清等紅二十五軍老戰(zhàn)士，從史料搜集到稿件統(tǒng)籌，8月份整整一個月，沒日沒夜地忙碌……我們的報道第一次完整揭秘紅二十五軍的長征“傳奇”，受到省委宣傳部的表彰。
　　當了首席，讀者就會把最大的信任給你，不斷提供獨家、重大的線索給你；當上首席，領(lǐng)導會把最重要的任務(wù)交給你……做首席記者，不斷寫好稿，在報社一場場重大報道領(lǐng)銜主演，唱好“頭牌”，這是首席記者義不容辭的任務(wù)和職責。我時刻提醒自己。
　　當首席，不斷超越自己
　　從2004年9月至今，報社的首席制度在不斷改進、完善。每年一次的首席評聘中，也有同事在首席崗位上升降沉浮。雖然兩次“蟬聯(lián)”首席，但我不敢懈怠。
　　2005年3月，我克服重重困難完成連續(xù)報道《夜駕查扣車現(xiàn)身鄭州夜總會》，使省公安廳接連三次成立調(diào)查組，最終，包括局長在內(nèi)的某縣公安局4名干警受到嚴肅處理；2006年11月，我報道新鄭市一派出所民警推諉辦案，致使四川農(nóng)民鄭某的兒子被拐賣7年不得團聚，父子終相見……首席記者，在輿論監(jiān)督中，更應(yīng)該仗義執(zhí)言。
　　2006年6月，為紀念河南5萬青年赴新疆“支邊”50周年，我們報道小組遠赴天山南北，連續(xù)6天數(shù)萬字報道，重現(xiàn)激情燃燒歲月；今年4月，為紀念恢復高考30年，我參與策劃“特別關(guān)注•高考30年報道”，連續(xù)一周3萬多字的報道，在讀者中引起強烈反響……首席記者，在重大報道中，要勇于擔綱，要沖在第一線。
　　兩年來，我還寫了大量歌頌人間真情的稿子，一次次看到被幫助的人眼中充滿淚水，一次次將長跪在地、表達感激的鄉(xiāng)親攙起，我在感動中將這份感動傳達給讀者；我甚至愿意別人說我“煽情”―世間本來就充滿了真情。
　　眼下，我正在讀新聞傳播學的研究生―不為文憑，想給自己充充電。前幾日，和已是《大河報》終身首席的杜超大姐聊天，她說她想干到80歲，像華萊士那樣采訪到80歲。我呢？是否能重返校園再圓教師夢？我想我一定會選擇教新聞系，把自己曾經(jīng)的經(jīng)驗和學生們分享。
　　（作者簡介：盧利紅，筆名路紅，39歲。畢業(yè)于河南大學中文系，曾任中學教師。從事新聞工作15年，現(xiàn)任《大河報》熱線部首席記者。多篇報道獲河南省好新聞、全國都市報好新聞獎。）
　　
　　背景資料
　　
　　媒體首席崗位特征
　　1．具體性。它是一種獨特崗位，而不是榮譽稱號。主要特征是崗位數(shù)量少，以聘任制為基礎(chǔ)，考核體系相對完整。
　　2．關(guān)鍵性。在組織中的關(guān)鍵部門設(shè)置該崗位。通常設(shè)置于媒介組織中層位置上。
　　3．競爭性。它是媒介組織中一些關(guān)鍵部門設(shè)置的少數(shù)富有競爭性的崗位。
　　4．獨特能力。不同于一般性知識和能力，它具有排他性和他人不可拷貝性的特質(zhì)。
　　5．專業(yè)性。新聞業(yè)務(wù)的專業(yè)性能力成為首席制關(guān)注和施行的基礎(chǔ)（包括記者、編輯等）。
　　6．激勵保障性。這種競爭性核心能力的補償方式通過富有競爭力的薪酬體系和工作條件得以實現(xiàn)。
　　7．戰(zhàn)略性與未來導向。與組織的長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，對組織的綜合競爭力提升具有舉足輕重的影響。同時，它是面向未來的個體能力與組織融合的結(jié)果。
　�。�黃孝俊）

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