狼性團隊感悟
發(fā)布時間:2017-02-10 來源: 人生感悟 點擊： 
狼性團隊感悟篇一：狼性讀后感
《狼性》讀后感
看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質(zhì)，這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。
那么，狼究竟有什么品質(zhì)呢？
我認為野是狼品質(zhì)的最精髓最簡短的概括。具體的表現(xiàn)是狼個性的自由，獨立，桀驁不馴，敏銳快捷，堅韌，果斷，不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰(zhàn)能力。他們憑借敏銳的嗅覺，發(fā)起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態(tài)度，協(xié)同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現(xiàn)的品質(zhì)如此的迥異于其它動物，卻與人
然而，最重要的我認為狼的智慧更加值得我學(xué)習(xí)。狼的智慧：強的心態(tài)，堅韌不拔，專注目標(biāo)，不畏挑戰(zhàn)，勇于冒險，團結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)機會，善于觀察和溝通，從失敗中學(xué)習(xí)，好奇好學(xué)。學(xué)習(xí)這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌，鎖定獵物的專注，明知對方強大仍勇于進攻意志嗎？我們有狼緊跟并詳細觀察獵物，不斷地發(fā)現(xiàn)機會，向隊員發(fā)送信息，策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎？我們有狼從失敗中學(xué)習(xí)，對新鮮事物好奇好學(xué)的態(tài)度嗎？我想這些我都沒有，這也是我更加要學(xué)習(xí)實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數(shù)八個，有效戶四個的目標(biāo)是沒有問題的。
狼性團隊感悟篇二：狼性執(zhí)行團隊培訓(xùn)心得2
狼性執(zhí)行團隊培訓(xùn)心得
通過學(xué)習(xí)孟志強老師關(guān)于“狼性團隊”培訓(xùn)，使自己受到了一次很好的教育。作為永寧煤業(yè)有限公司一個管理者，工作中的執(zhí)行力有了明顯的增強，尤其感覺到了內(nèi)心的強大。感悟很多，僅以以下幾點體現(xiàn)：
一、一個優(yōu)秀的團隊必須強調(diào)統(tǒng)一，而不強調(diào)個性。要有統(tǒng)一的思想，要有統(tǒng)一的聲音，要有統(tǒng)一的動作，要有統(tǒng)一的目標(biāo)，還要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。思想是基礎(chǔ)，目標(biāo)是關(guān)鍵。在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有了統(tǒng)一的思想，團隊就有了凝聚力、向心力，才會有統(tǒng)一的聲音，才會有統(tǒng)一的動作，才會實現(xiàn)我們的目標(biāo)，才會得到我們想要的結(jié)果。
二、結(jié)果提前，自我退后。什么是真正的執(zhí)行？一個團隊真正的執(zhí)行是“有結(jié)果的行動”，更應(yīng)該是一個“有成果的行動”。結(jié)果就是客戶（內(nèi)部客戶及外部客戶）的需要。只有滿足了客戶的需要，我們的行動才是有效的。過程固然重要，但是，所有不為我們共同的目標(biāo)所采取的一切行動都是盲目的無效的。
三、誰是我們的客戶？這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚，那么，我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我進一步了解了什么是外部客戶，更使我學(xué)到了一個新的概念“什么是內(nèi)部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶（內(nèi)部客戶及外部客戶）必須負責(zé)。
四、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不放棄。作為一名管理者，我們既然接受了任務(wù)，我們也就有了承諾。有了承諾，也就有了責(zé)任。我們一定要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求以及客戶的需要轉(zhuǎn)化為自己對自己的要求。沒有上級說不清，只有下級沒問清。要履行責(zé)任，一切都不會一帆風(fēng)順，需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦，但我們必須堅持，絕不放棄。一切皆為結(jié)果。
五、要學(xué)會忍受痛苦。所有成長皆因痛苦；接受了就不痛苦了；一切痛苦皆因不接受；痛苦本身不會傷害你，傷害你的是你對痛苦的態(tài)度；對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么精辟的詮釋啊。作為業(yè)務(wù)人員，必須學(xué)會忍受痛苦，因為痛苦是一種現(xiàn)實，你不可回避，所有舒服的環(huán)境都不會令你成長，你的道路不可能一帆風(fēng)順，如果我們欣然接受，認真努力去工作，我們要相信上帝是公平的，付出必有回報，成功一定屬于我們。
六、必須遵守規(guī)則，敢于承擔(dān)責(zé)任。任何游戲必有規(guī)則，團隊的背后一定要有規(guī)則，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規(guī)定，就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴(yán)肅認真、不折不扣地去執(zhí)行。執(zhí)行不問為什么，責(zé)任必問為什么。只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能切實有效的去預(yù)防、去發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤。去思考、去挖掘發(fā)生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)只會把重任交給那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人。
七、狼性——團隊意識；整體利益；優(yōu)勝劣汰；目標(biāo)明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結(jié)者，就是它們具備了以上四
點。首先是群狼戰(zhàn)術(shù)，就是團隊精神。不搞個人英雄主義，注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識，要有犧牲精神、奉獻精神，率先垂范精神。第三是適者生存，不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標(biāo)。為了既定的目標(biāo)，排除困難，勇往直前，決不放棄。
以上是這次學(xué)習(xí)的幾點心得，愿與大家分享，不妥之處，敬請諒解。
狼性團隊感悟篇三：狼性團隊訓(xùn)練營之體會與心得
狼性團隊訓(xùn)練營之體會與心得
10月20日、10月21日，短短兩天的培訓(xùn)，但是感觸卻是無盡的，很感謝公司的信任讓我能有機會成為這次狼性團隊訓(xùn)練營其中一員。整個訓(xùn)練營成員大約有160多人，大家都來自五湖四海，各個不同行業(yè)、不同工作崗位、不同的文化程度、不同性別、不同年齡。 公司的6名同事都被分配到不同隊伍中，昔日的同事好友瞬間成為對立的競爭者，我有幸被分配到1隊。一個優(yōu)秀的團隊必須要有明確的目標(biāo)，只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使團隊有共同的行動方向和動力。首先為了明確目標(biāo)，我們將之命名為冠軍隊，接下來也很快有了我們自己的隊呼，不管最后的結(jié)果如何，大家都會為共同的目標(biāo)---冠軍，齊心協(xié)力、互相扶持、一起堅持、共同努力。
一個完美的團隊，必定有一個決策者，決策者代表的是團隊的方向與中心，但是一個完美的團隊不僅僅有決策者就行了，最重要的是所有成員的核心思想，面對目標(biāo)，每個成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)者出來，做最終的決策，不然只會在爭吵中浪費時間浪費精力，所以決策和執(zhí)行力在團隊中就顯得最為重要了。
整個訓(xùn)練過程是在一次次輕松但又充滿挑戰(zhàn)的游戲中完成的，看似輕松的游戲，卻隱藏著耐人深思的意義。下面分享幾個耐人尋味的小游戲。
永不放棄-----這是一段視頻，有一個橄欖球隊，他們有強勁的對手，所以在練習(xí)死忙爬行的訓(xùn)練時很多隊員都抱著消極的態(tài)度，自認為一定就不可能戰(zhàn)勝對手，此時，教練沒有責(zé)備任何隊員，選擇了一個非常不自信的隊員布洛克，要求他單獨做死亡爬行的訓(xùn)練，另外加了一個附件-------一塊手帕，遮住眼睛，唯一的要求就是答應(yīng)教練一定要盡全力。訓(xùn)練開始了，當(dāng)布洛克背起一個160磅（72公斤）的人，膝蓋不能著地，用雙手爬著前行，從訓(xùn)練時候的10磅都覺得很累的成績到最終走完了整個足球場，一個足球場的長度是100米（110碼），他能讓全世界都為之震驚。是什么讓他創(chuàng)造出奇跡？對的，是鼓勵、是堅持！整個過程，他的教練喊了13次對了、就是這樣，加油喊了15次，別放棄喊了23次，不要停喊了3次，48次繼續(xù)繼續(xù)……世間最容易的事就是堅持，最難的事也是堅持，說它容易是因為只要愿意做，人人都能做到，說它難是因為真正能夠做到的終究只是少數(shù)人，成功在于堅持，這是個并不神秘的秘訣。那么堅持的動力又來源于哪里？支持、鼓勵，是的，就是支持和鼓勵。如果布洛克沒有教練的激勵，單憑個人是無法完成這震驚所有人的奇跡的。一個人不成功是因為沒目標(biāo)、沒夢想、沒自信、不知道自己的潛能有多大…….所以，感謝支持你的人，感謝鞭策你的人，感謝幫你加油打氣的人，感謝老師、教練、領(lǐng)導(dǎo)不斷的提醒，感謝對你不離不棄的人….. 凝聚力和正確的方法----這是“齊眉桿”游戲引發(fā)的思考。十幾個人用手指輕輕的托著這根桿子（不能有一個人的手指離開桿子）卻怎么也下降不了，不是隊員不想放下，而是沒找到正確的方法。于是我們隊以最快的速度調(diào)整方案，由隊長負責(zé)傳達指令，然后將十幾個隊員組合成三個點，中間點負責(zé)配合，旁邊兩個點聽從隊長的口令是左邊下降還是右邊下降，很快我們在第一時間完成了這項任務(wù)，所有隊員都激動的跳了起來，這個游戲，我們隊是唯一一個以最快的速度下降成功兩次的隊。這個游戲充分說明了一個好的團隊，必須要有強的凝聚力+正確的方法，每個崗位都有各自分工任務(wù)，都是團隊的核心力量，學(xué)會配合在這里顯得尤為重要，正確的方法可以使我們完成的更出色。
領(lǐng)袖職責(zé)------這輪游戲，每個團隊都挑選好新的隊長與副隊長，其他成員圍成一個圓，開始有序的報數(shù)，要求響亮、有序與速度，凡是錯報、漏報、搶報、發(fā)出任何聲音的隊都將取消成績，輸?shù)年犛梢幻嘘犻L和一名女副隊長承擔(dān)責(zé)任做俯臥撐，第一回合男隊長10個，女隊長5個，第二回合男隊長20個，女隊長10個，第三回合男隊長40個，女隊長20個，
第四回合男隊長80個，女隊長40個，第五回合男隊長160個，女隊長80個。當(dāng)比賽到最后回合的時候，所有人都屏住呼吸，保持最緊張狀態(tài)，生怕出一點點的小錯，然后比賽終究是殘酷的，既然是比賽，必定有贏家也有輸家，于是，所有隊的成員都席地而坐，輸?shù)年犛申犻L和副隊長承擔(dān)最終的責(zé)任。30、40、50……110、120、130……這個過程里所有人的心都被刀割，此刻已沒有輸贏之分，深深的自責(zé)，有用嗎？有幾個隊的隊長累的趴在地上已經(jīng)沒有一丁點的力氣了，可以逃避嗎？不能，因為這是責(zé)任，休息一下，又繼續(xù)堅持著背負著……有隊員跑出來一起做俯臥撐，想為隊長分擔(dān)，可是，可以分擔(dān)嗎？不能，因為這是領(lǐng)袖的責(zé)任。在工作中，我們一定要注重每個細節(jié)，把責(zé)任心時時都放在第一位，這是對自己也是對他人的一種責(zé)任心。看著趴在地上累的起不來的隊長們讓我想起了我的父母、導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)們，在這三十年的時間里，有多少人因為我而背著那些數(shù)不清的責(zé)任，而我又做了多少去回報他們呢？我們總是找著種種讓自己平衡的所謂的理由：等我賺多點錢的時候、等我有時間的時候、等我有能力的時候……..從來沒想過還能有多少以后？還能有多少機會？
信任和真誠------最后一個游戲，是穿越電網(wǎng)，互相競爭的8個隊，最后凝聚成一個團，一名總指揮，12名警衛(wèi)，其他所有人都是等待救援的戰(zhàn)士，只給我們?nèi)螜C會，只有60分鐘，所有人都要求能被送出去，而且不能碰觸電網(wǎng)，除了總指揮能說兩個字：過、停之外所有人不能出聲，其中只要有一人碰觸電網(wǎng)，所有已經(jīng)送出的人員都要回到起點重新開始。一次失敗了，不行，商量對策重新來。兩次失敗了，不行，再次停下任務(wù)商量關(guān)鍵點：穩(wěn)住、合作、力量、順序、方法。等待救援的隊友不約而同的整理衣服，扎好頭發(fā)，扔掉其他負重的包袱。第三次開始了，在黑暗的燈光下，一雙雙大手托起一個個不相識的隊友，一個一個送出去，送出去的隊友又組織成新的警衛(wèi)隊，接起一個個被送出的隊友，160個隊友就這樣在彼此信任的氛圍中一個一個的送到安全區(qū)，此刻，已不需要任何的言語。當(dāng)我閉著雙眼被一雙雙強而有力的雙手托的時候，從未有過的信任和踏實迅速掩蓋了之前所有的惶恐。警衛(wèi)員們已經(jīng)是汗流浹背，手臂已經(jīng)抬不上了，腿也累的在發(fā)抖了，但是依然不愿意休息，堅持在第一線上。等待被救援的隊友越來越少，當(dāng)剩下最后一個警衛(wèi)的時候，所有人的心又再一次流著血，我們無力挽救這位英雄，這是最殘酷也是最無奈的結(jié)局。最后，我們用真誠打動了8位扮演路人的助教，幫助我們營救出了最后一位警衛(wèi)，全場嘩然響起雷動的掌聲，這里面包含了多少的感謝之情啊！一個成功的團隊，只有彼此信任、彼此負責(zé)才真正擁有凝聚力，如何才能被別人信任？真誠，只有真誠的對待身邊每個人，才會真正被接受，被支持，被包容，被幫助，被信任。
參加團隊訓(xùn)練，感悟很多，團隊訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了許多被時間磨蝕掉非常珍貴的東西：意志力、堅持、信任、未知的潛能、溝通、學(xué)會放下、學(xué)會忍讓、學(xué)會感恩、還有更重要的責(zé)任心和包容心。
沒有一個人是萬能的，在生活中、在學(xué)習(xí)中、在游戲中、在工作中我們無時不刻都融入在團隊中，我們要學(xué)會用真誠來建立人際關(guān)系，通過別人的幫助來彌補自身的不足，這樣我們才能實現(xiàn)自身與團隊共同的進步。一個群體不能形成一個團隊只能是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀就不會有統(tǒng)一的意志力和戰(zhàn)斗力；一個團隊沒有戰(zhàn)斗力還能有何成就可言？
最后，只想說一句：沒有完美的個人，只有完美的團隊！我會與我的團隊共贏！
杭州臨安力達機械有限責(zé)任公司
財務(wù)部： 金燕鶯
2012年10月23日
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