西施故里民企今生(下) 西施故里
發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
誠信是品牌的生命線,創(chuàng)新是品牌的生命力,責(zé)任是品牌的歸屬點(diǎn)。在對諸暨的兩家民營企業(yè)――上峰集團(tuán)、黑貓神控股集團(tuán)的調(diào)研中,我們可以發(fā)現(xiàn)其企業(yè)文化有著其同的特點(diǎn):誠信、創(chuàng)新、責(zé)任。如果沒有經(jīng)歷三次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,上峰集團(tuán)董事長俞建虎難以將瀕臨倒閉的小廠發(fā)展為中國包裝龍頭企業(yè),如果沒有將企業(yè)搬出去,黑貓神控股集團(tuán)董事長章林法難以將山村小廠發(fā)展為擬將上市的集團(tuán)公司。一位優(yōu)秀的企業(yè)家需要輿備的素養(yǎng),我們在這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上找到切實(shí)的答案:敢為天下先、堅(jiān)忍不拔、誠信為本、心懷天下……
華西村的老書記吳仁寶說過:“人不怕文化低,就怕不學(xué)習(xí),不研究!敝T暨民營企韭的老板多是農(nóng)民出身,但是,他們吃苦耐勞、敢想敢做、誠信為本的精神創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)“中國品牌”。著名企業(yè)家李書福說過:“一家企業(yè)是否成功,從表磷上看取決于它在核心技術(shù)上的競爭力、產(chǎn)品和服務(wù),從本質(zhì)上看則取決于企業(yè)的核心價(jià)值理念、愿景。”余秋雨也說過:“經(jīng)濟(jì)發(fā)展在本質(zhì)上是一個(gè)文化過程,賺錢的最終目的不是為了衣食,而是為了榮譽(yù)、安全、自由、幸福,這一些都是文化命題!
轉(zhuǎn)型升級(jí)、厚德載物,民營企業(yè)任重道遠(yuǎn)。
大胸襟成就大境界――訪浙江黑貓神控股集團(tuán)
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家荊建林曾說過:“只有高尚的道德才能駕馭宏大的事業(yè)。”將一家山村小廠發(fā)展到集日用化工品、房地產(chǎn)、建材多位一體的集團(tuán)化公司;將生產(chǎn)的蚊香系列產(chǎn)品打造為中國名牌產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷東南亞、非洲。一路走來,黑貓神控股集團(tuán)董事長章林法正是以高尚的道德與不斷創(chuàng)新的精神引領(lǐng)著黑貓神控股集團(tuán)開疆拓土。
由村進(jìn)城的華麗轉(zhuǎn)變
每一段輝煌的背后總有一段苦難的積淀,璞石縱是一塊美玉也需精心雕琢。從一家鄉(xiāng)村的蚊香廠到現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),總部在浙江諸暨的黑貓神控股集團(tuán)也經(jīng)歷過一段“麻雀變鳳凰”的華麗轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代營銷之父杰克?特勞特說過:“定位是戰(zhàn)略的核心。”1992年,章林法在接手位于諸暨次塢鎮(zhèn)擇塢村的蚊香廠時(shí),就在思考著一個(gè)問題:企業(yè)如何才能做大做強(qiáng)?1997年,黑貓神斥資1000多萬元完成改制,但是,地域的限制讓黑貓神還是帶有濃郁的“鄉(xiāng)土氣息”,管理松散、人才難引進(jìn)、技術(shù)跟不上。章林法終于意識(shí)到要想讓企業(yè)有更大的發(fā)展,只有整體搬遷到城里,引進(jìn)先進(jìn)的辦公設(shè)備、高新技術(shù)和人才。
然而,這一抉擇也讓黑貓神公司面臨著第一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)卣欠裨试S?本地員工又該如何安置?
經(jīng)過嚴(yán)密的討論和對話,公司針對員工的安置分流制定了《員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)辦法》,在充分尊重當(dāng)?shù)貑T工意愿的基礎(chǔ)上,對部分當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行分流:對于不愿意離開當(dāng)?shù)氐膯T工,幫助其在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就業(yè),并為他們辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)接;安置部分員工提前退休,根據(jù)提前退休的實(shí)際年齡,每人每月發(fā)放基本工資的50%作為補(bǔ)助,按季發(fā)放,最長補(bǔ)助不超過3年,2006年獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼照發(fā)。對愿意繼續(xù)留在黑貓神的員工,公司特配3輛大巴車接送上班。在妥善處理好公司與員工、企業(yè)與地方的關(guān)系的同時(shí),企業(yè)的轉(zhuǎn)型和遷移也得到了當(dāng)?shù)卣桶傩盏拇罅χС帧?
2006年11月,黑貓神公司整體搬遷到諸暨城西開發(fā)區(qū),邁出了升級(jí)換代戰(zhàn)略扎實(shí)的一步。章林法認(rèn)為,這是至關(guān)重要的一步,有了這一步才有后面的創(chuàng)新發(fā)展,才能招得進(jìn)、留得住人才,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍。
不斷求變的創(chuàng)新
“走出去”的戰(zhàn)略抉擇,在創(chuàng)始人章林法看來,不僅是企業(yè)搬出山村,更是讓公司的管理、創(chuàng)新理念融入國際視野,如此,才真正地讓黑貓神漸漸褪去“鄉(xiāng)土氣息”,朝國際化、現(xiàn)代化一步步邁進(jìn)。
為了讓企業(yè)能夠真正地走出去,在產(chǎn)品上,黑貓神格外注重品質(zhì)。公司始終堅(jiān)持精益求精的生產(chǎn)經(jīng)營理念,形成一套比較穩(wěn)健、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營體系;在原藥采購上,一直采用世界著名化工企業(yè)日本住友研發(fā)的驅(qū)蚊原藥,從源頭上保證了產(chǎn)品的高效、安全、環(huán)保;在生產(chǎn)管理上,嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程,實(shí)行代碼跟蹤管理、績效考核,每道工序都得到嚴(yán)格控制。
營銷的藝術(shù)也就是建立品牌的藝術(shù)。公司追求利潤的核心策略就是產(chǎn)品品牌化,章林法深知這一精髓。為此,公司不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新,堅(jiān)持研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品。
2004年,公司成功研發(fā)“艾葉”蚊香并投人生產(chǎn),這使得每生產(chǎn)百萬箱蚊香可節(jié)約木材15萬立方米,更可以每年為艾葉種植戶增收200萬元。艾葉蚊香在點(diǎn)燃時(shí)能散發(fā)獨(dú)特的草本香味,既潔凈空氣,又兼有滅蚊驅(qū)蚊的功效,當(dāng)年銷售量便突破50萬箱,并得到行業(yè)專家的好評,從而在蚊香業(yè)內(nèi)迅速推廣。
2005年,公司成功提取天然艾葉草本精華,對電熱蚊香液進(jìn)行科學(xué)配比,研制了艾葉電熱液體蚊香,大大拓寬了產(chǎn)品市場空間。
2006年,公司針對消費(fèi)者的不同要求,又適時(shí)開發(fā)了無味型電熱液體蚊香,一投入市場就受到了消費(fèi)者的青睞。同時(shí),集團(tuán)還與世界著名企業(yè)――日本住友公司大力合作,采用住友化學(xué)公司研發(fā)的最新滅蚊原藥,提高了產(chǎn)品競爭力。
2007年,公司叉采用機(jī)械聯(lián)動(dòng)原理,為生產(chǎn)線配置了液體蚊香瓶自動(dòng)傳送裝置,大大提高生產(chǎn)效率。同年,公司充分利用工業(yè)區(qū)熱電廠的蒸汽余熱,利用熱交換原理,自行研制了隧道式蒸汽熱能烘干設(shè)備,為國內(nèi)行業(yè)首創(chuàng),被市政府列為科技發(fā)展項(xiàng)目。同時(shí),公司還與福建省機(jī)械研究所、揚(yáng)州牧羊集團(tuán)聯(lián)合成功開發(fā)自動(dòng)多模制香機(jī)、原料篩選機(jī),改單模制香為全自動(dòng)多模制香、改“混配拌藥法”為“先制白坯后上藥”的涂藥法,經(jīng)不斷摸索試驗(yàn)后,獨(dú)創(chuàng)噴藥法等多道工藝,大大提高了產(chǎn)品效益和質(zhì)量。
最近,黑貓神控股集團(tuán)將有震動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)市場的新的戰(zhàn)略出擊。集團(tuán)與日本住友化學(xué)公司合作,生產(chǎn)便攜式常溫自動(dòng)揮發(fā)的產(chǎn)品。公司不斷追求創(chuàng)新的產(chǎn)品滿足了市場的需求,大大提高了公司的品牌,公司蒸蒸日上向前發(fā)展。
在營銷策略上,黑貓神也打破了以往的營銷之道,由過去的金字塔銷售模式變成平層銷售模式,既主要取消省級(jí)代理和地市級(jí)代理,直接面對縣市級(jí)經(jīng)銷商。原來省級(jí)代理、地市級(jí)代理的銷售費(fèi)用和銷售差價(jià)由縣市級(jí)經(jīng)銷商和分銷商享受,從而降低了成本,提高了利潤空間。這種深度分銷模式使客戶從100多個(gè)增加到600多個(gè)。銷售網(wǎng)絡(luò)的扁平化,加快了貨物的流轉(zhuǎn),促進(jìn)了銷售業(yè)績的快速增長。一年時(shí)間,黑貓神的銷售網(wǎng)絡(luò)除新疆、西藏外,已遍及國內(nèi)各省市,并遠(yuǎn)銷非洲、東南亞各國,已經(jīng)形成了以市場為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心的高效快捷穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。
“改革力度最大的是產(chǎn)品銷售一改過去多年的代銷模式為全國統(tǒng)一到岸價(jià)的新模式,并清收了拖欠多年的近千萬元貨款!痹诮邮芄P者采訪時(shí),黑貓神控股集團(tuán)副總裁侯國生這樣說。
品牌的藝術(shù)首先來自于獨(dú)有個(gè)性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但是,在當(dāng)今信息漫天飛的市場下,品牌也需要有效的傳播, 來提高其美譽(yù)度和影響力。早在2005年,黑貓神集團(tuán)就投資200多萬元,聘請著名演員蔡明為產(chǎn)品的形象代言人,投入3500萬余元廣告先后在中央8臺(tái)、香港翡翠臺(tái),以及湖南、安徽、浙江、廣東、廣西、江蘇等省級(jí)電視臺(tái)播放。集團(tuán)還分別在港澳、東南亞、非洲、中東等50多個(gè)國家和地區(qū)申請“黑貓神”商標(biāo)注冊。集團(tuán)對于品牌建設(shè)敢于投入、舍得投入,歷年來廣告投入累計(jì)已達(dá)數(shù)億元,使“黑貓神”品牌運(yùn)作日趨成熟,品牌美譽(yù)度不斷提升。同時(shí),集團(tuán)不遺余力地加強(qiáng)品牌保護(hù),專門設(shè)立打假辦,每年投資上百萬元用于打擊侵權(quán)、假冒等案件,有效地維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,贏得了消費(fèi)者較高的滿意度。
公司在集中發(fā)展蚊香產(chǎn)業(yè)的同時(shí),也堅(jiān)持走多元化發(fā)展之路。公司先后成立安徽銅陵上峰水泥股份有限公司、八達(dá)置業(yè)公司、銅陵黑貓神置業(yè)有限公司、浙江黑貓神地產(chǎn)有限公司、舟山祥生投資發(fā)展有限公司。2008年,在市政府、市政委支持下,集團(tuán)進(jìn)行股份制改造,成立黑貓神日化股份有限公司,并被市政府列為重點(diǎn)培育的擬上市公司,正積極籌備上市相關(guān)事宜。
飲水思源
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家言介和說過:“一流的企業(yè)家只做人不做事。”諸暨市曾多達(dá)數(shù)十家的蚊香廠,現(xiàn)在只剩下兩家,黑貓神控股集團(tuán)就是其中之一,不斷追求創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而最根本的核心因素是企業(yè)道德。正如中國首善曹德旺說的:“做企業(yè)如做人,企業(yè)的品牌之路離不開‘仁’、‘智’、‘勇’、‘義’。”
貧苦出身的章林法深知農(nóng)民的艱辛,在創(chuàng)建黑貓神公司起就希望今后能夠幫助家鄉(xiāng)百姓!捌髽I(yè)為了發(fā)展壯大,整體搬遷進(jìn)入城西工業(yè)開發(fā)區(qū)。公司雖然搬離了家鄉(xiāng),但對家鄉(xiāng)的深情始終沒有搬,更忘不了家鄉(xiāng)父老的厚愛和支持!闭铝址ㄈ缡钦f如是做,公司發(fā)展后,吸納近千名當(dāng)?shù)匕傩站蜆I(yè),跟隨章林法打拼多年的副總裁侯國生說:“黑貓神現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品種類很多,但主要的精力還是放在蚊香產(chǎn)業(yè)上,當(dāng)初,我們就是從蚊香起家的!毖哉Z之間充滿了對蚊香業(yè)的深厚感情。
飲水思源,1992年起,公司就出資150萬元配合擇塢村拆遷房6000平方米,并支持擇塢村規(guī)劃興建村民住宅29幢;出資100萬元幫助擇塢村溪渠南移,改建自來水管道、電線桿移位;出資25萬元對擇塢村后半村的主干道路進(jìn)行修治;出資150萬元建設(shè)面積為8000平方米的擇塢公園,豐富和提高農(nóng)民的精神文化生活。在他的幫助下,擇塢村被評為紹興市“綠色生態(tài)村”、“全面小康村”。20年來,風(fēng)雨兼程,黑貓神一直眷顧著擇塢村、便堰村、平陽村三村的困難戶、特困戶。逢年過節(jié),章林法經(jīng)常登門拜訪孤寡老人,為他們慷慨解囊,汶川地震,公司也捐出百萬元盡一份企業(yè)的責(zé)任。集團(tuán)先后累計(jì)付出數(shù)千萬元以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的方式反哺桑梓、回報(bào)家鄉(xiāng)。
―個(gè)人一旦崇尚一種境界,就會(huì)沉淀為他思想意識(shí)的內(nèi)核,從而形成巨大而持久的精神動(dòng)力,指引并激勵(lì)著他的一生。大胸襟才能成就大境界,將創(chuàng)造的財(cái)富惠及更多的人,這是章林法擬將黑貓神控股集團(tuán)上市的動(dòng)力所在。
“作為企業(yè)家,在準(zhǔn)備創(chuàng)大業(yè)時(shí),一定要記住,做小事靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。”或許,曹德旺的這句話對黑貓神控股集團(tuán)來說是最好的證明。
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