[“鳳凰”的活法] 月入2萬的10個小生意
發(fā)布時間:2020-02-17 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
在2009年9月19至21日召開的第五屆世界華文傳媒論壇上,成立了“世界華文媒體合作聯(lián)盟”。細(xì)心的讀者一定會注意到在這個由中國新聞社發(fā)起,世界各類華文媒體自愿參加的全球性合作組織里,三大名譽(yù)主席之一,有香港鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂。
這場論壇是在世界經(jīng)濟(jì)逆行的背景下召開的,誠如論壇的“上海宣言”所稱,對于世界華文傳媒來說,這是“華文媒體要在危機(jī)中‘浴火重生”’的關(guān)鍵時刻。三天的論壇上,除了華人在世界上的話語權(quán)外,作為企業(yè)的華文媒體最關(guān)心的,當(dāng)然是怎樣活下去,怎樣活得更好的話題。
活得好
在許多華文媒體還在蹣跚起步的階段,鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)成為了華文媒體中的一艘大船,順利駛向前方。這家1996年起步香港的公司,僅僅用了不到10年時間就打入了亞太、歐洲、北美等75個國家和地區(qū),覆蓋了世界華人主要聚居區(qū),擁有近5000萬收視戶。1999年,美國《財富》雜志刊出國際知名的蓋洛普調(diào)查公司“中國品牌認(rèn)知”的調(diào)查顯示,鳳凰衛(wèi)視被選為國內(nèi)最知名的品牌之一,與“麥當(dāng)勞”齊名;2001年,北京美蘭德信息公司公布的一項調(diào)查顯示,鳳凰衛(wèi)視被觀眾認(rèn)為是“最具影響力的商業(yè)華語衛(wèi)視”;70.1%的觀眾認(rèn)為“鳳凰衛(wèi)視是國內(nèi)最受歡迎的境外媒體”;74.7%的觀眾認(rèn)為“鳳凰衛(wèi)視是正在走向世界的國際媒體”……
這家在上世紀(jì)末開臺伊始仍“抱著”傳媒大鱷默多克,借力其新聞集團(tuán)的華文衛(wèi)視,到了2006年就已經(jīng)將老默“請下”了控股地位。鳳凰衛(wèi)視腰板直,敢讓老默“知難而退”,它的底氣在哪里呢?
2000年6月30日,鳳凰衛(wèi)視在香港創(chuàng)業(yè)板上市,售出15%的股份,集資9億多港幣。從開播到上市,僅僅歷時1500多天,這在香港是破天荒的事情,在國際上亦極其罕見。鳳凰衛(wèi)視廣告年收益增長速度高達(dá)62%,經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。一般而言,衛(wèi)星電視要做到收支平衡至少需要7年時間,鳳凰只用了4年左右的時間,在國際電視業(yè)中非常罕見。
怎么活?
鳳凰衛(wèi)視的經(jīng)營經(jīng)驗對于傳媒業(yè)內(nèi)有借鑒價值。用流行的學(xué)術(shù)術(shù)語說,鳳凰的成功得益于其成功理順了媒介融合的關(guān)系。發(fā)揮了“內(nèi)容為王”在多媒體時代下的優(yōu)勢,做大做強(qiáng)、做深做透,以內(nèi)容為中心做成了傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。直白點(diǎn)說,就是“榨干節(jié)目內(nèi)容的每一滴血”。此話怎講?
傳媒制勝的關(guān)鍵在于“賣內(nèi)容”。好的內(nèi)容能吸引受眾,受眾多了能吸引廣告。因此,無論是“賣廣告”還是“賣受眾”,歸根結(jié)底是“賣內(nèi)容”――也就是所謂的“內(nèi)容為王”。
現(xiàn)在的鳳凰衛(wèi)視,除了中文臺、資訊臺、美洲臺、歐洲臺、電影臺等電視平臺外,還有鳳凰網(wǎng)、《鳳凰周刊》,還與中國移動合作提供手機(jī)視頻。可以說,鳳凰的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了平面、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動等領(lǐng)域,此外還發(fā)行鳳凰叢書和節(jié)目的DvD。攤子大了不一定是好事,美國在線時代華納就是個極好的例子。美國在線時代華納這艘傳媒巨無霸剛剛啟航,就遭遇不測,最終擱淺,美國在線和時代華納散伙了事。這其中的部分原因,就是因為各產(chǎn)業(yè)之間各自為政,沒有發(fā)揮內(nèi)容上的協(xié)同效應(yīng),將成本降至最低限度。
鳳凰的規(guī)模較美國在線時代華納小,很好地協(xié)調(diào)了產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,沒有出現(xiàn)尾大不掉的現(xiàn)象。手上有了好的節(jié)目,如《鳳凰大視野:世紀(jì)美齡》,在電視中播出反響不錯。通過《鳳凰周刊》覆蓋平面媒體,通過鳳凰網(wǎng)開設(shè)專門的鏈接,同時帶動網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊。最后,通過制作DVD將節(jié)目再次進(jìn)行售賣。這樣,好的節(jié)目就經(jīng)過了幾輪售賣,實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容的增值”。
新聞內(nèi)容增值又稱新聞信息資源增值,是新聞傳播者對已經(jīng)加工過的新聞內(nèi)容資源進(jìn)行再度加工―提高新聞信息資源的利用率,從而提高新聞傳播者收益的活動。在原有產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上再增加一些特別的功能與特點(diǎn)來提升原有產(chǎn)品或服務(wù)。使其具有“一次生產(chǎn),多次加工,多功能服務(wù),多載體傳播”的特點(diǎn)。借用一句話就是“把骨頭嚼碎了做節(jié)目”。
三名主義
鳳凰是怎么做節(jié)目的呢?
按照鳳凰人自己的說法,鳳凰實(shí)行的是“三名主義:名主持、名記者、名評論員”。說白了,就是“樹品牌”。
曹景行、阮次山們的豐富閱歷、淵博學(xué)識和敏銳的判斷力、洞察力是成功的決定因素。一杯清茶、一身唐裝、一家觀點(diǎn)的楊錦麟的《有報天天讀》嬉笑怒罵,皆成文章,書生言責(zé),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。還有《鏘鏘三人行》的慷慨悲歌,激揚(yáng)文字,《魯豫有約》的縱論天下,傾抒情懷,《時事評論會》的唇槍舌劍,劍氣書香,還有最為人稱道的來自“第一現(xiàn)場”的特快專遞、“戰(zhàn)地玫瑰”間丘露薇來自烽火燃燒的巴格達(dá)報道,盧宇光來自別斯蘭距人質(zhì)現(xiàn)場僅30米的現(xiàn)場播報,都折射出鳳凰人的敬業(yè)精神和職業(yè)操守。
“敢于用人、人盡其才”是鳳凰的一大特色。也是鳳凰立于不敗之地的法寶。吳小莉、竇文濤、陳魯豫、楊錦麟、阮次山等名聲大噪,不用再提。李輝是鳳凰衛(wèi)視“完全時尚手冊”的主持,這檔節(jié)目從1998年開播至今十余年,可是,李輝進(jìn)鳳凰最早是從事行政工作的,偶然的機(jī)會把她推到了臺前。就這樣,一干就是十幾年。同樣的例子不勝枚舉。
鳳凰的視角
鳳凰的成功與其牢牢依托華人世界,矢志“拉近全球華人距離,構(gòu)建兩岸三地橋梁,使人文主義深入人心,使文化傳統(tǒng)得以記錄保留,使民族自尊與自信得以彰顯”為目標(biāo)分不開。立足大中華文化圈,關(guān)注世界華人,成為了鳳凰節(jié)目融本土化和國際化于一身的獨(dú)特視角。正是這點(diǎn),鳳凰在世界華人心中有著自己不可替代的地位。
在這方面,劉長樂先生的總結(jié)更為精辟,“兩岸新聞的拿捏的確很難,鳳凰新聞尺度的拿捏,靠的是一種特殊的感覺,就是泛中華的文化概念,盡量求取兩岸三地的平衡”,“不管是文化源的追尋,民主政治的發(fā)展,只要有助于促使兩岸和解,中華民族強(qiáng)盛的事,我們的基本原則就是‘求同存異’,鳳凰的優(yōu)勢就是積極地在‘求同’領(lǐng)域上下功夫,這是我們的理念!
一如這次世界華文傳媒論壇的主題,在經(jīng)濟(jì)全球化,人類進(jìn)入信息時代的今天,盡管華人占世界人口的五分之一,英語媒體卻占了世界媒體的80%,英語媒體在全球傳播體系中占據(jù)了無可否認(rèn)的強(qiáng)勢地位和第一解釋權(quán)。鳳凰做的正是要在世界華人圈中爭奪第一解釋權(quán),打破全球信息對于西方媒體的依賴,打破西方的信息霸權(quán),“以華人的視點(diǎn)燭照世界的變幻!
為了強(qiáng)化自己的華文身份,鳳凰資訊臺開辟了《華聞大直播》,在每天新聞收視的黃金時間連線全球華人社區(qū),關(guān)注海內(nèi)外華人世界發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。內(nèi)容從影響中國政治、經(jīng)濟(jì)方面的重大議題到海外華人社區(qū)的甜酸苦辣,真正做到了連接兩岸三地,影響世界華人。
鳳凰的危機(jī)
“鳳凰怎么會有危機(jī)?”――在很多人眼中,鳳凰已經(jīng)成了中國電視的一個符號、一個神話。鳳凰的危機(jī)在哪里?
鳳凰的危機(jī)源自它最大的“對手”――中國中央電視臺。風(fēng)凰暴得大名實(shí)屬“意外”,央視的“被動”源自體制。
如果說現(xiàn)在鳳凰衛(wèi)視用人有了一定的底氣的話,那么早在開臺伊始,鳳凰這種大膽的用人是不得已而為之,“沒人可用”,所以“女人要當(dāng)男人使,男人要當(dāng)畜生使”――這絕不是鳳凰知人善用。
憑實(shí)力而言,央視匯集了全國的人才,“內(nèi)功”遠(yuǎn)在鳳凰之上。鳳凰名揚(yáng)海內(nèi)外是從“9?11”、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭等國際性突發(fā)事件開始的。而央視沒有及時報道不能不說與體制有關(guān)。“9?11”事件央視的工作人員已經(jīng)準(zhǔn)備好了直播,可是作為國家臺,一些繁復(fù)的手續(xù)耗去了他們寶貴的時間和精力。從另一方面來說,正是央視自己留下了空白,給了鳳凰打擦邊球、壯大的機(jī)會。
不過,隨著央視的危機(jī)意識增加,加上“體制”日漸開明,央視自己給自己套上的“枷鎖”已經(jīng)不多。新聞頻道動作頻頻,中文國際頻道、英文國際頻道迅猛發(fā)展,這些都給鳳凰衛(wèi)視未來的發(fā)展埋下了“隱患”?磥恚P凰前面的路并不平坦。
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