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激勵(lì)干部為民干事的制度考量

發(fā)布時(shí)間:2019-08-21 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  任勞任怨、不計(jì)個(gè)人利益得失、全心全意為人民服務(wù)作為中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在全面建成小康社會(huì)的新征程上,應(yīng)該得到發(fā)揚(yáng)光大。然而,在社會(huì)中每個(gè)人的價(jià)值取向和行為模式是多元的,總會(huì)有一部分人將個(gè)人利益凌駕于集體利益、國(guó)家利益之上,缺乏為人民服務(wù)的使命感。從組織行為學(xué)角度來說,一個(gè)組織中即使大部分人都想干事、能干事,但一旦有少數(shù)人懶惰、干事動(dòng)力不足,就會(huì)影響到其他人的工作積極性,進(jìn)而使整個(gè)組織的工作效率降低。作為提供公共服務(wù)的各級(jí)政府組織,避免少數(shù)人懶惰、干事動(dòng)力不足這一危害行政效率的情況發(fā)生,就必須借助有效的行政管理體制和國(guó)家治理體制,通過制度安排來去劣存優(yōu),從而保護(hù)那些具備奉獻(xiàn)精神、愿意為人民服務(wù)的黨員干部的工作積極性。
  絕大多數(shù)官員從事本職工作的目的是為國(guó)效力、為人民服務(wù),但在制度安排上,有效的激勵(lì)約束機(jī)制,仍然是完善現(xiàn)代國(guó)家治理體系的根本出發(fā)點(diǎn)。只有通過有效的制度設(shè)計(jì),甄別出少數(shù)人的懶惰行為,并對(duì)其進(jìn)行懲罰;對(duì)積極工作的干部,予以物質(zhì)和精神雙重激勵(lì),才能真正實(shí)現(xiàn)有效的國(guó)家治理。就中國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段而言,需要從三個(gè)方面來構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)家治理體系,以激勵(lì)干部更好地為人民服務(wù)。
  進(jìn)一步規(guī)范政府與市場(chǎng)的關(guān)系
  政府干預(yù)市場(chǎng),乍一看官員似乎工作很積極,但這些以個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn)的活動(dòng),往往成為滋生腐敗的溫床。
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心問題之一,是政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系如何界定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,政府的作用應(yīng)該是裁判員,而不是運(yùn)動(dòng)員。政府職責(zé)應(yīng)當(dāng)通過有效的行政管理,來保障公平而高效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),避免市場(chǎng)失靈。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,一些政府部門既當(dāng)裁判員、又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,直接干預(yù)甚至參與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。政府干預(yù)市場(chǎng),乍一看官員干部似乎工作很積極、辦事多,但這些以部門利益、個(gè)人利益作為出發(fā)點(diǎn)的活動(dòng),往往成為滋生腐敗的溫床,并不能帶來全社會(huì)福利水平的提升,甚至?xí)䲟p害社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
  因此,完善現(xiàn)代國(guó)家治理體系,應(yīng)規(guī)范好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,市場(chǎng)能辦的事情交給市場(chǎng)去辦,民間組織能辦的事情,盡量發(fā)揮民間組織的力量。政府將注意力集中在市場(chǎng)和民間組織不愿意參與的公共服務(wù)領(lǐng)域,以及市場(chǎng)失靈需要政府行政干預(yù)的領(lǐng)域。政府不參與市場(chǎng)活動(dòng),自然而然地切斷了政府官員通過這些活動(dòng)謀求個(gè)人私利的可能性,沒有了以權(quán)謀私、貪污腐敗的機(jī)會(huì)。
  進(jìn)一步完善權(quán)力制衡機(jī)制
  既要讓愿意干事的干部不被捆住手腳,又要避免權(quán)力濫用而出現(xiàn)以權(quán)謀私。
  當(dāng)通過制度安排使政府與市場(chǎng)的關(guān)系得到很好的界定之后,如何監(jiān)督作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)裁判員的政府部門和政府工作人員的工作,就成為國(guó)家治理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府行使社會(huì)管理職能的前提,是行政權(quán)力。因此,在國(guó)家治理體系中設(shè)計(jì)好權(quán)力約束機(jī)制,避免權(quán)力濫用,避免以權(quán)謀私,就成為保障干部干事合法性和正當(dāng)性的必要制度安排。
  既要讓愿意干事的干部不被捆住手腳,又要避免權(quán)力濫用而出現(xiàn)以權(quán)謀私,唯一的途徑就是設(shè)計(jì)好一套行之有效的權(quán)力制衡機(jī)制。權(quán)力制衡機(jī)制既可以是組織內(nèi)部通過業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度避免一言堂,也可以是組織外部各種事中監(jiān)管和事后監(jiān)督機(jī)制。不受制衡的權(quán)力,必然導(dǎo)致權(quán)力的濫用,而有效的權(quán)力制衡機(jī)制,卻能保護(hù)愿意干事的干部在自己職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮工作積極性,將本職工作干好,避免出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
  增強(qiáng)組織內(nèi)外的流動(dòng)性
  有想法、有能力的“體制內(nèi)”公務(wù)員可以自由流動(dòng)到社會(huì)其他行業(yè),社會(huì)其他行業(yè)的專業(yè)人才,也可以選擇加入政府行政管理團(tuán)隊(duì)。
  規(guī)范好政府與市場(chǎng)的關(guān)系和完善權(quán)力制衡機(jī)制,僅僅是約束機(jī)制。要促進(jìn)和激勵(lì)干部為人民服務(wù)的積極性,在理想信念之外,還需要合理有效的激勵(lì)機(jī)制!傲魉桓瑧魳胁惑肌,增強(qiáng)組織內(nèi)外的流動(dòng)性,是激勵(lì)機(jī)制的核心環(huán)節(jié),即讓愿意干、有能力干的人,流動(dòng)到合適的崗位上,并取得合理的經(jīng)濟(jì)收入和待遇,將“在其位不謀其政”的人調(diào)整出去,才能真正激勵(lì)起干部的工作積極性。
  長(zhǎng)期以來,穩(wěn)定工作和灰色收入是年輕人選擇當(dāng)公務(wù)員的兩個(gè)重要原因。而一旦進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍之后,相對(duì)狹窄的晉升通道和金字塔形的組織結(jié)構(gòu),決定了只有少數(shù)人能夠走上更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位。絕大部分基層干部的工作能力和主觀能動(dòng)性,被瑣碎重復(fù)的日常工作所消耗,這是對(duì)全社會(huì)人力資源的極大浪費(fèi)。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障體系的不斷完善和政府行政管理體制的調(diào)整,可以預(yù)期公務(wù)員隊(duì)伍與社會(huì)其他職業(yè)相比,未來在工作的穩(wěn)定性和良好福利待遇方面的優(yōu)勢(shì)將逐步弱化。有想法、有能力的“體制內(nèi)”公務(wù)員可以自由流動(dòng)到社會(huì)其他行業(yè),尋求更好的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇。社會(huì)其他行業(yè)的專業(yè)人才,也可以根據(jù)自身的能力素質(zhì)和職業(yè)規(guī)劃,選擇加入政府行政管理團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀專業(yè)行政人員的能力和收入,應(yīng)當(dāng)與優(yōu)秀的企業(yè)員工媲美,從而實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外人員的有序流動(dòng)。一旦人員在組織內(nèi)外的自由流動(dòng)成為現(xiàn)實(shí),干部隊(duì)伍自然而然就會(huì)進(jìn)入全社會(huì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)中,通過勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的作用,尋求與自身能力和經(jīng)歷相匹配的工作崗位和薪酬待遇,通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)干部工作積極性的有效激勵(lì)。
  (作者分別為諾丁漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授,長(zhǎng)江學(xué)者;重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)系副主任)
  【參考文獻(xiàn)】
  ①《馬克思恩格斯選集》第1卷,北京:人民出版社,1995年。
  責(zé)編/譚峰 美編/李祥峰

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