早在幾年前，短視頻就開始悄然在各種社交平臺上流行，從早期新浪微博的《秒拍》到阿里的《來往》，再到騰訊的《微視》，讓社交網(wǎng)絡(luò)開始了視頻化的萌芽。而隨著智能手機(jī)以及4G網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度再也不能成為制約社交視頻化的瓶頸，反而成為了促進(jìn)其生長的優(yōu)質(zhì)土壤。到了今天，短視頻領(lǐng)域正在迎來其爆發(fā)式增長的黃金周期，而在這里，流量匯聚帶來的資本集中正表現(xiàn)得越來越明顯，一臺新的互聯(lián)網(wǎng)“絞肉機(jī)”正在成型，可以遇見各個(gè)巨頭將在這一領(lǐng)域展開一場異常慘烈的競爭。

　　短視頻的萌芽階段
　　早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萌芽時(shí)期，國外互聯(lián)網(wǎng)廠商就已經(jīng)敏銳地嗅到了未來社交網(wǎng)絡(luò)可能出現(xiàn)的變革，前有Yahoo用5000萬美元收購短視頻制作軟件Qwiki，后有社交應(yīng)用《Line》推出“微片”功能，而在2013年4月，F(xiàn)acebook的CEO馬克 扎克伯格以10億美元完成對熱門社交應(yīng)用《instagram》的收購更是點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)廠商對短視頻領(lǐng)域的需求風(fēng)潮，一時(shí)間各種短視頻應(yīng)用開始如雨后春筍般涌現(xiàn)。
　　而國內(nèi)，一貫習(xí)慣緊跟時(shí)代潮流的互聯(lián)網(wǎng)廠商自然不會(huì)錯(cuò)過這場盛宴，新浪微博布局《秒拍》、騰訊布局《微視》、阿里布局《來往》，一場短視頻領(lǐng)域生存之戰(zhàn)就此打響。在這一階段里，表面上看新浪微博的《秒拍》成為了笑到最后的勝利者，而在更深層次中，新浪微博的勝利其實(shí)還有更多含義。
　　首先是用戶對社交應(yīng)用多樣化的需求，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為主流的微博、微信只能帶來圖片+文字的信息，對口味日益刁鉆的消費(fèi)者來說，這顯然是需要進(jìn)行改進(jìn)的重點(diǎn)，而時(shí)值4G網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)和短視頻新媒介載體介入，正好符合市場進(jìn)化的需求，因此一下子就成為了“爆款”。其次，在產(chǎn)品屬性方面，新浪微博布局《秒拍》是為了強(qiáng)化自己的移動(dòng)屬性，雖然在早期受限于技術(shù)瓶頸和布局，只能作為微博功能性的補(bǔ)充，但充分補(bǔ)全了自身的短板；而騰訊的《微視》則完全不同，以開始就是作為一款獨(dú)立于社交平臺的App來進(jìn)行設(shè)計(jì)并很快單獨(dú)上線，正是這樣的快速使其割裂了與微信之間本來并不牢靠的聯(lián)系，讓用戶在使用者產(chǎn)生一種分裂感，更糟糕的是，微信本身自帶有短視頻拍攝和分享功能，用戶對《微視》的需求幾乎并不強(qiáng)烈，一切綜合的結(jié)果到最后就成就了《秒拍》今日的地位。當(dāng)然，比較有意思的是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商在同一時(shí)期還單獨(dú)開發(fā)了針對性更強(qiáng)的《美拍》、《小咖秀》這樣的獨(dú)立短視頻App，這些應(yīng)用雖然加入了一鍵分享到社交平臺的功能，但與巨頭們開發(fā)的產(chǎn)品相比，其體量還是過小，在競爭中始終還是處于不利的地位。

　　短視頻市場的培育階段
　　接下來，短視頻市場開始進(jìn)入了相對平靜的市場培育期，在這一個(gè)階段里，掙扎求存的短視頻應(yīng)用開始嘗試以內(nèi)容來吸引用戶。得益于國內(nèi)應(yīng)用市場簡單粗暴的競爭模式，在這一階段中，幾個(gè)在初期競爭中幸存的應(yīng)用開始充分考慮到IP運(yùn)作的好處，開始從傳統(tǒng)的大V（紅人、明星、名人）過渡到用戶UGC。當(dāng)然，受限于早期制作手段的單一，在這一階段各種涌現(xiàn)出來的以UGC名義分享的“偽UGC”內(nèi)容開始呈現(xiàn)出精品化的趨勢，這也為后來的短視頻爆發(fā)式增長埋下了伏筆。
　　在這一階段中，用戶和廣告金主們驚喜的發(fā)現(xiàn)，在社交網(wǎng)絡(luò)中短視頻存在全面化的特質(zhì)，集合了圖片、影像及語言等表達(dá)方式的所有優(yōu)點(diǎn)，讓營銷、服務(wù)和精準(zhǔn)資訊的經(jīng)營空間得到了有力的提升，能夠?yàn)橛脩敉卣沽Ⅲw型社交、生活便利、影音游戲等多維度服務(wù)。正是由于這一系列的優(yōu)勢，導(dǎo)致在短視頻領(lǐng)域更容易滋生出營銷創(chuàng)意、意見領(lǐng)袖及更大眾化的草根明星。也正是這一階段的培育，才產(chǎn)生出了如Papi醬這樣的草根視頻明星。當(dāng)然，在今天我們再回頭審視，會(huì)發(fā)現(xiàn)在這一領(lǐng)域的投入實(shí)際上門檻更高，對專業(yè)性以及服務(wù)團(tuán)隊(duì)的要求的也較其他行業(yè)更高。
　　由短視頻催生的直播風(fēng)潮
　　嚴(yán)格說來，直播并不是什么新鮮的事物，用更容易理解的概念來解釋的話，我們可以將各種直播視為早期視頻聊天室的移動(dòng)進(jìn)化版。在短視頻蓬勃發(fā)展的幾年時(shí)間里，金主和用戶實(shí)際也發(fā)現(xiàn)了短視頻行業(yè)存在著不低的準(zhǔn)入門檻，而結(jié)合高速4G網(wǎng)絡(luò)的直播顯然是更低門檻的行業(yè)，只要主播有著足夠吸引用戶的能力（才藝、美貌等），就有可能在這一行業(yè)內(nèi)取得成功，當(dāng)然，直播這一行當(dāng)?shù)拈_始還是從各種游戲開始的。
　　在2016年的上半年，各種直播平臺的競爭幾乎可以用“令人發(fā)指”來形容，不僅在平臺建設(shè)上不惜投入血本，連各種主播也成了稀缺資源，頂級主播挖角花費(fèi)億元足以令人咋舌，就連稍微有些名氣的主播身價(jià)也水漲船高，身價(jià)千萬元起的主播雖然并不多見，但數(shù)量也并不算少。尤其是當(dāng)“挖墻角”行動(dòng)愈演愈烈時(shí)，人為“通貨膨脹”也給這一市場帶來了一些陰影，畢竟有時(shí)請明星代言的費(fèi)用也沒這樣“挖墻角”需要付出的多。
　　從目前的趨勢來看，直播行業(yè)的競爭狀態(tài)還不算明朗，各個(gè)平臺都存在自己的先天不足，也都有自己的獨(dú)門絕技和當(dāng)家內(nèi)容，這樣燒錢的行動(dòng)還將繼續(xù)存在一段時(shí)間，幸存者也將只有少數(shù)。
　　新時(shí)代需求下的短視頻行業(yè)
　　在如今，短視頻行業(yè)有著貼近用戶需求的廣泛內(nèi)容，能夠取悅于大部分的用戶，但對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，面臨的問題有兩點(diǎn)，一是內(nèi)容相對無法精準(zhǔn)貼合廣告客戶的需求，即流量變現(xiàn)的渠道相對單一；二是與傳統(tǒng)媒體經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目競爭并無明顯優(yōu)勢。首先是流量變現(xiàn)單一這一問題，對目前的短視頻從業(yè)者來說，基本只能依靠貼片廣告、片花等相對傳統(tǒng)的手段來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容植入不僅難度高，而且對當(dāng)前小作坊式的產(chǎn)業(yè)來說幾乎無法實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)我們可以看從Papi醬的廣告招商會(huì)結(jié)果可以看出。而在面對傳統(tǒng)媒體經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)視頻項(xiàng)目時(shí)，我們可以看到短視頻結(jié)構(gòu)單一的問題，傳統(tǒng)媒體擁有專業(yè)的人員、制作策劃團(tuán)隊(duì)，一旦放下身段來取悅廣告金主，其迸發(fā)的能量相當(dāng)驚人，對比之下，短視頻行業(yè)有網(wǎng)紅，有IP運(yùn)營概念雖然先進(jìn)，內(nèi)容碎片化趨勢能滿足用戶，但過于寬泛和松散的選題，導(dǎo)致其運(yùn)營的難度倍增。

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