摘 要：資本運作作為企業(yè)經營管理工作中的一項常規(guī)性內容，是企業(yè)實現(xiàn)生存和發(fā)展目標的關鍵。隨著當前我國社會主義市場經濟的穩(wěn)健發(fā)展和現(xiàn)代化經濟體系建設工作的深入開展，以資本運作為出發(fā)點來尋求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路逐漸成為企業(yè)取勝的一項重要技巧。文章基于當前企業(yè)經營管理創(chuàng)新的現(xiàn)實開展情況，對資本運作的價值及其發(fā)揮路徑進行分析，以深化資本運作在促進企業(yè)經營管理中的價值和功能。
　　關鍵詞：資本運作；企業(yè)經營管理；創(chuàng)新；價值
　　引言
　　隨著我國經濟發(fā)展環(huán)境的日趨多元化和創(chuàng)新主體思維的多方位發(fā)展，創(chuàng)新逐漸成為助推經濟發(fā)展的重要支撐。在當前我國社會主義市場經濟發(fā)展進入新階段的情況下，資本運作逐漸成為驅動企業(yè)創(chuàng)新的重要動力源泉，并為企業(yè)經營管理創(chuàng)新創(chuàng)造了新的契機。然而就整體上來看，資本運作在企業(yè)經營管理創(chuàng)新中的價值并沒有充分、有效地發(fā)揮，需要借助相關的理論研究與實踐經驗總結來加以良性引導，以實現(xiàn)企業(yè)經營管理工作的長期持續(xù)發(fā)展。
　　一、資本運作在企業(yè)經營管理創(chuàng)新中的價值
　　資本運作是通過對企業(yè)所擁有的資本資源進行有效地利用，從而實現(xiàn)資源的保值增值。對于現(xiàn)代化的企業(yè)管理來說，資本的有效管理是一項關乎自身長遠發(fā)展的事情，而資本運作既能夠體現(xiàn)出企業(yè)的日常運作能力，同時也能夠展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的實力。從企業(yè)經營管理創(chuàng)新的角度來看，資本運作所具備的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：
　�。ㄒ唬┵Y本運作是企業(yè)經營管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點
　　對于企業(yè)來說，盈利是經營管理工作追求的重要目標，雖然實現(xiàn)盈利的方式不盡相同，但均有賴于其做掌握的資源，即企業(yè)利用自己所擁有的資金、技術、人才等優(yōu)勢來通過一定的模式獲取相應的經營利潤。而企業(yè)所有活動開展的前提和基礎就是資本，企業(yè)只有掌握了足夠豐富的資本運作實力，才能夠在復雜的市場經濟環(huán)境下準確定位和把握自身的發(fā)展方向與策略，從而做出有效的決策、行為。
　　同時，在當前市場經營環(huán)境日趨復雜和多變的情況下，企業(yè)尤其是中小企業(yè)往往采取量力而行的經營策略，即根據自身的資源綜合量來確定發(fā)展戰(zhàn)略，而資本運作是對企業(yè)資本進行管理的一種常規(guī)方法，是企業(yè)在進行相應戰(zhàn)略制定時重點考慮的內容。
　�。ǘ�）資本運作是企業(yè)經營管理創(chuàng)新綜合實力中的關鍵指標
　　在當前市場開放性日益增強的情況下，如何讓資本能夠在運作的過程中實現(xiàn)增值，成為企業(yè)的贏利點是眾多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)考慮的重中之重。資本自身所擁有的屬性也決定了其只有在市場運作的過程中才能夠實現(xiàn)保值增值的目的，并且在運作過程中具有一定的豐富，這就要求企業(yè)要具備相應的資本運作能力，能夠根據市場和自身發(fā)展的實際情況來采取一定的應對策略。無論是金融性企業(yè)還是其他企業(yè)都將資本運作作為企業(yè)經營核心力中的重點，將資本運作人才的吸引和培養(yǎng)視為企業(yè)創(chuàng)新力增強中的重要砝碼，而一些資本運作能力薄弱企業(yè)失敗的案例也從實踐的層面印證了這一觀點。
　　二、實現(xiàn)資本運作促進企業(yè)經營管理創(chuàng)新價值的路徑
　　通過上述分析可以看出，資本運作在企業(yè)經營管理創(chuàng)新活動中發(fā)揮著重要的功能，是企業(yè)綜合實力中的主體。而如何充分實現(xiàn)資本運作在經營管理創(chuàng)新方面的價值既是企業(yè)管理能力的一種體現(xiàn)，同時也是企業(yè)管理藝術的一定展示。具體來說，企業(yè)實現(xiàn)資本運作有效價值的方法主要有以下三方面。
　　（一）正視資本運作工作
　　資本的價值是通過其為企業(yè)所創(chuàng)造的實際利潤來衡量的，因此，企業(yè)要明白資本所具有和應當發(fā)揮的價值，避免因為資本觀念方面的問題而束縛企業(yè)的經營管理創(chuàng)新。在當前以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大理念為主導的經濟發(fā)展框架下，企業(yè)所擁有的機遇與挑戰(zhàn)之間的矛盾愈加凸顯，能夠主導企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的重要能力之一就是創(chuàng)新，企業(yè)只有通過將資本作為實現(xiàn)經營管理創(chuàng)新的重要資源來看待，才能夠避免因為過分保守或者過分激進所導致的經營失敗情況。
　�。ǘ�）準確把握市場形勢
　　在當前市場經濟不斷深化發(fā)展的情況下，企業(yè)的任何決策和行為只有圍繞市場這一核心來運轉才能夠實現(xiàn)發(fā)展的目標，而資本所具有的市場性特點也決定了其只有緊跟市場形勢的發(fā)展才能夠持續(xù)運作，因此，企業(yè)要根據所搜集和掌握的市場信息來對市場發(fā)展進行定位與研判，提升資本運作的效率和效果，避免市場波動給企業(yè)發(fā)展所帶來的風險。
　　需要注意的是，無論是基于企業(yè)經營管理鏈條的創(chuàng)新工作還是基于資本運作視角的創(chuàng)新工作，企業(yè)都要通過資本的視角來審視資本運作的市場形勢，提升相關創(chuàng)新工作的有效性。
　　（三）注重資本運作人才的吸收與培養(yǎng)
　　資本作為一種資源，其對企業(yè)經營管理創(chuàng)新價值的發(fā)揮需要借助一定的方式來實現(xiàn)，換而言之，資本的價值只有通過不同的運作模式來流動才能夠實現(xiàn)其應有的價值，并且資本運作所具有的技巧與手段并非一般性經營管理人員能夠駕馭，因此，企業(yè)要注重資本運作創(chuàng)新人才的吸收與培養(yǎng)，通過招聘、獵頭以及內部培養(yǎng)等方式來打造優(yōu)秀的資本運作隊伍是企業(yè)在當前形勢下所采取的有效策略。一些企業(yè)成功的經營也證明資本運作創(chuàng)新人才能夠為企業(yè)經營管理的良好發(fā)展提供無限的空間與實力。
　　三、結束語
　　在現(xiàn)代化經濟體系建設工作不斷深入的情況下，資本運作作為企業(yè)經營管理創(chuàng)新工作中的重點內容，不僅影響到企業(yè)常規(guī)活動的開展，同時也會對企業(yè)接下來的經營管理決策與行為產生重大影響，因此，企業(yè)要正視和充分利用資本運作手段來提升經營管理創(chuàng)新的實力和效果。
　　參考文獻：
　　[1]劉福卿.論資本運作與企業(yè)經營戰(zhàn)略[J].山東經濟，2004（01）：89-91.
　　作者簡介：任亞芬（1981-），女，陜西，研究生，講師，主要研究方向：審計、會計與公司治理。

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