摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理中內(nèi)部控制占據(jù)著重要內(nèi)容，其是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。因此當(dāng)前認識和理解內(nèi)控制度健全在企業(yè)經(jīng)營管理的重要性關(guān)系著企業(yè)在現(xiàn)代市場的生存和發(fā)展。本文主要從內(nèi)控制度的健全來分析其在企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。
　　關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度 企業(yè) 經(jīng)營管理 重要性
　　隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭越來越激烈，企業(yè)想要在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，就要能夠建立起健全的內(nèi)控制度。內(nèi)部制度的健全將會有利的保證企業(yè)正常的經(jīng)營生產(chǎn)活動，提升企業(yè)的整體效益。因此，加強企業(yè)內(nèi)控制度健全在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　一、內(nèi)控制度的概念
　　內(nèi)控制度，是指的企業(yè)內(nèi)部控制制度。通常是指企業(yè)通過決策治理機構(gòu)、管理層以及全體員工來一同行動，旨在保證企業(yè)實現(xiàn)基本目標(biāo)的一系列控制活動。其目的是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會計資料的可靠性，保護企業(yè)資產(chǎn)的完整安全，進而在遵守國家相關(guān)政策和法律的前提下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的效果和目標(biāo)。內(nèi)控制度的健全對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟良性循環(huán)發(fā)展有著重要的意義。
　　二、內(nèi)控制度的內(nèi)容
　　通常來說內(nèi)控制度健全的內(nèi)容離不開五部分，分別是控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督檢察。
　�。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境
　　控制環(huán)境主要指的是在企業(yè)內(nèi)部控制制度建立以及執(zhí)行的過程中所存在的各種影響和制約的內(nèi)部因素總和。如企業(yè)文化、企業(yè)權(quán)責(zé)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)人力資源政策、企業(yè)反舞弊機制等等�？刂骗h(huán)境是內(nèi)控制度健全的基礎(chǔ)。
　�。ǘ�）風(fēng)險評估
　　風(fēng)險評估主要指的是對實現(xiàn)目標(biāo)可能存在的風(fēng)險進行分析以及辨認。如資產(chǎn)的安全風(fēng)險、績效與獲利的風(fēng)險、財務(wù)報告信息的風(fēng)險、遵守國家政策法規(guī)的風(fēng)險等等。風(fēng)險評估是現(xiàn)代內(nèi)控制度當(dāng)中重要的內(nèi)容部分，其能夠使得錯誤的行為發(fā)生概率降低到最低的水平。
　�。ㄈ�）控制活動
　　控制活動主要指的是在內(nèi)控制度當(dāng)中能夠保證管理階層的指令可以正常執(zhí)行的一系列程序和政策。內(nèi)控制度的健全需要具備科學(xué)合理的控制活動，通過正確傳達管理階層的指令來完成內(nèi)控制度的執(zhí)行，保證企業(yè)的正常經(jīng)營管理活動。
　�。ㄋ模┬畔⑴c溝通
　　信息與溝通主要指的是在企業(yè)經(jīng)營管理中從員工到管理層的能夠完整、準(zhǔn)確獲得承擔(dān)控制責(zé)任的信息，保證下級與上級部門之間重要信息的溝通，同時也包括企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、政府以及股東之間的信息有效溝通等。信息內(nèi)容包括采購資料、內(nèi)部經(jīng)營資料、銷售交易資料等。
　�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢察
　　監(jiān)督檢察主要指的是企業(yè)對內(nèi)控制度健全、合理、有效等進行的評估與監(jiān)督，其是保證內(nèi)控制度是否能夠按照既定目標(biāo)執(zhí)行的重要內(nèi)容，同時也是能夠在適當(dāng)情況下進行變化和修訂的重要環(huán)節(jié)。
　　三、內(nèi)控制度的健全對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
　　內(nèi)控制度的健全對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理有著重要的作用，其是保證現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展的關(guān)鍵性工作。
　�。ㄒ唬�對企業(yè)各部門的職責(zé)和權(quán)限進行明確與分工
　　內(nèi)控制度的健全可以對企業(yè)的整體目標(biāo)和任務(wù)，通過科學(xué)、高效、合理的原則，設(shè)置企業(yè)相關(guān)的職能部門以及明確工作崗位責(zé)任，使得各崗位、部門的權(quán)責(zé)權(quán)限明晰，逐漸的形成各部門、各崗位之間各負其責(zé)便于考核的相互制約機制。進而能夠防止在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中各職能部門之中出現(xiàn)了超越本部門權(quán)力的情況出現(xiàn)。
　�。ǘ�）對企業(yè)工作崗位的設(shè)置進行人員的職責(zé)權(quán)限確定
　　通過健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以幫助企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員能夠在各自的管轄范圍內(nèi)更好的形勢自己的職責(zé)以及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從而使得業(yè)務(wù)辦理人員在授權(quán)范圍內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的辦理和需要。內(nèi)控制度的健全是企業(yè)各類人員做到程序規(guī)范、責(zé)任明確、權(quán)職清晰的關(guān)鍵，能夠有效的避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部相互扯皮推諉越權(quán)等情況的出現(xiàn)。同時健全內(nèi)控制度，還能夠有效的從制度上、機制上，規(guī)范各自的行為，控制風(fēng)險和錯誤的發(fā)生。
　�。ㄈ�）對企業(yè)經(jīng)營管理可以起到規(guī)范的作用
　　內(nèi)控制度的健全使得企業(yè)內(nèi)部各級工作人員在權(quán)責(zé)方面得到了進一步的明確，從而使得企業(yè)內(nèi)部杜絕出現(xiàn)責(zé)任不明確、分工不明確等情況發(fā)生，同時避免了在內(nèi)部出現(xiàn)扯皮推諉越權(quán)等現(xiàn)象出現(xiàn)。因此健全的內(nèi)控制度可以規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，能夠保證企業(yè)的資產(chǎn)安全性和完整性，能夠讓企業(yè)按照國家的法律政策要求實現(xiàn)企業(yè)的效率和效果，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。
　�。ㄋ模�對企業(yè)各項會計工作起到規(guī)范的作用
　　通常內(nèi)控制度的健全離不開企業(yè)會計工作的支持。內(nèi)控制度的健全要求企業(yè)的會計制度能夠適應(yīng)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《中華人民共和國會計法》等國家統(tǒng)一的會計制度，從而能夠保證企業(yè)在會計憑證、會計財簿、會計報告等相關(guān)信息的確定，使得企業(yè)能夠形成一個完善、健全的會計工作程序，建立起企業(yè)的會計人員崗位責(zé)任制，發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)督功能，保證企業(yè)各項會計資料的完整性、準(zhǔn)確性和真實性。保證會計資料的質(zhì)量將會有力的促進企業(yè)活動按照國家既定的法律和法規(guī)要求發(fā)展，保證企業(yè)各項會計工作能夠正常有序的進行，提升企業(yè)的會計信息質(zhì)量和財務(wù)管理水平。
　　（五）對企業(yè)信息技術(shù)的運用和控制起到加強的效果
　　在企業(yè)內(nèi)控制度健全的過程中要求企業(yè)能夠?qū)⒕唧w的實際情況與計算機信息技術(shù)進行結(jié)合利用，通過計算機信息技術(shù)的利用使得企業(yè)建立起完善的科學(xué)的適應(yīng)的信息化控制流程，進而提升企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理效率，使得企業(yè)避免或消除人為操縱因素，保證企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動。
　�。�六）對企業(yè)經(jīng)營起到規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化作用
　　內(nèi)控制度的健全要求企業(yè)在各項工作、各部門職能以及各崗位員工在制度的約束下實現(xiàn)各盡其責(zé)、各司其職，從而保證企業(yè)經(jīng)營管理活動能夠正常有序的進行，使得企業(yè)在內(nèi)部建設(shè)方面避免出現(xiàn)更多的風(fēng)險，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。
　　由此可見，隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，內(nèi)控制度的健全將會在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵守國家政策和法律的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營情況，建立起涵蓋企業(yè)內(nèi)部各個方面的健全的內(nèi)控制度，從而保證企業(yè)各項工作正常有序的進行。
　　參考文獻：
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