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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理探討

發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  摘要:在我國改革開放和經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展的背景下,農(nóng)民作為最主要社會群體對全面建設(shè)小康社會發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而與其相關(guān)的一系列農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題也引起了人們越來越多的關(guān)注,其中,農(nóng)村的衛(wèi)生人力資源管理是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,也對其穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮著決定性的作用。本文針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理存在的問題及原因做了詳細(xì)闡述和深入分析,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理工作提出了相應(yīng)的策略和建議。
  關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;人事管理;創(chuàng)新
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在我國農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中具有舉足輕重的作用,人事管理工作不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的關(guān)鍵因素,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理與大醫(yī)院不同,必須要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)自身的情況相結(jié)合,進(jìn)行合理性、科學(xué)性的人事創(chuàng)新管理,以此來完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理機(jī)制,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍的建設(shè),以此來切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平。
  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理存在的問題
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理工作還比較落后,存在著很多突出的問題,首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理較為松散,考核標(biāo)準(zhǔn)一成不變,也沒有專業(yè)的管理人才來制定符合衛(wèi)生院未來發(fā)展需要的人力資源發(fā)展規(guī)劃,并且用人機(jī)制也不靈活,選人用人都比較盲目,錄用員工時(shí)的評價(jià)方式主要是知識技能測試和面試,對其他方面的測試和評價(jià)很少對于引進(jìn)和淘汰人員都要受諸多限制,這大大影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)的發(fā)展。其次,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理,目前政府雖然加大了我國農(nóng)村衛(wèi)生人員的投入力度,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)出人員的數(shù)量也有逐年上漲的趨勢,這使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民眾提供基本醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量仍然嚴(yán)重缺乏。而人員構(gòu)成方面,在年齡構(gòu)成上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的在崗職工主要集中在25到35歲之間,25歲以下年齡組構(gòu)成比低于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu);在文化程度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗人員的文化程度主要集中在中專和大專兩個(gè)水平,高學(xué)歷人才少;在工作類別上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員占在崗人員的比例較低,由此可見鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員結(jié)構(gòu)很不合理。再次,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員整體素質(zhì)不高且人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員大部分由專業(yè)人員兼任,并沒有接受過系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn),致使其管理理念較為陳舊,尤其是一些衛(wèi)生院院長,在服務(wù)理念與服務(wù)模式方面沒有轉(zhuǎn)變思想,只一味的依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,這直接導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益低下,并且使衛(wèi)生人才隊(duì)伍缺乏工作的積極性和團(tuán)體的凝聚力,出現(xiàn)大量專業(yè)人才流失的現(xiàn)象。此外,員工接受的培訓(xùn)主要為單位內(nèi)部培訓(xùn)和短期培訓(xùn),實(shí)際接受的培訓(xùn)內(nèi)容與期望相差較大,導(dǎo)致員工對培訓(xùn)的滿意度不高,以上諸多問題都直接或間接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生院的生存與發(fā)展。
  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理策略
 。ㄒ唬⿷(yīng)用競爭模式,優(yōu)化衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)
  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理工作中,首先面臨的第一個(gè)問題就是如何選人和用人,我們可以在人才的選拔和任用上引入競爭模式,可以依照公開、公平的原則,對各個(gè)職位進(jìn)行公開競聘工作,其中,對崗位設(shè)置、任職條件、競聘程序及競聘結(jié)果都應(yīng)提前進(jìn)行公示,還應(yīng)詳細(xì)考察競聘人員的學(xué)歷、職稱及執(zhí)業(yè)資格是否符合相關(guān)要求,而在選聘方法上應(yīng)該實(shí)行專業(yè)考試與德能勤績考核相結(jié)合的辦法,全面的對競聘人員進(jìn)行考察,競聘成功的人員要與院方簽訂聘任合同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過競聘工作,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,把專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、熟悉管理、并且有創(chuàng)新精神的人才選拔出來,對年輕而有專長的醫(yī)師進(jìn)行多渠道培養(yǎng),切實(shí)的優(yōu)化衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生人員素質(zhì),組建一支具有自己特色的醫(yī)療隊(duì)伍。
  (二)采取有效的激勵措施,吸引人才
  有效的激勵措施,是提高衛(wèi)生人員工作積極性和吸引相關(guān)人才的重要途徑,由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍待遇比較低,工作環(huán)境也較差,導(dǎo)致對一些專業(yè)人才的吸引力不足,因此,我們必須創(chuàng)造一個(gè)寬松自由的、具有一定保障的環(huán)境來穩(wěn)定專業(yè)畢業(yè)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,我們可以改變原有的薪酬分配模式,制定合理的薪酬制度和獎罰制度,并實(shí)行崗位績效工資制,采用這種激勵措施來吸引更多管理人才和衛(wèi)生專業(yè)人才;應(yīng)該加大對在職培訓(xùn)的重視程度,要根據(jù)員工的需求采取有效的培訓(xùn)方式和合適的培訓(xùn)內(nèi)容來進(jìn)一步提升員工的工作能力,使其不斷的學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法;還可以提供定期去上級醫(yī)院進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會,以此來最大限度地長久地調(diào)動人員工作的積極性;除此以外,還可以采取其他一些相關(guān)的激勵措施,比如在住房補(bǔ)貼與伙食補(bǔ)貼以及在子女就學(xué)方面增加優(yōu)惠政策等等。
 。ㄈ┰鰪(qiáng)對人員的考核監(jiān)督工作
  對人員的考核監(jiān)督工作不僅可以督促其在日常工作中不敢松懈,也能最大程度的挖掘人員的內(nèi)在潛力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須要對已經(jīng)確定好的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)跟進(jìn),不因循守舊,對在工作中出現(xiàn)的可納入考核的新情況要進(jìn)行分析與研究,進(jìn)一步完善考核內(nèi)容并規(guī)范考核程序,要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全科學(xué)的、完善的績效考核評價(jià)體系,在對考核內(nèi)容的選擇上,要從多個(gè)方面并且有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行,不僅要做到對學(xué)歷、職稱、專業(yè)水平等進(jìn)行常規(guī)考核,更重要的是對衛(wèi)生人員的思想作風(fēng)和職業(yè)道德進(jìn)行整體評價(jià),以及衛(wèi)生人員在一些新情況中的表現(xiàn)都可以作為考核指標(biāo)。
  三、結(jié)束語
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與其他縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,在環(huán)境、技術(shù)等多方面都比較落后,這導(dǎo)致其在人事管理方面存在一定的差距,而人事管理工作的成功與否,又直接決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展命運(yùn),因此,我們必須在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理工作增加重視程度的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思路,尋求具有科學(xué)性和創(chuàng)新性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況的人事管理模式,以此來進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。
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