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基于信息化建設(shè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


   摘要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益圍繞著信息全球化的觸角蔓延開來,全球企業(yè)形成角逐劇烈局面?焖俦鎰e市場動(dòng)向、精準(zhǔn)策略、靈敏的貿(mào)易氣息和高效管理或成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了中國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的大半江山,充分利用信息化技術(shù)來增強(qiáng)自身,迅速且無誤地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的需求,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效決策的效果。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的中樞當(dāng)屬財(cái)務(wù)的信息化管理,財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)信息化里面有著很重要的管控與提供決策服務(wù)的作用。將以具有一定參考價(jià)值的企業(yè)為個(gè)例對(duì)其財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新建設(shè)進(jìn)行闡述,希望對(duì)企業(yè)發(fā)展有所啟示。
   關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;信息化;創(chuàng)新思維
   現(xiàn)代科技的進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已然無法脫離信息技術(shù)的支持,信息化產(chǎn)業(yè)正疾速地改變?nèi)祟惖纳罘绞胶蜕虅?wù)模式。信息技術(shù)給傳統(tǒng)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),許多大型企業(yè)為提高財(cái)務(wù)管理效率已基本實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理,然而信息化變革速度之快也給部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式、效率及成本等帶來沖擊,全球網(wǎng)購策略、電商技術(shù)、虛擬企業(yè)經(jīng)營等信息化模式的推廣,也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的發(fā)展前景,滯后的財(cái)務(wù)管理信息化模式已然無法適應(yīng)現(xiàn)代信息化的飛快的發(fā)展。因此,為迎接新信息化財(cái)務(wù)模式的到來,加快信息化滯后的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化之建設(shè),其財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新建設(shè)已經(jīng)不可避免。面對(duì)新時(shí)代的信息高速發(fā)展時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式需要進(jìn)行根本性和系統(tǒng)性的變革創(chuàng)新,有必要對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理思維上進(jìn)行創(chuàng)新,能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營成果、資金動(dòng)向及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行歸納總結(jié)、實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)與高效決議,以達(dá)到加深企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力、提升財(cái)務(wù)處理效率與布置策略決議水準(zhǔn)的作用。
   一、財(cái)務(wù)管理信息化研究現(xiàn)狀綜述
   為了進(jìn)一步落實(shí)信息化發(fā)展戰(zhàn)略,2016年7月,工信部印發(fā)《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》里提到,推進(jìn)中小企業(yè)信息化應(yīng)用促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各樞紐中的應(yīng)用,對(duì)中小企業(yè)合理運(yùn)用信息化來增進(jìn)管理效率和經(jīng)營效益表示贊同。如今的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)代化經(jīng)管思想,重視財(cái)務(wù)管理,相關(guān)政策也支持企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)以提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。中共十八大以來,我國信息化取得長足進(jìn)展,逐漸突顯的信息化在現(xiàn)代化建設(shè)大局中有著重要的引領(lǐng)作用。2016年12月,國務(wù)院印發(fā)《 “十三五”國家信息化規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào):“信息化代表新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向,已經(jīng)成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量!奔涌煨畔⒒l(fā)展,已作為 “十三五”時(shí)期踐行新發(fā)展理念的戰(zhàn)略措施與重要方向。由于財(cái)務(wù)軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的更新速度迅速,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平出現(xiàn)相對(duì)滯后的相關(guān)問題,朱佐為學(xué)者(2015)認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營管理深受當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)的影響,為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及只有持續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理革新,促進(jìn)基于信息化背景下的財(cái)務(wù)管理信息化模式越發(fā)高效便捷,以便更好地幫助決策者根據(jù)市場變化及時(shí)合理地選擇準(zhǔn)確的策略。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),拉近企業(yè)內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系,這個(gè)聯(lián)系紐帶就是財(cái)務(wù)管理信息化。John Sorros(2011)與其他幾人覺得財(cái)務(wù)信息化之所以價(jià)值不菲歸根結(jié)底取決于其影響企業(yè)的核心競爭力與資本配置直接取舍。依照他們的觀點(diǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的精準(zhǔn)性有助于預(yù)測未來現(xiàn)金流量的增減,能夠有效地減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本。Roy Rada (2013)等人測試已篩選了的COMPUSTAT全球數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),認(rèn)為通過在財(cái)務(wù)報(bào)告信息中引進(jìn)基于以決策樹與遺傳算法形式的應(yīng)用為輔助對(duì)決策支持具有關(guān)鍵性作用,詮釋了運(yùn)用信息技術(shù)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息能夠有效地增加企業(yè)決策者的決策精確度。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下,企業(yè)針對(duì)信息化建設(shè)的革新,肖禎、李一碩(2017)認(rèn)為,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為必然,企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)內(nèi)部一切積極因素,在技術(shù)上和體制上創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理。閔丹艷(2017)提到,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化首先要積極應(yīng)對(duì)的是信息化管理革命,在財(cái)務(wù)管理中把財(cái)務(wù)信息化和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,簡化傳統(tǒng)龐雜的財(cái)務(wù)系統(tǒng),創(chuàng)造出以財(cái)務(wù)管理信息化為樞紐的創(chuàng)新型企業(yè)信息化管理的重要力量,更好地迎接新信息技術(shù)時(shí)代的核心競爭力與挑戰(zhàn)。
   綜述,目前國際上企業(yè)整體信息化建設(shè)水平已取得一定的建樹與成果,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)展開了深入的理論鉆研與實(shí)務(wù)探索。如今,世界開始了信息技術(shù)的“競爭”,企業(yè)國際化深度發(fā)展與經(jīng)營管理和市場的多樣化需求迫使企業(yè)不得不重視全面推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展,提高管理效率、資產(chǎn)效益和企業(yè)競爭力。多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段信息化建設(shè)的首要目標(biāo)仍然是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的沖擊給傳統(tǒng)企業(yè)和財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)滯后的企業(yè)的經(jīng)營管理帶來發(fā)展阻礙,影響了企業(yè)的高效發(fā)展和內(nèi)部管理需求。面對(duì)資金需求量多、占用時(shí)間長,費(fèi)用項(xiàng)目多、支付方式多樣化與支付頻率高,報(bào)銷周期流程繁瑣,財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滯后性與準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)人員工作效率等問題都困擾著企業(yè)的管理。因此,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息智能化水平以適應(yīng)我國現(xiàn)代化發(fā)展需要,更有效地運(yùn)用信息化技術(shù)來輔助科學(xué)的、高效的決策將成為我國全面建成信息化社會(huì)、加速推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo),我國關(guān)于財(cái)務(wù)管理信息化理論與實(shí)務(wù)操作的探索與創(chuàng)新正在積極推進(jìn)。
   二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)案例分析
   通過在知名財(cái)務(wù)軟件開發(fā)公司的官方網(wǎng)站收集到不同行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與完善的相關(guān)案例支持作為本文的案例分析,在一定程度上能夠以部分代表性企業(yè)來反觀多數(shù)企業(yè)在此方面的建設(shè)效果。選取了房地產(chǎn)、建筑、航運(yùn)等其他行業(yè)的案例資料作為樣本企業(yè),在表1進(jìn)行了相關(guān)的綜合概括。
   從以上樣本企業(yè)可以看出來,滯后的財(cái)務(wù)信息化管理已經(jīng)無法滿足當(dāng)今企業(yè)開展財(cái)務(wù)工作的需求,不僅效率低,監(jiān)控力度不到位,資金風(fēng)險(xiǎn)高,管理水平不高,無法得到?jīng)Q策者和數(shù)據(jù)使用者的滿意需要。具體來說,企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)雖說已經(jīng)較以前的會(huì)計(jì)電算化階段有所提升,但由于在2017年3月以前,財(cái)政部對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的門檻僅設(shè)置為具備會(huì)計(jì)證的人即可擔(dān)任相關(guān)會(huì)計(jì)工作,總體而言準(zhǔn)入門檻是比較低的,其專業(yè)性也不高,因此不斷提高從事財(cái)務(wù)工作者的能力跟技能水平是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本要求。

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