摘 要 高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、處理的信息化，有利于高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與整合，是建設(shè)數(shù)字校園的重要內(nèi)容，它對(duì)實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)的集中管理、科學(xué)管理具有重要意義。目前，高校財(cái)務(wù)信息化仍具有一系列問題，包括管理層重視程度不足，缺少財(cái)務(wù)信息化建設(shè)專業(yè)人才，存在財(cái)務(wù)信息化安全風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制薄弱等等。各高校應(yīng)結(jié)合自身情況，創(chuàng)新管理理念，針對(duì)各項(xiàng)問題采取相應(yīng)的解決措施，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
　　關(guān)鍵詞 高校 財(cái)務(wù)信息化 建設(shè)
　　高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、處理的信息化，有利于高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與整合，是建設(shè)數(shù)字校園的重要內(nèi)容。高校的信息化建設(shè)，不僅是建設(shè)數(shù)字校園的戰(zhàn)略要求，更能規(guī)范高校的財(cái)務(wù)運(yùn)行，提高財(cái)務(wù)工作效率。高校財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)就是在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析、控制等功能融為一體，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，以便高校管理層對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的掌握和了解，從而做出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策。但是現(xiàn)在高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還是存在一些問題，筆者對(duì)其進(jìn)行分析，并提出了幾點(diǎn)建議。
　　一、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的問題
　　一是高校管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度不夠。由于長期以來高校管理層忽視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投入嚴(yán)重不足，目前很多高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平還停留在基礎(chǔ)的電算化層面。此外，財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)學(xué)校大量經(jīng)費(fèi)的使用、報(bào)銷等基礎(chǔ)工作，沒有更多精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和分析，從而制約了高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
　　二是缺少財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的專業(yè)人才。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作需要的人才是既了解會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，又能夠熟練操作財(cái)務(wù)信息化軟件的復(fù)合型人才。從我國高校目前的財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)來看，這樣的復(fù)合型人才并不多，缺乏網(wǎng)絡(luò)信息相關(guān)的財(cái)務(wù)技術(shù)人員，無法解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的程序性問題，也很難結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息化提出建設(shè)性的建議。我國的高校屬于財(cái)政撥款的事業(yè)單位，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員并沒有除工資外的激勵(lì)機(jī)制，所以很多高校財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于如何提高工作效率、創(chuàng)新工作方法并沒有太多思路，導(dǎo)致很多高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作停滯不前。
　　三是財(cái)務(wù)信息化的安全問題。雖然高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，但依賴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的賬務(wù)處理體系，也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞，存在被黑客或不法分子盜取、篡改的可能性。如果財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的服務(wù)器損壞或遭到惡意訪問者的侵入，很可能造成整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的癱瘓和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失。我國高校的財(cái)務(wù)管理部門缺乏專門的信息化維護(hù)人員，導(dǎo)致軟件出了故障不能及時(shí)修理，軟件系統(tǒng)不能及時(shí)升級(jí)、更新，這不僅降低了財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的工作效率，也為整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)的安全帶來了不利影響。
　　四是財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制薄弱。在財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員只需手工錄入數(shù)據(jù)，后續(xù)的記賬、結(jié)賬、試算平衡、報(bào)表生成全部由系統(tǒng)完成。因此，系統(tǒng)是否完善、是否存在漏洞就成為影響財(cái)務(wù)部門內(nèi)控安全的重要因素。如果會(huì)計(jì)人員手工錄入的信息不正確，又剛好遇到系統(tǒng)的檢測盲點(diǎn)，就會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　二、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的舉措
　　一是提高重視程度。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視是高校推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作的重要保障，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行工作規(guī)劃，必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家?guī)椭�解決學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中的問題，并給予足夠的經(jīng)費(fèi)支持，保證學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
　　二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的核心，要建設(shè)好高校的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，就必須組織一支技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍，并不斷提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。具體來講，高校應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)建立多層次、立體化的人才培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)骨干力量的培養(yǎng)，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使財(cái)務(wù)人員有足夠的能力水平應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的財(cái)務(wù)新環(huán)境。
　　三是加強(qiáng)安全保障。要保證整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)正常運(yùn)行的基本保障，學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控校園的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，避免突然斷網(wǎng)造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的備份工作。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的軟件操作培訓(xùn)，使操作人員能夠熟練地掌握平臺(tái)的系統(tǒng)操作，避免因操作不當(dāng)帶來的數(shù)據(jù)毀損、丟失。使用防火墻技術(shù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的后臺(tái)人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)接口點(diǎn)的訪問權(quán)限設(shè)置，并時(shí)刻監(jiān)督外來信息的侵入。對(duì)平臺(tái)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳輸采取加密設(shè)置，防止信息泄露，并加強(qiáng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)督與維護(hù)。
　　四是完善內(nèi)控機(jī)制。要在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)上做好操作人員的權(quán)限劃分，數(shù)據(jù)錄入崗和數(shù)據(jù)審核崗要嚴(yán)格分開，杜絕一人多崗的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員要管理好自己的操作密碼，嚴(yán)禁對(duì)外泄露密碼，在崗位輪換時(shí)，新接手的財(cái)務(wù)人員要修改原崗位人員的操作密碼，減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被盜取或篡改的可能性。做好數(shù)據(jù)的備份工作，防止因系統(tǒng)問題帶來的數(shù)據(jù)丟失。強(qiáng)化校內(nèi)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的稽核，監(jiān)督財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)置、運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞或軟件系統(tǒng)問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系軟件維護(hù)公司進(jìn)行解決。高校的財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期梳理財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)高效、權(quán)責(zé)清晰的財(cái)務(wù)管理制度體系。
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