摘要：為了加快醫(yī)院財務管理信息化進程，依靠信息化技術進行醫(yī)院財務管理工作，已成為醫(yī)院財務管理信息化建設的重要手段，但這項建設工作在發(fā)展的過程中依然存在一定缺陷。本文主要對醫(yī)院財務管理信息化建設的現(xiàn)狀進行分析，并針對這些不足提出相應對策，為加強醫(yī)院的財務管理信息化程度提供借鑒。
　　關鍵詞：醫(yī)院;財務管理;信息化建設;現(xiàn)狀;發(fā)展對策
　　隨著醫(yī)院我國醫(yī)療體制的改革和計算機信息技術的快速發(fā)展，促使醫(yī)院財務管理信息化進程加快，為我國醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提供了良好基礎，但由于當前醫(yī)院在財務管理信息化建設方面存在不足。因此，需要使用合理措施促進醫(yī)院信息化管理水平，改善目前現(xiàn)狀，提高醫(yī)院財務管理的效率和質(zhì)量。
　　一、醫(yī)院財務管理信息化建設的現(xiàn)狀
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　　從目前醫(yī)院財務管理狀況來看，許多醫(yī)院已經(jīng)開始使用信息化財務管理模式，并且已經(jīng)取得了一定的效益。但總體來看，這些醫(yī)院的信息化管理模式依舊存在一定的缺陷，制定的信息數(shù)據(jù)處理模式不規(guī)范，財務數(shù)據(jù)標準尚且不統(tǒng)一，相關信息處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼編制不合理，信息處理不到位，未能實現(xiàn)信息共享，信息交流不及時，時效性較差，不利于實現(xiàn)醫(yī)院各項數(shù)據(jù)的整合與有效利用，極為容易造成信息資源浪費。另外，由于醫(yī)院財務信息數(shù)據(jù)的編碼不合理，容易出現(xiàn)醫(yī)院財務數(shù)據(jù)無法合理利用的現(xiàn)象，以致于醫(yī)院財務管理方面的業(yè)務程序出現(xiàn)操作漏洞，影響信息安全，對醫(yī)院管理發(fā)展極為不利[1]。
　　（二）信息化管理系統(tǒng)建設存在盲目性
　　目前，我國一些醫(yī)院在開展財務管理信息化模式時，未能根據(jù)自身實力和實際需求進行合理的建設調(diào)研和招標，通常是盲目的照搬其他相關醫(yī)院的成功經(jīng)驗，導致醫(yī)院在進行建設時順序紊亂，建設工作不合理，新型信息化技術利用不充分，財務管理效能低，進而使醫(yī)院難以實現(xiàn)有效的信息化管理。
　　（三）相關專業(yè)人才缺乏
　　為了有效加快醫(yī)院信息化管理建設，必須建立相關專業(yè)的人才隊伍，才能確保實現(xiàn)對財務的信息化管理。但目前我國醫(yī)院這種復合型的信息化財務管理人員相對較少，導致醫(yī)院在進行日常計算工作時經(jīng)常陷入困境，減緩了財務管理工作的信息化進程。
　　二、優(yōu)化財務管理信息化對策
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　　建設完善的局域網(wǎng)絡，是促進醫(yī)院財務管理快速發(fā)展的重要條件。因此，為了保證醫(yī)院在財務信息化建設方面進程的加快，必須及早完善屬于自己的局域網(wǎng)，根據(jù)醫(yī)院實際發(fā)展需要，使用先進的數(shù)據(jù)庫技術，安全有效的對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)進行合理的存儲、整理和匯總，提高醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的完整性和可靠性，使醫(yī)院的財務管理工作更加有序。同時，在對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)進行匯總、錄入、合并、統(tǒng)計和傳輸?shù)倪^程中，必須保持數(shù)據(jù)的準確性，避免有誤數(shù)據(jù)影響醫(yī)院的正常經(jīng)營和發(fā)展。另外，醫(yī)院對數(shù)據(jù)庫進行管理時，還需要編輯一套科學、規(guī)范的數(shù)據(jù)庫程序管理代碼，使操作者可以高效的進行數(shù)據(jù)庫管理，確保醫(yī)院可以及時有效的收集、整理財務數(shù)據(jù)，加強財務管理的信息化進程。同時為了保證信息的有效利用，醫(yī)院應該建立相應的內(nèi)部各部門間的信息交流系統(tǒng)，加強信息共享、相互溝通的力度。
　�。ǘ�）精準定位
　　醫(yī)院在進行現(xiàn)代化建設時，應將財務管理的信息化建設作為醫(yī)院實現(xiàn)信息化管理的重要任務。需要在實際管理工作中，不斷完善各項資金管理體系，有效增加醫(yī)院各部門之間財務數(shù)據(jù)的準確性和實效性，提高醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的信息收集能力，為醫(yī)院今后進行科學管理決策提供參考依據(jù)，加強醫(yī)院財務風險防護能力。另外，醫(yī)院領導層人員還應該持續(xù)加強對財務信息化管理方面的重視，利用財務信息交流系統(tǒng)，精準定位醫(yī)院財務管理工作，提高財務管理人員的工作效率，促進醫(yī)院管理模式的科技化進程，使其更加適用于現(xiàn)代化建設的需要[2]。
　�。ㄈ�）加快人才培養(yǎng)
　　提高醫(yī)院財務管理工作的信息化管理程度，離不開人才的培養(yǎng)，具有高水平的信息化操作型人才是醫(yī)院信息化建設發(fā)展的需要�，F(xiàn)階段，在醫(yī)院管理信息化建設中，為了提高工作效率，離不開先進的技術設備，應該使用高速穩(wěn)定，并且暢通的網(wǎng)絡配置和高性能數(shù)據(jù)處理技術硬件設備。同時高配置的設備離不開高素質(zhì)人才的操作，因而，在進行設備配置時，也要重視培養(yǎng)或引進高水平的財務管理信息技術人才，打造一支高效率的信息化管理人才隊伍，促使醫(yī)院最大程度發(fā)揮財務信息化管理的效用。在實際經(jīng)營管理中，需要重視對醫(yī)院財務管理相關人員進行培訓，提高工作人員的信息化管理技術，實踐操作技巧，使建立的相關財務管理系統(tǒng)可以得到充分利用，提高醫(yī)院財務信息化管理工作的效率。另外，醫(yī)院在培養(yǎng)內(nèi)部員工的同時，好可以繼續(xù)引進掌握懂得財務管理和信息技術的復合型人才，并不斷增強醫(yī)院財務信息化管理水平，使其不斷滿足現(xiàn)代化醫(yī)院有效經(jīng)營、發(fā)展的需要。
　　三、結(jié)束語
　　總之，在信息化技術高速發(fā)展的今天，信息技術的使用不僅提高的工作效率，而且還提高了工作質(zhì)量，醫(yī)院財務管理方面使用信息技術，已經(jīng)是現(xiàn)代醫(yī)院快速發(fā)展的必然趨勢。這種管理模式，適應現(xiàn)代化社會建設發(fā)展的需要，并且要不斷與時俱進，改革創(chuàng)新，這對加快醫(yī)院信息化進程具有重大意義。
　　參考文獻：
　　[1]沈敬華.醫(yī)院財務管理信息化建設的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].科學與財富，2016 （4）：490-490.
　　[2]李雁.醫(yī)院財務管理信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析[J].財會學習，2017 （14）：52，54.

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