摘 要：21世紀，市場競爭越來越激烈，同時也存在更多的發(fā)展機遇。企業(yè)要想在如此激烈的競爭中生存下來，就要看誰能夠迅速地獲取更多的有利用價值的信息然后作出及時正確的決策反應，在競爭中獲得主動權。隨著信息科技和計算機技術的快速發(fā)展，也對企業(yè)的財務管理工作產(chǎn)生了影響，企業(yè)越來越多的財務數(shù)據(jù)信息需要通過網(wǎng)絡進行傳輸，信息流是企業(yè)的生命線。
　　關鍵詞：企業(yè)；財務管理；信息化
　　引言
　　大數(shù)據(jù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)、電子信息化技術已經(jīng)滲入人們生活、學習、工作等所有領域中，在給人們提供便利的同時，也對我企業(yè)業(yè)財務管理在信息化建設速度方面提出了新的要求。我企業(yè)業(yè)為了在激烈的市場競爭中能夠占有一席之地，應充分發(fā)揮信息化技術對于提高財務管理效率、降低會計差錯等方面所發(fā)揮的作用，通過不斷規(guī)范、控制企業(yè)各項成本費用支出，達到降低產(chǎn)品成本及提高銷量的目的，最終促使企業(yè)經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。
　　1企業(yè)財務管理信息化建設的重要性
　　在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，科學有效的內(nèi)部管理是企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重中之重，無論企業(yè)處于發(fā)展的哪一個階段，加強內(nèi)部管理都是不變的主題。而財務管理又是企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成，由于當前我企業(yè)業(yè)財務管理制度的不足，引發(fā)了較為嚴重的財務信息失真、資金管理失控等問題，企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，該如何解決這些問題是當前的首要任務。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適用于當前的企業(yè)發(fā)展，甚至無法為企業(yè)運營管理提供有效的數(shù)據(jù)資料，這使得企業(yè)面臨著一定的經(jīng)營風險。隨著現(xiàn)代化進程的加快，信息化的發(fā)展推動了企業(yè)財務管理工作的變革，加強企業(yè)財務管理信息化建設對于企業(yè)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。信息化技術的掌握和運用，是在市場競爭中立足的重要前提，財務管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，其作為內(nèi)部管理的核心部分，信息化建設能夠強化各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)信息資源的整合與處理，便于財務人員及時掌握準確的資金信息，以此來提高企業(yè)的信息質(zhì)量和水平。
　　2企業(yè)財務管理信息化建設的對策
　　2.1組建高素質(zhì)的財務管理隊伍
　　信息化建設改變了以往的工作方式，大大節(jié)約了人工成本。信息技術的運用最終要依靠人去操作，企業(yè)財務管理信息化建設，要求財務人員既要具備責任意識和專業(yè)的財務知識，又要熟練運用財務軟件，并且具有較強的財務分析能力，強化財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的決策支持，增強企業(yè)的核心競爭力凝聚力量。同時企業(yè)針對財務人員的實際情況分批組織培訓，包括理論的學習以及實際的操作，培養(yǎng)出既具備足夠的理論知識又擁有實踐經(jīng)驗的綜合性財務管理人才，適應當前新形勢，新情況，從而進一步提升財務管理的專業(yè)化水平。
　　2.2建立健全財務管理信息化制度
　　為了保證企業(yè)各部門及全體職工可以規(guī)范、有效地使用信息化管理系統(tǒng)進行會計核算，企業(yè)應根據(jù)行業(yè)特點、財務管理需求制定財務管理信息化流程及內(nèi)部控制制度，并由企業(yè)領導帶頭執(zhí)行信息化制度。一是財務管理信息化制度應明確各個部門、財務工作人員在財務管理中的具體職責，避免因職責劃分不清出現(xiàn)部門之間、財務工作人員之間推諉、扯皮。同時，信息化制度應使用流程圖等簡單、明了的方式使廣大職工掌握財務管理程序，提高財務管理信息化可操作性。二是通過財務管理信息化管理軟件中的崗位設置模塊執(zhí)行內(nèi)控制度。例如，企業(yè)可在財務管理軟件中單獨設立復核崗位，以實現(xiàn)內(nèi)控制度中的復核功能，提高會計核算的準確性。
　　2.3構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的信息傳遞體系
　　企業(yè)財務部門與企業(yè)其他部門的信息交流越來越緊密，流通的信息量越來越大，企業(yè)為了提高信息交互質(zhì)量，必須在企業(yè)信息化平臺上建立財務管理交互平臺，實現(xiàn)企業(yè)各個部門的財務信息能夠?qū)崟r交互。實現(xiàn)企業(yè)財務信息化的資源共享，有助于解決企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)的信息孤島現(xiàn)象，這對于提升企業(yè)財務管理水平起到一定的作用。
　　2.4加強財務軟件的建設管理
　　財務信息化建設的質(zhì)量會因為財務軟件管理的程度產(chǎn)生影響，所以企業(yè)要加強完善軟件平臺的建設，來加強企業(yè)財務信息規(guī)范化、系統(tǒng)化和高效化管理。首先，企業(yè)要擴展企業(yè)平常用的財務軟件的功能系統(tǒng)，讓它完善原來的功能，然后在這個基礎上去開發(fā)更多的財務處理功能。其次，企業(yè)要選擇適合自己的財務軟件，并能夠加強軟件后期保養(yǎng)和維護。然后，企業(yè)要加強網(wǎng)絡安全和軟件風險的防范措施，為了避免因網(wǎng)絡安全問題和軟件的漏洞等的因素對企業(yè)的信息和商業(yè)機密的泄露。企業(yè)一定要加強財務信息化建設，提升財務信息管理水平。
　　2.5促使企業(yè)領導形成正確的信息化觀念
　　首先，企業(yè)領導應提高對財務管理信息化建設的重視程度，從思想觀念上轉(zhuǎn)變財務管理模式，以確保企業(yè)各個部門及全體職工能夠認真執(zhí)行制定的財務管理信息化相關制度，為企業(yè)財務部門實現(xiàn)信息化目標積極提供支配與配合。其次，財務人員應主動接受財政部門、會計師事務所等中介機構(gòu)就現(xiàn)代企業(yè)制度、財務管理創(chuàng)新模式及信息化技術操作等相關知識的培訓，以確保財務人員具備財務管理信息化建設的技能。
　　2.6實現(xiàn)財務信息集成化
　　企業(yè)與財務管理軟件的發(fā)展密切相關，兩者是相互影響、相互促進的關系，企業(yè)是財務軟件開發(fā)的立足點，而財務軟件的開發(fā)方向則要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際。企業(yè)財務管理信息化建設的推進，為財務軟件行業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機遇，由此可見，企業(yè)應當增強財務軟件公司的聯(lián)系，兩者根據(jù)自身需求，在實現(xiàn)技術更新的同時，更好地滿足企業(yè)管理需要。
　　3結(jié)語
　　綜上所述，財務信息化管理能夠有利于確保財務信息的真實性，提高財務會計人員信息化工作效率，同時也可以促進企業(yè)信息化管理的水平，所以企業(yè)要對財務信息化管理進行不斷地完善和提升，確保企業(yè)財務信息化管理能夠有效順利的進行。財務管理信息化的建設，對提高財務管理工作水平有重要的幫助，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有十分重要的意義。所以企業(yè)應該順應財務管理信息化的發(fā)展趨勢，加強企業(yè)財務管理信息化發(fā)展的建設。
　　參考文獻
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