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電力企業(yè)財務管理信息化建設

發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 人生感悟 點擊:


  本文對我國的電力企業(yè)財務管理信息化建設的現(xiàn)狀進行了分析,并尋找出建設過程中存在的問題,提出了針對性的解決方案,以期對電力企業(yè)的財務管理信息化建設提供更強的動力。
  電力企業(yè) 財務管理 信息化
  財務信息化的內(nèi)涵
  電力企業(yè)中的經(jīng)營管理的中心是財務管理,這是由會計工作的內(nèi)容和作用決定的。但是,我國在企業(yè)的財務管理方面還未形成先進的現(xiàn)代化管理模式。如今,市場信息越來越廣泛,企業(yè)對財務管理的要求也越來越細致,企業(yè)需要更加科學的管理方式,打破財務部門的財務管理和會計核算以及大量的會計信息對經(jīng)營決策的限制,促進電力企業(yè)發(fā)揮會計的作用。要實現(xiàn)先進的企業(yè)財務管理,就需要充分利用現(xiàn)代信息技術及網(wǎng)絡技術,對大量的會計信息進行有效處理。
  我國電力企業(yè)財務管理信息化存在的問題
 。1)企業(yè)對財務管理信息化的建設重視程度不足
  由于傳統(tǒng)的財務工作對財務人員的思想的限制,有一些電力企業(yè)的管理者及財務工作者對財務管理信息化的認識存在誤區(qū),他們認為財務管理信息化就是用電腦記賬代替手工記賬,因此對財務管理信息化建設不夠重視,這一錯誤認識阻礙了企業(yè)結構的調(diào)整和企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。這種片面的管理思想對管理者的決策產(chǎn)生了嚴重的負面影響,使得電力企業(yè)的財務管理信息化建設難以得到發(fā)展。因此,管理者應加強對企業(yè)財務管理信息化的建設的重視程度,以促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。
  (2)電力企業(yè)的安全防范措施存在問題
  我國電力企業(yè)的財務管理信息化建設的環(huán)境較為開放,對各種信息沒有實施足夠的安全保護措施,容易造成信息的泄露,使得企業(yè)的財務安全系數(shù)大大降低。系統(tǒng)內(nèi)部在進行信息的錄人、存儲和傳遞時,容易因系統(tǒng)的技術層面的漏洞受到外部攻擊,造成信息的泄露、損壞或丟失。除此之外,信息的傳輸介質也容易對信息的安全造成破壞。在傳輸過程中,信息由財務數(shù)據(jù)轉換為電子符號,由紙介質傳播至磁介質中,這增大了保存數(shù)據(jù)環(huán)境的難度。因此,電力企業(yè)應增強檔案和資料的安全管理。
  (3)財務數(shù)據(jù)的資源共享途徑不暢通
  企業(yè)資金流、物流以及信息流保障了電力企業(yè)的正常運營,這是促使電力企業(yè)迅速發(fā)展的基礎保障。企業(yè)生產(chǎn)、銷售、控制以及預測的正常進行都依賴于這三項流動。要想加強對這三種流動的控制,利用企業(yè)財務部門中提供的的軟件系統(tǒng)進行資源的共享遠遠不足,增強電力企業(yè)各個部門之間的合作是必不可少的。根據(jù)當前的財務管理狀況,財務信息的交流途徑存在許多問題,如途徑較為單一、交流過程較為緩慢等,因此,實現(xiàn)業(yè)務信息、財務信息、物流信息之間的資源共享還需要大家一同的努力,積極建立流暢的財務數(shù)據(jù)共享途徑。
 。4)財務管理人員的知識結構更新緩慢
  在社會飛速發(fā)展的當今社會,高素質人才是實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展的基礎,只有擁有了大量的高素質人才,企業(yè)才擁有了競爭的核心力量。我國電力企業(yè)普遍存在專業(yè)人才不足的現(xiàn)象,這嚴重阻礙了財務管理工作的先進管理,除此之外,還造成了財務管理隊伍的工作效率下降。財務管理需要新技術、新方法的支持,財務管理人員的知識水平對企業(yè)的進步有著重要的影響。財務管理人員只有不斷的努力提高自身的財務知識水平,并掌握網(wǎng)絡方面的技能,才能在企業(yè)的發(fā)展過程中彰顯自己的能力。在電力企業(yè)中,最缺乏的就是復合MJ的人才,因此,要加強對財務管理人員的培養(yǎng),不斷提高其各方面的知識水平,完善其知識結構。
  電力企業(yè)財務管理信息化建設措施
  (1)重視理念更新
  隨著社會的不斷進步與發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)陷入了知識經(jīng)濟的潮流,信息的競爭成為了競爭過程中的關鍵。在這種情況下,快速準確地獲取信息顯得尤為重要,獲取信息之后還需要進行分析,為決策的確定做好前期工作,有效地提高企業(yè)的競爭力。因此,企業(yè)的財務人員,特別是管理階層,要積極樹立財務管理信息化的理念,只有重視理念的更新,才能在大量的財務信息中完成自己的任務,形成自己獨特的管理結構框架,積極促進企業(yè)管理信息化建設的發(fā)展,維持企業(yè)的生命活力。
  (2)健全網(wǎng)絡財務系統(tǒng)
  先進的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)是電力企業(yè)財務管理信息化建設的基礎,只有建立了完整的網(wǎng)絡財務系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的財務信息才能在各部門之間暢通無阻地傳遞,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的共享以及決策的系統(tǒng)性,便于管理者對企業(yè)的管理。實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與部門之間的財務信息交流需要依靠互聯(lián)網(wǎng)的支持,依賴互聯(lián)網(wǎng)不僅能實現(xiàn)各模塊的連接,還能提高企業(yè)的工作效率。因此,企業(yè)要健全網(wǎng)絡財務系統(tǒng),并且要保障企業(yè)財務信息傳遞及儲存過程中的安全問題,為電力企業(yè)的財務管理信息化建立良好的平臺。
 。3)整合信息資源,實現(xiàn)一體化發(fā)展
  電力企業(yè)的財務管理信息化的目的是完成財務信息的集成,實現(xiàn)這一目的途徑通常是有針對性的對信息系統(tǒng)之間的分工和界限進行模糊。為了實現(xiàn)企業(yè)的一體化發(fā)展,企業(yè)需要建立中心數(shù)據(jù)庫,以實現(xiàn)各部門之間信息的順利交流,使各部門能充分利用中心數(shù)據(jù)庫中的有效資源,及時獲取有效的財務信息,促進企業(yè)的一體化發(fā)展。使各部門能夠及時獲取數(shù)據(jù)庫中的各種有用信息。中心數(shù)據(jù)庫的建立不僅能將成本信息、利潤信息、投資信息等整合在一起,還能推動財務管理數(shù)據(jù)化的建設。因此,整合信息資源是加強電力企業(yè)財務管理信息化建設的關鍵。
 。4)加快人才隊伍培養(yǎng)
  電力企業(yè)的財務管理信息化建設需要大量的綜合性人才。財務人員不僅需要對專業(yè)知識有良好的儲備,還需要具備信息素養(yǎng)和管理才能,因為電力企業(yè)財務管理信息化是一項綜合各方面能力的工作。企業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展,加快人才隊伍的培養(yǎng)至關重要。企業(yè)要對工作人員進行定期的培訓學習,提高企業(yè)員工的綜合能力,要對工作人員進行全方位的培養(yǎng),針對不同的人員,就其能力缺陷之處進行專門的提升。只有建立完美的人才隊伍,才能為領導者的決策及時提供有效的財務信息。人才的培養(yǎng)不應局限于領導者,中級、高級管理人員以及財會人員也需要進行學習,提高員工的整體素質。
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