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稻盛和夫感悟

發(fā)布時(shí)間:2017-01-28 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

稻盛和夫感悟篇一:讀《稻盛和夫》有感

《稻盛和夫》自傳有感

很佩服稻盛和夫,無論是他的為人還是處事。

積極樂觀進(jìn)取堅(jiān)韌的態(tài)度,踏實(shí)頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),感恩謙虛的心,貫穿他的一生。我想這就是我在他的經(jīng)歷所體會(huì)到的人格魅力,也鼓勵(lì)著我,影響著我的人生。

在他的學(xué)術(shù)上,從事特殊瓷器研究,他不斷學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí),并且深入鉆研。激勵(lì)我保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,并且要深入地去研究,把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)弄透。

他會(huì)去思考,優(yōu)化自己做的事情。當(dāng)他在銷售紙袋的時(shí)候,沒怎么考慮成本和收支平衡,大媽說便宜一點(diǎn)就答應(yīng)了。他會(huì)反問自己,如果當(dāng)時(shí)經(jīng)過精密計(jì)算再定價(jià)估計(jì)收益就會(huì)大不相同。在以后的工作中,不是完成了一件事情就結(jié)束了,還要去思考,不定期去檢驗(yàn),反問自己,“是否還能做得更好?”,不斷去優(yōu)化自己所做的事情。

要付出多一點(diǎn),讓自己進(jìn)步更快一點(diǎn)!叭绻麆e人付出兩倍的努力,我就得付出五倍的努力。拋開固有能力,毫無保留地去努力”一直以來,都對(duì)自己說,多學(xué)一點(diǎn),多努力一點(diǎn),進(jìn)步更多一點(diǎn)。這樣的節(jié)奏,不能停。

從京都陶瓷株式會(huì)社的創(chuàng)辦,到新型陶瓷材料的開發(fā),到多層陶瓷封裝的開發(fā)等等歷程,基于當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)陋的設(shè)備和技術(shù),短時(shí)間的交貨期等,無論面對(duì)怎樣的逆境,稻盛和夫也不會(huì)氣餒,不會(huì)放棄希望,百折不撓,他會(huì)鼓勵(lì)員工盡全力對(duì)待眼前的每一個(gè)瞬間,用盡身邊所有的資源去解決問題。在我們?nèi)粘5纳钪幸惨粯,學(xué)會(huì)向其他小伙伴的求助,用盡身邊所有的資源去求知,積極地面對(duì),相信一定能夠把問題解決。要相信人的能力是無限的。還要用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來認(rèn)識(shí)自己的能力,要相信自己會(huì)一直進(jìn)步。

“拿不到就是拿不到,事情總需要一個(gè)過程”,作為一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)員,除了有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,也要具備樂觀的態(tài)度,盡全力去完成業(yè)績(jī)目標(biāo),也要去接受結(jié)果,反思結(jié)果,改進(jìn)完善計(jì)劃,相信事情總需要一個(gè)過程,終究會(huì)做好的。

最讓我佩服稻盛和夫經(jīng)營(yíng)企業(yè)的策略就是兼顧企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定,就必須要走多元化之路。他不僅僅滿足于陶瓷業(yè),還拓展到開發(fā)太陽(yáng)能電池,大規(guī)模開發(fā)集成電路陶瓷積層技術(shù),走進(jìn)無線通信行業(yè)等等。他不會(huì)讓自己一條路走到黑,他會(huì)拓展的自己的產(chǎn)品行業(yè),還會(huì)拓展海外市場(chǎng)。我想,應(yīng)該要給自己灌注這樣的意識(shí)。

然而為什么他能夠想到開拓這些行業(yè)?主要原因是基于他的經(jīng)營(yíng)理念,京都陶瓷以實(shí)現(xiàn)全體員工幸福為目標(biāo)的公司,為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他開拓的每一個(gè)行業(yè),都是人類發(fā)展所需要的,為人類的生活提供了便利。另一方面,他敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人,敢于開拓創(chuàng)新,這也是企業(yè)家的精神,也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

是不是每一個(gè)企業(yè)家發(fā)展到了一定的高度都會(huì)想到“那些財(cái)產(chǎn)并不是我自己的東西,而是社會(huì)交給我保管的東西!?稻盛和夫說“生活在自由社會(huì)的人們,必須懷有社會(huì)正義和關(guān)愛他人之心”“體貼之心,利他之心”。為人其實(shí)就是為己。我想企業(yè),每一位員工都能夠有這樣一個(gè)共識(shí),會(huì)發(fā)展得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)我們?yōu)榭蛻羲硕嘞胍稽c(diǎn),去傾聽他們的建議與需

求,不斷去改善我們的產(chǎn)品與服務(wù),相信我們也會(huì)得到他們的認(rèn)可,品牌力量的影響也會(huì)更大。

“區(qū)分人生之明暗的緯線并非幸與不幸,而是心態(tài)。遭遇困難之時(shí),不能放棄希望;取得成功之時(shí),不忘感恩與謙虛。永遠(yuǎn)積極地、從自己力所能及的事情開始,全身心地投入。” “在萬丈波瀾的人生中,無論遭遇怎樣的苦難與逆境,都要不怨,不嘆,不沉淪,積極開朗的去面對(duì)人生,踏實(shí)的地頑強(qiáng)拼搏。無論面對(duì)怎樣的命運(yùn),只要心懷感恩之情,樂觀的生活下去,人生之路自然越走越寬!敝x謝稻盛和夫,我會(huì)以這一段話鞭策自己,全情投入,踏實(shí)地頑強(qiáng)拼搏,積極,樂觀,感恩。

稻盛和夫感悟篇二:讀《稻盛和夫的成功方程式》有感

請(qǐng)隨時(shí)打掃我們心靈的庭院——讀《稻盛和夫的成功方程式》有感 在這個(gè)到處都有穿著印有儒家文化核心“仁”字服裝學(xué)子的校園,及每日讀《論語(yǔ)》的朗朗讀經(jīng)聲、鏗鏘有力的學(xué)武術(shù)的聲音,讓“養(yǎng)正學(xué)!憋@得是如此神秘而讓人向往。剛從大學(xué)畢業(yè)的我們就在這樣的大環(huán)境里開始了崗前培訓(xùn),與其說是培訓(xùn),不如說是讓我們來一場(chǎng)徹徹底底的心靈洗禮,讓我們的人生開始著美麗的蛻變......

在這場(chǎng)心靈洗禮里,我們開始與日本卓越的企業(yè)家、優(yōu)秀的哲學(xué)家稻盛和夫老先生以《稻盛和夫的成功方程式》為媒介開始著心靈的對(duì)話。它不僅喚醒了我內(nèi)心潛在的追求大徹大悟轉(zhuǎn)而淡定、安然的靈魂,也像指南針一樣指引我們朝著正確的方向前行。

這本書主要說的是稻盛和夫老先生經(jīng)過多年摸爬滾打總結(jié)出來的成功方程式:人生的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。這里的熱情代表著工作熱情、工作努力程度等等,可用0-100表示;能力代表才能、健康狀況、適應(yīng)性等等,也可用0-100表示;但老先生認(rèn)為“思維方式”才是最重要的,全書也主要是圍繞“思維方式”展開,“思維方式”也可用人格、理念表示,代表善念、積極的人生態(tài)度、好的思想和思維方式、利他心等等,它是一個(gè)矢量詞,有正負(fù)之分,可用-100-100表示。若一個(gè)人的心靈是受嫉妒、記恨、憎惡等負(fù)面情緒支配,那么其思維方式就為負(fù),其能力越大,對(duì)社會(huì)的危害就越大;相反,一個(gè)正直向上、抱有積極思維的人,其能力越大、越有激情,其就越容易取得成功,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也就越大。因此,稻盛和夫老先生讓我們明白了人應(yīng)該有好的心態(tài),要有善念、積極的人生態(tài)度、好的思想和思維方式、利他心等等,我們應(yīng)積極磨練我們的心志,凈化心靈、提升人格、提高心性。

但我們的心靈時(shí)常受不好的事物影響而被蒙蔽,導(dǎo)致我們的思維方式走向負(fù)向,正如詹姆斯的《原因和結(jié)果的法則》所說,我們的心靈像個(gè)庭院不會(huì)空白,“如果自己的庭院里沒有播種美麗的花草,那么無數(shù)雜草的種子必將分落,茂盛的雜草將占滿你的庭院!币虼宋覀儽仨毾駛(gè)出色的園藝師隨時(shí)翻耕、打掃我們的庭院,除去心靈的灰塵、雜草,而播種美麗的花草,使其變?yōu)橐粋(gè)美麗的庭院! 在養(yǎng)正學(xué)校的一個(gè)亭子上刻著顯眼的“養(yǎng)天地正氣,法古今完人”,而“古今完人”帶有哲理性的思想便是我們打掃心靈庭院最好的法器。我想稻盛和夫老

先生也算是完人之一吧,也許他的成功我們無法復(fù)制,但他身上所具有的卓越品質(zhì)及他經(jīng)過摸爬滾打、反復(fù)琢磨而總結(jié)出的帶有真理性的思想?yún)s能潛移默化地影響著我們,甚至改變我們的人生方向。

在讀了《稻盛和夫的成功方程式》后讓我更加的感悟到了我們必須像個(gè)出色的園藝師隨時(shí)翻耕、打掃我們的庭院,除去心靈的灰塵、雜草,讓我們的心靈時(shí)刻受著洗禮,讓我們的思維方式朝著正方向發(fā)展,讓我們的人生精彩而美麗!

稻盛和夫感悟篇三:稻盛和夫《活法》讀后感

稻盛和夫《活法》讀后感

讀完稻盛和夫的《活法》后,深深被他的哲學(xué)觀和人生觀所折服。其實(shí)他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和生活哲學(xué)都很簡(jiǎn)單,就是不許撒謊,不許給他人添麻煩,要正直,不得貪得無厭,不許只考慮自己的私人利益等等。就是這些簡(jiǎn)單的理念,幫助了稻盛和夫走向成功,也幫助了京瓷走向成功。而很多精于算計(jì),一切以自我為中心的人最終在商業(yè)世界中慢慢地消失了,甚至成為了商業(yè)丑聞的主角。

其實(shí)有的時(shí)候,做人是很簡(jiǎn)單的,成功也是很簡(jiǎn)單的。稻盛和夫談到他自己的成功時(shí),也說自己并沒有什么過人之處,也就是擁有強(qiáng)烈的愿望,推崇高尚的價(jià)值觀,并執(zhí)著地對(duì)待工作而已。

在本書的第一章里,我很喜歡里面提到的松下幸之助先生的“水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)”,他說經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像修建水庫(kù)一樣,使水量不受天氣和環(huán)境左右并能保持一定的數(shù)量。用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,那就是當(dāng)企業(yè)景氣時(shí)要為不景氣做好準(zhǔn)備,保留一定的后備力量,做到未雨綢繆。這種經(jīng)營(yíng)理念在許多企業(yè)身上都能夠看到。譬如國(guó)內(nèi)的華為公司,創(chuàng)始人任正非一直強(qiáng)調(diào)要備好棉襖過冬,要事先想到企業(yè)可能會(huì)陷于危機(jī),具備良好的危機(jī)意識(shí),準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金流,去迎接企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)的寒冬?梢哉f,這種思想對(duì)于保持企業(yè)的危機(jī)感與進(jìn)取心是起到至關(guān)重要的作用的。

當(dāng)?shù)臼⒑头蛘劦匠晒Φ膬纱笠貢r(shí),他列舉了樂觀與悲觀這對(duì)矛盾的極致應(yīng)用。在事情的推敲設(shè)想階段,需要積極的樂觀心態(tài),而在設(shè)想向具體計(jì)劃轉(zhuǎn)移時(shí),則應(yīng)該以悲觀的理性分析為主,必須想象所有可能存在的風(fēng)險(xiǎn),慎重、小心、嚴(yán)密地推敲計(jì)劃。為什么要這樣呢?因?yàn)橹挥幸詷酚^的心態(tài)去設(shè)想問題時(shí),才會(huì)放開了去想問題,才能吸收一些看似不可行但實(shí)際很有前景的好主意。而在計(jì)劃階段,悲觀點(diǎn)才能做到布局謹(jǐn)慎,思考周密。很多人就是因?yàn)樵谶@兩者間權(quán)衡不好,以至于錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì),甚至釀成很多苦果。有的人在設(shè)想問題時(shí),以悲觀的態(tài)度對(duì)待之,結(jié)果很多本來很好的點(diǎn)子都被否定了,其實(shí)它們只是暫時(shí)不具備完成的條件而已,將來沒準(zhǔn)很有前景。還有的人在計(jì)劃和執(zhí)行時(shí)過于樂觀,以為自己資源充足就能做好一切,結(jié)果很多細(xì)節(jié)上的問題都被忽略了,最終導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃

系統(tǒng)的癱瘓。其實(shí)這樂觀與悲觀的應(yīng)用也是對(duì)人心態(tài)上的一個(gè)考驗(yàn),能做到適時(shí),適事,適勢(shì)才是強(qiáng)者。像李嘉誠(chéng)所說的一句話:光景好時(shí)決不過分樂觀,要帶點(diǎn)悲觀去看待它;光景壞時(shí)決不過分悲觀,要帶點(diǎn)樂觀去看待它。這種平衡的思想用我們的古話說則叫中庸。

稻盛和夫先生在做事情時(shí)總是堅(jiān)信鍥而不舍必定成功,他認(rèn)為,哪怕是無能為力的事,那也只是現(xiàn)在的自己無能為力,將來的自己一定能行,用“將來進(jìn)行時(shí)”考慮是很重要的,應(yīng)該相信自己還有潛能,從而等待機(jī)會(huì)喚醒、迸發(fā)出來。對(duì)待困難的時(shí)候,我們可能會(huì)感到無能為力了,而稻盛和夫認(rèn)為,無能為力只不過是過程中的事,再努力一下沒準(zhǔn)就能看到好的結(jié)果。竭盡全力直到極限就一定能成功。

在第一章里面,我比較喜歡稻盛和夫先生總結(jié)出的一個(gè)結(jié)論:解決問題的答案總是在現(xiàn)場(chǎng)。只有身處一線,親身感受,并對(duì)問題進(jìn)行層層剖析才能深刻地認(rèn)識(shí)問題并解決問題。說得好,答案總是在現(xiàn)場(chǎng),一切創(chuàng)意也都在現(xiàn)場(chǎng)。大多數(shù)企業(yè)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)分析,不斷地接觸顧客不正是奉行這一原則嗎?

在稻盛和夫的經(jīng)歷當(dāng)中,他要我們牢記有意注意的人生,具備準(zhǔn)確的判斷能力。要能抓住事物的本質(zhì)和核心,具備準(zhǔn)確的判斷能力。這給我的啟示就是凡事要多用心,要多注重細(xì)節(jié),去觀察到一些別人看不到的東西。

稻盛和夫先生有一道“人生方程式”:人生、工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力,思維方式指一個(gè)人的原則和方向,在今天的企業(yè)用人當(dāng)中,思維方式可能不是企業(yè)一開始就能看出來的,所以企業(yè)招攬人才之初,主要著重人在熱情與能力上的顯現(xiàn)。一個(gè)人有能力,有熱情才能為自己所在的公司或集團(tuán)做出價(jià)值。在我個(gè)人的觀點(diǎn)里,在這兩者間,我是覺得熱情比能力更重要,因?yàn)橛袩崆橹辽僬f明你是認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀的,你也能夠?yàn)楣镜某砷L(zhǎng)而努力工作,如果能力不夠,只要你有熱情,那么能力是可以在公司的成長(zhǎng)氛圍中慢慢提升起來的。但空有能力的話,如果你不能付出百分百的的熱情,那對(duì)公司的作用也不會(huì)很大。有些人自恃能力卓越,不會(huì)站在團(tuán)隊(duì)的角度(轉(zhuǎn) 載 于:www.91mayou.com 蒲 公英文 摘:稻盛和夫感悟)把一些機(jī)會(huì)讓給其他人,從而帶動(dòng)整體的成長(zhǎng),甚至?xí)话压竞推渌路旁谘劾,結(jié)果影響了整體的協(xié)作效率。這種人在公司和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也只會(huì)起到負(fù)面作用。韋爾奇也說過公司里最棘手的人是那些有能力但是卻不認(rèn)同公司價(jià)值觀的人,這些人現(xiàn)階段能夠創(chuàng)造良好的業(yè)

績(jī),但是卻不擅長(zhǎng)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),不會(huì)從公司的利益上去考慮問題。雖然棘手,但是韋爾奇最終的選擇還是果斷讓這些人離開。因?yàn)檫@些人空有能力,對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)缺乏基本的熱情。

稻盛和夫先生是一位高尚的企業(yè)家,他也主張把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的考核標(biāo)準(zhǔn)中加進(jìn)更多“德”的比重,不能一味地強(qiáng)調(diào)“才”。他強(qiáng)調(diào)人格第一,勇氣第二,能力第三。然而,他說道,目前的領(lǐng)導(dǎo)挑選方法本身還是存在著問題的,很多組織的領(lǐng)導(dǎo)不是以人格而是以才華和能力作為單一的選拔的標(biāo)準(zhǔn)。與人格相比,現(xiàn)在的人才配置普遍更重視用考試結(jié)果和測(cè)評(píng)成績(jī)表示的能力。其實(shí)這也可以理解,因?yàn)槟軌蛟诩埳巷@現(xiàn)出來的東西通常比較直觀,而人格這些東西卻只能靠慢慢去挖掘,因此企業(yè)招攬人才之初通常偏向于選取最為直觀的辦法。他們想,與其重視人格這種模糊的因素,還不如重視才華這種容易直接帶來成果的要素來選拔領(lǐng)導(dǎo)。然而小贏憑智,大贏靠德,無德者對(duì)整個(gè)企業(yè)來說最終也將會(huì)成為阻礙因素,因此雖然選人之初難以直觀地看出一個(gè)人的品格,但是在之后的日子里,加強(qiáng)對(duì)人思想道德的考核是非常重要的。無德者,難擔(dān)大任。商界當(dāng)中,很多一時(shí)叱咤風(fēng)云的企業(yè)家就敗在“德”字之下。黃宏生、黃光裕等人因?yàn)檫^不了“德”這一關(guān)而走偏了,鑄下大錯(cuò)。而柳傳志、王石這些人因?yàn)殂∈仄髽I(yè)家精神,不違背企業(yè)道德而受世人推崇至今。我們的古人一直強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn),到了現(xiàn)在,這些傳統(tǒng)觀念都依然是值得我們永遠(yuǎn)恪守的金玉良言。

當(dāng)讀到第四章的時(shí)候,我被稻盛和夫先生那種利他精神所感染了,我甚至一度相信,他的活法,是一種超越世俗的禪道,是一種無人能及境界。稻盛和夫先生是這么對(duì)待利他精神的:為家人工作,幫助朋友,孝敬父母,通過這種虔誠(chéng)而細(xì)小的利他行為一點(diǎn)點(diǎn)地延展為為社會(huì)、為國(guó)家、為世界那樣的大規(guī)模的利他行為。稻盛和夫先生是那么想的,也是那么做的。他主張降低長(zhǎng)途電話費(fèi),不求利潤(rùn)的最大化,有一定合理的利潤(rùn)就好,讓廣大國(guó)民都能付得起錢,打得了電話。他還為了整體的國(guó)民利益而不惜放棄公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),把市場(chǎng)拱手讓給對(duì)手。這種利他境界,我想能夠匹敵的人寥寥無幾。有人說,社會(huì)上每一個(gè)人都是為自己私利的,但在這個(gè)過程中,社會(huì)得到快速發(fā)展,資源得到良好配置。其實(shí)追求個(gè)體的最大利益并不會(huì)得到社會(huì)資源配置的最優(yōu)化,就像博弈論一樣,每個(gè)人追求自己的利益的最大化,其結(jié)果往往不如每個(gè)人作出讓步,為共同的利益而戰(zhàn)來得好。

只有追求整體利益,社會(huì)資源才會(huì)得到最有效的配置。有的人說,人生性就是自私的,當(dāng)連自己的需求都不能完全滿足的時(shí)候,怎么去進(jìn)行利他呢?其實(shí),就如同書上所說,利己和利他總是辯證的關(guān)系,利他的同時(shí)也是利己。如果我們從更廣闊的視角去看事物,立足于更大范圍的個(gè)人行為上面,我們就可以發(fā)現(xiàn),小單位中的利他在大單位看來就轉(zhuǎn)變?yōu)槔毫。?dāng)我們幫助同事的時(shí)候,其實(shí)我們也是在為共同的公司做貢獻(xiàn);當(dāng)我們?yōu)楣咀鲐暙I(xiàn)的時(shí)候,其實(shí)我們也是在為我們所處的社會(huì)謀福利。這樣一來,既是利他,也是利己。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,稻盛和夫先生是這樣詮釋他的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的:不要以為只要公司賺錢就可以了,應(yīng)該也為合作方獲取利潤(rùn),還應(yīng)該為消費(fèi)、投資方、區(qū)域性利益作出貢獻(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)活動(dòng)中,我們也不乏這樣的例子。寶潔公司設(shè)立客戶生意發(fā)展部,目的就是為了幫助經(jīng)銷商更好地發(fā)展。因?yàn)閷殱嵳J(rèn)為,只有經(jīng)銷商發(fā)展起來了,自己才能夠在他們的幫助之下更好地成長(zhǎng)。還有一個(gè)例子就是阿里巴巴的馬云總是向員工強(qiáng)調(diào)不要緊盯客戶口袋里的5元錢,公司應(yīng)當(dāng)幫助客戶賺100塊,然后自己再?gòu)乃麄兡?00塊中拿5塊。想到利他,我又突然想起之前看過的關(guān)于人隨著年齡增長(zhǎng)而不斷成長(zhǎng)的三個(gè)階段,第一個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,第二個(gè)階段是幫助他人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,第三個(gè)階段是為社會(huì)帶來價(jià)值。我想,這也就是利他精神由微至廣的一個(gè)發(fā)展歷程吧。

本書中第五章的標(biāo)題是“與宇宙相和諧”,稻盛和夫先生認(rèn)為,人生受“看不見的手”所駕馭,第一只手是命運(yùn),第二只手是從根本上掌控人生的無形巨手,叫“因果報(bào)應(yīng)的法則”,簡(jiǎn)單來說,就是善有善報(bào),惡有惡報(bào)。命運(yùn)和因果定律,這兩大原理支配著每一個(gè)人的人生。他認(rèn)為,思善事,做善事,就能將命運(yùn)引向美好。人類一方面受命運(yùn)的支配,另一方面通過自己的善事善行來改變命運(yùn)?赡艽蠹視(huì)認(rèn)為這是迷信,但從某種角度來說,這是一種良性的生活態(tài)度,是心靈上的一種有利趨向。因?yàn)檫@個(gè)法則可以不斷地去鞭策人們?nèi)テ床M(jìn)取,戰(zhàn)勝困難,同時(shí)日積一善,積善成德。三尺之上有神明,不要拋棄對(duì)上天、對(duì)自然基本的敬畏,這樣才能做到自律,做到謙遜,做到布施,做到忍讓。有人說自己做了很多善事,平時(shí)也很努力工作,可生活卻屢遭不幸,為什么做好人沒好報(bào),付出之后沒有收獲呢?其實(shí)不是這樣,這只是命運(yùn)一時(shí)凌盛與因果法則罷了,只要他不放棄,到時(shí)他一定會(huì)得到應(yīng)得的收獲的。有的時(shí)候,因果報(bào)應(yīng)法則難以被人看清并

輕易相信,是因?yàn)槿藗冎挥煤芏痰臅r(shí)間來衡量和判斷事物。思想、言行作為結(jié)果表現(xiàn)出來還需要相應(yīng)的時(shí)間,在兩三年這個(gè)短暫的時(shí)間單位里難以看出結(jié)果。這正應(yīng)了中國(guó)的古話:不是不報(bào),時(shí)辰未到。長(zhǎng)遠(yuǎn)地來看,誠(chéng)懇地不吝惜善行的人不會(huì)永遠(yuǎn)時(shí)運(yùn)不濟(jì),而懶惰、敷衍了事的人不可能榮華一世。

寫到這里,我想也差不多結(jié)尾了,但我對(duì)稻盛和夫先生的崇敬之情卻不會(huì)到達(dá)盡頭。在這里,我以對(duì)稻盛和夫先生的一個(gè)整體評(píng)價(jià)來作為我讀書筆記的結(jié)尾,以此表達(dá)我對(duì)他的尊崇。在《活法》通篇當(dāng)中,我讀到了稻盛和夫先生是這么的一個(gè)人:心態(tài)良好,為人豁達(dá),富有原則,公私分明,懂得感恩,為人謙遜,善于自省,樂于進(jìn)取??當(dāng)然,還有許許多多我尚未發(fā)現(xiàn)的品質(zhì),我會(huì)努力進(jìn)行進(jìn)一步的鉆研與探討的,在此也感謝老師所提供的閱讀材料。

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