醫(yī)學(xué)的感悟
發(fā)布時間:2017-01-25 來源: 人生感悟 點擊： 
醫(yī)學(xué)的感悟篇一：醫(yī)生感悟
一位患者的真實故事
有一位老人，患了尿毒癥。接受血透，一透就是五年。終于在某一天，等來了做腎移植的機會。
那是冬季的一個早晨，他的兒子早早趕到病房。雖然外面寒風(fēng)瑟瑟，雪花飛舞，病房內(nèi)也沒有空調(diào)，但是父子倆的心里還是暖暖的。
因為家境并不富裕，血透一次的費用大概在伍佰元，而當(dāng)時他兒子的工資只有兩百多元。也就是說：他兒子兩個月的工資只夠一次的血透。
按照醫(yī)生的推薦，每周三次血透的效果會比較好。
老人為了省錢，堅持減少一次血透。每周只有兩次的血透，使得老人每次再血透的前一天晚上，就開始全身浮腫，整夜呻吟嘆氣。
一度，老人還時不時地透露出厭世的情緒。每次數(shù)小時的血透，他看著自己的血液在管子里不斷地循環(huán)，如此漫長。他甚至覺得，他拖累了家庭。
這次移植的消息，無疑給他和家庭打了興奮劑。因此，一早他就早早地披著大衣起床。
病房的一位護士拿來一件手術(shù)病號服，扔到病床上。說：“馬上要去手術(shù)室了，你到走廊的廁所里自己換上衣服。”老人拿了衣服。過了許久，老人哆哆嗦嗦地從廁所出來，打了好幾個噴嚏。在廁所外面等的兒子，趕緊給他披上大衣。老人說：“廁所里很冷很冷，窗戶上的一塊玻璃也破了。為什么醫(yī)院也不修一修��！”剛說著，醫(yī)院的護工來接他，去了手術(shù)室。
兒子在手術(shù)室外面焦急地等待著。大概過了一小時，主刀醫(yī)生從手術(shù)室的門里出來。醫(yī)生無奈地告訴老人的兒子：“這次移植要放棄，因為手術(shù)中發(fā)現(xiàn)病人盆腔和肚子里的血管條件太差，無法做�！�
事后，老人的兒子非常地慚愧和自責(zé)。
他后悔沒有親自陪老人一起去廁所給老人擋檔寒風(fēng)，他后悔沒有在手術(shù)前好好地給老人檢查一下肚子里的血管。哪怕給他摸一下腳上的脈搏，也許就會想到肚子里的血管有閉塞的情況，也就避免白挨這一刀�？赡艽蠹乙呀�(jīng)知道，這位老人就是我的父親，我就是病人的兒子。
我在行醫(yī)的時候，都會想起這件事情，時時提醒自己：不要忽略病人的感受。
行醫(yī)初始
如果在20年前談現(xiàn)在的手機和微信，幾乎是天方夜譚。幾乎不會有人相信這玩意兒會擠掉電話機。同樣，人們很難預(yù)料到20年后的醫(yī)療是怎么樣的。
我很幸運地看到，并親歷其中。1992年，我從上海第二醫(yī)科大學(xué)研究生畢業(yè)，有幸到當(dāng)時還很有爭議的浙江邵逸夫醫(yī)院工作。所謂爭議，是一家完全顛覆傳統(tǒng)意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院突然出現(xiàn)在中國，從文化和觀念上產(chǎn)生了激烈的沖突。
邵逸夫醫(yī)院開張后五年是由美國琳達大學(xué)醫(yī)學(xué)中心托管，從院長到科室主任、護理部主任都來自美國。當(dāng)然也有許多從其他附屬醫(yī)院派來的中方專家。
在20年前，我們第一次看到一家沒有酒精氣味、門診大廳里擺有鮮花和植物的醫(yī)院。而那時候，老百姓心目中的醫(yī)院形象是：上白下綠的墻壁，充滿酒精氣味。
曾經(jīng)員工們（包括我）抱怨醫(yī)院太浪費。在門診大廳放置那么多盆景和植物，病房走廊里的燈大白天都亮著。然而，美國院長說：醫(yī)院的環(huán)境要比病人家里還要溫馨，病人才會感到信任和心情放松，對疾病的恢復(fù)也有利。
在20年前，我們第一次懂得病床之間需要用布簾相隔開以保護病人的隱私。第一次知道檢查女性病人的時候必須要有女護士在旁。而在當(dāng)時，別說病床間的布簾，連有些國內(nèi)著名大醫(yī)院還有男女混住的病房。
在20年前，我們第一次知道應(yīng)用偱證醫(yī)學(xué)對于病人治療結(jié)果的重要性。
說到偱證醫(yī)學(xué)，我們的觀念改變經(jīng)歷了一個痛苦的漫長過程。
一直我們的查房，說得最多的是：“以前我用了什么方法治好了一位病人，所以這個方法是好的�！边@讓美國醫(yī)生很擔(dān)心，因為個人有限的經(jīng)驗可能會誤導(dǎo)年輕醫(yī)生。正如一個人從三樓跳下沒有死，并不代表大部分人從三樓跳下沒事。
而經(jīng)驗性的行醫(yī)理念，在中國還是根深蒂固。
在中國，治療普通感冒的經(jīng)驗有上百種，除了輸液、抗生素，還有搓手心、捏耳朵，甚至放血。而偱證醫(yī)學(xué)告訴我們：普通感冒是一種自限性疾病，多飲水、休息，絕大多數(shù)會自行恢復(fù)。
也就是說：無論你是捏耳朵和捏屁股，感冒都會好。
隨著時間的推移，過去我們覺得很新鮮的理念，后來也慢慢成了國內(nèi)醫(yī)院的常規(guī)。
我也慢慢地體會到：我們用來給自己找理由的所謂“文化和背景”，其實大部分只是處在不同的文明進程階段而已。
三個理念 關(guān)于備皮
所謂備皮，就是手術(shù)前剃毛。那時候，年輕醫(yī)生如果在手術(shù)前一天忘記在病房給病人備皮，第二天一定是要吃批評的。美國在70年代做了大規(guī)模的對照研究，結(jié)論是：手術(shù)前一天備皮，感染率比不備皮還要高。手術(shù)當(dāng)天備皮的感染率最低。再做進一步的研究，發(fā)現(xiàn)使用脫毛劑或者剪毛，感染率比剃毛低。
而在中國的幾乎所有醫(yī)院，術(shù)前一天在病房用剃刀備皮非常普遍。更有甚者，做上腹部手術(shù)，也把下身刮得干干凈凈。
我當(dāng)時看了許多這方面的文獻，就斗膽在當(dāng)天手術(shù)室里備皮。結(jié)果被護士長投訴，挨了批評。原因是違反原則，而且搞得手術(shù)室一地毛發(fā)。
大外科主任和一位來自北京的著名專家（當(dāng)時的副院長）都表示：他們經(jīng)常去美國，從來沒有見到過醫(yī)生在手術(shù)室備皮。而且，我一個從來沒有去過美國的年輕醫(yī)生，竟敢這樣做。
領(lǐng)導(dǎo)在大會上點名批評了我。我感到委屈，因為我是根據(jù)權(quán)威教科書《Textbook of Surgery》上說的去做的�。『髞砦胰チ嗣绹�，才發(fā)現(xiàn)自己是對的，兩位教授是錯的：美國醫(yī)生都是在手術(shù)室備皮。只不過他們沒有把剪下的毛發(fā)搞得一地。
有人說，國人體質(zhì)差異。
但是，很快這種說法被證實是錯誤的。
96年，由浙江護理學(xué)會發(fā)起的有關(guān)手術(shù)備皮的多中心試驗課題，重復(fù)了美國的研究。結(jié)果驚人地相似�？墒�，我們已經(jīng)落后了整整20多年！
至今，還有許多醫(yī)院仍采用術(shù)前一天備皮的不良習(xí)慣。無知，或不愿改變。
關(guān)于輸液 輸液大廳，是中國特色。
去過國外醫(yī)院的朋友都知道，醫(yī)院門診是沒有輸液的。
道理也很簡單，除了急癥需要快速補液，或是消化道無法進食的情況以外，能吃能喝的病人，為什么要輸液呢？輸進去的是生理鹽水或葡萄糖水，和喝進去的沒有任何不同，只是增加了輸液的并發(fā)癥。
而國內(nèi)的輸液大廳，越來越大，越來越豪華，有些地方還用上了航空椅，配上DVD，大有把輸液進行到底的決心。 邵逸夫醫(yī)院當(dāng)初不設(shè)輸液大廳，遭到了來自患者甚至醫(yī)務(wù)人員的反對。不過幾年后，不輕易給病人輸液，最終反倒成了醫(yī)院的好口碑。
可喜的是，國內(nèi)越來越多的醫(yī)院認識到這個問題，取消了門診輸液，只開放急診和病房輸液。
關(guān)于患者權(quán)利
下面的問題，常常擺在醫(yī)生的面前。
患者被確診為癌癥，家屬要求醫(yī)生別告訴病人本人，對病人隱瞞病情。如果您是醫(yī)生，您會怎么做？
一、向病人隱瞞病情的請舉手。（全會場沒人舉手）
二，不向病人隱瞞病情的請舉手？（全場3/4舉手）
換一個提問方式：如果我是癌癥病人，我是希望醫(yī)生告訴我實情，讓我做好一切準備后配合治療呢？還是希望醫(yī)生隱瞞病情，以致后來越來越懷疑治療的效果呢？
有研究表明，家屬往往低估了患者的承受能力。而受到隱瞞的病人，對治療的配合比知情的病人要差，承受的痛苦更多。甚至出現(xiàn)了對家人、對醫(yī)生的信任障礙。一旦失去信任，治療就會變得非常困難。
除了知情權(quán)，病人權(quán)利還體現(xiàn)在隱私權(quán)上。 美國醫(yī)生們反復(fù)要求中國的年輕醫(yī)生，不要在公眾場合，如電梯，過道上討論具體病人的病情。至今，邵逸夫醫(yī)院的電梯里還貼著提醒的告示：請不要在電梯里討論病情。 時隔20多年，我們有多少醫(yī)院可以做到？有多少醫(yī)生可以做到？
困惑 懷揣著建立一個理想的獨立血管外科的夢想，2002年，我從三甲附屬醫(yī)院---邵逸夫醫(yī)院辭職。當(dāng)時有兩個選擇。一是去浙江省人民醫(yī)院（三甲）組建血管外科，二是杭州市第三人民醫(yī)院（二甲）組建血管外科。 沖著后者院長的發(fā)展熱情和開拓精神，我放棄了三甲醫(yī)院做血管外科主任的機會，來到當(dāng)時規(guī)模較小的杭州市第三醫(yī)院。 從三甲醫(yī)院跳槽到二甲醫(yī)院，自己石沉大海。第一個月內(nèi)幾乎沒有病人來看我的門診。因為沒有人知道你去了哪里，也沒有人知道你有多優(yōu)秀。
哪個時代，跳槽對于醫(yī)生來講，真的是件非常艱難的事情。
就僅僅一個月前，我還是邵逸夫醫(yī)院的副主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，來找我看病的患者門庭若市。
我深刻意識到，中國醫(yī)院平臺的影響，遠遠超過醫(yī)生品牌。老百姓在信息缺乏的情況下，看病只能找醫(yī)院，而不是找醫(yī)生。
但我認為，這不符合患者的利益。設(shè)想一下，在一個名氣夠響的三甲附屬醫(yī)院，不管你的醫(yī)療技術(shù)高低，只要您坐在診室，病人蜂擁而至。這正常嗎？
我開始用在邵逸夫醫(yī)院學(xué)來的理念為每一位患者服務(wù)，并且在科室推出“醫(yī)患溝通制”。良好的醫(yī)患關(guān)系，加上治療技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，通過口碑和互聯(lián)網(wǎng)傳播。
僅僅兩年時間，在衛(wèi)生局的支持下，成為了杭州市血管外科中心，屬當(dāng)時全國規(guī)模最大的血管�？�。后來，有些上海病人趕到杭州來找我看病。我很驚訝，上海的醫(yī)院高手如林，為什么要跑到杭州呢？我有了想法，為什么不可以把自己的理念和技術(shù)，在上海建立血管外科呢？
于是，在2007年，辭去杭州市血管外科中心主任的職位，加盟同濟大學(xué)附屬東方醫(yī)院。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，建立了血管外科。我的醫(yī)生團隊很快在病人中建立了口碑，在好大夫在線的病人投票排名中位居血管外科首位。
漸漸地，我又無法解決一個瓶頸。
我們的價格體系，嚴重地低估了醫(yī)生的勞動價值。在一個手術(shù)中，如果不用藥和檢查，醫(yī)生的收入很難保證。而過度醫(yī)療，又是違背我的原則，損害病人的利益。另外，病人的掛號預(yù)約也是我的心病。
我們的特需住院病人占了全院的大部分比率，收入也有很大的增加。但是，手術(shù)醫(yī)生的勞動回報，靠豪華的病房費拿出一部分來補貼，這讓我的內(nèi)心并不安。如果靠藥品的灰色收入來彌補，一是損害患者利益。二是有損我的團隊品牌，這是我不愿意見到的。
作為科室主任，我覺得對不起手下的醫(yī)生們，沒有給予他們有尊嚴的工作回報。我再次感到無助和迷茫。
偶然的會診機會，讓我了解到私立醫(yī)院。
一位從菲律賓慕名而來中國的靜脈曲張患者，他的一條腿是在公立醫(yī)院做的手術(shù)，另外一條腿的手術(shù)，是在私立醫(yī)院。
她把兩次經(jīng)歷做了一個比較： 她說，為什么第一次手術(shù)，我被脫光衣服躺在手術(shù)臺做麻醉時，聽到來來往往與手術(shù)無關(guān)人員的說笑聲。當(dāng)時我就有種羞辱感。為什么，在我躺在手術(shù)臺上才要求我麻醉簽字，手術(shù)過程中還聽到護士在喊找麻醉醫(yī)生。
而在私立醫(yī)院，您作為主刀男醫(yī)生，在麻醉的時候，都在室外回避。麻醉醫(yī)生在手術(shù)前和我足足溝通了半個小時，在整個手術(shù)過程中，和我談心放松我的緊張情緒。
她問：雖然主刀醫(yī)生是同一位，為什么給我的感受如此不同？雖然私立醫(yī)院價格高，但是我更愿意接受。其實我心里明白，中國公立醫(yī)院的醫(yī)生，工作好似走馬燈，一刻不停。他們很努力，但也無奈。
中國的公立醫(yī)院，長期處于朝南坐的服務(wù)模式，體制內(nèi)形成的服務(wù)意識，已經(jīng)很難改變。一個缺乏公平競爭的醫(yī)療環(huán)境，會自己意識到問題所在而做出改變嗎？
思考 我開始思考一個問題：我的夢想到底是什么？為什么每一次跳槽為什么都沒有解除我心中的困惑？我的理想，難道就是主任醫(yī)生、教授？難道就是查房的時候被前呼后擁？難道就是讓病人半夜起來排隊掛號？難道就是學(xué)術(shù)會議上坐上主席臺？
我想起小時候的一件事。一次無意中在柜子里看到一只大皮包，母親告訴我，將來你長大了做醫(yī)生，就帶著這個包去出診看病。我還想起我在醫(yī)學(xué)院畢業(yè)留言上寫下的人生追求：做最好的醫(yī)生
是的，做一個純粹的醫(yī)生！這個夢想一直就在我的潛意識里。我的每一次跳槽，都是這個夢想在引導(dǎo)我。也正是夢想和現(xiàn)實的落差，困惑了我。
行動 這次，我下了決心，做出一個徹底的決定：離開體制，放棄編制，做一名自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。
我簽約了上海的第一家醫(yī)院-------上海沃德醫(yī)療中心。等團隊建設(shè)成型，下半年還要計劃簽約北京的高端醫(yī)院。 至今短短七個月時間內(nèi)，已經(jīng)為數(shù)百位血管病人進行了手術(shù)。
在我簽約的醫(yī)院，病人在消毒的時候，護士會調(diào)高手術(shù)室的溫度，以免病人受涼感冒。
在這里，所有的門診和手術(shù)都是預(yù)約制。病人可以從容地安排好自己的生活和工作，在預(yù)約的時間趕到醫(yī)院就可。在這里，醫(yī)生可以有半個小時的時間，仔細詢問病史和研究病情，對病情的治療方案作個體化的設(shè)計。主刀醫(yī)生會用最先進的設(shè)備親自定位血管的病變。 在這里，因為手術(shù)和麻醉技術(shù)的不同，靜脈曲張病人無需住院和使用抗生素，術(shù)后3個小時可以行走回家。
在這里，病人的一切待遇等同于我的家人。不用托人開后門，不用送紅包，不用擔(dān)心聯(lián)系不到醫(yī)生。最近我又認識了許多自由執(zhí)業(yè)的同道們。他們有的已經(jīng)是體制內(nèi)的著名專家，有的是著名公立醫(yī)院的技術(shù)骨干，為了理想，放棄了編制和職位。
結(jié)語 自由執(zhí)業(yè)，除了勇氣，還需要智慧，更需要一個強大的內(nèi)心。
有記者問我，你們完全可以在公立三甲醫(yī)院做你的主任�，F(xiàn)在自由執(zhí)業(yè)后，病人會沖著醫(yī)生品牌來嗎？將來你們這些自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的養(yǎng)老怎么辦？體制內(nèi)的少數(shù)同行在背后詆毀你們怎么辦？
我說，盡管我們的醫(yī)療體制有這樣那樣的問題，盡管有些體制內(nèi)的同行思維還沒有開放和時代合拍，盡管自由執(zhí)業(yè)還要面臨各種困難，但是我認為我們還是迎來了最好的歷史機遇。
感謝這個時代！ 支撐我不放棄、不妥協(xié)的理由也只有一個：關(guān)愛患者！
因為，我們醫(yī)生自己將來也會成為患者。
【一年后，醫(yī)生集團在上海成立】
醫(yī)學(xué)的感悟篇二：當(dāng)代醫(yī)學(xué)名家從醫(yī)感悟
當(dāng)代醫(yī)學(xué)名家從醫(yī)感悟
張孝騫院士：
●坐而言，立而行。一個臨床醫(yī)生，他的眼睛必須始終盯住病人，不能有任何松懈。一些醫(yī)生發(fā)生醫(yī)療差錯，原因往往就是放松了對病人的觀察。臨床醫(yī)生正確的思想方法和工作作風(fēng)是什么？可以用“勤于實踐，反復(fù)驗證”八個字來概括。勤于實踐：深入病房、門診觀察病人；反復(fù)驗證：把收集到的資料加以綜合，并和書本、文獻結(jié)合起來思考運用。
●因為病人的情況不同，同一種病在不同人身上的表現(xiàn)會千差萬別，臨床醫(yī)生要把自己的基點放在認識每一個具體不同的病人身上。 ●病人和醫(yī)生，是戰(zhàn)友，是同志，要善于向病人學(xué)習(xí)。
●要學(xué)好臨床基本功，要鍛煉觀察能力，培養(yǎng)全局觀念，掌握臨床思維方法。
●救死扶傷，解除病人痛苦，維護病人健康，是醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。醫(yī)務(wù)工作者除了要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)外，更要有一顆全心全意為人民服務(wù)的心，這是基本的、必備的條件。
●儀表端正，和藹可親，主動周到，不僅是一般服務(wù)態(tài)度問題，而且是臨床工作的需要。因為良好的醫(yī)德，是贏得病人信任和協(xié)作的必要條件。
●古人云，行醫(yī)“如臨深淵，如履薄冰”。病人把最寶貴的生命交給了醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員在工作中稍一粗心大意，就有可能致人傷殘，甚至危及生命。所以醫(yī)療工作不能有半點馬虎和輕率。
●我雖然從醫(yī)六十多年，至今不敢忘記“戒慎恐懼”四個字。病人把生命都交給了我們，我們怎能不感到恐懼呢？怎么能不用戒驕戒躁、謙虛謹慎的態(tài)度對待呢？
●醫(yī)學(xué)是一門科學(xué)，來不得半點虛假。醫(yī)務(wù)人員不應(yīng)不懂裝懂，更不應(yīng)知錯不改，任何時候都要牢記對病人健康所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的道義責(zé)任。
馬遂教授：
●臨床醫(yī)學(xué)人才的成長過程是個終身吃苦奉獻的過程。這是因為臨
床醫(yī)學(xué)是個隨時變化的“萬花筒”，它既要以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，又同時兼有科學(xué)和藝術(shù)的雙重特征。實踐性是它的第一規(guī)律，廣泛學(xué)科依賴性是第二規(guī)律，而綜合性是第三規(guī)律。上述規(guī)律決定了優(yōu)秀臨床醫(yī)學(xué)人才較難成就，需要環(huán)境、個人因素皆備，并要有較長周期。
王寧利教授：
●我們現(xiàn)在怎樣做醫(yī)生？我的回答是：用心做醫(yī)生。醫(yī)生在行醫(yī)中，從用手到用心，是檢驗醫(yī)生素質(zhì)的試金石。必須牢記：“醫(yī)者父母心。”
韋加寧教授：
●多做多傳多教，等于活了好幾輩子，最重要的是做人。
盧世璧院士：
●醫(yī)療無小事；愛傷敬業(yè)，乃仁愛之心。父訓(xùn)：小病不輕視，捉個貓兒當(dāng)虎打。是指對“小事”要像對待大事一樣去處理。
●做好一名醫(yī)生要有學(xué)識。年輕醫(yī)生的知識來源主要來自三個方面：讀書、病人、老師。
●醫(yī)學(xué)是經(jīng)驗科學(xué)，醫(yī)學(xué)知識必須到臨床實踐中經(jīng)受檢驗才能真正學(xué)到手。
吳英愷院士：
●好醫(yī)生或壞醫(yī)生的分水嶺就在于“為誰服務(wù)和如何服務(wù)”。
●做了主治醫(yī)師、助教、教授或主任醫(yī)師還得繼續(xù)提高業(yè)務(wù)技術(shù)，每提高一步都要求在學(xué)術(shù)上有前進，而且學(xué)無止境，不進則退，進則要求克服困難，刻苦鉆研，自強不息。
李存江教授：
●正確的臨床思維才能成就好醫(yī)生。1、正確的臨床思維來自博學(xué)：會診中心的教授們都有數(shù)十年的苦功夫、堅實的理論功底、豐富的臨床經(jīng)驗，他們密切關(guān)注著國際前沿學(xué)術(shù)動態(tài)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域游刃有余，還對多個相關(guān)學(xué)科有深入的研究，有的達到精通的程度。善于推理分析是他們的基本功。2、正確的臨床思維來自臨床病例：黃克維教授對病人是先仔細詢問病史，認真查體，而CT、MRI、其他生化檢查報告只是在得出基本診斷結(jié)論后，才作為印證結(jié)論的參考。這就是之所以成為大專家的一個原因。3、正確的臨床思維來自失誤后
的總結(jié)：任何有經(jīng)驗的專家都是在無數(shù)次失誤后成長起來的；專家們嫻熟運用臨床思維的能力從何而來？來自許多次的失誤！關(guān)鍵是失誤以后能否認真思考，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。好醫(yī)生都是既有成功的經(jīng)驗，更有失敗的教訓(xùn)。
姜泗長院士：
●做一個好醫(yī)生，不僅要鉆研醫(yī)學(xué)知識，而且還需要具備良好的心理素質(zhì)和品德修養(yǎng)；驕者必敗，這是千古不變的真理。
余宏超教授：
●一個外科醫(yī)生如果在做第1000次手術(shù)時，仍能像做第一例手術(shù)那樣下功夫，就一定能成為一個好醫(yī)生。
湯釗猷院士：
●回顧幾十年的歷程，對“好醫(yī)生”我才有了一點粗淺的認識：醫(yī)德和醫(yī)術(shù)是醫(yī)生的靈魂。
賀達仁教授：
●醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的醫(yī)學(xué)人文態(tài)度：核心是“熱愛生命”。
華益慰教授：
●做手術(shù)，不僅是“技術(shù)活”，更是“良心活”。對醫(yī)生來說，做錯做壞了一例手術(shù)，只是他職業(yè)生涯中的幾百幾千分之一，而對病人來說，就是百分之百。一例失敗的手術(shù)，影響的不僅是醫(yī)生本人一生的聲譽，也影響到醫(yī)院的聲譽甚至整個行業(yè)的聲譽。
●如果一個醫(yī)生把錢看重了，就會把病人看輕�，F(xiàn)在，有個別醫(yī)生經(jīng)不住誘惑，我愿以我的言行在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上起一點作用，希望有更多令人放心的年輕醫(yī)生成長起來。
秦伯益院士：
●各行各業(yè)都有自己對人才的要求，但首先要成為一個堂堂正正的人，才能在自己的崗位上做出成績。
穆魁津教授：
●當(dāng)大夫一定要主動找事情做，要善于動腦筋多分析。
陳景云教授：
●你不僅要知道應(yīng)該做什么手術(shù)，更重要的是要知道不應(yīng)該做什么手術(shù)。
●醫(yī)學(xué)是要費大精力，下大苦功才能學(xué)好的，而且是永遠學(xué)不完，做不完，永無止境的一門學(xué)問和工作。
●做人要知足，做事要知不足，做學(xué)問要不知足。
●知足常樂，助人為樂，自得其樂。
●一生正氣，兩袖清風(fēng)，三餐溫飽，四大皆空。
王士霞教授：
●一位臨床醫(yī)生的認真細心態(tài)度是醫(yī)療實踐的基礎(chǔ)，是得出一個正確診斷的保證。這種態(tài)度首先表現(xiàn)在仔細認真地詢問病史及全面細致的體格檢查上。
王忠誠教授：
●要想做一個技術(shù)高超，經(jīng)驗豐富的醫(yī)生，不付出艱苦的勞動、辛勤的汗水、極大的努力，是很難如愿以償?shù)摹?/p>
●手術(shù)刀是全心全意為人民服務(wù)的工具，如果利用手術(shù)刀的權(quán)利來謀取私利，就不配做一個醫(yī)生。
韓啟德教授：
●要做一個好的臨床大夫，如果不懂病人的心理是絕對不行的。 方藥中教授：
●人外有人，天外有天，一個人的知識是有限的，只有多學(xué)多問，而且不恥下問，才能不斷提高自己。
胡亞美教授：
●醫(yī)學(xué)是一門實踐性很強的科學(xué)，不接觸病人成不了好醫(yī)生，接觸病人越多，當(dāng)好醫(yī)生的機會越大。
張效房教授：
●我堅持一輩子不收紅包，更不會拿回扣，一是不會，二是不忍，三是不能。如果讓紅包遮住了眼睛，心靈之窗有了灰塵，還能把手術(shù)做好嗎？
郭春園教授：
●君子愛財，取之有道，不該拿的錢，一分也不要拿，可拿可不拿的錢，最好是別拿。否則，不但自己良心不安，還會臟了自己的手，壞了自己的聲譽，后悔都來不及了。
●接受第一次禮物，就會滋生貪婪心，就會把救死扶傷的高尚人道主義，變成了利己行為。
譚日強教授：
●不能乘人之危，向病家索取財物，這是起碼的醫(yī)德。
汪忠鎬教授：
●要成為一個真正的好醫(yī)生，就要先培養(yǎng)自己的醫(yī)德，有了良好的醫(yī)德，就會不斷琢磨技術(shù)，醫(yī)技自然也就提高了。
易為民教授：
●我從醫(yī)近40年，沒有拿過病人一分錢，我常跟大夫們講，看看這些農(nóng)民兄弟，他們是賣豬賣牛賣了雞蛋，甚至是借錢來看病的，我們做醫(yī)生的，收紅包等于是給他們雪上加霜，也等于降低了自己的人格。
鐘南山教授：
●患者，養(yǎng)生之父母也。
●醫(yī)德最重要的是解決問題，而不只是服務(wù)態(tài)度。
傅培彬教授：
●做醫(yī)生、護士，就應(yīng)該有一顆母親的心，醫(yī)生、護士應(yīng)該是愛的化身。
李月華教授：
●工作哪能停？！心跳不停，工作就不能停。
趙炳南教授：
●醫(yī)生掌握的是病人的生命，要以濟世救人為宗旨，盡自己所能及的技術(shù)，想方設(shè)法解除病人的痛苦，這是醫(yī)生的天職。
周禮榮教授：
●我時刻警告自己：第一想到，假如我是病人，自己有病痛，希望醫(yī)生如何做；第二想到，假如病人是我的父母、兄弟、姐妹、子女，他們身患病痛，我將怎么做。因此，凡是對搶救病人有利的，即使要冒極大的風(fēng)險，也堅決去做；凡是對自己有利而對病人不利的，就堅決不做。
●醫(yī)生的無知會給病人帶來災(zāi)難。一個醫(yī)生，在疾病面前束手無
醫(yī)學(xué)的感悟篇三：醫(yī)院感悟
醫(yī)院感悟
2015年12月16日，在姐姐和姐夫的陪同下，匆匆忙忙和領(lǐng)導(dǎo)請了假，隨即陪老公到大理州醫(yī)院做膽結(jié)石手術(shù)。一小時左右，到達大理州醫(yī)院，我們下了車，就找到郭秋波醫(yī)生做了相關(guān)的入院手術(shù)辦理。
然后就進行一系列的排隊、檢查。檢查結(jié)束，就等待著手術(shù)，于2015年12月22日早10:30左右老公被推進手術(shù)室。爸爸、姐姐、表哥、表姐、幾個親戚，我們一起在手術(shù)室外焦急的等待著??過了一刻多鐘，醫(yī)生打開手術(shù)室們，讓家屬簽字，簽完字后，又關(guān)上手術(shù)室門，過了1個小時左右，郭醫(yī)生拿著老公的膽和結(jié)石給我看，大概有1cm左右，我說病人呢，他說：“等麻醉醒過來才能出手術(shù)室門”，大概又等了半小時，老公推出了手術(shù)室，在親戚朋友和醫(yī)護人員的陪同下，我們把老公抱上了病床，護士給他打了點滴，一直到晚上9點多才打完。
讓我始終不能忘記的是：“老公麻醉過完之后的一幕幕，他叫我抓著他的手，不要放，他實在是太痛了。在這期間，醫(yī)生還要求把老公接小便然后報給他們量，看著老公痛苦的樣子，我也很心疼，他想上廁所又上不出來，醫(yī)生說再上不出來就要插尿管了，老公的意志力很堅強，最終脫離了插尿管的痛苦�！� 第二天，他下床走路了，精神狀態(tài)好了很多。醫(yī)生說暫時還不能進食，手術(shù)后的第三天，他可以正常吃東西了，我先是給他吃粥，后來醫(yī)生說什么都可以吃，我就給他吃他想吃的東西，
到了第三天下午，老公和我一起到飯館吃了大餐，就這樣，慢慢的恢復(fù)了，就在28號上午，醫(yī)生說可以出院了，我激動得不得了，收拾好東西，辦理好出院手續(xù)，回到了家。
在這期間，我要感謝我的媽媽：是她，無微不至的照顧著我們的寶寶；我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我那么長的假，讓我能靜下心來好好陪護老公；我要感謝我的同事們，在我請假期間，所有的工作都能無怨無悔的做著；我要感謝關(guān)心我的爸爸、姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、表哥、表姐、表弟、表妹及所有關(guān)心和給予幫助親戚朋友們；我要感謝老公的領(lǐng)導(dǎo)同事朋友，在他生病
在你最困難、最無助的時候，才能看出誰對你才是真心、誰才是最在乎你的人，家人、親人永遠都會在你最困難、最無助的時候向你伸出援助之手，給你鼓勵、給你支持；為了愛你的人和你愛的人請保持一顆健康的心、請愛惜你的身體。
祝愿老公快點好起來，祈禱祝福中??
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