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全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案模板

發(fā)布時(shí)間:2022-03-08 來源: 民主生活會(huì) 點(diǎn)擊:

  全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案模板

  市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期回訪包抓工作開展情況,抓兩頭,促全面。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家精心整理了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案模板,歡迎大家的關(guān)注。

全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案模板

  為進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),全方位、多角度、深層次幫助企業(yè)解決突出困難和問題,市委、市政府決定在全市范圍開展“千名干部幫千企”行動(dòng),并建立常態(tài)化長(zhǎng)效工作機(jī)制。按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全市營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施意見》的總體部署,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  聚焦制約企業(yè)發(fā)展的突出困難和問題,以“千名干部幫千企”為統(tǒng)攬,以惠企政策全面落實(shí)、政府服務(wù)效能全面提升、辦事渠道全面暢通、實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展為目標(biāo),市、縣(區(qū))聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)工作作風(fēng),化解制約因素,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí),扶持企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┩扑驼撸嵴裥判。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極主動(dòng)把國(guó)家及省、市扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策精準(zhǔn)推送給企業(yè),宣傳到位,落實(shí)到位。重點(diǎn)宣傳和落實(shí)好我市促進(jìn)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,引導(dǎo)企業(yè)特別是困難企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)信心,攻堅(jiān)克難,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。

  (二)減負(fù)減壓,惠企扶企。詳細(xì)了解企業(yè)各類稅費(fèi)繳納情況,推動(dòng)省、市、縣出臺(tái)的“減緩?fù)嗣?rdquo;企業(yè)稅費(fèi)、支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠和扶持政策落實(shí)到位,進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)企業(yè)反映的政策落實(shí)不到位,以及亂攤派、亂罰款等情況,要深入摸排,掌握詳細(xì)情況,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 。ㄈ┮黄笠徊,紓困解難。引導(dǎo)企業(yè)用好、用活、用足國(guó)家和省市一系列支持政策措施,幫助企業(yè)開展融資活動(dòng),重點(diǎn)解決企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)但資金不足等問題,幫助解決土地、水電供應(yīng)、用工等生產(chǎn)要素保障不到位的問題,支持企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,解決市場(chǎng)開拓不足的問題,全力幫助企業(yè)渡過難關(guān),做大做強(qiáng)。

  三、工作措施

  一是建立聯(lián)系制度。市、縣(區(qū))四大班子領(lǐng)導(dǎo)、黨政各部門及承擔(dān)管理服務(wù)企業(yè)職能的單位(學(xué)校、醫(yī)院、銀行除外)主要負(fù)責(zé)人,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人為包抓領(lǐng)導(dǎo)干部,“一人一企”與企業(yè)建立結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,在全市范圍內(nèi)形成包抓領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)、積極幫助解決困難和問題的常態(tài)化長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  二是建立下訪制度。包抓領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性主動(dòng)深入企業(yè)走訪調(diào)研,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和困難問題,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,對(duì)照現(xiàn)行政策和政務(wù)服務(wù)要求,分析理清問題成因,采取會(huì)商研辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦、回訪跟辦等有效形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。要摸清弄透具體問題,持續(xù)推動(dòng)解決,特別要注意解決重大難題,切忌蜻蜓點(diǎn)水,浮在面上,流于形式。

  三是建立公示制度。市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“公開透明、規(guī)范有序、公平高效”的原則,在政府網(wǎng)站、新聞媒體公開市、縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部包抓企業(yè)名單,及時(shí)向社會(huì)公示企業(yè)困難和問題辦理結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督,以增加工作透明度,提高工作效率,提升政府服務(wù)效能。

  四是建立報(bào)告制度。包抓領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向所在單位黨委(黨組)報(bào)告一次(附件2),聯(lián)系部門(單位)每半年向市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次(附件3);市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年總結(jié)一次并對(duì)問題突出的部門(單位)和干部進(jìn)行督辦,年底向市委常委會(huì)報(bào)告工作開展情況。

  五是建立考評(píng)制度。市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期回訪包抓工作開展情況,抓兩頭,促全面。實(shí)行市級(jí)、縣(區(qū))各包抓領(lǐng)導(dǎo)干部幫辦效果綜合評(píng)價(jià)制度,對(duì)工作敷衍、幫辦效果差、企業(yè)滿意度低的單位和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),限期整改;對(duì)工作扎實(shí)、問題解決迅速、企業(yè)反響良好的,在新聞媒體上公開報(bào)道,每年評(píng)選一批幫辦服務(wù)企業(yè)成效顯著的先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┛繉(shí)責(zé)任。根據(jù)前期調(diào)研征集掌握的情況,確定市級(jí)四大班子×名領(lǐng)導(dǎo)干部、市直部門(單位)×名主要負(fù)責(zé)人為包抓領(lǐng)導(dǎo)干部,“一對(duì)一”幫扶×戶企業(yè)和×個(gè)商(協(xié))會(huì)(附件1),建立市級(jí)第一批包抓清單。各縣(區(qū))參照市級(jí)方案,于2022年3月底前制定出臺(tái)本縣(區(qū))工作方案,相應(yīng)建立縣(區(qū))級(jí)第一批包抓清單。

  (二)主動(dòng)擔(dān)責(zé)。各包抓領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)認(rèn)真分析企業(yè)問題,分門別類施策處理。對(duì)企業(yè)反映的個(gè)性問題,要積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門予以解決;對(duì)企業(yè)反映的普遍性問題,要提出切實(shí)可行的對(duì)策建議,報(bào)送市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整理后,提請(qǐng)市委市政府專題研究予以解決,有效化解困難問題。對(duì)企業(yè)反映的確因政策原因不能辦理的問題,要及時(shí)做好政策宣傳解釋工作。

 。ㄈ┘皶r(shí)反饋。市“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立包抓工作臺(tái)賬,隨時(shí)掌握各縣(區(qū))、市直聯(lián)系部門(單位)包抓工作進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別于6月25日、12月25日前形成專題匯報(bào),向組長(zhǎng)報(bào)告;12月30日前完成“千名干部幫千企”工作總結(jié),向市委常委會(huì)報(bào)告。

  (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立××市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“千名干部幫千企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市發(fā)展改革委、市工信局、市人社局等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委組織部,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)工作。


 

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