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建設(shè)銀行同業(yè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 來源: 民主生活會 點(diǎn)擊:

  報(bào)告匯編 Compilation of reports 20XX

 報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔

 建設(shè)銀行同業(yè)調(diào)研報(bào)告 目前是建設(shè)銀行拓展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)銀行將構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行框架,努力把建設(shè)銀行建設(shè)成為具有一定規(guī)模和影響力的區(qū)域性銀行。建設(shè)銀行將籍此契機(jī),積極推動金融創(chuàng)新,提升業(yè)務(wù)水平,適時(shí)開辦金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),適應(yīng)利率市場化進(jìn)程加快等外部經(jīng)營環(huán)境的變化,探索中國有銀的新型服務(wù)模式。建立持續(xù)的資本補(bǔ)充機(jī)制的基礎(chǔ)上,發(fā)揮建設(shè)銀行現(xiàn)有的優(yōu)勢,穩(wěn)步向目標(biāo)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

 一、業(yè)務(wù)目標(biāo) 建設(shè)銀行將嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,動態(tài)考慮資本金與資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張之間的平衡制約關(guān)系,在滿足資本充足率要求的前提下,靈活運(yùn)用新設(shè)機(jī)構(gòu)、并購、參股等方式,堅(jiān)持地緣性發(fā)展原則,走穩(wěn)健擴(kuò)張之路,致力于將建設(shè)銀行做強(qiáng)、做優(yōu)再做大。建設(shè)銀行將堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo),積極發(fā)展公司、個(gè)人及資金業(yè)務(wù),大力推進(jìn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新,努力開拓中間業(yè)務(wù)。建設(shè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展策略是保持并鞏固現(xiàn)有的品牌形象,大力發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù),逐步形成“向黨”系列個(gè)人業(yè)務(wù)品牌的區(qū)域競爭優(yōu)勢。

 1.存款市場:拓展儲蓄業(yè)務(wù),提高儲蓄存款占比建設(shè)銀行將繼續(xù)健全儲蓄系列,增加本外幣存款業(yè)務(wù)品種。健全銀行卡產(chǎn)品系列,完善銀行卡功能。建設(shè)銀行將積極開展銀行卡市場營銷,逐步形成 “紅山一卡通”等品牌的區(qū)域競爭優(yōu)勢。建設(shè)銀行將根據(jù)監(jiān)管政策的

 報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 要求,針對個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)向綜合理財(cái)、個(gè)人資產(chǎn)管理、個(gè)人財(cái)務(wù)顧問方向發(fā)展的趨勢,不斷提高產(chǎn)品研發(fā)能力,拓展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。

 2.貸款市場:當(dāng)前狀況下,商業(yè)銀行開拓貸款市場的任務(wù)艱巨,大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)建設(shè)銀行將大力拓展有潛力的住房、汽車、教育、旅游、耐用消費(fèi)品等消費(fèi)信貸市場,重點(diǎn)發(fā)展以個(gè)人住房貸款為龍頭的個(gè)人信貸業(yè)務(wù),逐步完善樓宇按揭貸款、個(gè)人住房裝修貸款、個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、營運(yùn)證質(zhì)押貸款、綜合消費(fèi)貸款、助學(xué)貸款等積極開拓個(gè)人中間業(yè)務(wù)建設(shè)銀行將在鞏固現(xiàn)有代理國債、代收代付、代理保險(xiǎn)、代理票務(wù)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大代收代付業(yè)務(wù)范圍,積極研究和實(shí)踐以代客理財(cái)業(yè)務(wù)為核心的中間代理業(yè)務(wù)。然而,中國目前的現(xiàn)狀使得商業(yè)銀行開拓、貸款市場仍然面臨許多急需解決的問題。有效解決這些問題,一方面需要國家宏觀政策層面的支持和改進(jìn),另一方面更需要商業(yè)銀行自身轉(zhuǎn)變觀念,從內(nèi)部信貸機(jī)制和外部信貸業(yè)務(wù)方面進(jìn)行改革嘗試與不斷調(diào)整改進(jìn)。

 3.中間業(yè)務(wù)市場:建設(shè)銀行將努力開拓中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)成為建設(shè)銀行新的利潤增長點(diǎn),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比;建設(shè)銀行將通過加快業(yè)務(wù)、服務(wù)及技術(shù)創(chuàng)新,拓展中間業(yè)務(wù)品種,延伸銀行服務(wù);在鞏固現(xiàn)有結(jié)算類、代理類等中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展針對中小客戶、城市居民的中間業(yè)務(wù)品種,逐步形成建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營特色;加快集成化、高附加值的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,積極探索并開展建設(shè)銀行與政府部門、國內(nèi)外商業(yè)銀行及政策性銀

 報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 行、基金管理公司、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司等多種業(yè)務(wù)合作方式,積極推進(jìn)投資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的發(fā)展。加快金融電子化建設(shè),發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用建設(shè)銀行將加大金融科技投入,加快金融電子化建設(shè),發(fā)揮金融科技引導(dǎo)全行業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營管理水平、提高金融創(chuàng)新能力的作用。建設(shè)并完善核心銀行系統(tǒng),對目前的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行功能整合,強(qiáng)化數(shù)據(jù)集中和業(yè)務(wù)處理集中。

 二、推進(jìn)措施。

 推行客戶經(jīng)理制,提高市場營銷能力 。建設(shè)銀行將全面推行客戶經(jīng)理制,完善客戶經(jīng)理等級序列管理;建立客戶經(jīng)理培訓(xùn)體系,對客戶經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),不斷提高客戶經(jīng)理的專業(yè)技能和服務(wù)水平 ;推進(jìn)核心客戶發(fā)展戰(zhàn)略,培育優(yōu)質(zhì)客戶群體建設(shè)銀行制定了公司業(yè)務(wù)核心客戶培養(yǎng)計(jì)劃,對核心客戶的定位、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)原則、開發(fā)流程、開發(fā)途徑及開發(fā)管理等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。建設(shè)銀行將堅(jiān)持市場定位,加快核心客戶培養(yǎng),培育一批能支撐建設(shè)銀行效益的優(yōu)質(zhì)中小客戶群體,發(fā)展一批有潛力、成長性良好的大中型客戶;全面推行客戶分類管理,在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,實(shí)行差別化營銷,組織客戶經(jīng)理制定個(gè)性化服務(wù)方案并向客戶提供全方位服務(wù);為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。創(chuàng)立與優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系的“綠色通道”,注重延伸服務(wù)、增值服務(wù),以贏得更多的市場和業(yè)務(wù);充分發(fā)揮城市商業(yè)銀行對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況比較熟悉的優(yōu)勢,突出特色服務(wù),使建設(shè)銀行的服務(wù)更加貼近市場、貼近客戶。保持并鞏固銀行間債券市場上的

 報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 有影響力地位,積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新建設(shè)銀行將擴(kuò)大國債、政策性金融債、銀行次級債等債券承銷規(guī)模,進(jìn)一步提升市場份額。

 三、縱觀銀行同業(yè)我們值得借鑒是激發(fā)全行干部員工聚神凝氣,勁往一處使;打造品牌,積極營銷,得找準(zhǔn)市場定位,形成自身的核心競爭力。市場行情深入人心,堅(jiān)持走改革與創(chuàng)新的發(fā)展之路;準(zhǔn)確市場定位,選擇業(yè)務(wù)發(fā)展突破口,走商業(yè)銀行的發(fā)展之路,構(gòu)建商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺;積極營造良好的社會環(huán)境。

 總之、銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立專門的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),對中間業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃治理與協(xié)調(diào),加快對中間業(yè)務(wù)新品種的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳和推廣。對中間業(yè)務(wù)要切實(shí)加大考核獎懲力度,將壓力層層傳遞到每個(gè)單位、部門和每一位員工,力爭使中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。同時(shí)建立起科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)綜合考核指標(biāo)體系,對中間業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)考核,并把中間業(yè)務(wù)帶來的直接和間接收益作為考核重點(diǎn),引入獎懲機(jī)制,努力營造一種全員重視和參與中間業(yè)務(wù)的良好氛圍。只有落實(shí)政策。拓寬融資,加大扶持。更新觀念,促進(jìn)發(fā)展,加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研人才隊(duì)伍建設(shè)。

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  鄒小丹)

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