參觀煤礦實(shí)習(xí)心得

　0 實(shí)習(xí)目的和意義

　為加強(qiáng)“雙師素質(zhì)”教師的培養(yǎng)，建立一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐能力較強(qiáng)的教師隊(duì)伍，推進(jìn)學(xué)院課程建設(shè)、教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》和學(xué)院《教師下企業(yè)（醫(yī)院）實(shí)踐鍛煉暫行管理辦法》精神，陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織部分教師于今年暑假赴榆陽煤礦和紅柳林煤礦進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。我有幸參加了這次實(shí)踐鍛煉，根據(jù)安排，我被分在榆陽煤礦，并任副組長。

　在 20 多天的實(shí)踐和學(xué)習(xí)過程中，我們通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員做報(bào)關(guān)、跟班參觀、跟班勞動(dòng)、專題討論、收集和閱讀煤礦相關(guān)技術(shù)資料等方式實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐鍛煉的目的。深刻體驗(yàn)了優(yōu)秀的榆陽煤礦企業(yè)文化和其文化管理體制下的發(fā)展?jié)摿Γ�增�?qiáng)了對煤炭生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)；熟悉和了解了礦井生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度（崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范）；了解了當(dāng)前國內(nèi)國外現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)基本現(xiàn)狀；熟悉和了解了礦井開拓開采系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)；學(xué)習(xí)到了關(guān)于煤礦的許多生產(chǎn)、安全、管理常識(shí)；學(xué)習(xí)到了企業(yè)職工的培養(yǎng)和管理思路；學(xué)習(xí)到了煤礦各部門職能和職能的如何體現(xiàn)；參加了綜采綜掘工作面的勞動(dòng)，了解了各工種的進(jìn)行方式和配合方式，熟悉了其操作基本技能；積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了專業(yè)知識(shí)面，提高自己分析和解決實(shí)際問題的能力，提高了實(shí)踐教學(xué)和科研的能力，思考了高職教育和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合的若干問題。

　1 實(shí)習(xí)過程簡介

　學(xué)院于 8 月 1 日召開動(dòng)員會(huì)，8 月 2 日赴礦，8 月 3 日起在礦上參加由礦方人力資源部組織的各項(xiàng)活動(dòng)很多，包括聽歡迎儀式講座、公司簡介座談、地面生活福利設(shè)施參觀、安全報(bào)告、生產(chǎn)技術(shù)報(bào)告、中能公司章法介紹、選用系統(tǒng)參觀、地面機(jī)電系統(tǒng)參觀、機(jī)修車間參觀、地面運(yùn)輸系統(tǒng)參觀、銷售系統(tǒng)參觀、物業(yè)管理系統(tǒng)參觀、井下生產(chǎn)系統(tǒng)參觀、綜掘工作面勞動(dòng)、綜采工作面勞動(dòng)、榆陽煤礦生產(chǎn)部見習(xí)、安檢部見習(xí)、機(jī)電部見習(xí)、調(diào)度中心見習(xí)，座談會(huì)等。8 月 21 日返回咸陽。

　在實(shí)習(xí)過程中，我們嚴(yán)格遵守礦井有關(guān)規(guī)章制度及安全作業(yè)規(guī)程，尊重礦上一切人員，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真提問，不怕臟，不怕累，常動(dòng)腦，勤動(dòng)手，大家一切行動(dòng)聽指揮，團(tuán)結(jié)互助，密切協(xié)作，保障了實(shí)踐鍛煉的安全順利進(jìn)行。

　實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力實(shí)踐，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在書本上所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

　2 文化管理下的榆陽煤礦

�。�1）

　企業(yè)簡介

　陜西中能煤田有限公司是一家大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，成立于 XX 年。公司地處陜西省____(省、市、區(qū)、縣)，距市區(qū)僅 12 公里，地理位置優(yōu)越。榆烏公路、包茂高速公路穿越____(省、市、區(qū)、縣)，____(省、市、區(qū)、縣)鐵路專用線與包西鐵路紅石峽站接軌。

　中能公司擁有的礦業(yè)權(quán)位于榆陽區(qū)小紀(jì)汗鄉(xiāng)昌漢界村以南，該區(qū)域位于陜北榆神____(省、市、區(qū)、縣)和榆橫____(省、市、區(qū)、縣)的中心位置，煤炭資源賦存情況良好，平均煤層厚度超過 3 米，適合機(jī)械化開采。____(省、市、區(qū)、縣)主要煤層出產(chǎn)的特低灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量長焰煤，是理想的化工、動(dòng)力、液化及民用煤。

　由陜煤化集團(tuán)、華電集團(tuán)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)三方股份制組建的中能煤田公司，中能公司堅(jiān)持以打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為目標(biāo)，在創(chuàng)建文明和諧礦山的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，先后榮獲國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦、陜西煤化工集團(tuán)優(yōu)秀礦井；全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦；全煤系統(tǒng)五精管理示范礦；陜西省省級(jí)園林式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

　公司已建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，采用公司和煤礦兩級(jí)管理模式，公司主要致力于制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、治理企業(yè)外部環(huán)境，制定公司營銷策略，監(jiān)督榆陽煤礦的安全生產(chǎn)等；榆陽煤礦是安全生產(chǎn)的主體，主要是安全管理、生產(chǎn)和成本控制等。生產(chǎn)技術(shù)人員擁有現(xiàn)代化煤礦開采技術(shù)，高層管理人員具有豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。公司為員工提供了良好的辦公、生活環(huán)境，建設(shè)了公寓樓、餐廳、室內(nèi)游泳球場、籃球場、綜合活動(dòng)中心，建成了現(xiàn)代花園式煤田，整個(gè)建筑群的整體綠化率超過 60％，員工辦公、生活環(huán)境在陜西省煤炭行業(yè)位于前列。

　近三年來，中能公司通過提高礦井產(chǎn)能，提高管理水平，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，每一年一個(gè)臺(tái)階，安全生產(chǎn)達(dá)到 1260 天，利潤達(dá)到 4.2 個(gè)億，員工素質(zhì)一年上一個(gè)檔次。企業(yè)向股東分紅 8 億元，上繳稅費(fèi) 7.2 個(gè)億，走上了一條科學(xué)發(fā)展的路子，成為了陜西煤炭企業(yè)資源整合的一個(gè)成功典范。

�。�2）企業(yè)文化和管理模式

　中能公司作為一個(gè)資源整合后的現(xiàn)代化礦井，在創(chuàng)建文明煤礦的過程中，面對“出身貧寒”，小煤窯出身；“重組家庭”，股份制企業(yè)；“打工掙錢”，員工都有臨時(shí)思想的問題和矛盾，礦一班人認(rèn)為資源的整合只是把各方股東的錢整合在一起，但更重要的是要使三方股東三心變一心，就是對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要有高境界、科學(xué)發(fā)展要有新理念、煤礦管理要有新方式。明確提出了建設(shè)自身的新文化，用新文化來引領(lǐng)和治理企業(yè)。

　為此，該公司提出在陜北地區(qū)不一定做成最大，但一定要做成最好，真正成為陜北塞上煤海明珠的愿景目標(biāo)。推出“春”字文化模式。第一橫代表三方股東要三心為一心，第二橫代表三步走戰(zhàn)略，第三橫代表夯實(shí)三基工作。“春”字中間的“人”字代表以人為本，“春”字下面的“日”字代表每日安全高效。尤其是三步走戰(zhàn)略目標(biāo)得到了各股東的認(rèn)可，成為各股東共同追求的目標(biāo)，成為企業(yè)發(fā)展的旗幟。

　中能公司通過創(chuàng)建文明煤礦，提出了一個(gè)治理企業(yè)的新思路，就是“說一不二”抓安全，“說三道四”謀發(fā)展，“五顏六色”促和諧。按照這個(gè)思路，在“四轉(zhuǎn)”上做文章下功夫，即把體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、條件優(yōu)勢轉(zhuǎn)為安全優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)為聚人優(yōu)勢。

　中能公司堅(jiān)持以人為本，就是給員工一個(gè)生存飯碗、一個(gè)干事的舞臺(tái)、一個(gè)發(fā)展空間、一個(gè)和諧環(huán)境。讓管理者和員工從舊的思想觀念解脫出來；從局部利益和既得利益中的思想中解放出來；從小打小鬧和低層次的思想中解放出來；從小富即安和小進(jìn)即滿的思想中解放出來，從煤礦不可能不死人的思想中解放出來。

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