FDG 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司 精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

　 為創(chuàng)新扶貧機(jī)制，瞄準(zhǔn)扶貧對(duì)象，整合相關(guān)資源，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，根據(jù)省、市、區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

　一、指導(dǎo)思想

　全面貫徹黨的十 G 大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神，按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、依托龍頭、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)脫貧”的原則，圍繞脫貧目標(biāo)，創(chuàng)新扶貧機(jī)制，轉(zhuǎn)變扶貧方式，突出精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，加快貧困地區(qū)全面建成小康社會(huì)步伐。

　 二、建設(shè)內(nèi)容

　 1、園區(qū)現(xiàn)狀。安康市漢濱區(qū)陽(yáng)晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于 20RR 年 10 月,法人代表:楊大平,注冊(cè)資本 6000 萬(wàn)元，規(guī)劃占地面積 15200 畝，園區(qū)估算總投資 59070 萬(wàn)元。20RR 年被命名為首批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　 20RR 年 6 月啟動(dòng)以來(lái)，共完成投資 20RR0 萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地 5100 畝，高標(biāo)準(zhǔn)整理土地 1200 畝，從黃石灘水庫(kù)紅土嶺電站埋設(shè)輸水總管道 7.8 公里，修建蓄水池 2 座，容積 5000 立方米，高壓水塔兩座，容積 1500 立方米，配肥池一座，60 立方米，灌溉主管道 4.5 公里，沼液輸送管道 4.5 公里，修建園區(qū)交

　通干道 4.5 公里，生產(chǎn)機(jī)耕道路 3.5 公里，修建排水渠道 10 公里，建設(shè) 6000 平方米智能育苗溫室一棟，2 萬(wàn)方沼液轉(zhuǎn)存池一座，改良土壤 300 畝，搭建設(shè)施蔬菜大棚 100 畝，配套設(shè)施蔬菜日光溫室節(jié)水滴灌管網(wǎng) 100 畝，安裝滴灌帶約 820RR 米。

　按照邊建設(shè)邊經(jīng)營(yíng)的原則，從 20RR 年 7 月起至 20XX 年 9月實(shí)現(xiàn)蔬菜、苗木花卉種植收入 13000 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2783萬(wàn)元。同時(shí)完成了蔬菜種植的有機(jī)認(rèn)證和 GAP 認(rèn)證工作。目前園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行之中。

　2、建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目將按照?qǐng)@區(qū)總體規(guī)劃方案為藍(lán)圖,分步進(jìn)行實(shí)施,20XX年將以園區(qū)提質(zhì)增效、示范效應(yīng)、輔射帶動(dòng)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)為重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)建設(shè),主要以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)大設(shè)施蔬菜和苗木花卉面積、休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)、加工、冷藏和物流建設(shè)為主要任務(wù),圍繞目標(biāo)任務(wù),將按以下內(nèi)容進(jìn)行建設(shè):

　 園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及投資概算

　單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目分類(lèi) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 計(jì)劃任務(wù) 單位 投資額 基礎(chǔ)設(shè)施 1 硬化機(jī)耕路 15 公里 450 2 道路綠化 10 公里 100 3 園區(qū)圍欄 46 公里 230 4 低壓線(xiàn)路 5 公里 50

　5 路

　燈 5 公里 60 6 沼液發(fā)酵池 2 個(gè) 6000 方 250 7 沼液凈化池（含設(shè)備）2 個(gè) 4000 方 300 8 雨水收集再利用工程 3 處 10000 方 350 9 節(jié)水灌溉 800 畝 150 10 排洪渠道 10

　 公里 300 11 治理滑坡（樁基處理）

　50 畝 120 12 園區(qū)大門(mén) 3 處 60 13 管護(hù)房 8 個(gè) 16 14 大屏幕電子顯示屏 3 個(gè) 150 15 休閑觀(guān)光亭 10 個(gè) 80 16 小木屋 20 間 560 17 垂釣中心 1 處 10000 方 300 18 綠色觀(guān)光休閑長(zhǎng)廊 1 公里 50

　19 深水井 2 眼 80 20 田間監(jiān)控 500 畝 200 21 土壤改良 1000 畝 300 種植、加工 22 搭建大棚 100 個(gè)棚 6 萬(wàn) 平方米 600 23 引進(jìn)蔬菜新品種 10 個(gè) 10 24 引進(jìn)蔬菜新技術(shù) 5 項(xiàng) 10 25 蔬菜種植體驗(yàn)、采摘園 100 畝 20 26 果樹(shù)采摘園 300 畝 30

　27 新建果園 300 畝 99 28 苗木花卉基地 300 畝 180 29 茶園改造 1000 畝 500 30 凈菜加工設(shè)備 1 套 188 31 果蔬保鮮庫(kù) 20RR 平方米 180 32 展廳布置 景觀(guān)植物及新品種引進(jìn)

　 50 33 農(nóng)殘檢測(cè)室 50 平方米 10 34 果蔬整理、包裝車(chē)間、 480 平方米 50 科技培訓(xùn) 35 職業(yè)農(nóng)民培育大樓 20RR 平方米 400 機(jī)械設(shè)備 36 綠化專(zhuān)用灑水車(chē) 2 輛 20 37 拖拉機(jī) 2 輛 8 38 農(nóng)用運(yùn)輸車(chē) 2 輛 20 39 開(kāi)溝機(jī) 3

　 臺(tái) 15 40 起壟機(jī) 3

　 臺(tái) 15 41 微耕機(jī) 3

　 臺(tái) 2 42 旋耕機(jī) 2

　 臺(tái) 12 43 工廠(chǎng)化育苗播種機(jī) 1 臺(tái) 20 44 旅游觀(guān)光車(chē) 3 輛 45 45 太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈 200 個(gè) 40

　 合

　計(jì)

　 6500

　三、項(xiàng)目投資與資金籌措 該項(xiàng)目 20XX 年度總投資 6500 萬(wàn)元,資金來(lái)源企業(yè)自籌3000 萬(wàn)元,省供銷(xiāo)集團(tuán)投資 3500 萬(wàn)元。

　四、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、增強(qiáng)技術(shù)管理人員，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

　1.組織機(jī)構(gòu)框架

　 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　(1）公司董事會(huì)成員 董事：陳旭東、張?zhí)�、楊大平、楊運(yùn)早、冉立成、楊運(yùn)山、權(quán)群學(xué)

　生產(chǎn)一部

　總經(jīng)理

　副總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理

　銷(xiāo)售部

　生產(chǎn)二部 農(nóng)技研發(fā)中心

　財(cái)務(wù)部

　行政部

　工程部

　采購(gòu)部

　董事長(zhǎng)：陳旭東

　 （2)監(jiān)事會(huì)成員 監(jiān)事：屈能安、歐定華、楊大軍 監(jiān)事會(huì)主席：屈能安

　 （3）經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理：楊大平 常務(wù)副總經(jīng)理：冉立成 副總經(jīng)理：待定 財(cái)務(wù)總監(jiān)：陳文學(xué) 生產(chǎn)一部：經(jīng)理—張開(kāi)軍（兼）

　生產(chǎn)二部：經(jīng)理—趙安治 財(cái)務(wù)部：經(jīng)理—汪元青 銷(xiāo)售部：經(jīng)理—侯超 行政部：經(jīng)理—冉本嬌 農(nóng)技研發(fā)中心：主任—張開(kāi)軍 工程部：經(jīng)理—楊大軍 采購(gòu)部：經(jīng)理—楊大軍（兼）

　五、實(shí)施原則

　(1)堅(jiān)持輻射帶動(dòng)，群眾受益原則；

　(2)堅(jiān)持合作共贏原則；

　(3)堅(jiān)持先行試點(diǎn)分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；

　 (4)因地制宜，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

　六、營(yíng)銷(xiāo)策略

　1、游客采摘。利用園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光及農(nóng)事體驗(yàn)活動(dòng)，園區(qū)生產(chǎn)的瓜果蔬菜等產(chǎn)品可開(kāi)放給游客或消費(fèi)者采摘，實(shí)行園區(qū)產(chǎn)品直接銷(xiāo)售。

　2、送貨直銷(xiāo)。園區(qū)企業(yè)直接與賓館、飯店及消費(fèi)團(tuán)體（學(xué)校、企業(yè)）。園區(qū)可以直接向賓館、飯店及消費(fèi)團(tuán)體配送果蔬外，還可實(shí)行訂單式銷(xiāo)售，把有關(guān)名優(yōu)特色及稀有果蔬，與這些單位采取訂單種植、訂單銷(xiāo)售的方式。

　3、超市配送式。園區(qū)企業(yè)（配送中心）→超市→消費(fèi)者。園區(qū)擁有自己的加工配送中心，及生產(chǎn)加工于一體，按消費(fèi)者要求進(jìn)行凈菜加工和包裝，向定點(diǎn)超市配送，或在超市設(shè)立產(chǎn)品專(zhuān)柜。

　4、網(wǎng)上直銷(xiāo)（網(wǎng)超）。按照“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式，與安康市富硒產(chǎn)品研發(fā)中心對(duì)接，融入安康富硒營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，

　建立健全網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，對(duì)園區(qū)干鮮果進(jìn)行深加工、精包裝，打造品牌產(chǎn)品。

　5 批發(fā)物流。對(duì)于園區(qū)生產(chǎn)的大宗干鮮果蔬農(nóng)產(chǎn)品，建立園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供求信息，批量銷(xiāo)售。

　 七、效益預(yù)測(cè) 本項(xiàng)目走“豬一沼一菜（果）”生態(tài)循環(huán)發(fā)展道路，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)圈，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,市場(chǎng)前景廣闊。

　 1、經(jīng)濟(jì)效益

　(1)富硒設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地：項(xiàng)目完成將形成大棚蔬菜種植面積500畝，年產(chǎn)無(wú)公害富硒有機(jī)蔬菜20RR噸，年產(chǎn)值約1000 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 295 萬(wàn)元。

　(2)項(xiàng)目完成將形成苗木、花卉、果園面積達(dá) 20RR 畝, 年產(chǎn)值約 4600 萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1300 萬(wàn)元。

　(3)休閑觀(guān)光區(qū)：年接待游客 3 萬(wàn)余人，人均消費(fèi) 260 元, 年產(chǎn)值約 780 萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 230 萬(wàn)元。

　(4)精品茶園:茶園建成達(dá) 20RR 畝, 銷(xiāo)售收入達(dá)到 20RR 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 560 萬(wàn)元。

　項(xiàng)目建成年銷(xiāo)售總收入8380萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)2385萬(wàn)元。

　 2、社會(huì)效益 本項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧主要涉及江北辦、恒口鎮(zhèn)等 10 個(gè)鎮(zhèn)辦、20 個(gè)村和漢濱區(qū) 26 戶(hù)生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戶(hù)，確定 1050 戶(hù)貧困戶(hù)為扶貧對(duì)象；扶貧方式采取多樣化。一是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)使無(wú)勞力耕種的土地流轉(zhuǎn)到園區(qū)，每年每畝獲得租金 850 元；二是在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，參與工程建設(shè)獲取收益；三是公司提供技術(shù)指導(dǎo)，將蔬菜大棚承包給力所能及的扶貧戶(hù)；四是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司雇傭扶貧戶(hù)來(lái)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)工人，獲得勞務(wù)收益；五是鼓勵(lì)有一定技術(shù)的扶貧戶(hù)參與苗木管護(hù)每畝每年 560 元；六是對(duì)有一定市場(chǎng)銷(xiāo)售意識(shí)的，支持設(shè)銷(xiāo)售點(diǎn)或流動(dòng)銷(xiāo)售園區(qū)生產(chǎn)的蔬菜、瓜果等產(chǎn)品，獲得銷(xiāo)售差價(jià)收益；七是有技能的可以聘用成為公司員工。通過(guò)三年精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，年人均收入達(dá) 3000 元以上。

　同時(shí)隨著本項(xiàng)目的建成投入運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展，可解決百名以上富余勞動(dòng)力就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供數(shù)千人次的間接務(wù)工機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。

　八、股權(quán)結(jié)構(gòu)

　 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)為股東三名，注冊(cè)資本 10000 萬(wàn)元，其中：陜西省供銷(xiāo)企業(yè)集團(tuán) 3500 萬(wàn)元（占 35%）、楊大平 3300萬(wàn)元（占 33%）、楊運(yùn)早 3200 萬(wàn)元（占 32%）。

　 九、保障措施 1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施 公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理，設(shè)置生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、行政部、農(nóng)技研發(fā)中心、工程部、采購(gòu)部 8 個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。

　陽(yáng)晨公司是全省產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)企業(yè)，為進(jìn)一步搞好此項(xiàng)工作，安康市漢濱區(qū)陽(yáng)晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司成立產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陽(yáng)晨集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊運(yùn)早任組長(zhǎng)，由法人代表?xiàng)畲笃饺胃苯M長(zhǎng)，公司常務(wù)總經(jīng)理冉立成任責(zé)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在陽(yáng)晨農(nóng)業(yè)園，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。

　 2、資金管理措施 （1）管理機(jī)構(gòu) 為了確保國(guó)家投資的合理、安全使用，提高投資效益，根據(jù)《陜西省產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)工作意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，此次

　產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)配合，分工負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，資金的使用實(shí)行報(bào)帳制，由公司財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。

�。�2）資金運(yùn)作方式 封閉式管理；往來(lái)賬務(wù)實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬支付。

�。�3）資金監(jiān)察 由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在工作中定期或不定期對(duì)工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行監(jiān)察，確保資金投入使用無(wú)截留、滯留、違規(guī)、抵扣等現(xiàn)象；確保按規(guī)定和計(jì)劃下達(dá)的內(nèi)容使用資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)擠占、用錯(cuò)現(xiàn)象和虛列支出、計(jì)劃外工程、不擅自調(diào)整工程投資計(jì)劃和改變資金用途；確保按計(jì)劃完成工程任務(wù)量，工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)因管理不善或失職、瀆職造成損失、浪費(fèi)資金的現(xiàn)象，對(duì)違法違紀(jì)行為將移交司法從嚴(yán)處理。

　3、建設(shè)和運(yùn)行管理措施 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目工程全面推行目標(biāo)管理制度及合同管理制。公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制，與各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行施工合同管理制，由公司招標(biāo)，確定簽定施工合同，明確工程建設(shè)內(nèi)容、工期、投資、工程質(zhì)量等，公司下設(shè)辦公室加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理、檢查、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料管理。

　XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司

　 20XX 年 12 月 15 日

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