末世重生的耽美文篇一：看過的好看的耽美小說

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末世重生的耽美文篇二：快穿。美食。娛樂圈。重生。古代耽美小說

【快穿】

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【娛樂圈】

小糖球、重生之魔鬼巨星、天王攻略游戲、超級巨星、重生超模、娛樂圈無神、娛樂圈演技帝、重生之朗朗星空、金牌助理、職業(yè)替身、完美無缺、影帝成雙、花瓶男神、影帝VS影帝、巨星算什么、重生之最佳編劇、重生幕后、大導(dǎo)演、時(shí)尚先生、重生娛樂圈之巔峰時(shí)代、重生娛樂圈之專職男神、穿越之奸宦巨星、重生之配角翻身、大神潛規(guī)則、重生之巨星不落、八卦雜志說我們很好、演技（月際）、萬年群演、

【美食文】

重生之以食入道、重生之糕點(diǎn)大師、鮮滿宮堂、老板是吃貨君、五谷撞桃花、mmit調(diào)鼎手、

【算命、玄幻】

古穿今之巫神、相術(shù)大師、這不科學(xué)、耍賴蒼天、私人卜卦師、挖墳挖出鬼、神棍檔案、天師、重生之神棍痞少、好木望天、國相爺神算、重生午軒、反派要刷好感度、算命

【現(xiàn)代、未來、末世】

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【古代】

反瓊瑤之總令太監(jiān)、娶妻當(dāng)娶太上皇、帝師、撼天、穿越之高調(diào)賺錢、重生之嫡子心計(jì)、太監(jiān)的職業(yè)素養(yǎng)、天潢貴胄、報(bào)恩、綜瓊瑤善氣迎人、酒魅、謹(jǐn)言、亂秦、旁觀霸氣側(cè)漏、宅居boss的奮斗、東方不敗之暖陽、宰相男妻、永璬記、清和、還珠之帝心歡瑜、還珠之父子禁戀、重生之寵你不夠、佞臣凌霄、妻為上、誓死相隨、綜瓊瑤之妄情、綜QY治暴君、專業(yè)渣攻一百年、純陽、攻略任務(wù)要黑化、黃半仙，活神仙、把反派養(yǎng)歪了怎么破、暴君、嫡子（君琳）、永璟還珠同人、綿憶、起點(diǎn)文的錯(cuò)誤打開方式、

末世重生的耽美文篇三：PET再生行業(yè)的“末日”與“重生”

PET再生行業(yè)：“末日”與“重生

2012年是世界公認(rèn)的“末日年”，而對于PET廢舊再生市場來說，遭遇了各種各樣的困難，行情不斷下滑、利潤大幅壓縮，企業(yè)生存空間遇到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，不少商家表示，今年生意比2008年金融危機(jī)時(shí)還難做。似乎正是印證了“末日”年的說法。

回顧2012：坎坷多艱

首先，我們來看PET整瓶市場，在中國，基本上是再生PET加工工業(yè)的快速發(fā)展推動了廢PET回收行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但中國再生資源回收系統(tǒng)仍不完善，仍舊是以低勞動力成本為主的拾荒者來進(jìn)行維持，所以致使每年的PET瓶回收率都不高，造成了大量的資源浪費(fèi)，而我國對PET整瓶需求量每年都在快速增長，因此不足的部分就需要進(jìn)口。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球再生塑料的流動數(shù)量中70%進(jìn)入中國市場。大量的廢塑料進(jìn)入中國，久而久之，大量的環(huán)境污染問題產(chǎn)生，因此，在今年，我國對廢塑料市場展開了更為嚴(yán)厲的整頓，加強(qiáng)了廢塑料進(jìn)口的審查，限制了廢塑料進(jìn)口數(shù)量。

圖1：2012年浙江PET扎裝白色凈瓶價(jià)格走勢圖（單位：元/噸）

總體上來說，PET整瓶供應(yīng)在2012年仍較緊缺，不過由于需求的影響，整瓶價(jià)格也在2012年遭遇了“滑鐵盧”，其中（如圖1），最具代表性的浙江扎裝白色凈瓶價(jià)格在2月份時(shí)達(dá)到全年最高點(diǎn)，為7500-7600元/噸；隨后因原油暴跌影響，新料聚酯價(jià)格大幅下挫，受之拖累，PET整瓶市場也是一路下跌，到5月末，跌至最低點(diǎn)，為5500-5600元/噸；中間跌幅達(dá)2000元/噸。而隨后在6月末，受原油反彈及下游PET再生加工企業(yè)持續(xù)補(bǔ)貨，市場開始一波小漲，但最終未能持久，隨后再度趨弱。

其次，我們來看下瓶片市場，2012年，瓶片加工企業(yè)的生意異常難做。

一方面，他們沒有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。中國的瓶片加工企業(yè)絕大多數(shù)是零零散散、規(guī)模不大的加工廠，甚至是一些小作坊。在面對下游化纖廠等中大型企業(yè)時(shí)，他們基本上無話語權(quán)，瓶片采購價(jià)是漲是跌，均是由化纖廠說了算。

圖2：2012年江蘇仿大化白片價(jià)格走勢圖（單位：元/噸）

同樣是受終端需求不佳以及成本支撐大幅下滑影響，2012年瓶片市場價(jià)格也出現(xiàn)了大幅回落，其中最具代表性的江蘇PET仿大化白片價(jià)格走勢如圖2，全年價(jià)格最高點(diǎn)也是在2月份，仿大化白凈片成交價(jià)在8900元/噸左右，但隨后因原料價(jià)格大跌及終端需求大降之下出現(xiàn)“斷崖式”下滑，最終在6月份達(dá)到最低點(diǎn)6900元/噸，中間價(jià)差也高達(dá)2000元/噸，而傳統(tǒng)的“金九銀十”也未如此而至，相反出現(xiàn)“金九不金”、“銀十不銀”的局面。而另一方面，他們對整瓶價(jià)格也無決定權(quán)。因?yàn)檎�瓶供�?yīng)偏緊，國內(nèi)PET瓶回收商在遇到大幅跌價(jià)時(shí)，多會選擇挺價(jià)惜售，部分甚至干脆囤貨待漲，而瓶片加工廠為了維持生產(chǎn)，有些時(shí)候也不得不向商家妥協(xié)，以較高的價(jià)格采購整瓶，如此則造成了成本的增加。最后，我們來看一下終端化纖市場，眾所周知，PET再生市場能在2008年后連續(xù)高速增長、維持火爆局面的最主要原因就是下游化纖市場的快速擴(kuò)張以及對PET再生瓶片的需求量大幅增加。2008年金融危機(jī)之后，歐美等外部訂單大增，加上在國家4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃下，大量的資金進(jìn)入到化纖紡織行業(yè)，化纖產(chǎn)能加速增長。但自從2011年下半年歐債危機(jī)爆發(fā)后，來自歐洲國家的訂單數(shù)量明顯減少（如表1），對出口依賴度達(dá)25%的紡織業(yè)增

表1：2012年上半年中國紡織服裝對歐盟出口概況（單位：億美元）

受之影響，再生滌綸纖維價(jià)格也不斷下滑，其中較有代表性的江浙再生普纖1.5D仿大化價(jià)格由年初最高點(diǎn)11150元/噸持續(xù)走跌至6月份的最低點(diǎn)8650元/噸（如圖3），跌幅高達(dá)2500元/噸，隨后在市場期望的“金九銀十”泡湯之后，一直維持低位盤整走勢。而對比瓶片價(jià)格走勢可以發(fā)現(xiàn)，滌綸纖維價(jià)格的跌幅要大于瓶片價(jià)格，也就是說，化纖廠在2012年利潤壓縮比之瓶片加工廠有過之而無不及，基本上所有的化纖廠在今年都處于虧損邊緣，這也造成了中小化纖廠大面積停工、大化纖廠大幅減產(chǎn)的局面。

圖3：2012年江浙再生普纖1.5D仿大化價(jià)格走勢圖（單位：元/噸）

綜上所述，PET再生瓶片市場在2012年坎坷多艱，其各產(chǎn)品市場價(jià)格也出現(xiàn)了近幾年來的底部。

展望2013：任重道遠(yuǎn)

PET再生行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的蓬勃發(fā)展之后，在2012年驟然減速，產(chǎn)能過剩、需求疲軟、利潤壓縮等一系列問題顯現(xiàn)出來，可以說，2012年的PET再生行業(yè)既是一個(gè)階段性的底部，也將是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年，目前來看，行業(yè)面臨的幾個(gè)主要問題如下。第一，下游需求疲軟。歐債危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在持續(xù)發(fā)酵，國內(nèi)紡織企業(yè)接到的國外訂單數(shù)量持續(xù)下降，而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度也在下滑，需求同樣不佳，企業(yè)出貨困難。第二，產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，過剩嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2008年至2012年，PET產(chǎn)能每年的平均增速達(dá)15%，最高的年份達(dá)30%。在如此高的增速下，如果下游需求能保持增長，那么市場尚能支撐，但在今年紡織出口大幅下滑、國內(nèi)需求飽和的局面下，PET整個(gè)行業(yè)便出現(xiàn)了產(chǎn)能上的嚴(yán)重過剩。

第三，成本仍相對較高，全行業(yè)利潤大幅下滑。由于國內(nèi)PET廢整瓶一直供應(yīng)偏緊，今年又加大了對進(jìn)口瓶的管理力度，使得整瓶價(jià)格一直相對較高，另外，加上近年來勞動力成本、運(yùn)輸以及生產(chǎn)輔料價(jià)格的上漲，無形之中增加了企業(yè)成本。

第四，化纖企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化。從全國再生化纖廠的產(chǎn)品來看，幾乎90%以上的化纖廠生產(chǎn)的都是滌綸短纖維，產(chǎn)品市場定位雷同，互相模仿。

第五，國際貿(mào)易爭端不斷。隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，各國之間貿(mào)易競爭加劇，歐美等國家針對我國低成本的滌綸短纖不斷的展開反傾銷調(diào)查、開征反傾銷關(guān)稅，這對我們再生滌綸纖維的出口提出了更大的挑戰(zhàn)。

綜上，我國PET再生行業(yè)當(dāng)前困難重重，處于歷史上的階段性底部，整個(gè)行業(yè)的復(fù)蘇仍需時(shí)日。

那么針對當(dāng)前再生聚酯行業(yè)出現(xiàn)的種種危機(jī)，各企業(yè)該如何應(yīng)對呢？

首先，各企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)國家相關(guān)政策對廢塑料加工的要求。隨著國家開始對廢塑料加工

造成的環(huán)境污染等問題的重視，各項(xiàng)相關(guān)政策陸續(xù)出爐，一方面，各地市場也加大了對廢塑料加工企業(yè)的整頓，另一方面，政府也對環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)提供貸款融資等服務(wù)，放寬了政策上的限制，鼓勵并扶持再生資源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第二，各企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品加工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，做到差異化經(jīng)營。目前市場再生聚酯產(chǎn)品太過單一、集中，競爭太大，產(chǎn)品做到最后利潤基本上被擠壓干凈，隨著相關(guān)技術(shù)的成熟以及聚酯應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)將眼光轉(zhuǎn)向其他更多的市場，做差異化滌綸短纖，產(chǎn)品種類的豐富也將合理規(guī)避惡性競爭，提升自身利潤。

第三，各企業(yè)應(yīng)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著再生聚酯行業(yè)利潤逐漸趨于薄弱，再生聚酯產(chǎn)業(yè)要向上下游延伸，各環(huán)節(jié)集中，才能將層層微利聚集為整體有利可圖。具備實(shí)力的企業(yè)可以縱向發(fā)展，將上下游產(chǎn)業(yè)整合一體，暫不具備實(shí)力的企業(yè)可繼續(xù)鞏固上下游渠道關(guān)系，必要時(shí)可建立“聯(lián)盟”。但企業(yè)切忌“大而不�！�，而要做到“大中有專”。

最后，各企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注最新動態(tài)及市場行情。身處于這個(gè)信息時(shí)代，任何政策上、行業(yè)上或者行情上的風(fēng)吹草動對我們都將是一個(gè)獲利的機(jī)會，我們在做好自身產(chǎn)品的同時(shí)，能經(jīng)常了解政策動向、行情動態(tài)等，勢必將如虎添翼，成為保障我們利潤的又一重要砝碼。

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