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建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和管理措施

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


  摘 要:目前,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化建設(shè)水平也獲得了顯著的提升,并且在我國建筑行業(yè)的高速前行中,逐步縮短了與發(fā)達(dá)國家相互間的間距,并獲得了良好的效果。建筑施工質(zhì)量與管理作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),展現(xiàn)出極為重要的效果。只有持續(xù)提高建筑施工安全與質(zhì)量管理的能力,才可以真正提高建筑行業(yè)的水平。
  關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;管理措施
  引言
  由于我國建筑工程施工行業(yè)起步較晚,建筑工程管理和質(zhì)量管控方面的經(jīng)驗(yàn)積累較少,而現(xiàn)代化建筑工程對(duì)施工的工藝水平以及建筑工程的質(zhì)量要求越來越高。因此,我國建筑行業(yè)需要提高建筑工程施工管理和質(zhì)量管控水平。本文通過研究影響建筑工程管理和施工質(zhì)量的相關(guān)因素,探討了如何構(gòu)建更加完善的建筑工程施工質(zhì)量管控體系,保證建筑工程的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進(jìn)行,具有十分重要的工程應(yīng)用價(jià)值。
  1建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制原則
  當(dāng)我們開展項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的時(shí)候,一定要切實(shí)遵循如下的原則。第一,質(zhì)量為上的原則。只有遵守該原則,才能夠幫助我們更好的提升項(xiàng)目的品質(zhì),確保相關(guān)方獲得更多的利潤(rùn)。第二,以人為本。在工作中要高度關(guān)注人這一要素,要切實(shí)提升廣大工作者的工作能力和素養(yǎng),降低失誤現(xiàn)象的發(fā)生幾率,切實(shí)提升項(xiàng)目的品質(zhì)。第三,積極防范。在工作中,作為施工單位要制定合理的預(yù)防策略,將問題控制在發(fā)生之前,為項(xiàng)目品質(zhì)的提升提供必要的條件。最后,關(guān)注用戶。在施工的時(shí)候要高度關(guān)注使用人的需求,因?yàn)樗械捻?xiàng)目建設(shè)工作的最終目的都是為了迎合使用人的需要。
  2影響工程質(zhì)量的因素
  2.1人為因素
  施工人員是工程建設(shè)之根本,施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)直接的影響到工程的建設(shè)質(zhì)量,在實(shí)際工程的建設(shè)中,普遍的工人素質(zhì)較低,不具備質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,經(jīng)常忽視質(zhì)量問題,其次工人的操作沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定去執(zhí)行,從而降低工程建筑的質(zhì)量,為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆,此外由于其自身素質(zhì)不高,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,從而使質(zhì)量問題日益擴(kuò)大而影響到了整體的工程建設(shè)。
  2.2機(jī)械設(shè)施是建筑工程質(zhì)量的保證
  任何一項(xiàng)工程都需要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輔助,在施工階段要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝等,進(jìn)而合理有效的選擇設(shè)備,只有選擇合理的機(jī)械設(shè)備才能保證工程正常進(jìn)行。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)以及工程量,按照必要性、可能性以及經(jīng)濟(jì)性選擇合理的使用方式。注意機(jī)械設(shè)備的配套,其中包含全過程和環(huán)節(jié)的配套,還有就是主設(shè)備和輔助設(shè)備的配套。機(jī)械設(shè)備是由人進(jìn)行操作的,當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作,并注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。
  2.3材料質(zhì)量決定工程質(zhì)量
  材料是施工的前提條件,材料的優(yōu)劣直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量,對(duì)于材料的控制方法可以從以下幾個(gè)方面入手:①制定合理有效的購物清單,在購物清單上標(biāo)注材料的名稱,規(guī)格,用途以及需求時(shí)間等。②材料的購買要注重質(zhì)量,將所購買的材料與樣品進(jìn)行對(duì)比確保材料質(zhì)量,當(dāng)具有多家供應(yīng)商符合條件的情況下,選擇信譽(yù)等級(jí)高的供應(yīng)商。③將所購買的原材料進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn),保證原材料的合格性,對(duì)檢查出來的不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用,防止對(duì)整體工程質(zhì)量的影響。④對(duì)材料性能進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)后判斷其質(zhì)量,合格后進(jìn)行仔細(xì)保管,防止材料損壞。
  2.4施工方法因素
  方法控制包含兩部分,分別為施工方案和施工工藝。當(dāng)制定施工方案以及施工方案時(shí)應(yīng)充分考慮實(shí)際情況,防止理論與實(shí)際相脫離。施工方案要從多方面進(jìn)行考慮,不僅要考慮技術(shù)、管理還要考慮操作、經(jīng)濟(jì)等,通過對(duì)多方面的分析,方案要做到可行性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)成本最低,施工工藝最好,這樣有助于提高工程質(zhì)量,最大限度降低工程成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化。質(zhì)量問題最多的是技術(shù)問題,為有效的解決技術(shù)問題,應(yīng)加大技術(shù)引進(jìn),采用先進(jìn)技術(shù),提高工程質(zhì)量。
  3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制
  3.1提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制意識(shí)
  我國建筑工程施工團(tuán)隊(duì)由于缺乏先進(jìn)的工程質(zhì)量管理理念,從而造成建筑施工質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。建筑工程施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合實(shí)際工程與自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整,結(jié)合新的團(tuán)隊(duì)管理理念以及質(zhì)量管理技術(shù)提高團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量控制意識(shí)。提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始,首先在聘選時(shí)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行篩選,聘請(qǐng)操作熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有責(zé)任心的施工人員。對(duì)于工程管理人員也需要進(jìn)行充分地篩選,不僅需要管理人員具備相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn),還需要管理人員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任以及工程質(zhì)量控制意識(shí)。因此,建筑工程施工團(tuán)隊(duì)需要對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),使工程管理人員全面了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng),提高工程管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的把控能力和工程管理能力。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員也需要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的知識(shí)素養(yǎng),使建筑工程能夠得到更好的進(jìn)行管理。
  3.2加強(qiáng)材料采購環(huán)節(jié)管理
  由于建筑項(xiàng)目整體施工質(zhì)量與施工材料具有很大關(guān)系,不合格材料將直接影響工程整體建筑質(zhì)量。所以在實(shí)際施工中,必須控制好材料采購,保證所有進(jìn)場(chǎng)材料都有檢驗(yàn)報(bào)告和出廠證明,必要時(shí)還要對(duì)對(duì)經(jīng)常材料進(jìn)行抽樣檢查。經(jīng)過對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)分析發(fā)現(xiàn),進(jìn)行建筑材料檢驗(yàn)時(shí),主要檢驗(yàn)以下內(nèi)容:鋼筋的級(jí)別、試驗(yàn)報(bào)告單、鋼筋級(jí)別、種類和銹蝕,必要時(shí)送檢;水泥材料具備出廠合格證、出廠日期、品種、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告等內(nèi)容;嚴(yán)格控制砂石的含水量、砂石料直徑、塌落度和混凝土配比,保證鋼筋混凝土設(shè)計(jì)符合施工強(qiáng)度要求。
  3.3創(chuàng)新施工過程中使用的技術(shù)方法
  技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是利用創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新生產(chǎn)方式等經(jīng)營并管理施工,提高施工技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)建筑工程施工價(jià)值。于此同時(shí),還要在施工中積極尋找減低材料消耗、保證施工質(zhì)量的技術(shù)方法,在施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上讓企業(yè)得到最大化效益。只有掌握了與施工相關(guān)的技術(shù),才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)還要給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制的完善提供保證,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
  3.4加強(qiáng)工程的成本控制
  為獲得最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益,建筑單位常使用的方式是科學(xué)合理的管理建筑工程項(xiàng)目成本,其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以起到積極的促進(jìn)作用,地位非常重要。主要措施:①必須緊密與單位自身實(shí)際情況相結(jié)合建立健全以及不斷的完善相應(yīng)的企業(yè)定額,進(jìn)一步保證業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí)能夠做到胸有成竹;②健全以及完善定期或不定期的成本研究制度,進(jìn)一步保證虧損因素處于可控狀態(tài)。
  3.5合理安排教育培訓(xùn)
  提升有關(guān)人員的綜合素質(zhì)對(duì)房屋工程進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中,不僅需要施工的人員,并且相關(guān)的工程管理人員在其中也占據(jù)非常重要的位置,因此,一定要對(duì)所有的工作人員定期的進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作,對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)不斷的進(jìn)行加強(qiáng),這樣就能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量管理起到非常有效的保障。對(duì)施工人員來說,一定要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)以提高其素質(zhì)水平。建筑與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全有非常緊密的關(guān)系,相關(guān)的建筑人員一定要不斷的加強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和施工質(zhì)量控制意識(shí),相關(guān)的建筑企業(yè)一定要定期的安排培訓(xùn)的內(nèi)容,來對(duì)建筑從業(yè)的人員關(guān)于責(zé)任意識(shí)方面的培訓(xùn)教育工作,讓他們能夠有效的加強(qiáng)自身的安全質(zhì)量的意識(shí),能夠大大的提高建筑的質(zhì)量以及使用的期限。
  結(jié)語
  隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市化建設(shè)需要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。建筑工程施工過程中不僅需要加強(qiáng)工程管理,也需要進(jìn)一步重視質(zhì)量管控技術(shù),對(duì)工程施工建立更加完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系,時(shí)刻把控工程的建設(shè)質(zhì)量,保證建筑工程的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進(jìn)行,不斷提升建筑行業(yè)的建設(shè)水平,為我國的城市現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。
  參考文獻(xiàn)
  [1]張國和.建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題及對(duì)策[J].工程技術(shù):全文版,2016(5):80.
  [2]張志權(quán).工程項(xiàng)目管理與焊接質(zhì)量控制對(duì)策探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(18).

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