摘 要：現(xiàn)階段，建筑行業(yè)一直在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生頻率也比較高。近些年，建筑施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已經(jīng)得到了大幅度的完善，但那時在實際的情況中，還建筑施工現(xiàn)場還具備一定程度的安全問題，這都會對建筑施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。文中對建筑工程施工中安全施工管理的重要性進(jìn)行了分析。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全施工管理；重要性
　　1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
　　1.1有利于提升安全管理能力
　　安全管理工作的重要性主要體現(xiàn)在建筑施工安全防護(hù)工作以及施工人員的安全意識兩部分。落實安全施工管理工作能夠充分的提升安全管理能力，而提升安全管理能力能夠逐步增強(qiáng)施工安全管理。因為建筑領(lǐng)域自身即具有眾多不安全問題，故在建筑施工團(tuán)隊尚未充分的約束并管理這些不安全問題前，就會有安全事故出現(xiàn)。與此不同，在建筑工程項目中制定合理、合法以及合標(biāo)準(zhǔn)的體系與手段，再汲取之前的施工經(jīng)歷總結(jié)，充分地對施工不安全的源頭展開分析、監(jiān)督以及管理，把建筑施工的總體安全條件實際掌握，從而充分地防止并避免安全事故的出現(xiàn)，降低人員傷亡與財產(chǎn)損害。利用對建筑安全問題的控制管理，逐步增強(qiáng)施工工作人員的安全防護(hù)觀念，完善安全管理工作，從而提升企業(yè)安全管理能力，確保建筑工程項目的有序開展。
　　1.2增高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益
　　在建筑工程施工過程中，強(qiáng)化安全施工管理工作，能夠充分地增高該建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下，在建筑施工場所安全問題的出現(xiàn)一般有一定的不確定性與偶然性，并且只要施工時發(fā)生較大的安全事故問題，就可能造成建筑施工整體進(jìn)程和單位難以預(yù)估的損失，除了帶來經(jīng)濟(jì)上損害的賠償，還將會直接降低建筑單位的聲譽，干擾單位與單位間的競爭。在此種情況下，展開建筑施工過程中的安全管理工作十分必要，不僅能夠充分地減少施工安全事故的出現(xiàn)，更重要的是減少了單位經(jīng)濟(jì)與聲譽的損失及損害，增加了建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。
　　1.3確保建筑工程的有序開展
　　除了上述兩點，安全施工管理工作的開展還能夠確保建筑工程項目的有序進(jìn)行，按時完成約定的工作量。將從下述相反兩部分的探討體現(xiàn)安全施工管理的重要性：就正面而言，在開展安全管理的條件下，建筑工程項目可以順利竣工，從而減少建筑施工過程的成本，同時在合同約定的工期內(nèi)竣工驗收，可以降低建筑工程的各種損失。與此相反，假如未在建筑施工過程中開展安全施工管理工作，因為一些偶然性的問題也許將帶來一系列的安全事故發(fā)生，不但提高了建筑工程的支出成本，還可能拖慢進(jìn)度延誤工期，重大事故發(fā)生還會導(dǎo)致停工或無法答復(fù)施工的問題。從上述不難發(fā)現(xiàn)，在建筑工程施工過程中進(jìn)行安全施工管理工作對整個建筑項目意義重大。
　　2建筑工程現(xiàn)場施工安全管理存在的問題
　　2.1建筑施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分不明確
　　建筑施工主體具有多樣性，主要包含：總包單位、分包單位、監(jiān)理單位以及設(shè)備租賃單位。因此在建筑施工場地，容易出現(xiàn)安全責(zé)任劃分不明確的問題。一旦不能夠正確劃分建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任，每個主體都不會充分關(guān)注施工現(xiàn)場安全問題，假如發(fā)生安全事故，則相互之間會推卸責(zé)任。此外，部分企業(yè)將安全責(zé)任轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)包和分包工程中，并且簽訂生死合同；上述做法會損失國家財產(chǎn)和人民群眾的財產(chǎn)。
　　2.2沒有充分重視安全管理工作
　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑建設(shè)也在逐步的完善，針對建筑建設(shè)，我國也陸續(xù)出臺了一系列法律和法規(guī)，但是大多數(shù)建筑項目施工現(xiàn)場的安全管理工作仍然存在著諸多不完善的地方，導(dǎo)致安全事故發(fā)生頻率居高不下；此外，建筑工程在建設(shè)中，還存在著違章辦事和安全管理檢查工作落實不到位等等情況，難以真正體現(xiàn)法律警戒和制度的約束力。另外，在某些社會經(jīng)濟(jì)比較落后的區(qū)域，難以落實現(xiàn)有的安全管理制度。
　　2.3建筑從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低
　　建筑工程施工隊伍，大多數(shù)是由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工沒有扎實的專業(yè)知識，同時缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，同時對安全管理工作的重要性認(rèn)識不重充分，這給建筑現(xiàn)場安全管理工作的實施帶來了一定的難度。
　　3強(qiáng)化建筑工程安全管理的舉措
　　3.1加強(qiáng)人員選拔和培訓(xùn)工作
　　這部分包括兩部分內(nèi)容，一部分是施工人員，另一部分是管理人員。對于建筑施工人員，主要是以農(nóng)民工為主，他們普遍學(xué)識差、技術(shù)能力差、安全意識淡薄。因此必須在施工前，對農(nóng)民工進(jìn)行選拔和安全培訓(xùn)。往往有些建筑企業(yè)容易忽略對施工人員的安全素質(zhì)教育。因此施工建筑企業(yè)應(yīng)該對新招納的農(nóng)民工進(jìn)行施工培訓(xùn)，并且在每周、每天都要進(jìn)行安全重點提示。另一部分是對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)安全管理人員是把握工程施工的重要部分，只有安全管理人員掌握足夠扎實的安全專業(yè)知識，才能夠?qū)⒆约旱陌踩�意識和監(jiān)管效率提升，從而排除施工過程中的安全隱患。除此之外，企業(yè)內(nèi)部可以采取一定的措施，時刻提醒安全生產(chǎn)這條命脈。具體措施如下：不定期對施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行突擊檢查，并且及時做出通報；定期要求專業(yè)安全人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育講座，提高與會人員的安全知識素養(yǎng)；在施工現(xiàn)場通過條幅、標(biāo)語等形式時刻提醒生產(chǎn)安全注意事項。
　　3.2強(qiáng)化建筑工程中重大安全隱患的管理
　　重大安全隱患是企業(yè)建筑施工過程中最不愿看到的，也是必須極力避免的。首先，建筑企業(yè)應(yīng)首先成立安全工作小組，由企業(yè)內(nèi)部重要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他安全部門人員一同構(gòu)成，對施工現(xiàn)場反饋的各種不安全施工因素進(jìn)行討論和決策。其次要總結(jié)重大安全隱患易發(fā)點，擬定安全管理辦法。然后要建立必要的應(yīng)急機(jī)制，一旦在建筑施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，要第一時間啟動應(yīng)對預(yù)案，做到盡量將損失減小到最小。還要建立良好的巡視制度，對安全隱患發(fā)現(xiàn)一起解決一起，絕不留下后患。
　　3.3增強(qiáng)施工過程的安全管理
　　在施工過程中，要嚴(yán)格實行國家相關(guān)安全管理規(guī)定，選取合格的專業(yè)施工設(shè)備和合格的建筑材料，在一定施工區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置安全督導(dǎo)，在施工過程中時刻警惕安全隱患。在人員管理方面，特殊工種必須持證上崗，禁止沒有從業(yè)資格或操作資質(zhì)的人員違規(guī)操作設(shè)備、車輛，以避免由于操作不當(dāng)引發(fā)的各類安全事故。
　　3.4做好建筑施工的安全技術(shù)工作
　　建筑施工過程中施工技術(shù)必不可少，首先要確定建筑施工方案和技術(shù)，避免施工開展后由于技術(shù)不足導(dǎo)致工期延長。其次，不同工序的交接時必須做好技術(shù)交接工作，以免技術(shù)準(zhǔn)備不足釀成安全事故。最后，還要對技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以免技術(shù)更新過快，造成技術(shù)缺失。
　　3.5建立良好的安全預(yù)警和事故應(yīng)急措施
　　安全預(yù)警是指在建筑施工行業(yè)中，要對可能產(chǎn)生的不安全因素、事故隱患等進(jìn)行及時通告與警示，扼殺隱患于搖籃。事故應(yīng)急措施是指不可避免的事故一旦發(fā)生，必須要立即采取的應(yīng)急方案，包括人員疏散、人員救治、人員安撫、上報流程、處置方法等。其中，一旦有人員傷亡出現(xiàn)的事故必須第一時間上報相關(guān)部門，不能不報、瞞報。隨后要對施工事故現(xiàn)場做好保護(hù)工作，積極配合有關(guān)部門的調(diào)查與取證工作。事故原因查清的，按照企業(yè)內(nèi)部的安全責(zé)任制度層層追責(zé)，事故原因暫時未查清的，必須保證各級部門相關(guān)人員隨時聽候指令。最后，要做好善后工作，評估損失，執(zhí)行賠償，隨后清除安全隱患，恢復(fù)現(xiàn)場施工。
　　4結(jié)束語
　　總而言之，通過加強(qiáng)人員選拔和培訓(xùn)工作、強(qiáng)化建筑工程中重大安全隱患的管理、增強(qiáng)施工過程的安全管理、做好建筑施工的安全技術(shù)工作與建立良好的安全預(yù)警和事故應(yīng)急措施等合理管理手段，提升企業(yè)建筑工程施工安全管理能力，降低安全事故的發(fā)生率，控制工程總造價，確保實現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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