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淺談建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


  摘 要:中國加入世貿(mào)組織以來,中國的經(jīng)濟(jì)與世界接軌,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)為中國經(jīng)濟(jì)帶來一定的挑戰(zhàn)。中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平日益提高,推動(dòng)中國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)如雨后春筍一般,但是我國建筑施工企業(yè)在發(fā)展大繁榮的同時(shí),也面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要想保持建筑施工企業(yè)的持久活力,就必須深入分析建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和規(guī)避,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展與保持持久經(jīng)濟(jì)活力。
  關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施
  1導(dǎo)言
  企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,必然涉及財(cái)務(wù),而建筑施工企業(yè)也不例外。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營的過程中,做好財(cái)務(wù)管理工作具有非常重要的作用。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)得到更好地管理,工作人員需要嚴(yán)格控制企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,減少能源的消耗。實(shí)行營改增后,我國建筑業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),如建筑材料與人工不能夠及時(shí)獲得增值稅專用發(fā)票,甲方在提供材料的過程中,如果沒有專用發(fā)票,很難進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。
  2建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
  2.1建筑市場以及政府政策風(fēng)險(xiǎn)
  中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致建筑產(chǎn)業(yè)市場飽和,市場競爭激烈,為建筑施工企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),國家政府放寬外資建筑施工企業(yè)進(jìn)入中國市場的政策,吸引更多的外資建筑施工企業(yè)涌入中國市場,加重中國建筑市場的競爭,壓縮中國建筑施工企業(yè)的利潤空間,導(dǎo)致中國建筑行業(yè)發(fā)展低迷,加之中國建筑市場飽和,房屋積壓,經(jīng)濟(jì)回報(bào)較慢,建筑施工企業(yè)承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  2.2建筑施工企業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)
  為更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)盡量降低成本管理,建筑企業(yè)競爭的激烈會(huì)對(duì)企業(yè)盈利空間造成影響,從而壓縮了其空間,導(dǎo)致低價(jià)格競標(biāo)的出現(xiàn)。然而建筑施工企業(yè)在材料選擇上成本的增加,難免會(huì)使其工程成本逐漸提升,從而加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工工程的施工周期較長,企業(yè)的成本管理控制工作開展面臨重大挑戰(zhàn),增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)
  在建筑工程動(dòng)工前會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,但是此時(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算是通過各種公式和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的,具有較大的不可靠性,在實(shí)際施工過程中,建筑材料的價(jià)格波動(dòng)、建筑市場的供求變化等諸多因素影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷,造成巨大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),若建筑施工企業(yè)的應(yīng)變能力較差,對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)選風(fēng)險(xiǎn)沒有做好防備,往往會(huì)因?yàn)檫@些因素的變化而變化,增加建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  2.4建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)
  在建筑工程合同簽署過程中,建筑施工方往往為了擴(kuò)大市場份額,會(huì)接受合同中不公平的條件,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)承受更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  2.5建筑施工企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
  建筑施工企業(yè)盲目擴(kuò)大市場份額,企業(yè)資本過度集中,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,沒有做好充分準(zhǔn)備,導(dǎo)致企業(yè)正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)受阻,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  2.6資金風(fēng)險(xiǎn)
  資金風(fēng)險(xiǎn)分為籌資風(fēng)險(xiǎn)和資金回收風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)特點(diǎn)決定了建筑企業(yè)經(jīng)營過程中需要充足的資金支持。企業(yè)主要通過銀行信貸融資,這就使企業(yè)背負(fù)了巨額的借貸款壓力,支付巨額利息,加大企業(yè)財(cái)務(wù)壓力,不利于企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的合理化。
  資金回收方面,建筑企業(yè)資金回收周期長,業(yè)主不按時(shí)支付工程進(jìn)度款,將資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給建筑施工企業(yè),造成建筑企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí),建筑企業(yè)普遍存在墊資情況,回收款項(xiàng)困難加重了建筑自身的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),連鎖反應(yīng)造成建筑企業(yè)支付供應(yīng)商及勞務(wù)款項(xiàng)的困難,這就容易造成供應(yīng)材料不足、項(xiàng)目停工現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目正常的施工進(jìn)度,不利于企業(yè)健康長久的發(fā)展。
  3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
  任何企業(yè)單位都必定面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要在其運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)活動(dòng)因?yàn)楦鞣N無法控制的因素所帶來的企業(yè)的損失的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而建筑施工企業(yè)由于其施工項(xiàng)目規(guī)模和涉及金額都十分大,其各個(gè)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)相互掛鉤,一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)造成財(cái)務(wù)上不必要的損失。因此建筑施工企業(yè)只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征才能夠探析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)原因。
  3.1連貫性
  建筑施工企業(yè)在其施工、運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都有概率產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),許多建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意識(shí)。盡管其能夠提前對(duì)建筑施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,但是并不能夠準(zhǔn)確的預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正出現(xiàn)的時(shí)間以及所帶來的損失。而且施工企業(yè)項(xiàng)目作為連續(xù)性工程,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)由于連貫性間接性的干擾到整個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目。
  3.2復(fù)雜多樣性
  建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素構(gòu)成的,并不是單一因素所影響的,諸如建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營不能夠適應(yīng)該項(xiàng)目的運(yùn)營,或者是其在運(yùn)營活動(dòng)中出現(xiàn)過失性財(cái)務(wù)行為所帶的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而致使了建筑施工企業(yè)的復(fù)雜多樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
  3.3流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
  建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目需要大量的固定設(shè)備以及施工原材料等等,其流動(dòng)性較差,一旦建筑施工企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生問題造成拖延,其許多設(shè)備都會(huì)被牽制,從而造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)等受到影響,從而帶來一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),無法滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展。
  4建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
  4.1提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化以及政策傾斜的能力
  建筑施工企業(yè)首先要優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu),合理安排建筑企業(yè)的債務(wù)以及流動(dòng)資金,充分利用企業(yè)的資金,提高建筑施工企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。面對(duì)市場變化以及國家政策變化要積極應(yīng)對(duì),采取有效措施,規(guī)避來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場走向,提前做好預(yù)防措施,時(shí)刻關(guān)注國家政策走向,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)采取正確措施保障建筑工程不受影響,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  4.2完善編制建筑項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算方案,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
  首先,建立健全建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,其中健全建筑項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算體系包括經(jīng)營預(yù)算、成本預(yù)算、資產(chǎn)損失預(yù)算等幾大板塊,全方位的保障財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性合理性;其次,建筑施工企業(yè)健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督工作要涉及到建筑工程的始終,從項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施工程各航、項(xiàng)目結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的資金管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  4.3加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目成本管理工作
  為更好地防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),企業(yè)部門應(yīng)加大對(duì)運(yùn)營工作的有效監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理工作,聘請(qǐng)專業(yè)成本管理人員對(duì)建筑工程資金進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算,減少誤差,提高應(yīng)對(duì)各種市場價(jià)格變化的能力;加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬的管理,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)范企業(yè)成本管理,減少資金浪費(fèi),提高資源利用效率,節(jié)約建筑企業(yè)資金成本。
  4.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)
  為有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建筑施工企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)工作人員的工作素養(yǎng)以及工作能力,在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)作出反應(yīng),有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除采取人才培養(yǎng)措施之外,企業(yè)還應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的聘請(qǐng)條件,引進(jìn)專業(yè)人才,對(duì)財(cái)務(wù)管理部門職能充分完善,進(jìn)一步提升管理水平。
  5結(jié)束語
  綜上所述,通過分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),并采取有效的防范措施,能夠有效提高資源的利用率,保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到更好地提升。但是,相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中,依然會(huì)遇到很多問題,這就需要工作人員在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,從而促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  參考文獻(xiàn)
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