今年以來，大竹農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社、達州農(nóng)商銀行的工作部署，注重宣傳、強化營銷，在新常態(tài)下實現(xiàn)新跨越、在新時代中譜寫新篇章。截至1月31日，大竹農(nóng)商銀行各項存款余額130.11億元，較年初凈增5.77億元；各項貸款余額70.33億元，較年初凈增2.57億元；存貸款規(guī)模突破200億元大關(guān)，雄踞全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)首位，再創(chuàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營新高。
　　——科學(xué)研判，把握形勢，搶占先機。該行秉承思路早制定、工作早部署、目標早明確的原則，將工作重心前移，明確一季度開門紅工作的指導(dǎo)思想，為開門紅工作指明了方向。并相繼召開了2018年一季度“開門紅”工作會等多個會議，重點圍繞“穩(wěn)增存款、精放貸款、壓降不良、電子銀行、案防安�！蔽鍌�方面，全面部署“開門紅”業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。
　　——高度重視，指揮得當(dāng)，發(fā)揮優(yōu)勢。該行突出“指揮棒”作用，建立全員營銷機制，總行部室及員工全面掛包基層網(wǎng)點，同時部室員工績效與基層網(wǎng)點任務(wù)完成情況掛鉤，形成全行營銷的工作格局。同時，發(fā)揮考核激勵能量，全行設(shè)置20個“開門紅”存款沖線獎，按照完成“開門紅”存款任務(wù)的先后順序及日均保持予以獎勵。并深化“銀行+”合作，進一步推進“銀政、銀企、銀�！焙献�，擴展金融場景，延伸服務(wù)觸角；加強基層網(wǎng)點與基層黨政部門的溝通。
　　——全面宣傳，外塑形象，擴大成果。該行借助春節(jié)前后攬儲黃金時間，在各場鎮(zhèn)逢場天組織腰鼓隊、秧歌隊舉行聲勢浩大的宣傳活動，突出宣傳優(yōu)惠利率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升在目標客戶群中的影響力和美譽度。同時，精心制作廣告在縣廣播電臺、電視臺滾動播出，在全縣投放高速公路廣告11處，路碑廣告18處，鋼架廣告21處，墻體廣告100余處，樓宇廣告機100余處，印制宣傳手冊15萬份，印制DM單10萬份。
　　——創(chuàng)新服務(wù)，提升魅力，鞏固成效。該行持續(xù)開展“一元觀影”等活動，為客戶帶去真正實惠，收獲了諸多青睞，成為大竹農(nóng)商銀行在竹城的一張亮麗名片。并與團縣委聯(lián)合組織“青春筑夢·農(nóng)商同行”大學(xué)生社會實踐活動，協(xié)作選拔110余名在校大學(xué)生前往基層網(wǎng)點開展社會實踐，為縣域發(fā)展儲備金融人才和新型客戶。同時，該行豐富服務(wù)手段，開辦“社�？ā睒I(yè)務(wù)，常態(tài)化開展延時服務(wù)、流動服務(wù)、零鈔兌換、上門收款等貼心服務(wù)。

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