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李路路:制度轉型與分層結構的變遷

發(fā)布時間:2020-05-22 來源: 美文摘抄 點擊:

  

  論文摘要:

  

  一、問題與研究假設

  

  本文基于1998年在3個城市所進行的問卷調查資料,從代際流動的角度,通過分析中國城市社會在制度轉型過程中階層間相對關系模式(相對流動機會結構)的變化,試圖對制度轉型過程中社會分層模式的變化規(guī)律進行探討。

  

  在由中央計劃體制向市場體制轉型的過程中,精英群體,包括整個社會分層結構,在這一轉型過程中是“循環(huán)”(更替和重組)還是“再生產(chǎn)”(延續(xù)和繼承)的問題,以及制度變遷與社會分層結構變化之間的關系問題,引發(fā)了大量的研究和激烈爭論。本文分析了轉型前后階層間相對關系模式的再生產(chǎn)特征,并且指出在市場轉型的背景下,階層再生產(chǎn)在改革前后兩個時期具有顯著的延續(xù)性。在作者看來,制度轉型過程中階層相對關系模式的變化一方面受到經(jīng)濟機制變化的影響,另一方面還將受到體制轉軌過程、市場建立的政治過程、路徑依賴的特征、及存的社會利益結構等因素的影響,因而是一系列制度安排的結果。本文的基本假設可表述如下:

  

  由于中國向市場經(jīng)濟的轉型是國家(即原有的權力優(yōu)勢階層)主導的變遷過程,因而階層相對關系模式的變化將以“再生產(chǎn)”為主要特征。這一再生產(chǎn)特征有兩個含義:第一,無論在改革前還是改革后,階層的再生產(chǎn)特征在階層相對關系模式中占據(jù)主導地位;
第二,市場機制的發(fā)展并沒有導致這種階層間再生產(chǎn)的模式發(fā)生“重組”或階層結構的更替,原有的階層再生產(chǎn)模式在城市社會的制度轉型過程中被持續(xù)地再生產(chǎn)出來,即:那些過去占有優(yōu)勢地位的群體,通過不同資本的交換、社會網(wǎng)絡和人力資本的優(yōu)勢,使得他們原有的代際再生產(chǎn)模式在向市場轉型的變革中得到保持或延續(xù)。本文將這種階層相對關系模式的特征稱為“雙重再生產(chǎn)模式”。

  

  本文以權力支配關系為基礎,建立了一個包括權力優(yōu)勢階層(單位負責人和中高層管理人員)、一般管理人員/辦事人員階層、專業(yè)技術人員階層、工人/農(nóng)民階層和自雇傭者階層的社會分層結構框架。分析中引入對數(shù)線性模型方法,建立了包括父代地位、子代地位、制度轉型和調查地點等變量的模型,通過分析代際流動的資料,揭示階層相對關系模式的變化。

  

  二、分析結果

  

  (一)將相應的調查數(shù)據(jù)帶入飽和模型進行分析,最重要的結果之一是:父代地位和子代地位間具有顯著關系,與此形成鮮明對照的是,父代—子代地位間的關系不因制度轉型和調查地點的不同而有所差別。這一分析結果表明,盡管1979年前后中國的體制和社會狀況發(fā)生了巨大變遷,且我們的調查地點具有十分鮮明的體制轉型的特征,但對父代—子代關系沒有產(chǎn)生顯著影響。

  

  (二)將飽和模型中不具有顯著性的關系排除,構成了代際流動的非飽和模型。通過非飽和模型,我們對于父代—子代關系的實質內容有了確切的了解。

  

  與父代地位為“工人/農(nóng)民”的子代相比:

  

  第一,父代地位為“單位負責人/中高層管理人員”的子代,在獲得“單位負責人/中高層管理人員”、“專業(yè)技術人員”或“一般管理人員/辦事人員”地位時具有顯著優(yōu)勢;
其中,子代繼承父代這種地位的可能性相對是最強的。但獲得“自雇傭者”地位的可能性并不具有統(tǒng)計顯著性。

  

  第二,父代地位為“專業(yè)技術人員”的子代,在獲得“單位負責人/中高層管理人員”、“專業(yè)技術人員”或“一般管理人員”地位時,同樣具有顯著優(yōu)勢。其中,子代繼承父代專業(yè)技術人員地位的可能性相對是最強的。獲得“自雇傭者”地位的可能性沒有統(tǒng)計顯著性。

  

  第三,父代為“一般管理人員”的子代,其代際間的流動呈現(xiàn)較為復雜的情況:他們在獲得“單位負責人/中高層管理人員”、“專業(yè)技術人員”或“一般管理人員”地位時,與獲得“工人/農(nóng)民”地位相比具有顯著優(yōu)勢;
但同樣與獲得“工人/農(nóng)民”地位相比,他們明顯地不可能成為“自雇傭者”(負向的顯著性)。

  

  第四,父代為“自雇傭者”的子代,其父代地位與子代各種地位間均不具有顯著聯(lián)系,這一方面表明父代的自雇傭者地位與子代的地位之間不存在明顯的繼承性或非繼承性;
另一方面也說明,“自雇傭者”的子代流動到其他階層也沒有明顯的特征。

  

  如果以自雇傭者作為參照變量,可看到父代為權力優(yōu)勢階層和專業(yè)技術人員的子代,其流向工人/農(nóng)民地位的可能性雖然不具有顯著性,但方向是負向的,也就是說,其潛在的性質是流動的不可能性。從階層的“內固性”和“排斥性”特征角度來說,權力階層和專業(yè)人員的代際流動對于工人/農(nóng)民階層具有潛在的排斥性,不過這種排斥性沒有達到統(tǒng)計上的顯著程度。而一般管理人員階層與工人/農(nóng)民之間在代際流動上也沒有顯著聯(lián)系,但方向是正向的。

  

  三、總結與討論

  

  上述階層相對關系模式及其變化具有如下基本特征。

  

  1、權力、專業(yè)技術人員階層的再生產(chǎn)性

  

  代際間社會地位的繼承或再生產(chǎn)成為占主導地位的關系,由再分配經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉型,沒有能夠改變這種再生產(chǎn)的特征。特別是權力優(yōu)勢階層和專業(yè)技術人員階層,其再生產(chǎn)的能力都不僅遠超出了自身流動的能力,而且與其他階層相比較也遠超出了其他階層。無論在改革前還是改革后,階層的繼承性或復制能力遠強于它們的流動性。

  

  2、腦-體間隔

  

  在權力、專業(yè)技術人員和一般管理階層與自雇傭者和工人/農(nóng)民之間存在著明顯的界線:第一,前三者之間存在顯著的正向流動關系,與后二者之間不存在顯著的流動關系。第二,在父代的工人/農(nóng)民地位與子代的權力優(yōu)勢階層和專業(yè)技術人員階層地位之間,其關系的潛在方向是負向的,預示了這兩個階層對于工人/農(nóng)民階層潛在的排斥性。

  

  3、階層再生產(chǎn)與相對流動性

  

  可以看到中國城市社會中階層流動性的三個值得注意的特點:第一,雖然不存在顯著的跨越腦—體間隔的“長距離”流動,但存在著相鄰階層間直接的“短距離”流動。第二,一般管理人員階層的繼承性特征在代際關系中不是最強的。第三,腦—體之間的間隔并非完全的封閉,其排斥性部分是潛在的。這是因為,中國的制度結構和轉型過程為階層結構的改變和階層間的流動提供了一定的可能。

  

  上述分析表明,在階層相對關系模式的意義上,在中國城市社會向市場體制的轉型過程中,雖然經(jīng)濟運行機制和資源分配機制發(fā)生了巨大的轉變,但階層相對關系的再生產(chǎn)特征卻在兩個時期保持了顯著的聯(lián)系性,階層結構并沒有因經(jīng)濟機制的變革而發(fā)生“更替”或“重組”。這一結果可從以下兩方面得到進一步的解釋。

  

  第一,制度安排的相對獨立性

  

  在現(xiàn)實的社會行動中,包括在經(jīng)濟行動中,決定人們行動的邏輯具有多重性。無論在什么體制中,經(jīng)濟力量只是其中的一個因素,而政治、文化等因素從來都不會被排除在經(jīng)濟運作機制之外。社會分層模式及其變遷不僅包含了經(jīng)濟邏輯,還包含了其他邏輯,多種機制都將在這一過程中起作用。因此,政治權力和社會利益群體可以在經(jīng)濟機制發(fā)生變化時調整自身,不僅適應經(jīng)濟機制的改變,而且控制和影響經(jīng)濟機制的改變。

  

  第二,國家主導的社會轉型

  

  國家主導的制度轉型,即意味著由那些在社會中占有優(yōu)勢的群體所推動的、國家自上而下有控制地在市場化過程中重新配置資源以及權力的過程。因此,他們(它們)在這種轉型中(包括向其他經(jīng)濟機制的轉變)不僅具有相當?shù)闹鲃訖,而且具有主導權力。在這一過程中,權力的延續(xù)或轉移、政治市場化、地方文化傳統(tǒng)、路徑依賴的方式和程度,等等,都有可能成為他們(它們)在市場化過程中保持優(yōu)勢并在代際間傳遞下去的機制,因而決定了社會分層結構變化的結果。

  

 。ㄔ目d于《中國社會科學》2002年第6期,原文約23000字。作者系中國人民大學社會學系、中國人民大學社會學理論與方法研究中心教授)

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