唐萬(wàn)新 德隆帝國(guó)遺夢(mèng)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
從一個(gè)郁悶的大學(xué)肄業(yè)生,到百萬(wàn)暴發(fā)戶,到創(chuàng)辦一個(gè)以激進(jìn)著稱的民營(yíng)企業(yè), 唐萬(wàn)新在自己編造的資本游戲中,最終淪為一個(gè)失敗者 2004年的冬天,中國(guó)股市第一莊操盤手唐萬(wàn)新坐上了南下的火車,一路上寒冷、孤獨(dú)、寂寞、恐懼不斷向唐萬(wàn)新襲來(lái);疖囋谖錆h緩緩?fù)O拢?jīng)在中國(guó)股市叱咤風(fēng)云的唐萬(wàn)新戴著手銬,在警方的押解下,開始了另一種生活。
唐萬(wàn)新的風(fēng)云時(shí)代結(jié)束了,這個(gè)西域鄉(xiāng)親父老眼中的天山英雄隕落了,風(fēng)光不再?商剖闲值軕K淡的微笑,埋葬多少縱橫捭闔;德隆淘盡英雄,漲跌停還寄托著愛(ài)恨情仇,財(cái)務(wù)黑洞還在挑戰(zhàn)智慧極限。
西域暴發(fā)戶
1986年的春天,7個(gè)年輕人在遙遠(yuǎn)的新疆醞釀著一個(gè)傳奇。
他們中間,有3位是親兄弟。老幺是后來(lái)在中國(guó)資本市場(chǎng)上翻云覆雨的“高手”唐萬(wàn)新,其他兩個(gè)兄弟叫唐萬(wàn)平、唐萬(wàn)川。后來(lái)唐氏兄弟全部參與到德隆帝國(guó)的建設(shè)中來(lái),老大唐萬(wàn)里后來(lái)當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)副主席,在聲名鵲起之后,唐氏兄弟被人送了一個(gè)雅號(hào) ――“萬(wàn)里平川一片新”。
在唐氏兄弟中“高手”唐萬(wàn)新有一個(gè)夢(mèng)想――當(dāng)科學(xué)家。唐萬(wàn)新的中學(xué)同學(xué)認(rèn)為,唐萬(wàn)新的夢(mèng)想與父母的背景有關(guān),唐萬(wàn)新的父親唐邦安是重慶萬(wàn)州人,與陜西漢中王玉璽在同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后,趕上國(guó)家科技支邊的熱潮,最后扎根西部邊陲烏魯木齊。1981年從烏魯木齊市八一中學(xué)畢業(yè)后,唐萬(wàn)新考入華東石油學(xué)院管理工程系,唐萬(wàn)新的老同學(xué)回憶,可能是所學(xué)專業(yè)與自己夢(mèng)想成為“理論物理科學(xué)家”的差距甚遠(yuǎn),一年半后,從山東回到烏魯木齊復(fù)讀重考大學(xué),雖然成績(jī)達(dá)到了復(fù)旦大學(xué)物理系的分?jǐn)?shù)線,但當(dāng)時(shí)國(guó)家教育部門最新規(guī)定在讀大學(xué)生參加高考只能由在讀大學(xué)錄取,華東石油學(xué)院已錄取完畢,唐萬(wàn)新被新疆石油學(xué)院錄取,唐萬(wàn)新的夢(mèng)想又一次破滅。
郁悶的唐萬(wàn)新最終沒(méi)有在新疆石油學(xué)院畢業(yè)。1986年,唐萬(wàn)新組織了一幫哥們,總共7個(gè)人,其中張萬(wàn)軍、葉磊、劉涌和周凡是唐萬(wàn)新初中同學(xué)。這7個(gè)人要開公司賺錢,到底開什么公司,未來(lái)到底怎么發(fā)展,這些年輕人腦子里一片朦朧。在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他們的目標(biāo)很單純,大學(xué)肄業(yè)的唐萬(wàn)新是為了掙得出國(guó)讀書的錢,而其他人只是想過(guò)得富裕一些。唐萬(wàn)新等7人在新疆八一中學(xué)化學(xué)教師唐萬(wàn)里的協(xié)助下,用僅有的400元錢在烏魯木齊市創(chuàng)辦了一家名為“朋友”的公司。
那時(shí)候彩色攝影沖印業(yè)務(wù)在新疆是一個(gè)空白,“朋友公司”瞄準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)。最早他們買不起沖洗機(jī)器,唐萬(wàn)新將從新疆客戶手中收來(lái)的膠卷拿到廣東沖印成照片,來(lái)來(lái)回回辛苦了一段時(shí)間,才買了臺(tái)舊機(jī)器。由于“朋友公司”的價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜一半,一下抓住了整個(gè)市場(chǎng),一年就賺了100萬(wàn)。
就這樣,唐氏兄弟的人生夢(mèng)想從“朋友公司”的成功開始不斷膨脹。1986年,先后成立烏魯木齊新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)部和天山商貿(mào)公司,從事彩相沖擴(kuò)、服裝批發(fā)、食品加工、計(jì)算機(jī)銷售等業(yè)務(wù),還曾為大學(xué)生、中學(xué)生提供課外輔導(dǎo)材料,涉足魔芋掛面、玉石云子加工、自行車鎖制造、邊貿(mào)、油田貿(mào)易等領(lǐng)域。到了1990年,曾經(jīng)賺得的100萬(wàn)元已經(jīng)賠得一干二凈。
唐萬(wàn)新似乎早已覺(jué)察到“朋友”的癥候,在1989年夏天,唐萬(wàn)新在烏魯木齊南門新華書店,把書店有關(guān)管理方面的書籍全都看完了:“只要掌握了管理知識(shí),就可以辦好企業(yè)! 那個(gè)時(shí)候,唐氏兄弟就顯示出“跌倒了再爬起來(lái),大不了從頭再來(lái)”的豪氣和魄力。
“我們看到了一個(gè)機(jī)會(huì),1992年股市狂潮,買股票簡(jiǎn)直就瘋了,只要買就賺錢!崩洗筇迫f(wàn)里一回憶當(dāng)年德隆炒股票的情節(jié)就激動(dòng):“當(dāng)時(shí)深圳賣認(rèn)股權(quán)證,那就是錢,只要你排隊(duì)買到認(rèn)股權(quán)證,轉(zhuǎn)手就是錢!碧剖闲值芾昧巳罕姷牧α,當(dāng)時(shí)請(qǐng)了5000人,包火車,幾天幾夜趕到深圳,每天給請(qǐng)來(lái)的民工幾十塊錢,排了3天3夜的隊(duì),唐氏兄弟斬獲不少。當(dāng)時(shí)唐萬(wàn)新兩手搓了搓:“股票是個(gè)好東西!睅缀跏且灰怪g,唐氏兄弟暴富。
天生的炒股高手
一夜間,唐萬(wàn)新成為股市響當(dāng)當(dāng)?shù)拇髴簟?
1998年夏天,在新華書店,唐萬(wàn)新從外國(guó)的書本上了解到,無(wú)論是J?P?摩根還是其他的華爾街大鱷,他們的百年財(cái)富無(wú)疑大半都是從資本市場(chǎng)取得,簡(jiǎn)單的沖洗膠片還是實(shí)物貿(mào)易,那都是最笨的生意人。唐萬(wàn)新當(dāng)時(shí)就跟一同創(chuàng)業(yè)的哥們商量:“德隆通過(guò)買賣股票,尤其是購(gòu)買原始股可以迅速成長(zhǎng)!鄙钲谝粦(zhàn),唐萬(wàn)新的資本智慧初顯。
“實(shí)際上,深圳賺的錢回到新疆正趕上房地產(chǎn)開發(fā)的高潮,我們跟著別人投資房地產(chǎn),可是我們從股市上賺的那點(diǎn)錢,開發(fā)不了大樓盤,別人的大樓盤搞價(jià)格戰(zhàn),我們的小樓盤就賣不出去,于是我們將目光盯向了農(nóng)業(yè)!碧迫f(wàn)里一語(yǔ)道破,德隆進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是被逼的,當(dāng)時(shí)就覺(jué)得農(nóng)業(yè)投資穩(wěn)當(dāng),不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。1994年新疆德隆農(nóng)牧業(yè)有限責(zé)任公司成立,揭開了大規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的序幕。
農(nóng)業(yè)的賺錢速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足暴富的唐萬(wàn)新的賺錢欲望,在做實(shí)業(yè)的同時(shí),一心要從資本市場(chǎng)撈錢的唐萬(wàn)新依然癡迷于股票的炒作。當(dāng)時(shí)德隆手中還掌握了大量股票,什么一級(jí)市場(chǎng)、一級(jí)半市場(chǎng)、只要賺錢,就大膽干。德隆成了股市上有名的大戶,不但是因?yàn)樗麄儚囊患?jí)半市場(chǎng)購(gòu)買的股票已經(jīng)全部上市,而且他們的出手經(jīng)常起到“敢死隊(duì)”的效果。唐萬(wàn)新的野路子,名動(dòng)江湖。無(wú)論是買入還是賣出股票都出手兇悍,只要風(fēng)傳德隆要買入或賣出什么股票,股市上的大戶就會(huì)迅速跟進(jìn)。
唐萬(wàn)新似乎天生就是一個(gè)炒股的高手。1996年3月30日,央行發(fā)布公告,從4月1日起停辦新的保值儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),4月1日,國(guó)務(wù)院提出“穩(wěn)步發(fā)展,適當(dāng)加快”。國(guó)慶節(jié)過(guò)后,滬深大盤全線飄紅。但是,浸淫股市多年的唐萬(wàn)新已經(jīng)嗅出要“變味”的氣息。1996年12月16日,針對(duì)10月前后滬深兩市出現(xiàn)的暴漲行情,《人民日?qǐng)?bào)》在第一版顯要位置發(fā)表評(píng)論員文章《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》,指出股市出現(xiàn)過(guò)度投機(jī)行為,機(jī)構(gòu)大戶操縱市場(chǎng),文章甫一發(fā)表,股市“逃”聲一片。唐萬(wàn)新卻發(fā)現(xiàn),一些機(jī)構(gòu)在證監(jiān)會(huì)的默許甚至是授意下,狂炒龍頭股四川長(zhǎng)虹、深發(fā)展等股票。
唐萬(wàn)新深受刺激。唐萬(wàn)新決定改變自己野路子炒股票的思路,那樣風(fēng)險(xiǎn)太大。他將目光瞄向了上市公司,只有控制了上市公司,炒股票才更有把握。唐萬(wàn)新憑借自己在書上看到的,他要玩一個(gè)新的花樣。1997年5月,唐萬(wàn)新在北京達(dá)園主持召開了德隆十年以來(lái)的重要會(huì)議,達(dá)園會(huì)議確立了德隆“項(xiàng)目投資”轉(zhuǎn)為“行業(yè)投資”的投資理念――用現(xiàn)在比較時(shí)髦的話說(shuō),就是由“投機(jī)”轉(zhuǎn)向“投資”,而唐萬(wàn)新給后來(lái)的專家教授們?nèi)×艘粋(gè)新名詞――產(chǎn)業(yè)整合。
在產(chǎn)業(yè)整合的外衣下,唐萬(wàn)新開始一系列的股權(quán)收購(gòu)。新疆屯河1996年上市,當(dāng)年10月德隆受讓部分集體股,以第四大股東身份進(jìn)入屯河,后來(lái)控制了新疆屯河大股東屯河集團(tuán)。并通過(guò)新疆屯河,在2000年成功控制天山水泥。
1996年上市的合金投資股權(quán)拍賣,在群雄逐鹿之中,資金并不充裕的德隆卻導(dǎo)演了四兩撥千斤的戲法,別的買家提著現(xiàn)金到沈陽(yáng),唐萬(wàn)新卻夾著一個(gè)揣了一沓紙的皮包到沈陽(yáng),唐萬(wàn)新將如何發(fā)展合金投資的方案呈交到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上,唐萬(wàn)新笑到了最后。連收兩公司的唐萬(wàn)新為了將產(chǎn)業(yè)整合的故事不斷演繹,在朋友的介紹下,快速收購(gòu)了與合金投資有產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的湘火炬。
唐萬(wàn)新收購(gòu)三家上市公司的目標(biāo)還是很老套,就是坐莊。通過(guò)大量吸入流通股的方式,直線拉升個(gè)股在二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià),并始終將之維系在一個(gè)高位,其目的在于進(jìn)行質(zhì)押融資――股價(jià)越高,獲取的融資就越多,用這些籌碼,德隆維護(hù)收購(gòu)來(lái)的上市公司的業(yè)績(jī),也就是唐萬(wàn)新思維中的產(chǎn)業(yè)整合,進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu),通過(guò)將并購(gòu)來(lái)的資產(chǎn)注入上市公司,繼而又通過(guò)送配等方式擴(kuò)大股本規(guī)模,繼續(xù)拉升股價(jià),反復(fù)套取資金。唐萬(wàn)新讓合金投資的股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)2597%,湘火炬、新疆屯河的累計(jì)漲幅也接近1000%。
這種罕有匹敵的市場(chǎng)表現(xiàn),即使在大盤從2200點(diǎn)跌到1400點(diǎn)以下的漫漫“熊途”中,仍舊逆風(fēng)飛揚(yáng)。無(wú)論持續(xù)上升時(shí)間或年度漲幅,德隆系的“三駕馬車”都創(chuàng)造出了中國(guó)股市的吉尼斯紀(jì)錄。使2000年底的中科創(chuàng)業(yè)、億安科技到2001年的銀廣夏、東方電子乃至今年的世紀(jì)中天、正虹科技、徐工科技,這些曾經(jīng)創(chuàng)造出無(wú)數(shù)神話的牛股,黯然失色。唐萬(wàn)新瘋狂的二級(jí)市場(chǎng)炒作將德隆拉入了資金短缺的深淵,從2000年開始,德隆每月的護(hù)盤成本約在800萬(wàn)元,一年為1個(gè)億。
高額的護(hù)盤成本打暈了唐萬(wàn)新。2001年,德隆的高層們?cè)诤贾菡匍_“西湖會(huì)議”,主要商討對(duì)“老三股”采取撤退戰(zhàn)略,還是護(hù)盤戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)會(huì)議上爭(zhēng)論激烈,高高在上的德隆系套住了很多人的鈔票,但是在巨額的護(hù)盤成本壓力之下,唐萬(wàn)新有些害怕了,會(huì)上力主從老三股中撤退戰(zhàn)略,唐萬(wàn)新萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,自己在老三股辛辛苦苦翻云覆雨,結(jié)果制造了一批老三股的內(nèi)部利益集團(tuán),許多高層和股東反對(duì),西湖會(huì)議通過(guò)護(hù)盤戰(zhàn)略,當(dāng)天晚上唐萬(wàn)新哭得很傷心:“德隆沒(méi)救了!
韋爾奇的“毒藥”
唐萬(wàn)新一直在進(jìn)行掩耳盜鈴式的偽產(chǎn)業(yè)整合,榜樣是GE神話的譜寫者韋爾奇。
西湖會(huì)議后,德隆開始了護(hù)盤歷程。唐萬(wàn)新開始大張旗鼓地扯出了金融整合的旗幟,著手組建金融控股公司,開始產(chǎn)融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的嘗試:“購(gòu)并一批金融機(jī)構(gòu),尤其是商業(yè)銀行,就可以解決德隆融資難的問(wèn)題。”唐萬(wàn)新的賭注開始向證券、信托、保險(xiǎn)、銀行、金融租賃押去。目前看,德隆至少已控制了14家金融機(jī)構(gòu),分別是新疆、新世紀(jì)兩家金融租賃公司,華安保險(xiǎn)、東方人壽兩家保險(xiǎn)公司,金新、伊斯蘭、南京大江三家信托公司,德恒、恒信、泰陽(yáng)、中富四家證券公司,和昆明、株洲、南昌等三家城市商業(yè)銀行。
唐萬(wàn)新帶領(lǐng)德隆進(jìn)入金融領(lǐng)域的一個(gè)借口依然是產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)金結(jié)合。為了證明自己是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,德隆拉大旗作虎皮,唐萬(wàn)新的原則就是向韋爾奇學(xué)習(xí),要整合就整合行業(yè)代表性的企業(yè):“德隆只買行業(yè)第一名,如果沒(méi)有機(jī)會(huì)買到第一名,就絕不投資。不是數(shù)一數(shù)二的公司,一般都不在德隆的考慮范圍之內(nèi)!
GE公司是一個(gè)聯(lián)合企業(yè)的“超級(jí)巨無(wú)霸”,也是當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的成功典范。曾作為GE集團(tuán)11個(gè)事業(yè)部之一的GE金融服務(wù)公司,到了1980年代韋爾奇執(zhí)掌通用電氣以后,尤其在韋爾奇時(shí)代后期,與其他10個(gè)工業(yè)事業(yè)部相比,它的營(yíng)業(yè)額幾乎占到集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的一半。
通用金融服務(wù)公司通過(guò)各種金融工具維持通用電氣巨大的現(xiàn)金流需求。通用電氣主要通過(guò)其發(fā)行的商業(yè)票據(jù),獲得賬面上高達(dá)上千億美元的短期高風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)票據(jù),以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資。現(xiàn)在,通用商務(wù)融資集團(tuán)已是全球最大的商業(yè)票據(jù)發(fā)行商,通用電氣用一種“搖會(huì)”的方式來(lái)使用商業(yè)票據(jù):上一筆資金回籠經(jīng)常是通過(guò)下一次商業(yè)票據(jù)的發(fā)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。商業(yè)票據(jù)是一種低息金融工具,但它的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)很高,一旦央行利率進(jìn)行調(diào)整或者市場(chǎng)有劇烈變動(dòng),發(fā)行者可能會(huì)遭到重創(chuàng),所以商業(yè)票據(jù)的周轉(zhuǎn)期被規(guī)定在45天之內(nèi),而且只有商業(yè)信用評(píng)級(jí)很高的公司才敢于采用這一方式融資。
唐萬(wàn)新學(xué)習(xí)韋爾奇,可是德隆的金融公司為德隆帶來(lái)了什么?通過(guò)并購(gòu)打造了漫長(zhǎng)無(wú)比的產(chǎn)業(yè)鏈。水泥、電動(dòng)工具、機(jī)電設(shè)備、汽車零部件、重型卡車、精細(xì)化工、金融、保險(xiǎn)、信托、租賃、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、種業(yè)、礦業(yè)、林業(yè)、紡織業(yè)、食品、果蔬、飲料、糖業(yè)、旅游、文化、體育等。控股參股公司多達(dá)177家。無(wú)論是做產(chǎn)業(yè),還是做金融,都沒(méi)有形成持續(xù)穩(wěn)定的企業(yè)贏利模式,更沒(méi)有在業(yè)內(nèi)獲取領(lǐng)先地位。唐萬(wàn)新進(jìn)入金融業(yè),實(shí)際上就是插上了一根資金輸入的管道,漫無(wú)目的地?cái)U(kuò)張,這一方面使其能夠迅速做大,但是另一方面由于其所邁進(jìn)的新領(lǐng)域不能迅速獲得彌補(bǔ)金融缺口的收入,不僅使金融業(yè)務(wù)深受其累,而且使實(shí)業(yè)也深受其累,一旦資金管道枯竭,實(shí)業(yè)也隨之消亡。
“唐萬(wàn)新始終有一個(gè)走捷徑的理念支配著他。”唐萬(wàn)新的一位朋友這樣評(píng)價(jià)。唐萬(wàn)新超越了自己的承受能力去走捷徑,結(jié)果是一步錯(cuò),步步錯(cuò),導(dǎo)致惡性循環(huán),最終走上不歸之路。
天山英雄遺夢(mèng)
夢(mèng)破了,唐萬(wàn)新孤獨(dú)寂寞。
在新疆烏魯木齊,唐萬(wàn)新的父老鄉(xiāng)親都說(shuō)2004年是唐萬(wàn)新無(wú)法邁過(guò)的坎,那是命中注定的。大約1993年,新疆電視臺(tái)有人曾經(jīng)為唐萬(wàn)新算了一卦,預(yù)言唐萬(wàn)新40歲將一貧如洗,德隆全軍覆沒(méi)。當(dāng)時(shí)唐萬(wàn)新把它作為笑料四處宣揚(yáng)。2004年4月3日,唐萬(wàn)新40歲,10天后開始了窮光蛋之旅。
“2001年西湖會(huì)議后,唐萬(wàn)新一個(gè)人在海南,睡在水泥地板上自言自語(yǔ),也許將來(lái)自己真的會(huì)成為窮光蛋!碧迫f(wàn)新的老同學(xué)提起當(dāng)時(shí)的情節(jié),眼睛里噙滿淚水。唐萬(wàn)新背上了沉重的心理和思想包袱,牽腸掛肚,提心吊膽,揮之不去。
2004年4月23日,亞星客車集團(tuán)董事長(zhǎng)李學(xué)勤帶著年邁的老伴,到德隆國(guó)際北京董事局找唐萬(wàn)里,李學(xué)勤的嚎啕大哭,徹底地?fù)羲樘迫f(wàn)里最后的心理防線。唐萬(wàn)里仰天長(zhǎng)嘆:“這個(gè)太刺激了,我受不了了!睕](méi)有想到的是,當(dāng)天下午,李學(xué)勤在唐萬(wàn)里面前開始絕食:“不給錢,就要死在德隆!碧迫f(wàn)里害怕了。而這個(gè)時(shí)候,在上海已經(jīng)被“老三股”連續(xù)跌停砸暈了頭的唐萬(wàn)新卻正在秘密思考逃跑。依然是老一套的思維,在新疆唐萬(wàn)新有老前輩,2003年底,啤酒花崩盤,啤酒花的董事長(zhǎng)不就玩人間蒸發(fā)了嗎?
2004年4月25日,唐萬(wàn)新與唐萬(wàn)里商量好到北京,公開面對(duì)媒體,可是飛機(jī)一落地,唐萬(wàn)新就改變主意。幾天后,再也承受不了壓力的唐萬(wàn)新從云南邊境,偷渡到緬甸,最后逃亡到加拿大,留下了大哥唐萬(wàn)里苦苦支撐危局。
2004年6月,唐萬(wàn)新悄悄回國(guó),面對(duì)如潮的逃債大軍,唐萬(wàn)新再次遭遇心靈上的打擊,德隆的窟窿太大了,就是全部變賣家當(dāng),也不夠償還債務(wù),德隆已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì),唐萬(wàn)新再次偷渡出境。2004年7月18日,第二次被迫回國(guó)的唐萬(wàn)新一回到云南就被中國(guó)警方監(jiān)控,在24小時(shí)監(jiān)控的狀況下,唐萬(wàn)新飛到北京,飛機(jī)剛剛在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)一著地,唐萬(wàn)新就被請(qǐng)到北京中苑賓館,進(jìn)行監(jiān)視居住。唐萬(wàn)新三年前有一個(gè)夢(mèng)想,40歲就正式退休到歐洲打獵,遺憾的是,40歲德隆崩盤,他真的在40歲的時(shí)候成為窮光蛋。
“只要留我一條命,十年后我又是一條好漢!痹诒O(jiān)視居住期間,唐萬(wàn)新似乎又找回了信心。當(dāng)時(shí)唐萬(wàn)新天天指揮追隨者想方設(shè)法提出德隆的拯救方案,并不斷通過(guò)各種渠道將方案送到中央高層手里,只要方案被認(rèn)可,德隆就有救。唐萬(wàn)新給中央高層開出的拯救名單中,中央企業(yè)一大把,可惜當(dāng)中糧集團(tuán)、中財(cái)集團(tuán)等重量級(jí)的中央集團(tuán)軍到德隆企業(yè)考察,發(fā)現(xiàn)德隆的實(shí)業(yè)存在大量的銀行貸款、違規(guī)的委托理財(cái),而金融企業(yè)更是成為了唐萬(wàn)新的提款機(jī),中央軍團(tuán)害怕掉進(jìn)德隆的黑洞之中,唐萬(wàn)新失去了翻盤的機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)化重組陷入僵局的情況下,國(guó)務(wù)院強(qiáng)力介入,華融資產(chǎn)管理公司全面托管德隆的實(shí)業(yè)、金融資產(chǎn)。隨著債務(wù)的清理,唐萬(wàn)新非法集資的種種證據(jù)開始暴露出來(lái)。2004年12月17日,唐萬(wàn)新被正式逮捕。
“唐萬(wàn)新要判多少年?”唐萬(wàn)新的老同學(xué)很關(guān)心唐萬(wàn)新的刑責(zé)。在自己編造的資本游戲中,唐萬(wàn)新已經(jīng)成為了一個(gè)失敗者,到底要在監(jiān)獄中呆多少年呢?唐萬(wàn)新還有東山再起的機(jī)會(huì)嗎?
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