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當(dāng)銀行遭遇從緊_銀行遭遇擠兌

發(fā)布時(shí)間:2020-03-22 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  3月5日,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中明確表示,今年要實(shí)行“穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策”,年初經(jīng)濟(jì)工作會議定下的“防過熱、防通脹”兩大目標(biāo)在這份報(bào)告中被再次重申。3月6日的記者招待會上,中國人民銀行行長周小川表示目前仍有加息空間。
  從緊的貨幣政策,尤其是緊縮的信貸政策之下,貸款數(shù)量最多的中國工商銀行,信用卡市場份額最大的招商銀行,還有眾多的商業(yè)銀行,它們將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
  王兆星、秦曉、楊凱生、董文標(biāo)、閻冰竹……他們或是銀行業(yè)的監(jiān)督與管理者,或是各項(xiàng)金融政策的執(zhí)行者和銀行運(yùn)作的操盤手,他們經(jīng)歷了傳統(tǒng)模式下銀行發(fā)展的諸種窘境,見證了幾年來金融體制改革中發(fā)生在銀行業(yè)的巨大變化,他們也在經(jīng)濟(jì)金融全球他的新形勢下,引領(lǐng)著我國的銀行業(yè)走在改革、競爭、創(chuàng)新與發(fā)展的路上。
  
  當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨著三個(gè)問題王兆星:中國銀監(jiān)會副主席
  
  過去三到五年,我國銀行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化,銀行不良貸款比例從五年前的百分之二十幾降到6%,銀行的資本充足率也由五年前的負(fù)數(shù)提高到國際標(biāo)準(zhǔn)8%,銀行贏利能力接近國際銀行水平,服務(wù)能力和水平也不斷改進(jìn)。但銀行業(yè)的發(fā)展還面臨著很多問題和挑戰(zhàn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力要進(jìn)一步提高,國際競爭能力要進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)能力和水平要進(jìn)一步改善。
  從抗風(fēng)險(xiǎn)能力看,我國銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力與國際先進(jìn)銀行還有差距,不良貸款比例盡管降到了6%,和世界先進(jìn)銀行相比仍然很高。
  在產(chǎn)品創(chuàng)新和人才儲備等方面我們還有很大差距,這直接影響了我國銀行的國際競爭力。
  我們的金融服務(wù)水平和能力也有待提高,F(xiàn)在我們對農(nóng)村的金融支持已經(jīng)達(dá)到貸款總額的20%,對小企業(yè)的支持達(dá)到貸款總額的10%左右,但農(nóng)村和小企業(yè)仍有巨大的貸款需求。銀監(jiān)會采取了很多措施,包括貸款的高效審批,貸款的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等。從去年開始,銀監(jiān)會專門發(fā)布了文件,降低門檻,鼓勵銀行到農(nóng)村設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行,目前已有31家鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行開業(yè),很多小額信貸組織也已經(jīng)在農(nóng)村發(fā)揮作用,這是一個(gè)好的開端,我們將繼續(xù)朝這個(gè)方向努力,使更多農(nóng)民和小企業(yè)接近貸款服務(wù)。但由于銀行已經(jīng)商業(yè)化,解決農(nóng)村和小企業(yè)的金融服務(wù),還需要財(cái)政、稅收和擔(dān)保及資本市場的共同發(fā)展。
  
  既無法松動,又不宜再緊楊凱生:中國工商銀行行長
  
  從去年以來的經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況看,中央做出從緊貨幣政策的決定是正確和具有前瞻性的,已經(jīng)和正在對防止經(jīng)濟(jì)由偏快轉(zhuǎn)為過熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槿嫱ㄘ浥蛎浧鸬椒e極作用。但是,當(dāng)前要實(shí)施好從緊的貨幣政策也面臨著較之以往更復(fù)雜的局面,F(xiàn)在和1988-1989年,1993-1994年的情況相比,同樣是緊縮,但經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境更復(fù)雜,更具有不確定性。
  從國內(nèi)看,一方面,今年一月的CPI漲幅達(dá)到7.1,創(chuàng)11年來單月最高,這表明能源和食品價(jià)格上漲演變?yōu)槿嫱ㄘ浥蛎浀娘L(fēng)險(xiǎn)仍然不小,實(shí)施從緊貨幣政策的調(diào)控取向不能夠輕易變動。另一方面,較大范圍受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)后重建需要較大投入,會拉動投資規(guī)模擴(kuò)大,包括財(cái)政性投入和信貸投放的增加。如何處理好區(qū)域性災(zāi)后建設(shè)的需要和全局性控制投資規(guī)模增長的關(guān)系,是一個(gè)新的問題,使得宏觀調(diào)控面臨既不能輕易松動,也難以進(jìn)一步簡單縮緊的兩難局面。
  國際上,一方面,美國次貸危機(jī)已經(jīng)使美國乃至全球增長放緩,怎樣正確估量美國經(jīng)濟(jì)的減緩甚至衰退可能會對我國偏快或偏熱的經(jīng)濟(jì)增長帶來的沖擊和平衡作用,并不是一件簡單的事情,僅僅考慮對出口的影響顯然不夠。另一方面,美國為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的嚴(yán)重衰退,已經(jīng)并繼續(xù)采取了降息等各種增加流動性的措施,這對我國緊縮貨幣供應(yīng)收緊流動性的穩(wěn)定會形成怎樣的壓力,也不容易準(zhǔn)確估量。這也使我國貨幣政策的制定實(shí)施面臨著既不能松動,也難與美國等經(jīng)濟(jì)體完全逆向操作的兩難境地。
  所以,目前無論大到整個(gè)的宏觀調(diào)控,小到局部的從緊貨幣政策,都有點(diǎn)既無法松動,又不宜再緊。我們既要堅(jiān)持貫徹從緊的貨幣政策,堅(jiān)決控制通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),又要冷靜觀察和及時(shí)研究,合理把握調(diào)控的節(jié)奏、重點(diǎn)和力度。對此,我有兩點(diǎn)具體建議。
  
  首先,更加合理地監(jiān)控銀行的信貸投放,更加科學(xué)地體現(xiàn)和反映貨幣政策執(zhí)行情況。
  
  現(xiàn)在方方面面都很關(guān)注信貸投放過多的勢頭能不能控制住,而實(shí)際上大家所看到的銀行貸款的增加額只是月初、季末或者年終的時(shí)點(diǎn)數(shù),但僅看時(shí)點(diǎn)數(shù)是不科學(xué)的,憑時(shí)點(diǎn)數(shù)來調(diào)節(jié)貨幣政策的執(zhí)行力度,效果也有限,容易造成觀察時(shí)點(diǎn)前后銀行貸款余額的較大波動,并不利于銀行的穩(wěn)健經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。今年有關(guān)方面在嚴(yán)格控制商業(yè)銀行全年貸款增加額的同時(shí),進(jìn)一步采取了按月監(jiān)測按季控制的措施,雖然有利于實(shí)現(xiàn)總量的控制目標(biāo),防止信貸投放的最終失控,但做法有繼續(xù)完善的必要性。比如,今年一月以來抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建的需求十分急迫,僅工商銀行目前已發(fā)放相關(guān)貸款200多億,近期還需要為此發(fā)放400多億,其他銀行也有類似情況,這一特殊因素有可能會使全國第一季度的貸款超出預(yù)定的信貸投放,即使能壓到一定要求,也不能真正反映報(bào)告期內(nèi)全社會的資金流量情況。因此我建議,一方面我們以年度來控制信貸增量,可以以半年信貸增量作為參考,另一方面也是更重要的,應(yīng)該鼓勵而不是限制商業(yè)銀行提高年度空間貸款投放的均衡度。年度一定貨幣供應(yīng)總量內(nèi)提高資金的使用效率,也就意味著資金總量的增加,這樣才能使從緊的貨幣政策的實(shí)施具有更扎實(shí)的基礎(chǔ)和更高的效率。
  
  第二,在實(shí)施從緊的貨幣政策中,要注意保護(hù)貨幣政策傳導(dǎo)的主渠道的功能。
  
  去年全社會人民幣貸款增幅大概是16.1%,其中幾家國有控股大型銀行貸款的增幅只有12%,工商銀行是全國最大的貸款銀行,去年貸款增量只有10.8%,其他銀行19.1%,城市商業(yè)銀行的增幅20.8%,外資金融機(jī)構(gòu)的增幅高達(dá)82%。今年一月份以來,各類金融機(jī)構(gòu)的貸款增勢大體維持這樣的水平。大型國有商業(yè)銀行信貸額比較大,在執(zhí)行貨幣政策時(shí)應(yīng)該發(fā)揮更大的作用,但有兩個(gè)問題,其一,大型銀行的貸款更多投向了關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),如果控制全社會信貸總量中只是重點(diǎn)控制大型銀行,不僅會削弱從緊貨幣政策的整體實(shí)施效果,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級,不利于保障當(dāng)前煤電油運(yùn)的重點(diǎn)資金需要,還有可能使社會的有效供給得不到相應(yīng)的增加,從另一方面加劇結(jié)構(gòu)性的通貨膨脹。其二,從戰(zhàn)略高度出發(fā),我們要為貨幣政策的傳導(dǎo)和貫徹創(chuàng)造長遠(yuǎn)條件,宏觀經(jīng)濟(jì)的波動會經(jīng)常發(fā)生,當(dāng)前采取的調(diào)控手段要有利于建立之后的應(yīng)對問題機(jī)制。從去年以來,對大型銀行的緊縮力度明顯大于 其他金融機(jī)構(gòu),去年央行六次發(fā)行定向票據(jù)7050億元,四大銀行認(rèn)購4986億,占71%,遠(yuǎn)高于四大銀行5115%的存款市場分額和46.4%的貸款市場份額,從某種角度上是由國有大型控股商業(yè)銀行更多地承擔(dān)了全社會金融機(jī)構(gòu)信貸投放過多而形成的所謂調(diào)控的成本,長此以往會妨礙貨幣政策傳導(dǎo)的有效性。所以調(diào)控中不宜簡單地抓大放小,應(yīng)該根據(jù)不同金融機(jī)構(gòu)貸款投放的情況,采取有針對性的調(diào)控措施。
  面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢,宏觀調(diào)控的手段、貨幣政策的操作方法只有更科學(xué)更合理,才能實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的目標(biāo),保證國民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
  
  信用卡消費(fèi)應(yīng)該得到鼓勵秦曉:招商局集團(tuán)董事長
  
  在從緊的貨幣政策中,對私業(yè)務(wù)應(yīng)該提出來,對公業(yè)務(wù),要保證流動資金。
  住房按揭和信用卡項(xiàng)下貸款是銀行對私業(yè)務(wù)的兩大部分。我國現(xiàn)在的貨幣投放不僅是量的問題,從結(jié)構(gòu)上看是投資過旺消費(fèi)不足,如果控制量的同時(shí)考慮結(jié)構(gòu),就應(yīng)該鼓勵對私貸款,特別是信用卡項(xiàng)下貸款,招商銀行10%~15%的貸款是信用卡項(xiàng)下貸款,這部分貸款有利于改善結(jié)構(gòu),也不會推動投資過熱。有保有壓政策應(yīng)該積極鼓勵信用卡消費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)則由銀行自行承擔(dān)。
  對住房按揭要進(jìn)行適當(dāng)控制,過度抽緊可能使本來有支付能力的人變得沒有支付能力。住房按揭的本質(zhì)是消費(fèi),我們在統(tǒng)計(jì)中把購買住房作為投資,實(shí)際上在某種程度上加大了原本就存在的投資過旺與消費(fèi)不足的對比度。
  對公貸款分為流動資金貸款和基本建設(shè)貸款,現(xiàn)在存在的主要問題是基建規(guī)模鋪得過大?刂瀑J款總額時(shí)要爭取保證流動資金貸款,如果流動資金利息提高,承受不起的企業(yè)可能會轉(zhuǎn)產(chǎn)或被兼并,這是市場中的正,F(xiàn)象。但如果不再給他們貸款,工廠可能會停產(chǎn),這不符合我們的初衷,我們只希望控制基建規(guī)模,不希望經(jīng)營好的工廠倒閉。所以對公貸款中要保流動資金。
  此外,我們治理通貨膨脹,要打的究竟是誰?我們現(xiàn)在對匯率調(diào)整的力度很大,認(rèn)為匯率是造成貿(mào)易順差,進(jìn)而造成資本流動過剩,引起通貨膨脹的原因。但匯率無非是諸多生產(chǎn)要素中的資本要素,諸多生產(chǎn)要素中大部分都是管制的,如電、油、氣、水的價(jià)格。現(xiàn)在別的要素都不動,單獨(dú)提出匯率,拼命調(diào)整匯率,究竟是匯率帶來了通貨膨脹,還是要素價(jià)格管制造成了過熱呢?而且,要素成本之外,我們的環(huán)保、安全等成本都不到位,在所有成本都不是國際市場成本的情況下,我們的過熱究竟是誰造成的?
  
  今天的通貨膨脹,必須綜合治理厲以寧:北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長
  
  當(dāng)前的通貨膨脹和1993-1994年的通貨膨脹不一樣。當(dāng)時(shí)由于投資規(guī)模過大、銀行信貸過多,引起通貨膨脹,F(xiàn)在的通貨膨脹中,投資規(guī)模過大、信貸過多。僅是原因之一,還有其他當(dāng)時(shí)沒有的情況。比如,外匯儲備債款過多,當(dāng)年的外匯只有幾百億,現(xiàn)在幾千億:當(dāng)時(shí)人民幣是貶值的,外資熱線沒有進(jìn)來,現(xiàn)在外資熱線通過不同管道進(jìn)來了,F(xiàn)在我們對國際原油和糧食豆油等的依賴性也遠(yuǎn)大于當(dāng)時(shí),但國際油價(jià)和國際糧價(jià)上漲,我們控制不了;今年遭遇雪災(zāi),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)不足,價(jià)格猛漲,當(dāng)時(shí)也沒有。今天的很多情況是當(dāng)時(shí)沒發(fā)生的,所以今天的通貨膨脹問題必須綜合治理。單純提高銀行利率可能對壓縮投資規(guī)模有一定效果,但美國經(jīng)濟(jì)是衰退的,利率是降低的,中國利率上升,利差就變大了,外資會進(jìn)來更多。所以,不能簡單來做。此外,貨幣政策有它的局限性,屬于總量調(diào)控,而總量調(diào)控在今天來講已經(jīng)不完全管用,貨幣政策要轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)性的貨幣政策,該扶持的扶持,該打壓的要打壓,從長計(jì)議。
  
  要控制總量,更要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)馬蔚華:招商銀行行長
  
  我們現(xiàn)在處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、銀行轉(zhuǎn)型、整個(gè)社會轉(zhuǎn)變觀念的過程中,傳統(tǒng)銀行受到很多挑戰(zhàn),特別是近幾年直接資本市場的發(fā)展和股市債市的超常發(fā)展,直接融資的地位越來越突出,銀行面臨脫媒的壓力很大。國內(nèi)大多數(shù)銀行還處在傳統(tǒng)模式中,怎么在新環(huán)境下找到新的發(fā)展方向和模式,面臨著很多問題。同樣的問題,西方國家在20世紀(jì)80年代經(jīng)歷過,那時(shí)候很多銀行不能跟上轉(zhuǎn)型,出了很多問題,美國僅1984-1985年就有兩百多家銀行倒閉。我們現(xiàn)在的問題也不能低估,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存貸款遇到很多問題,特別是在利率市場化和匯率自由化的情況下,銀行僅像過去一樣綁大戶已經(jīng)越來越難以為繼,F(xiàn)在銀行的任何一項(xiàng)新的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù),都需要逐項(xiàng)由國務(wù)院批準(zhǔn),國務(wù)院通常在國有銀行先試。我認(rèn)為在市場化環(huán)境下應(yīng)該按照市場原則立法,誰符合條件誰先試點(diǎn),而不是國家指定,畢竟試點(diǎn)不是一種恩賜,要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
  近十年我們首次提到緊縮貨幣,銀行和企業(yè)感受都很深刻。防止經(jīng)濟(jì)由偏熱變成過熱,防止明顯的通貨膨脹,中央采取的政策是對的。但總量上的緊縮之外,結(jié)構(gòu)上應(yīng)該怎么調(diào)整和優(yōu)化,這種緊縮給銀行帶來新的壓力。我們現(xiàn)在應(yīng)該擴(kuò)大內(nèi)容,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)市場,把潛力進(jìn)一步挖掘出來,個(gè)人按揭貸款不應(yīng)該和固定資產(chǎn)投資同樣對待。比如信用卡,它只是一種支付工具,不擴(kuò)大信用,不派生存款,能直接鼓勵消費(fèi)市場。如果把它和一般的固定資產(chǎn)貸款同樣對待,信用卡消費(fèi)就會受到抑制。要更好地把總量控制好,就要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),該鼓勵的鼓勵,該限制的堅(jiān)決限制。
  
  應(yīng)支持商業(yè)銀行到農(nóng)村去董文標(biāo):中國民生銀行董事長
  
  這幾年銀行業(yè)的改革效果非常明顯。2002-2007年,市場規(guī)模從16萬億到30萬億,存款從13萬億到28萬億,貸款從9.6萬億到近18萬億,利潤從360億到近3000億。而且,2002年開兩會時(shí)銀行都報(bào)了丑聞,百萬元以上的案件近480件,涉及金額70多億,現(xiàn)在不到100件,涉案金額不到18億。2002年我國資本充足率大概只有6%,國有銀行的充足率還不到1%。現(xiàn)在有136家銀行充足率達(dá)到8%,這就符合國際慣例了。大銀行包括我們這些股份制商業(yè)銀行,充足率資本都達(dá)到8%以上。原來外國人說中國的大銀行一敗涂地,但現(xiàn)在所有外國銀行都想到中國來投資,來買股票。
  
  但我們的發(fā)展中也存在著一些問題。
  第一,我們的機(jī)制轉(zhuǎn)化還存在比較大的缺陷。保險(xiǎn)公司可以買銀行的股票,但銀行不能買保險(xiǎn)公司的股權(quán),銀行只能搞貸款,又不能超過多少。政府應(yīng)該支持銀行的業(yè)務(wù)多樣化,可以改變銀行的收入和盈利渠道。中國人壽現(xiàn)在是民生銀行最大的股東,幾個(gè)月的收益就遠(yuǎn)高于我們?nèi)甑氖找妫y行多樣化的路必須要走。
  第二,要支持商業(yè)銀行到農(nóng)村去。這幾年農(nóng)村金融體系基本上瀕于崩潰,農(nóng)行、工行、建行都出來了,農(nóng)民在中國是最守信用的,他們卻得不到金融支持。沒有強(qiáng)大的金融支持農(nóng)村,只靠政 府農(nóng)村將很難發(fā)展。我們應(yīng)該建立新型的農(nóng)村金融體系,支持商業(yè)銀行到農(nóng)村去。農(nóng)村金融方面,目前政府的稅收政策、人民銀行業(yè)的政策,大概都是一刀切,這不一定好,政府政策只要配套,農(nóng)村金融就會搞得很好,西部大開發(fā)也是如此。
  第三是稅收。世界上只有兩個(gè)國家有銀行營業(yè)稅,中國和越南,越南學(xué)了中國,這對銀行打擊非常大,不管銀行賺沒賺錢,只要開門就收稅。中國經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)一體化以后,中國要加大自身銀行的積累,必須要解決好這些問題。香港的銀行只有15%的稅,而我們大概43%左右,這是我這幾年持續(xù)提的意見,政府要支持銀行加大積累,支持我們參與世界競爭,稅收就不宜太多。
  
  給商業(yè)銀行同樣的試點(diǎn)機(jī)會閏冰竹:北京銀行董事長
  
  針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,國家持續(xù)完善宏觀調(diào)控,堅(jiān)定不移地實(shí)施從緊的貨幣政策,對商業(yè)銀行發(fā)展來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。―方面,從緊的貨幣政策要求商業(yè)銀行主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和發(fā)展方式,拓展新型業(yè)務(wù),推進(jìn)盈利多元化,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。另―方面,從緊的貨幣政策及由此帶來的信貸收縮,也可能加大商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在短期內(nèi)影響商業(yè)銀行的盈利能力。對此,北京銀行將果斷退出產(chǎn)能過剩和高污染、高能耗的建設(shè)項(xiàng)目,積極介入節(jié)能、環(huán)保等具有長期投資價(jià)值的項(xiàng)目。同時(shí)在服務(wù)中小企業(yè)、支持新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、支持生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方面推出新舉措,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù),開辟新的利潤增長點(diǎn)。
  我國的城市商業(yè)銀行經(jīng)過十多年的改革發(fā)展,目前資產(chǎn)規(guī)模超過3.3萬億元,不良貸款率降至3.04%,低于全國銀行業(yè)平均水平,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國150多個(gè)大中城市,已經(jīng)成為繁榮金融體系、服務(wù)中小企業(yè)、滿足百姓需求的重要金融力量,部分達(dá)到監(jiān)管條件的城市商業(yè)銀行還實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組、跨區(qū)域經(jīng)營、發(fā)行上市等戰(zhàn)略突破。
  在市場競爭激烈、金融脫媒加劇的新時(shí)期,城市商業(yè)銀行發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在市場競爭中處于不利地位。因此,在未來發(fā)展中,需要政府為城市商業(yè)銀行提供更廣闊的發(fā)展空間,建立公平公正的金融市場環(huán)境,不斷推進(jìn)我國金融生態(tài)體系的和諧繁榮。具體而言,建議給予城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)準(zhǔn)入政策扶持,給予符合監(jiān)管要求的良好城市商業(yè)銀行同樣的試點(diǎn)機(jī)會和更多的創(chuàng)新試點(diǎn)機(jī)會;鼓勵城市商業(yè)銀行按照市場規(guī)則和自愿原則進(jìn)行戰(zhàn)略重組,以提高城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和整體實(shí)力;在征收營業(yè)稅方面,中小銀行和大銀行也要區(qū)別對待。

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