最近某雜志做了一個關(guān)于信用的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，在5000多名被調(diào)查者中，認(rèn)為政府官員信用缺失的達(dá)到了75.36％，列信用最差的5個職業(yè)之首。雖然其可信度“僅供參考”，但其反映出的問題卻不可小視。
　　竊以為，信用是一個人在世上安身立命的基礎(chǔ)。一個沒有信用的人在社會上舉步維艱，而政府和政府工作人員喪失信用的后果簡直不敢想象。
　　但目前我們基層政府的信用方面確實存在很多問題，比如基層政府債務(wù)問題、比如腐敗問題。
　　總體來說我們的百姓是很單純的，一點點努力都會換取他們大把大把的感動。就怕連這一點點努力都懶得去做。
　　關(guān)于縣鄉(xiāng)債務(wù)問題，“根據(jù)中國財政部官員的估計，2005年中國鄉(xiāng)村政府機(jī)構(gòu)的債務(wù)，已經(jīng)高達(dá)1萬億元人民幣，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債2000萬元。如果加上縣級財政赤字，中國農(nóng)民每人平均負(fù)債600到1000元。”
　　這么龐大的數(shù)字，絕非一日之功。但各地仍然專注于建設(shè)，舉著“要發(fā)展不可避免要舉債”的旗幟，只借不還。
　　四年前，“沉默的螺旋”中，有個人破繭而出，他就是重慶銅梁縣原縣委書記馬平。
　　馬平最后因涉嫌受賄被捕�；仡櫵�一手推行的還債理念，忍不住為之扼腕。
　　地方一把手們都深刻地明白，一個地方的發(fā)展程度關(guān)系著自己的前程和命運。別人忙著欠債做面子工程還來不及，而馬平，敢冒“天下之大不韙”，逆潮而上，做在別人眼里這既得罪人又榆木不開竅的角色。別人相時而動，隨機(jī)應(yīng)變，恨不得八面玲瓏、左右逢源，而他，認(rèn)準(zhǔn)這條孤僻的路徑，數(shù)年不變。
　　這已經(jīng)是一種不俗的勇氣。銅梁縣還債的成效也證明了地方債務(wù)不是還不了，而是還不還的問題。推而廣之，在所有事關(guān)政府信用的問題上，沒有不可為，只有不為之。
　　解決政府債務(wù)問題，在沒有更有效的辦法之前，只有愚公移山般的笨法子。事實上認(rèn)識到這種情況的人并不少，在馬平之前卻不見有人去實施，也許是鄙棄這種粗笨的辦法，因為這將以發(fā)展速度為代價，在這個追求快節(jié)奏、高速度的時代，實為一種官場大忌，而馬平做到了。他以退為進(jìn)，愿意以一時艱難換取長久和諧，并且已見成效。
　　這讓我們這種缺乏城府的人不禁急著欣喜了�？上�，突然間馬平倒了，倒在許多人邁不過去的金錢坎上。
　　馬平在努力扶起銅梁縣政府信用的時候，有沒有反省過自己收受賄款的行為呢？有沒有想過，他的受賄，為銅梁縣政府的信用賬簿上，增加了比任何一個因腐敗而落馬的貪官都更加恥辱、更加深重的一筆？曾經(jīng)對他飽含期待的人們，空余怒其不爭的綿綿恨意……
　　金錢，不依不饒地考驗著官員們的定力；而腐敗，孜孜不倦地磨蝕著政府的信用。
　　但是，我們在心里記住了，曾經(jīng)有過馬平這樣的官員。而且，據(jù)2005年7月媒體報道財政部到銅梁調(diào)研的新聞中稱，馬平所創(chuàng)造的“銅梁模式”已經(jīng)得到高層的認(rèn)可。這就讓我們有理由對一個腐敗官員作出一分為二的評價，同時也平添了人們的許多遺憾。

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