“我做了20年掌門人，用人覺得學歷方面最理想的是本科生，最差是學校里面一氣呵成讀到博士的。NBA的成功率不到5%�！报D―身為中國太平洋建設集團有限公司董事局主席兼總裁的嚴介和語出驚人。
　　“唯學歷是舉”，是當前人才招聘市場的一個普遍現(xiàn)象。對求職者來說，如果沒有一紙拿得出手的文憑，套句時髦的話，你可能被市場淘汰了。用人單位對高學歷人才的渴求本無可厚非，問題是，單純以學歷作為衡量并引進人才的標尺，則可能犯下一個“慧眼不識人才”的錯誤。
　　針對現(xiàn)行人才標準的局限性與機械性，上海著名人才問題專家沈榮華前些年接受媒體采訪時舉了三個生動的例子�！吧虾５娜瞬乓�進計劃曾提出，只引進本科以上學歷的人才。按此標準，比爾?蓋茨來到上海也不算人才，因為他大學沒有上完；著名橋梁專家林元培在上海設計了楊浦、南浦、徐浦、盧浦4座大橋，他在上海也不算人才，因為只是中專畢業(yè)；溫州民營企業(yè)家中有學歷和職稱的不到三成，卻創(chuàng)造了大量的財富，提供了大量的就業(yè)機會，如果按現(xiàn)有人才標準，這些企業(yè)家肯定不算人才�！备邔W歷人員中確實有人才，但學歷和能力并不存在必然關聯(lián)。正如沈榮華所說，博士里面有庸才，工人里面有人才。對人才的選拔任用，理應不拘一格，不重能力重學歷，折射出的是人才應用機制的膚淺和僵化。
　　與國內(nèi)人才市場片面追求高學歷形成鮮明對比的是，一些發(fā)達國家的確顯現(xiàn)出寬松環(huán)境。比如，美國國務院招聘外交官，只要求高中以上學歷。而在美國一家大報一年刊登的3544則科技類招聘廣告中，2799則沒有任何學歷要求，要求學士學位的僅206則，要求碩士的僅77則。一貫重學歷重資歷的日本，在人事改革中也明確提出“能力主義”，并取消了學歷統(tǒng)計。作為人才聚集之地，按理說發(fā)達國家人才準入資格應當十分苛刻和嚴格，而事實卻出乎人們意料。他們之所以不將學歷作為主要招聘條件，我想不能簡單歸結(jié)為源于人才過剩而無須再“多此一舉”，相反，更能體現(xiàn)出其人才市場的成熟以及用人機制上的靈活。他們不設置學歷門檻，為的是讓每一個求職者都有公平競爭的機會，給予舞臺自由發(fā)揮能量，更不至于錯失“有用之材”。
　　再觀察一下國內(nèi)外重大發(fā)明的歷史，大多數(shù)發(fā)明者的學歷并不高，甚至有的無任何學位。美國歷史上60%的重要發(fā)明專利來自于非職務發(fā)明人和大學。這里僅舉飛機發(fā)明一例。2003年是飛機發(fā)明100周年。100年前，美國萊特兄弟沖破重重權(quán)威阻力，終于實現(xiàn)了人類的飛天夢想，他們實際上只是兩位自行車修理匠。一部科學史，這樣的事例舉不勝舉。
　　當然，這并不是說沒有學位是件好事，有高學位反而是一件壞事，只是說，無論學位高低，在自主創(chuàng)新事業(yè)中是沒有貴賤之分的。由此，我們認為，應當不拘一格選人才，而不要再像前些年一樣又走入另一種極端――只認學歷不認人。

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